辦公樓拆除改造施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 13【 第 一一 章 】編 制 說 明第一節(jié) 編制依依據(jù)一、工程名名稱：總總裝備部部后勤部部*供應站6#、7#樓改造造工程二、工程地地址：四四川省成成都市三、建設(shè)單單位：總總裝備部部后勤部部*供應站站四、施工單單位：都都江堰市市*建設(shè)集集團有限限公司五、計劃施施工工期期：155個工作作日六、施工范范圍：（一）6#、7#樓改造造工程施施工圖設(shè)設(shè)計土建建和安裝裝工程所所有內(nèi)容容。其中中，需明明確如下下：1、拆除6#樓北側(cè)側(cè)廚房、7#樓東側(cè)側(cè)樓梯等等所有影影響新加加部分建建筑物的的原有建建筑，垃垃圾外運運。2、凡注明明二次裝裝修設(shè)計計的房間間樓地面面工程量量計至找找平層（有有防水

2、要要求的房房間計至至防水層層上找平平層）、墻墻面工程程量計至至抹灰層層。3、電梯設(shè)設(shè)備另行行發(fā)包，電電梯安裝裝預埋件件電梯設(shè)設(shè)備廠家家提供，投投標方負負責配合合預埋施施工。4、客房屋屋頂鋼梁梁、鋼柱柱造型和和主入口口處不銹銹鋼罩另另行發(fā)包包，預埋埋件由專專業(yè)廠家家提供，投投標方負負責配合合預埋施施工。（二）6#、7#樓改造造工程施施工圖設(shè)設(shè)計裝飾飾工程施施工圖設(shè)設(shè)計所有有內(nèi)容。其其中，需需明確如如下：1、凡土建建施工圖圖上注明明二次裝裝修設(shè)計計的房間間，除（一一）中第第2條明確確工程量量外均計計入裝飾飾工程預預算。2、注明二二次裝修修房間窗窗臺板工工程量計計入裝飾飾工程預預算。3、6#、7#樓

3、需二二次裝修修走廊、客客房樓地地面拆除除至找平平層，衛(wèi)衛(wèi)生間地地面、墻墻面及吊吊頂拆除除，垃圾圾外運。七、編制依依據(jù)：1、“6#、7#樓改造造工程”招標文文件。 2、“6#、7#樓”改造設(shè)設(shè)計方案案圖紙。3、我公司司目前的的技術(shù)力力量及機機械設(shè)備備裝備情情況。4、施工現(xiàn)現(xiàn)場所具具備的自自然條件件。5、國家和和行業(yè)現(xiàn)現(xiàn)行施工工驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標標準以及及關(guān)于建建筑施工工管理等等方面的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。6、國家和和行業(yè)頒頒布的有有關(guān)現(xiàn)行行施工規(guī)規(guī)范和標標準：建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標標準 (GGB5003000-22221)建筑安裝裝工人安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程 (JJGJ333-220011

4、)施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范 （JGJJ46-88）建筑裝飾飾工程施施工及竣竣收規(guī)范范 （GBJJ7391）建筑施工工手冊室內(nèi)裝飾飾工程手手冊建筑工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理理規(guī)定工程測量量規(guī)范（GB5002693）建筑隔聲聲測量規(guī)規(guī)范（GBJJ7584）建筑制圖圖標準（GBJ10487）建筑工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標準（GBJ30188）建筑施工工安全檢檢查評分分標準（JGJ5988）建筑砂漿漿基本性性能試驗驗方法（JGJ7090）天然大理理石建筑筑板材（7992）天然花崗崗石建筑筑板材（JC20592）裝飾石膏膏板（GB99777788）建筑用輕輕鋼龍骨骨（GB111988189）建筑內(nèi)部

5、部裝修設(shè)設(shè)計防火火規(guī)范（GB 50222-95）本施工組織織設(shè)計僅僅做為6#、7#樓改造造工程的的土建、裝裝飾施工工與保修修的指導導性文件件。第二節(jié) 編制范范圍及內(nèi)內(nèi)容本工程施工工組織設(shè)設(shè)計是在在人員、機機械、材材料供應應、平衡衡調(diào)配、施施工方案案、質(zhì)量量要求、進進度安排排等方面面統(tǒng)一部部署的原原則下，由由土建、裝裝飾、安安裝等專專業(yè)組成成。編制的原則則是：確確保工程程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)、速度度快、造造價合理理、操作作性強。同同時保證證周邊和和施工現(xiàn)現(xiàn)場有良良好環(huán)境境。【 第 二二 章 】 工程概況、特特點及公司簡介介第一節(jié) 工程概概況該工程項目目名稱為為6#、7#樓改造造工程，建建設(shè)地點點位于成成都市

6、。該該工程由由6#樓和7#樓招待待所部分分組成，面面積28882平方米米，其中中原有部部分19885平方米米，新加加部分897平方米米。第二節(jié) 工工程特點點一、環(huán)境和和施工條條件特點點1、本工程程位于成成都市，交交通較方方便。2、本工程程四面為為已有建建筑物，人人流量較較大，在在整個施施工期間間內(nèi)應對對噪聲、粉粉塵進行行妥善處處理，以以減少對對周圍辦辦公區(qū)的的工作及及行人的的影響；施工期期間應實實行封閉閉防護處處理，確確保安全全。3、因本工工程現(xiàn)場場場地有有限，應應做好現(xiàn)現(xiàn)場總平平面規(guī)劃劃，以充充分利用用場地，合合理組織織施工。二、工程特特點1、由于本本工程質(zhì)質(zhì)量要求求高，必必須精心心組織、精

7、精心施工工，項目目經(jīng)理必必須嚴格格負責，以以確保工工程目標標的圓滿滿實現(xiàn)。2、該工程程工種較較多、施施工作業(yè)業(yè)面復雜雜，施工工精度要要求高，因因此在施施工過程程中各工工種之間間應密切切配合。3、本工程程施工中中配合單單位多，在在施工過過程中應應協(xié)調(diào)好好安裝、消消防等作作業(yè)單位位的交叉叉配合工工作，使使各工種種間的協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作一一定要事事先有安安排，過過程有監(jiān)監(jiān)督，事事后有檢檢查，始始終有記記錄，具具備責任任，可追追溯，以以使工程程順利進進行。三、工程重重點1、組織協(xié)協(xié)調(diào)本工程場地地有限,且不同同專業(yè)的的施工隊隊伍較多多，裝飾飾部分與與其它專專業(yè)配合合交叉多多,又由于于工種較較多、施施工作業(yè)

8、業(yè)面復雜雜，因此此就決定定了在施施工程序序安排和和施工方方法的選選擇上有有較大的的差異。如如何建立立項目組組織機構(gòu)構(gòu)、合理理調(diào)配項項目管理理人員，協(xié)協(xié)調(diào)各協(xié)協(xié)作單位位的工作作進度，確確定合理理的施工工順序，做做好與各各不同專專業(yè)施工工的交叉叉平行作作業(yè)，協(xié)協(xié)同配合合工作，以以確保工工程順利利進行并并按期竣竣工是本本工程要要重點解解決的問問題。2、施工場場地有限限，工程程材料量量大而且且品種繁繁多，材材料堆放放和管理理難度較較大。 本工程程可資利利用的施施工場地地面積有有限，又又由于裝裝飾施工工是與其其它專業(yè)業(yè)施工同同時、交交叉進行行，因此此裝飾材材料進場場后在現(xiàn)現(xiàn)場的堆堆放和管管理就受受到很大

9、大限制，本本施工組組織設(shè)計計將通過過采用合合理的布布置來解解決這個個問題。企業(yè)簡介都江堰市*建設(shè)（集集團）有有限責任任公司系系房屋建建筑施工工總承包包二級，成成立于19662年4月，由由最初的的灌縣*建筑社社、灌縣縣*建筑工工程第二二工程隊隊、都江江堰市*建筑工工程公司司長二工工程處、都都江堰市市*建筑安安裝工程程公司、都都江堰市市*建設(shè)（集集團）公公司逐步步發(fā)展而而成、具具有四十十余年的的施工經(jīng)經(jīng)歷，以以房屋建建筑施工工總承包包二級為為主，其其增項資資質(zhì)有：房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)三三級、水水利水電電工程施施工總承承包三級級、公路路工程施施工總承承包三級級、市政政公用工工程施工工承包三三級、建建筑裝飾飾

10、裝修專專業(yè)承包包二級、園園林古建建筑工程程專業(yè)承承包三級級、起重重設(shè)備安安裝專業(yè)業(yè)承包三三級、混混凝土預預制構(gòu)件件專業(yè)承承包二級級等。公司自有電電梯式八八層辦公公大樓一一幢，現(xiàn)現(xiàn)代辦公公系統(tǒng)設(shè)設(shè)施齊備備。下屬屬有：*房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)公公司，從從事房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)、商品品房銷售售；*建筑裝裝飾公司司；機具具租賃公公司；*建材有有限責任任公司，位位于青城城橋工業(yè)業(yè)區(qū)，占占地30余畝，包包括：水水泥制品品廠；塑塑鋼門窗窗廠；年年加工能能力30000噸的冷冷軋扭鋼鋼筋加工工廠；以以及二級級試驗室室、多孔孔頁巖磚磚廠、砂砂石料場場等。公司具有雄雄厚的經(jīng)經(jīng)濟、技技術(shù)實力力，各種種施工機機具和檢檢測手段段齊全，后

11、后期保障障充裕，為為工程施施工建優(yōu)優(yōu)質(zhì)、保保工期、促促安全提提供可靠靠的保證證。企業(yè)業(yè)有職稱稱有人員員174人，其其中工程程技術(shù)人人員149人；項項目經(jīng)理理人數(shù)74人，其其中二級級項目經(jīng)經(jīng)理23人；各各種機械械設(shè)備229臺，機機械設(shè)備備總功率率4，4488.866千瓦。公司近年承承建的房房屋建筑筑工程主主要有：都江堰堰市郵電電廣場工工程（12層，框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，總高高50.1m，建筑筑面積205590）、汶汶川縣三三江潘達達爾森林林大酒店店（建筑筑面積102253）、都都江堰市市外國語語實驗學學校綜合合樓（建建設(shè)面積積170000，其其中多媒媒體室跨跨度24 m）、都都江堰市市華峰大大廈（13層

12、、全全框架，建建筑面積積114402）、西西藏日喀喀則地區(qū)區(qū)行署干干休所（建建筑面積積123360）、都都江堰市市教育局局安居工工程III期（建建筑面積積186600）、成成都市第第二衛(wèi)校校圖書樓樓工程（框框架、建建筑面積積46558優(yōu)良良工程）、岷岷江華庭庭（框架架，建筑筑面積109916，優(yōu)優(yōu)良工程程）、阿阿壩州石石油公司司職工集集資住宅宅樓工程程（建筑筑面積107751，優(yōu)優(yōu)良工程程）等，承承建的市市政公用用工程主主要有：都江堰堰市幸福福大道道道路工程程（總長長2.00km）、都都江堰市市綠色環(huán)環(huán)城通道道工程（總總長3.00km）、都都江堰市市江安河河改造工工程（總總長2.00km）；承

13、承建的公公路工程程主要有有：羅圈圈灣大橋橋引孔工工程、中中雁公路路20kk+4229.224+0000段公路路工程、老老川藏路路新津至至邛崍段段等；承承建的水水利水電電工程主主要有：維關(guān)水水電站（裝裝機容量量3.2兆瓦）、黑黑土坡電電站CII標主副副廠房工工程（裝裝機容量量24兆瓦）；承建的的建筑裝裝修裝飾飾工程主主要有：九寨溝溝麟翔源源酒店二二裝工程程（建筑筑面積45000，三三星級賓賓館標準準，總造造價593萬元）、川川龍山莊莊裝修兼兼土建工工程（建建筑面積積54220，三三星級賓賓館標準準，總造造價658萬元）；承建的的園林古古建筑工工程主要要有：龍龍池商住住城1#、2#樓等共共計10幢

14、仿明明清古建建筑工程程；以及及起重設(shè)設(shè)備安裝裝工程、金金屬門窗窗安裝工工程、屋屋面防水水工程等等。其中中都江堰堰市郵電電廣場工工程獲成成都市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程“芙蓉杯”獎和四四川省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程“天府杯”金獎；成都市市第二衛(wèi)衛(wèi)生學校校圖書樓樓工程獲獲得成都都市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程“芙蓉杯”。公司以“質(zhì)質(zhì)量為本本、科學學管理、多多建精品品”為企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營方針；以“團結(jié)、開開拓、務(wù)務(wù)實、奉奉獻”為企業(yè)業(yè)的精神神。多年年來，公公司業(yè)績績逐年上上升。所所承建的的工程一一次性合合格率1000%，優(yōu)良良率逐年年提高；二000年度工工程優(yōu)良良率92.6%，二00一年度度工程優(yōu)優(yōu)良率93%，二00二年度度工程優(yōu)優(yōu)良率93.5

15、%。公司入庫稅稅金連續(xù)續(xù)六年名名列都江江堰市建建筑行業(yè)業(yè)首位，被被列為都都江堰市市“重點保保護企業(yè)業(yè)”、“重合同同、守信信用企業(yè)業(yè)”；公司司先后被被評為成成都市建建筑業(yè)“五十強強企業(yè)”、“先進建建筑企業(yè)業(yè)”；成都都市鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)建筑行行業(yè)綜合合綜合評評比“明星企企業(yè)”、“質(zhì)量效效益型企企業(yè)”；同時時獲得四四川省鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑筑“明星企企業(yè)”、四川川省建筑筑業(yè)“先進企企業(yè)”稱號、四四川省技技術(shù)監(jiān)督督局質(zhì)量量申訴處處理中心心“20000年質(zhì)量量無投訴訴單位”、四川川省技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局“二級計計量達標標單位”，并得得到了各各關(guān)有方方面的表表彰和好好評。公司重合同同、守信信用、重重質(zhì)量、嚴嚴管理，并并于20001

16、年6月通過GB-/T119000120000iddtISSO90001：20000國際質(zhì)質(zhì)量管理理體系認認證，并并于同年年8月獲得得北京中中建協(xié)頒頒發(fā)的ISOO90001：20000質(zhì)量管管理體系系認證證證書。于于20002年4月通過過北京中中建協(xié)復復審達標標，20003年7月通過過北京中中安質(zhì)環(huán)環(huán)認證中中心復審審認證，并并獲得該該認證中中心頒發(fā)發(fā)的質(zhì)量量管理體體系認證證證書?！?第 三三 章 】 組 織 機機 構(gòu)及施工組織織措施第一節(jié) 施工組組織機構(gòu)構(gòu)一、公司組組織機構(gòu)構(gòu)的組建建(一)成立立公司重重點工程程領(lǐng)導總總指揮部部該工程將是是我公司司展示綜綜合實力力、企業(yè)業(yè)信譽，提提高企業(yè)業(yè)社會形形

17、象的重重要機遇遇，公司司將把該該工程列列為20008年重點點工程之之一，成成立以公公司經(jīng)理理、總工工程師為為首的重重點工程程領(lǐng)導總總指揮部部，全面面領(lǐng)導、蹲蹲點指導導，對工工程重大大措施，施施工關(guān)鍵鍵部位進進行重點點控制，保保證工程程有序進進行。(二)公司司領(lǐng)導總總指揮部部機構(gòu)組組成組 長：公司總總經(jīng)理副組長：公公司主管管生產(chǎn)副副總經(jīng)理理公司總工程程師公司總會計計師組 員：公司技技術(shù)科負負責人公司質(zhì)安科科負責人人公司財務(wù)科科負責人人公司預算、計計劃科負負責人公司材料科科負責人人公司設(shè)備、租租賃科負負責人二、項目管管理機構(gòu)構(gòu)的組建建我公司高度度重視本本工程的的質(zhì)量、進進度、安安全等綜綜合目標標，

18、將成成立工程程總承包包項目經(jīng)經(jīng)理部，實實行項目目經(jīng)理負負責制。建建立以項項目經(jīng)理理為首的的項目管管理層，選選派思想想好、業(yè)業(yè)務(wù)精、能能力強、能能融洽、合合作好的的具有豐豐富實踐踐經(jīng)驗的的管理人人員進入入項目管管理班子子。對外外適應業(yè)業(yè)主管理理的要求求，充分分發(fā)揮公公司的經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)優(yōu)勢和和精誠合合作的誠誠意。對對內(nèi)建立立健全項項目經(jīng)理理、項目目技術(shù)負負責人、工工長、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責任任制，由由工程領(lǐng)領(lǐng)導小組組定期對對各專業(yè)業(yè)進行考考核，確確保預定定目標的的最終實實現(xiàn)。1.建立完完整的組組織機構(gòu)構(gòu)組織強有力力的工程程總承包包項目經(jīng)經(jīng)理部，根根據(jù)該工工程的建建筑特點點，項目

19、目管理機機構(gòu)由三三個層次次組成：(1)指揮揮決策層層工程總總指揮部部工程總指揮揮部是項項目施工工決策和和保障機機構(gòu)，在在公司整整個范圍圍內(nèi)，對對項目施施工所需需要的人人員、機機械、材材料、資資金等進進行統(tǒng)一一協(xié)調(diào)和和調(diào)配，為為項目施施工提供供可靠的的保證。(2)項目目管理層層工程總總承包項項目經(jīng)理理部按照“項目目法施工工”組成的的項目經(jīng)經(jīng)理負責責制，對對工程進進度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、合同同履約全全面發(fā)包包的協(xié)調(diào)調(diào)，并安安排各專專業(yè)分包包之間的的工序搭搭接和進進度、場場地、交交叉作業(yè)業(yè)的相互互配合。確確保工程程按照既既定質(zhì)量量、進度度目標交交付使用用。(3)施工工作業(yè)層層工程項項目施

20、工工作業(yè)隊隊按承包合同同完成項項目交給給的任務(wù)務(wù)。2.施工組組織管理理機構(gòu)體體系框圖圖（見下下頁）項目施工組組織管理理機構(gòu)體體系框圖圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目技術(shù)負責人項目副經(jīng)理會計員機械員統(tǒng)計員試驗員質(zhì)安員材料員預算員責任工長作業(yè)班組PAGE 2453.項目經(jīng)經(jīng)理部組組織管理理制度序號按項目管理理規(guī)定和和已經(jīng)通通過的ISOO90001：20000質(zhì)量管管理體系系建立工工程管理理制度1項目經(jīng)理組組織機構(gòu)構(gòu)及職責責2項目現(xiàn)場標標準管理理制度3項目安全管管理制度度4項目施工生生產(chǎn)管理理制度5項目質(zhì)量管管理制度度6項目技術(shù)管管理制度度7項目材料管管理制度度8項目機械管管理制度度9項目計量管管理制度度10

21、項目技術(shù)資資料管理理制度11項目現(xiàn)場消消防保衛(wèi)衛(wèi)管理制制度4.項目各各職能部部門及主主要管理理人員、崗崗位職責責(1)項目目決策層層項目決策層層以項目目經(jīng)理為為組長，項項目副經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負責人人為成員員，按照照項目施施工內(nèi)容容，對工工期、質(zhì)質(zhì)量、成成本控制制、安全全生產(chǎn)、文文明施工工等各項項管理目目標，按按照本公公司已經(jīng)經(jīng)通過的的ISOO90001:220000質(zhì)量管管理體系系及程序序文件的的要求，全全面開展展施工工工作，最最終實現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全、成成本控制制目標。(2)項目目工程技技術(shù)組負責項目全全過程實實施的具具體技術(shù)術(shù)管理工工作，負負責施工工現(xiàn)場管管理、技技術(shù)管理理

22、、施工工測量試試驗及環(huán)環(huán)保文明明施工管管理。對對整個施施工技術(shù)術(shù)方案進進行全方方位的監(jiān)監(jiān)控，具具體內(nèi)容容包括圖圖紙會審審、編制制施工技技術(shù)文件件，對生生產(chǎn)部門門進行技技術(shù)交底底，編制制各階段段施工計計劃，定定期組織織現(xiàn)場施施工員學學習，提提高業(yè)務(wù)務(wù)水準，還還要同業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司、設(shè)計計院進行行技術(shù)聯(lián)聯(lián)系工作作。對工工程施工工的全過過程進行行高度組組織，項項目經(jīng)理理下達任任務(wù)單后后，經(jīng)過過技術(shù)部部門在合合理的施施工方案案指導下下，組織織各生產(chǎn)產(chǎn)班組完完成任務(wù)務(wù)，具體體工作還還包括測測量放線線，內(nèi)業(yè)業(yè)資料整整理歸檔檔。(3)質(zhì)安安組質(zhì)檢員負責責對工程程作業(yè)的的質(zhì)量控控制、自自檢及配配合監(jiān)理理工

23、程師師工作。具具體內(nèi)容容:配合并并檢查現(xiàn)現(xiàn)場，施施工作業(yè)業(yè)；負責責自檢分分項、分分部工程程質(zhì)量及及填報工工序驗收收申請單單給監(jiān)理理工程師師；配合合監(jiān)理工工程師現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作，主主要工序序旁站監(jiān)監(jiān)督，將將施工過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題向生生產(chǎn)經(jīng)理理匯報并并寫出工工程內(nèi)部部監(jiān)理周周報、月月報；針針對工程程例會中中提出存存在的問問題，協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)組拿出出整改方方案；定定期檢查查全項目目管理人人員的工工作日記記等。安全員主要要負責施施工人員員人身安安全及防防范工程程事故的的發(fā)生。對對不遵守守安全施施工規(guī)定定的人員員，無論論身份地地位，都都有批評評教育及及給予處處罰的權(quán)權(quán)力。有有權(quán)對施施工方案案及各施施工

24、安全全間題提提出質(zhì)疑疑。在施施工過程程中能及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患并并防患于于未然，對對整個施施工過程程中安全全負責，具具有一票票否決權(quán)權(quán)。(4)財務(wù)務(wù)組負責編制施施工預算算，跟蹤蹤工程成成本投入入與產(chǎn)出出的比例例是否正正常，跟跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃，編編制資金金使用計計劃、材材料使用用計劃、勞勞動力使使用計劃劃，向業(yè)業(yè)主提交交進度款款結(jié)算，本本工程簽簽訂的施施工合同同、勞務(wù)務(wù)合同、外外包合同同的管理理，本項項目部各各班組內(nèi)內(nèi)部結(jié)算算等工作作。保障工程資資金的使使用及控控制，做做到?？羁顚Ｓ茫渑浜铣杀颈竞怂悴坎哭k理工工程進度度結(jié)算，各各項工程程費用支支付，定定期盤點點帳務(wù)，提提供資金金使用帳帳目報告告

25、給相關(guān)關(guān)部門，開開源節(jié)流流，使工工程投入入資金收收支合理理。(5)材料料設(shè)備組組安排材料員員按照計計劃員提提供的各各種材料料需用計計劃單按按時組織織進場，下下設(shè)采購購組、料料庫、地地材驗收收管理等等部門及及人員，并并及時向向成本核核算部門門反饋信信息、計計劃需用用量、實實際消耗耗量等數(shù)數(shù)據(jù)。組織施工所所需的機機械設(shè)備備進場，保保證施工工機械的的正常運運轉(zhuǎn)，安安排機械械操作手手及維修修工定期期保養(yǎng)檢檢修，最最大限度度發(fā)揮每每一臺機機械的工工作能力力。(6)綜合合辦公室室負責施工現(xiàn)現(xiàn)場日常常各項行行政事務(wù)務(wù)、接待待來賓，及及時對外外溝通聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作，編制制勞動工工資計劃劃，做好好各項后后勤、治治安

26、保衛(wèi)衛(wèi)工作。負負責施工工現(xiàn)場的的文明施施工，文文明施工工管理包包括協(xié)助助業(yè)主辦辦理有關(guān)關(guān)事務(wù)(如城監(jiān)監(jiān)、市容容、環(huán)境境污染管管理等部部門的聯(lián)聯(lián)系)。三、組織管管理機構(gòu)構(gòu)高效運運轉(zhuǎn)及保保障措施施(一)組織織強有力力的項目目班子，由由項目經(jīng)經(jīng)理選用用思想好好、業(yè)務(wù)務(wù)精、能能力強、善善合作、服服務(wù)好的的管理人人員進入入項目管管理班子子。(二)建立立健全項項目管理理、施工工員、內(nèi)內(nèi)業(yè)、材材料、機機械、勞勞資等崗崗位責任任制，定定期對各各專業(yè)進進行考核核。項目目經(jīng)理、業(yè)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理認為為不稱職職的管理理人員及及施工班班組立即即更換。(三)強化化激勵與與約束機機制，制制定業(yè)績績評比，獎獎罰辦法法，定期期組

27、織項項目經(jīng)理理部管理理人員會會議，檢檢查工作作質(zhì)量。(四)每周周召開一一次現(xiàn)場場辦公會會，重點點解決項項目的資資金、質(zhì)質(zhì)量、進進度等難難題，以以確保資資金為前前提，帶帶動項目目各項工工作的高高效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。(五)每天天下午召召開由項項目經(jīng)理理主持的的班子碰碰頭會，對對次日的的工作進進行協(xié)調(diào)調(diào)安排。(六)實行行勞動用用工管理理，選用用組織能能力強，技技術(shù)水平平高，能能打硬仗仗的作業(yè)業(yè)隊伍，樹樹立連續(xù)續(xù)作戰(zhàn)的的精神，確確保工期期按時完完成。(七)實施施目標考考核，公公司針對對本項目目制定“工程項項目管理理責任目目標考核核與獎懲懲辦法”，以推推動項目目整體管管理水平平的提高高，激發(fā)發(fā)全體管管理人員員的工

28、作作責任心心和積極極性。(八)項目目配置專專職會計計人員，把把土建、安安裝作為為一個統(tǒng)統(tǒng)一的經(jīng)經(jīng)濟核算算體進行行統(tǒng)一核核算管理理，把業(yè)業(yè)主最為為擔憂的的施工過過程中土土建與安安裝及各各專業(yè)其其他單位位統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)配合合產(chǎn)生的的經(jīng)濟問問題納入入項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部管理理。(九)本工工程的資資金由項項目經(jīng)理理部在銀銀行設(shè)專專用帳戶戶，由項項目經(jīng)理理直接支支配。若若施工過過程中出出現(xiàn)一時時資金短短缺，公公司提拱拱資金支支持確保保工程連連續(xù)施工工。(十)項目目經(jīng)理部部加強對對項目職職工進行行素質(zhì)教教育，強強化敬業(yè)業(yè)精神，提提高工作作技能。鼓鼓勵參與與人員艱艱苦創(chuàng)業(yè)業(yè)，同時時提高其其福利待待遇，讓讓他們以以

29、熱情充充沛的精精力投入入到工程程建設(shè)中中去。(十一)根根據(jù)合同同規(guī)定的的工期，對對施工條條件、施施工進度度制訂分分項實施施計劃，并并提出有有力的措措施，從從計劃管管理上全全面進行行平衡協(xié)協(xié)調(diào)，推推行計劃劃網(wǎng)絡(luò)管管理，做做到目標標明確，措措施有力力，實施施有效。(十二)編編制的施施工組織織設(shè)計、分分部分項項施工方方案、月月進度計計劃等文文件及時時提交給給業(yè)主方方、監(jiān)理理，以便便業(yè)主方方、監(jiān)理理及時進進行審查查。同時時在施工工全過程程中，嚴嚴格按照照經(jīng)業(yè)主主批準的的“施工組組織設(shè)計計”進行工工程質(zhì)量量管理，且且積極配配合業(yè)主主對工程程施工過過程進行行檢查，各各分部、分分項工程程的驗收收工作提提前一

30、天天通知業(yè)業(yè)主，對對提出的的問題堅堅決整改改，絕不不姑息。(十三)在在施工中中，及時時會同業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計院照照總進度度與整體體效果要要求，驗驗收樣板板間，進進行部位位驗收，中中途質(zhì)量量驗收、竣竣工驗收收等。且且在施工工過程中中發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計不完完善之處處，應及及時將信信息向設(shè)設(shè)計院反反饋，并并協(xié)助設(shè)設(shè)計院妥妥善處理理。(十四)建建立施工工現(xiàn)場統(tǒng)統(tǒng)一指揮揮協(xié)調(diào)小小組，并并建立每每周召開開一次協(xié)協(xié)調(diào)例會會的制度度，及時時解決交交叉施工工中存在在的問題題，密切切總分包包關(guān)系，共共同按規(guī)規(guī)定完成成施工生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。(十五)公公司工程程領(lǐng)導小小組每半半月到工工地檢查查、指導導、協(xié)調(diào)調(diào)工作，對對工程遇遇到的各

31、各種問題題進行現(xiàn)現(xiàn)場辦公公，協(xié)調(diào)調(diào)與業(yè)主主的關(guān)系系，及時時解決內(nèi)內(nèi)部機械械設(shè)備調(diào)調(diào)配、對對外辦理理相關(guān)手手續(xù)等事事項。公公司領(lǐng)導導小組安安排一名名生產(chǎn)副副經(jīng)理長長駐施工工現(xiàn)場，將將施工現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生生的各種種問題及及時與公公司進行行聯(lián)系， 或直接接進行協(xié)協(xié)調(diào)處理理。四、質(zhì)量保保證、檢檢驗體系系的建立立與有效效運行為了達到預預定的質(zhì)質(zhì)量目標標，嚴格格按公司司內(nèi)部評評審通過過的ISOO90001:220000國際質(zhì)質(zhì)量認證證體系的的要求，加加強內(nèi)部部質(zhì)量管管理。在全面熟悉悉施工圖圖，充分分領(lǐng)會設(shè)設(shè)計意圖圖的前提提下，建建立以公公司經(jīng)理理、公司司總工程程師為首首的質(zhì)量量保證體體系、工工程質(zhì)量量監(jiān)督體體系

32、及施施工質(zhì)量量檢驗體體系，使使所有部部門能縱縱橫溝通通，相互互聯(lián)系，高高速、有有效地運運作，排排除人、機機、物、法法、環(huán)、檢檢測等六六大因素素對工程程質(zhì)量的的影響，從從而最終終保證工工程質(zhì)量量，最終終實現(xiàn)確確保本工工程質(zhì)量量等級:確保工工程優(yōu)良良，并爭爭創(chuàng)“市優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程”（芙蓉蓉杯）的的質(zhì)量目目標。項目質(zhì)量保保證體系系框圖如如下：技術(shù)工作管理目標現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術(shù)工作會議技術(shù)管理制度的制訂技術(shù)工作管理目標現(xiàn)場施工質(zhì)量管理目標技術(shù)管理質(zhì)量保證體系的建立工程施工技術(shù)工作會議技術(shù)管理制度的制訂項目施工工程圖紙會審技術(shù)質(zhì)量情報技術(shù)革新標準化施工技術(shù)檔案技術(shù)質(zhì)量效

33、果施工組織設(shè)計及作業(yè)文件編制技術(shù)交底技術(shù)規(guī)范、圖紙學習及執(zhí)行技術(shù)審核設(shè)計更改施工日志項目質(zhì)量管理目標運行情況調(diào)查竣工技術(shù)資料收集整理施工技術(shù)總結(jié)原材料檢驗計量器具檢測操作規(guī)程執(zhí)行施工機具保證施工操作環(huán)境及條件操作人員技術(shù)水平施工措施施工過程質(zhì)檢質(zhì)量檢驗評定及竣工驗收工程交工質(zhì)量回訪質(zhì)量問題返修處理第二節(jié) 施工總總體部署署一、施工前前準備倘若我公司司有幸中中標，我我們將按按照我公公司的投投標承諾諾，結(jié)合合本工程程的具體體情況特特點，立立即開始始進行下下列施工工前期的的準備工工作:1.立即組組建本工工程項目目經(jīng)理部部，完善善本工程程項目管管理人員員的崗位位責任制制編制工工作，并并根據(jù)我我公司有有關(guān)

34、項目目管理的的內(nèi)審程程序文件件及本工工程的具具體特點點編制項項目管理理文件。2.及時與與業(yè)主辦辦理現(xiàn)場場水準點點和建筑筑定位坐坐標點的的交接手手續(xù)，并并對已有有水準點點和建筑筑定位坐坐標點進進行正式式復測，對對軸線、標標高和定定位坐標標進行測測量，并并繪制相相關(guān)的復復測圖。3.進行施施工現(xiàn)場場臨時圍圍墻、道道路及現(xiàn)現(xiàn)場的臨臨時給水水、排水水、用電電等搭設(shè)設(shè)和布置置工作。4.及時按按公司質(zhì)質(zhì)量標準準及業(yè)主主的要求求進行臨臨建及各各種宣傳傳廣告牌牌的布置置。5.及時組組織各類類勞動力力到位，首首先要組組織機械械挖土、基基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工和和機電預預埋配合合人員的的進場。6.編制完完成各種種施工機機械、

35、周周轉(zhuǎn)材料料的進場場計劃，并并及時組組織各種種前期施施工所需需要的施施工機械械、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的進場工工作。7.及時組組織工程程技術(shù)人人員熟悉悉圖紙，積積極準備備圖紙會會審工作作。8.編制實實施的施施工組織織設(shè)計，同同時根據(jù)據(jù)工程項項目及時時編制計計劃和各各專項施施工方案案。二、交叉施施工的原原則及措措施(一)結(jié)構(gòu)構(gòu)施工與與裝修的的交叉施施工原則則及措施施為確保相對對緊張的的施工總總體工期期，關(guān)鍵鍵在于裝裝修施工工的提前前插入，從從而保證證裝修有有充裕的的時間。要要充分體體現(xiàn)結(jié)構(gòu)構(gòu)快、裝裝修和安安裝早插插入，裝裝修緊張張有序的的原則，在在具備施施工作業(yè)業(yè)面的情情況下及及時組織織交叉施施工的原原則

36、。按照上述原原則，本本工程的的結(jié)構(gòu)工工程采取取分階段段驗收，具具體分為為基礎(chǔ)部部分結(jié)構(gòu)構(gòu)、主體體部分結(jié)結(jié)構(gòu)，竣竣工驗收收。通過采取上上述結(jié)構(gòu)構(gòu)分段驗驗收的方方法，可可確保粗粗裝修 (防水、抹抹灰等)提前插插入、安安裝及精精裝修施施工及時時跟進的的原則得得以實施施。但在在具體的的施工中中，由于于工序交交叉復雜雜，因此此要特別別注意下下列交叉叉問題:1.工作面面交叉由于結(jié)構(gòu)采采取分階階段驗收收的方式式，在主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工完完成且經(jīng)經(jīng)過驗收收后即插插入抹灰灰和屋面面防水施施工，隨隨之后面面的工序序如墻面面涂料、地地面基層層施工也也相應插插入。粗裝修插入入后要與與結(jié)構(gòu)工工作面適適當隔離離;劃分區(qū)區(qū)域，

37、具具有一定定的獨立立性，避避免過多多的干擾擾。由于于結(jié)構(gòu)驗驗收是在在砼強度度達到28d齡期后后進行的的，期間間結(jié)構(gòu)已已往上施施工到四四層左右右，符合合上述原原則，且且保證了了砌筑提提前插入入，為后后面的工工序贏得得了時間間。2.安全防防護設(shè)施施的交叉叉由于本工程程的回填填土需提提前插入入進行，在在該項施施工過程程中，地地上結(jié)構(gòu)構(gòu)也正在在施工，為為保證施施工安全全，在外外墻四周周頂部采采取全封封閉的安安全防護護措施。在室外上下下垂直交交叉施工工中，為為確保下下層施工工人員的的安全，要要沿外腳腳手架設(shè)設(shè)置一層層完全封封閉的安安全防護護層，杜杜絕安全全隱患的的存在。(二)裝修修施工與與安裝之之間的交

38、交叉施工工裝修與安裝裝之間的的交叉施施工，歷歷來是工工程施工工中最尖尖銳的交交叉矛盾盾。裝修修施工與與安裝施施工交叉叉工作面面大、內(nèi)內(nèi)容復雜雜，如處處理不當當將出現(xiàn)現(xiàn)互相制制約、互互相破壞壞、互相相扯皮的的不利局局面，土土建與安安裝的交交叉問題題是一切切交叉中中的重點點，必須須重點解解決。我我們根據(jù)據(jù)長期的的施工經(jīng)經(jīng)驗，總總結(jié)出以以下解決決此項矛矛盾的原原則:1.安裝進進度必須須服從總總體進度度計劃，保保證主導導工序的的施工進進度;穿插要要選擇合合理的時時機;必須根根據(jù)總體體進度計計劃進行行統(tǒng)一組組織、安安排和協(xié)協(xié)調(diào)，使使整個工工程成為為一個和和諧高效效的有機機整體。2.明確各各自責任任，正確

39、確劃分利利益關(guān)系系。3.建立固固定的協(xié)協(xié)調(diào)制度度。4.一切從從工程全全局出發(fā)發(fā)，各承承包商應應在總承承包商的的統(tǒng)一組組織、管管理和協(xié)協(xié)調(diào)下開開展施工工，互相相幫助、相相互諒解解，土建建施工要要為安裝裝創(chuàng)造條條件，安安裝要注注意對土土建工程程的成品品及半成成品保護護。(三)室內(nèi)內(nèi)外裝修修的交叉叉施工進入裝修階階段后，室室內(nèi)裝飾飾和外墻墻裝修同同樣存在在許多交交叉，但但總體遵遵循的原原則:先外后后內(nèi)，內(nèi)內(nèi)裝飾要要為外部部裝修提提供條件件和創(chuàng)造造工作面面，在此此期間外外墻裝修修應始終終處于總總控計劃劃中的關(guān)關(guān)鍵線路路上，因因此一切切室內(nèi)裝裝飾施工工都要為為保證外外裝修施施工進度度為前提提。在施施工過

40、程程中，室室內(nèi)裝飾飾施工要要特別注注意對外外墻成品品的保護護。【 第 四四 章 】 施 工 總總 平 面 布 置本工程位于于成都市市。施工工交通方方便，但但由于現(xiàn)現(xiàn)場利用用的場地地有限，特特別是施施工中利利用業(yè)主主提供的的場地搭搭設(shè)施工工期間使使用的臨臨時設(shè)施施和周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的堆碼較較緊湊。為了有機的的結(jié)合使使用好施施工現(xiàn)場場場地及及臨時施施工場地地，滿足足生產(chǎn)及及生活的的需要，保保證施工工生產(chǎn)質(zhì)質(zhì)量、進進度，將將場地大大致進行行劃分，施施工現(xiàn)場場為生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)、生生活區(qū)。針對以上的的特征，按按業(yè)主方方的要求求和既定定的施工工安排，采采取如下下施工總總平面布布置，以以減少場場內(nèi)的二二次轉(zhuǎn)運運。同時

41、時達到建建設(shè)部“安全施施工標準準化現(xiàn)場場”的要求求，爭創(chuàng)創(chuàng)成都市市的“十佳建建筑工地地”。第一節(jié)、施施工臨設(shè)設(shè)、道路路、機械械的平面面布置(一)施工工圍墻施工時四周周均砌筑筑2.55m高施工工圍墻，并并按文明明工地要要求進行行美觀化化。為美美化周邊邊環(huán)境，圍圍墻頂部部設(shè)置適適當照明明燈，既既可為夜夜間照明明，又可可照出工工地的夜夜景美，是是文明施施工的一一道風景景線。并并在場地地入口處處掛六牌牌一圖和和安全警警示。(二)施工工現(xiàn)場進進出口本工程施工工現(xiàn)場材材料、車車輛、施施工人員員進出口口布置詳詳總平面面位置圖圖。入口口處設(shè)置置鑄鐵欄欄桿大門門。(三)施工工機械平平面布置置為了鋼筋運運輸車輛輛

42、進出場場及下車車方便，在在現(xiàn)場設(shè)設(shè)鋼筋房房制作鋼鋼筋。進進場的原原材及制制作成型型的鋼材材由塔吊吊負責垂垂直運輸輸?；A(chǔ)、主體體施工階階段，兩兩個大的的施工段段共設(shè)砂砂漿攪拌拌機設(shè)一一臺,砼采用用購買商商品砼進進行澆筑筑以保證證工地的的噪聲在在規(guī)定范范圍內(nèi)。垂直運輸機機械設(shè)置置基礎(chǔ)主主體施工工階段，一一區(qū)段設(shè)設(shè)QTZZ50112塔吊壹壹臺，負負責砼、鋼鋼筋、磚磚及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料的的垂直運運輸。裝飾裝修階階段，塔塔吊拆除除后各區(qū)區(qū)段共設(shè)設(shè)壹臺龍龍門架，以以解決裝裝飾裝修修材料的的垂直運運輸。 (四)施施工道路路本工程施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)設(shè)專門門施工道道路，主主施工道道路在場場內(nèi)呈“環(huán)”狀布置置，路寬寬4m

43、。作法法：將場場內(nèi)原基基層素土土夯實，用150mm厚砂夾卵石作墊層，面層澆筑100厚C20砼，路基寬5m。(五)材料料堆場、水水泥、材材料庫房房和鋼筋筋加工房房布置1.材料堆堆場(1)砂石石堆放緊緊靠場內(nèi)內(nèi)施工道道路。底底部采用用C10砼澆筑筑地坪，厚100mm，四周砌筑1.5m高240mm圍墻。(2)成品品鋼筋、鋼鋼筋原材材料臨鋼鋼筋加工工棚設(shè)置置，放置置于離地地2000mm鋼管架架上，且且加蓋油油布。(3)模板板、架料料堆放于于場內(nèi)塔塔機覆蓋蓋范圍內(nèi)內(nèi)。放置置于離地地2000mm鋼管架架上，按按規(guī)格、長長短堆碼碼整齊。(4)大部部分裝飾飾材料、門門窗、防防水材料料進入材材料庫房房堆放。2.

44、水泥庫庫房水泥庫房臨臨攪拌臺臺設(shè)置，且且臨近施施工道路路。3.鋼筋加加工房基礎(chǔ)至主體體結(jié)構(gòu)施施工階段段現(xiàn)場各各區(qū)段設(shè)設(shè)一套鋼鋼筋加工工機械。搭搭設(shè)一座座鋼筋加加工棚，其其成品鋼鋼筋堆場場及鋼筋筋原材料料堆場位位于塔吊吊臂幅范范圍內(nèi)。(六)施工工辦公室室、生活活區(qū)及臨臨時設(shè)施施搭設(shè)根據(jù)本工程程現(xiàn)場特特征及周周邊環(huán)境境，現(xiàn)場場內(nèi)大致致劃分為為二個區(qū)區(qū)：施工工辦公區(qū)區(qū)、生活活區(qū)。1.本工程程現(xiàn)場考考慮民工工臨時宿宿舍，具具體布置置詳施工工總平面面布置圖圖。2.設(shè)置施施工、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理、施施工管理理等辦公公室。3.設(shè)食堂堂、廁所所，開間間10m，其進進深為6m。4.另設(shè)配配電房一一間，門門衛(wèi)房一一間

45、，具具體位置置詳平面面布置圖圖。5.主要施施工臨建建的做法法如下表表：序號臨設(shè)名稱主要做法備注1辦公區(qū)活動鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)房。2宿舍區(qū)活動鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)房。3食堂活動鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)房。4廁浴間活動鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)房。5材料庫房同上6水泥庫房原有招待所所內(nèi)。7配電房及發(fā)發(fā)電機房房原有招待所所內(nèi)。8鋼筋、木工工加工車車間原有招待所所內(nèi)。9鋼筋調(diào)直車車間60mmCC10砼硬化化10鋼筋半成品品堆場同上11鋼筋原材料料堆場同上12土建周轉(zhuǎn)材材料堆場場同上13土建其它材材料堆場場C10砼或或三合土土。14機動車道素土夯實，1500mm連砂石石基層，1000mm厚C20砼道路路。15人行道(包包括宿舍舍區(qū)空地地)60mmCC10砼硬

46、化化第二節(jié)、施施工給水水排水線線路的平平面布置置(一)水源源施工用水采采用市政政管網(wǎng)供供水，其其接口建建設(shè)單位位已接至至施工現(xiàn)現(xiàn)場附近近，具體體位置詳詳總平面面布置圖圖。(二)施工工給水線線路的平平面布置置本工程場內(nèi)內(nèi)用水主主要包括括施工用用水、生生活用水水、消防防用水。場場內(nèi)用水水由城市市給水管管網(wǎng)供給給，由于于工程采采用現(xiàn)場場攪拌砼砼，施工工現(xiàn)場用用水量可可按最大大消防用用水量10LL/S計，其其主供水水管徑為為：注：按經(jīng)濟濟流速v1.55m/ss場地主供水水管采用用DN550鋼管。場地、樓層層支水管管采用DN440鋼管送送至攪拌拌臺、鋼鋼筋房、木木工房、樓樓層用水水、生活活區(qū)，分分設(shè)DN

47、220截止閥閥，帶短短管用水水口和DN115水嘴。樓樓層每隔隔一層設(shè)設(shè)置SG550室內(nèi)消消火栓一一只。在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)設(shè)置一處處消防水水池，選選用S6540250型離心心清水泵泵一臺，水水泵啟動動、停止止控制采采用磁力力啟動器器和熱繼繼電保護護器，另另外，在在水泵直直接供水水期間增增加電接接壓力表表作為水水泵過壓壓停機保保護。(三)施工工排水的的平面布布置場內(nèi)排水溝溝基本沿沿施工道道路側(cè)設(shè)設(shè)置，明明暗溝相相結(jié)合。生生活用水水需經(jīng)一一級沉淀淀，生產(chǎn)產(chǎn)用水需需經(jīng)二級級沉淀方方可排入入市政污污水管網(wǎng)網(wǎng)。場內(nèi)內(nèi)排水溝溝溝內(nèi)的的排水坡坡度按3設(shè)置。施施工用水水及現(xiàn)場場排污。第三節(jié)、施施工現(xiàn)場場用電線線路布置置

48、本工程施工工現(xiàn)場的的電源由由業(yè)主方方接置到到現(xiàn)場臨臨時配電電房。(一)施工工現(xiàn)場臨臨時用電電量確定定及各支支線路電電纜線的的確定1.用電量量的計算算本工程施工工期間的的最大用用電容量量的確定定，以主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段的施施工用電電量為準準，這一一期間投投入施工工機械和和各機械械的功率率如下表表所示：序號機械名稱規(guī)模型號單位數(shù)量功率用電高峰值值1固定式龍門門吊R50255臺130KW2砂漿攪拌機機臺111KWW3交流電焊機機BX23300臺130KVAA30KW4電渣壓力焊焊機CH366A臺145KVAA錯開用電高高峰5鋼筋加工機機械套18.5KWW14KW6圓盤鋸MJ1044臺13KW3KW

49、7自動壓刨機機MB0655臺17.5KWW7.5KWW8插入式振動動器ZX30臺441.11KW2.2KWW9插入式振搗搗器ZX50臺441.11KW6.6KWW10潛水泵2BA66臺11.1KWW2.2KWW11(1)由此此施工現(xiàn)現(xiàn)場用電電高峰所所用全部部動力的的總功率率為：電動機總功功率：P165KKW電焊機總功功率：P275KKVA(2)動力力用電容容量的計計算：P=K1P1/ coos+K2P2=0.77655/0.75+0.66755K1=0.7 K2=0.77 coos=0.75P=1055KVAA考慮10%的照明明用電，則則施工總總用容量量為：P=11051.111166KVAA

50、選擇額定電電容量1200KVAA的電力力變壓器器，可滿滿足現(xiàn)場場施工用用電要求求。2.施工用用電線路路的截面面確定現(xiàn)場供電線線路按二二個回路路來鋪設(shè)設(shè)：第一回路滿滿足生活活及施工工照明用用電；第第二回路路鋼筋房房、木工工房等用用電量；以上電電路均采采用3800/2220V三相五五線制分分色配管管，并裝裝好計量量表，分分設(shè)三個個總配電電箱。(二)施工工用電線線路布置置現(xiàn)場內(nèi)供電電線路按按二個回回路鋪設(shè)設(shè)。第一回路滿滿足生活活及施工工照明用用電，架架空鋪設(shè)設(shè)，第二二回路埋埋地鋪設(shè)設(shè)。用電回路均均采用3800/2220V三相五五線制分分色配制制，并裝裝好計量量表，場場內(nèi)供電電線路分分架空線線路和埋埋

51、地線路路，架空空線路沿沿圍墻架架設(shè)，用用絕緣固固定在電電桿上，埋埋地線路路外套鋼鋼套管進進埋設(shè)于于地下2000mm處引入入施工層層，且各各機電配配電箱應應按要求求設(shè)漏電電保護開開關(guān)，所所有機電電設(shè)備都都須有重重復接地地和接零零裝置。樓樓層豎向向供電線線路需加加PVC套管，用用瓷夾固固定在外外架橫檔檔上。第四節(jié)、施施工現(xiàn)場場環(huán)境保保護，安安全文明明的平面面布置(一)施工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境保護護布置按照國家有有關(guān)環(huán)保保規(guī)定，進進場后及及時與所所在區(qū)域域環(huán)保部部門聯(lián)系系，按要要求控制制各種粉粉塵、噪噪音等環(huán)環(huán)境污染染，并將將工地環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生納入現(xiàn)現(xiàn)場總體體規(guī)劃。1.施工現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置環(huán)形硬硬化道路路，加工工

52、場地及及生活區(qū)區(qū)場壩均均做C20砼100厚的硬硬化地面面。2.粉塵控控制(1)設(shè)置置專人清清運現(xiàn)場場建筑垃垃圾。樓樓層清掃掃前，先先灑水潤潤濕，再再將建筑筑垃圾鏟鏟入特制制加蓋的的斗車內(nèi)內(nèi)集中采采用垂直直運輸機機械運到到地面后后處理，防防止揚塵塵。(2)松散散顆粒材材料堆放放處砌筑筑圍墻，表表面覆蓋蓋竹席或或塑料彩彩條布，防防止刮風風粉塵彌彌漫，影影響環(huán)境境衛(wèi)生。(3)現(xiàn)場場設(shè)置專專人清掃掃泥漿及及車輛粘粘帶的泥泥土，在在出口處處設(shè)一洗洗車場，配配置車輛輛沖洗專專用水源源及高壓壓水槍，大大門設(shè)積積水坑，污污水經(jīng)沉沉淀池排排入排水水系統(tǒng)，保保證現(xiàn)場場環(huán)境干干凈。2.噪音控控制(1)在施施工中盡盡

53、量減少少噪聲，采采用低音音的機械械。(2)垂直直運輸設(shè)設(shè)備采用用對講機機聯(lián)絡(luò)系系統(tǒng)，嚴嚴禁在塔塔機下以以敲打金金屬件形形式通知知操作人人員。(3)項目目主要管管理人員員配置無無繩電話話(手機)，以便便相互聯(lián)聯(lián)絡(luò)。(4)材料料裝卸采采用人工工傳遞，特特別是鋼鋼管、鋼鋼模，嚴嚴禁拋擲擲或汽車車一次性性翻斗下下料，杜杜絕野蠻蠻施工。(二)安全全文明施施工布置置1.在圍墻墻外邊的的轉(zhuǎn)角及及大門處處設(shè)置安安全警示示牌。2.生產(chǎn)區(qū)區(qū)與生活活區(qū)間用用鋼管架架搭設(shè)防防護棚，外外掛密目目安全網(wǎng)網(wǎng)隔離，并并設(shè)安全全警示牌牌。【 第 五五 章 】 施工進度計計劃及工期保證措措施第一節(jié) 施工進進度計劃劃一、工期根據(jù)工

54、程特特點和我我公司的的施工管管理經(jīng)驗驗和實力力，本公公司為業(yè)業(yè)主所想想，決心心在150天內(nèi)完完成本工工程，交交付業(yè)主主使用。本本工程計計劃開工工時間為為20008年4月1日，計計劃竣工工時間為為20008年9月1日。二、工程施施工工期期的總體體安排(一)原則則要求按先地下后后地上的的原則，將將工程劃劃分為基基礎(chǔ)工程程、主體體結(jié)構(gòu)、裝裝修和收收尾竣工工四個階階段?；A(chǔ)施工階階段：本本工程土土方開挖挖深度深深、土方方量大，為為此采取取機械大大開挖，人人工檢底底。結(jié)構(gòu)施工階階段：主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段將本本工程劃劃為二個個大的流流水段，各各段再按按棟號采采取分段段流水施施工。施施工安排排上，砼砼全部

55、采采用現(xiàn)場場攪拌，塔塔吊配合合垂直運運輸。裝修施工階階段：室室內(nèi)裝修修由上至至下進行行，科學學安排各各工序各各工種間間的交叉叉施工，同同時完成成各種設(shè)設(shè)施安裝裝。結(jié)構(gòu)構(gòu)到頂后后，搶屋屋面工程程。外墻墻裝修由由上至下下進行，合合理搭接接工序，盡盡可能安安排交叉叉作業(yè)以以縮短工工期。水電安裝工工程視工工程進展展，配合合土建穿穿插進行行。收尾竣工階階段：零零星裝修修、水電電等收尾尾工作抓抓緊進行行，清理理完畢，組組織竣工工驗收。(二)總工工期目標標承諾及及各階段段工期目目標在確保工程程質(zhì)量的的原則下下，按照照本工程程的特點點和現(xiàn)場場施工條條件及業(yè)業(yè)主方的的工期要要求，結(jié)結(jié)合我公公司施工工類似工工程經(jīng)

56、驗驗，我公公司保證證在業(yè)主主方的工工期范圍圍內(nèi)提前前完成此此工程，總總工期定定為155天，并并承諾若若我公司司有幸中中標，我我公司將將承諾在在接到中中標通知知書后盡盡快將對對本工程程展開施施工工作作。現(xiàn)就我公司司承包范范圍內(nèi)土土建、裝裝飾、安安裝工程程各主要要施工工工序的工工期目標標確定如如下：1、土建部部分工程程各主要要分部的的施工作作業(yè)時間間。（安安裝工程程不占進進度時間間）施工準備 5天拆除工程110天基礎(chǔ)工程：工期22天主體結(jié)構(gòu)及及屋面梁梁板工程程：23天屋面工程：工期 22天裝飾裝修及及總平工工期68天竣工驗收：5天2、裝飾部部分工程程各主要要分部的的施工作作業(yè)時間間。施工準備 5天

57、拆除工程110天裝飾裝修及及水電安安裝預埋埋135天竣工驗收：5天第二節(jié) 工期保保證措施施我公司確保保對業(yè)主主承諾的的投標工工期的實實現(xiàn)，現(xiàn)現(xiàn)已制定定一套完完整的確確保工期期技術(shù)組組織措施施，具體體的內(nèi)容容如下:一、工期組組織保證證措施我公司若有有幸被業(yè)業(yè)主選中中，將把把本工程程列為我我公司的的一號“窗口”工程，成成立以項項目經(jīng)理理為首的的高效、精精干的項項目管理理機構(gòu)，并并采取如如下工期期組織保保證措施施。1.對內(nèi)采采用全新新管理模模式，即即成立工工程總承承包項目目經(jīng)理部部，實行行公司法法人代表表授權(quán)的的項目負負責制，對對外與業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理等單單位緊密密配合，充充分發(fā)揮揮公司的的技術(shù)

58、優(yōu)優(yōu)勢和精精誠合作作的誠意意，嚴格格按照施施工組織織設(shè)計進進行施工工，保證證總進度度的如期期進行。2.項目經(jīng)經(jīng)理受公公司法人人委托，處處理本工工程施工工過程中中的一切切事務(wù)，并并享有人人事組閣閣權(quán)，勞勞動力選選擇權(quán)、材材料采購購權(quán)以及及資金使使用權(quán)。項項目經(jīng)理理部設(shè)立立資金專專用帳戶戶，?？羁顚Ｓ?，建建立往來來帳目。項項目資金金使用過過程中，公公司財務(wù)務(wù)部對項項目資金金情況進進行定期期檢查審審核，以以確保資資金使用用過程受受控。3.勞務(wù)作作業(yè)隊伍伍由公司司勞資部部門和項項目共同同進行綜綜合評估估，項目目經(jīng)理擇擇優(yōu)錄取取，與其其簽訂勞勞務(wù)合同同，規(guī)定定其工期期、質(zhì)量量、安全全要求，以以確保每每一

59、道工工序按時時保質(zhì)完完成。4.我公司司依據(jù)本本工程的的特點和和現(xiàn)場施施工條件件，將本本工程劃劃分為建建筑專業(yè)業(yè)和安裝裝專業(yè)兩兩大部分分，兩者者之間平平行交叉叉施工，互互為依托托。始終終如一的的協(xié)調(diào)配配合，以以確保工工程如期期完成。5.基礎(chǔ)結(jié)結(jié)構(gòu)施工工階段采采取平行行施工，主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段采取取分段流流水施工工。裝修修施工階階段:室內(nèi)裝裝修由上上至下進進行，科科學安排排各工序序間的交交叉施工工，同時時完成各各種設(shè)施施安裝，結(jié)結(jié)構(gòu)到頂頂后，搶搶屋面工工程，外外墻裝修修由上至至下進行行，合理理搭接工工序，盡盡可能安安排交叉叉作業(yè)以以縮短工工期。6.施工過過程中實實行目標標分解，責責任到人人。項

60、目目經(jīng)理全全面負責責進度計計劃實施施，項目目技術(shù)負負責人和和各專業(yè)業(yè)工長具具體領(lǐng)導導執(zhí)行;操作人人員則服服從安排排，積極極投入具具體工作作，并保保質(zhì)、按按時完成成各自任任務(wù);內(nèi)業(yè)人人員每旬旬按實填填寫工程程進度表表，并負負責上報報項目經(jīng)經(jīng)理;公司生生產(chǎn)部門門每日定定時核實實工程進進度，并并督促其其按進度度計劃執(zhí)執(zhí)行。實實行責任任與利益益掛鉤的的辦法，做做到獎先先進罰后后進的獎獎罰制度度。7.采用嚴嚴格的目目標管理理，建立立全方位位、全過過程、多多層次的的目標管管理體系系。向管管理要效效益、要要質(zhì)量、要要工期。目目標管理理基本內(nèi)內(nèi)容如圖圖： 上級 目標措措施 權(quán)限下下放 上級評評定 提高領(lǐng)領(lǐng)導能