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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.升 榮 電電 子 (東莞莞) 有有 限 公 司司文 件 編編 號(hào):TAD-22-0116頁 次:1/4版 次:1.0生效日: 即文文件管理理單位發(fā)發(fā)行章日日期 分 發(fā) 編編 號(hào): 環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)控制辦辦法 管理部部 制核 準(zhǔn)審 查制 訂發(fā) 行 章中文全名簽名 ( / (月 西日 元) )年 制 訂 者者管 理 單單 位單 位 主主 管資 料 中中 心版次修改大大綱升 榮 電電 子 (東莞莞) 有有 限 公 司司文件編號(hào):TAD-22-0116頁 次:2

2、/4文件名稱:環(huán)境目目標(biāo)與指指標(biāo)控制制辦法版 次:1.01.目的: 為為有效的的控制環(huán)環(huán)境目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo),特制制定本辦辦法。2.適用範(fàn)範(fàn)圍: 適適用于本本公司及及各部門門環(huán)境管管理目標(biāo)標(biāo)與指標(biāo)標(biāo)的制定定和控制制。3.職責(zé):3.1.管管理者代代表負(fù)責(zé)責(zé)制定公公司的環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)的的指標(biāo)。 3.22.各部部負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行環(huán)境境管理目目標(biāo)和指指標(biāo)。 3.33.管理理部負(fù)責(zé)責(zé)跟蹤監(jiān)監(jiān)督公司司和各部部門環(huán)境境管理目目標(biāo)和指指標(biāo)執(zhí)行行狀況。4.工作程程序: 4.11.管理理者代表表負(fù)責(zé)制制定公司司的環(huán)境境目標(biāo)和和指標(biāo)。4.2.環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)與與指標(biāo)的的制定應(yīng)應(yīng)考慮如如下內(nèi)容容: 4.2.11公司的的環(huán)境方

3、方針4.2.22重大環(huán)環(huán)境因素素4.2.33法律法法規(guī)要求求4.2.44技術(shù)可可行性.4.2.55財(cái)力可可行性4.2.66運(yùn)行與與經(jīng)營(yíng)要要求4.2.77相關(guān)方方的要求求4.2.88污染預(yù)預(yù)防、持持續(xù)改進(jìn)進(jìn)原則4.3環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)的發(fā)發(fā)布4.3.11 管理理部應(yīng)組組織各部部門討論論理解目目標(biāo)與指指標(biāo)的要要求,對(duì)對(duì)目標(biāo)與與指標(biāo)執(zhí)執(zhí)行過程程中的相相關(guān)事項(xiàng)項(xiàng) 由人人力資源源部按列列入培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃,并組織織對(duì)責(zé)任任員工實(shí)實(shí)施相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)。版次修改大綱升 榮 電電 子 (東莞莞) 有有 限 公 司司文件編號(hào):TAD-22-0116頁 次:3/4文件名稱:環(huán)境目目標(biāo)與指指標(biāo)控制制辦法版 次:1.0

4、 44.3.2管理理部將按受控發(fā)發(fā)放到相相應(yīng)的責(zé)責(zé)任部門門。4.4環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)的執(zhí)執(zhí)行與監(jiān)監(jiān)督4.4.11環(huán)境管管理者代代表應(yīng)按按公司的要要求及制定切切實(shí)可行行的環(huán)境境管理方方案,各各負(fù)責(zé)部部門負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行,必要時(shí)時(shí)可制定定部門環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)、指指標(biāo)、方方案。 44.4.2管理理部與各各部門環(huán)環(huán)境管理理負(fù)責(zé)人人按跟蹤和和監(jiān)督環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)與與指標(biāo)的的執(zhí)行實(shí)實(shí)施。 44.4.3環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)的達(dá)達(dá)成狀況況的確認(rèn)認(rèn),應(yīng)通通過相應(yīng)應(yīng)的環(huán)境境管理方方案的實(shí)實(shí)施情況況和結(jié)果果來進(jìn)行行。 44.4.4在跟跟蹤與監(jiān)監(jiān)督中發(fā)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行行情況偏偏離環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)時(shí),責(zé)任部部門應(yīng)按

5、按進(jìn)行糾糾正。4.5 環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)與與指標(biāo)的的更改與與重新評(píng)評(píng)定4.5.11 當(dāng)44.2中中七項(xiàng)條條款任一一條發(fā)生生變化時(shí)時(shí),環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)需作作新的更更改. 44.5.2 環(huán)環(huán)境管理理目標(biāo)與與指標(biāo)重重新評(píng)定定的周期期為一年年,環(huán)境境管理目目標(biāo)與指指標(biāo)的達(dá)達(dá)成情況況由環(huán)境境管理者者代表提提交管理理評(píng)審來來完成。5. 相關(guān)關(guān)文件 (TADD-2-0299 ) ( TTPE-2-0003 ) ( TQQA-22-0004 ) ( TAAD-22-0115 ) ( TADD-2-0177 )版次修改大綱升 榮 電電 子 (東莞莞) 有有 限 公 司司文件編號(hào):TAD-22-0116頁 次:4/4文件名稱: 環(huán)境目目標(biāo)指標(biāo)標(biāo)控制辦辦法版 次:1.0附件一 TAD049 升 榮 電 子 (東莞) 有 限 公 司 重大環(huán)境因素目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案一覽表日期編號(hào):標(biāo)題序號(hào)環(huán)境因素發(fā)生源目標(biāo)及指標(biāo)管理方案責(zé)任單位完成時(shí)間 監(jiān)測(cè)與監(jiān)控結(jié)果核準(zhǔn) 審核 制表版次修改大綱 TAAD0449 升升 榮 電 子子 (東東莞)

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