淺談創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化設(shè)計

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.創(chuàng)業(yè)企業(yè)文文化設(shè)計計作者： ISBN：7300211117331 出版社： 內(nèi)容提要本書注重理理論分析析與實際際操作方方法相結(jié)結(jié)合，對對創(chuàng)業(yè)企企業(yè)文化化如何設(shè)設(shè)計的操操作方法法，作了了較為全全面系統(tǒng)統(tǒng)的探索索，在方方法和操操作上對對創(chuàng)業(yè)企企業(yè)不僅僅建構(gòu)企企業(yè)文化化，同時時推行企企業(yè)文化化，提供供了較多多的設(shè)計計例證，從從而使讀讀者能夠夠從思想想深層次次上理解解企業(yè)是是一個活活生生的的生命體體，是一一個具有有靈魂的的生命體體。同時時，在操操作的層層次上，能能夠

2、使創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者在在開創(chuàng)一一家企業(yè)業(yè)的時候候，著重重于企業(yè)業(yè)靈魂和和神經(jīng)系系統(tǒng)的開開發(fā)。真真正能使使開創(chuàng)的的事業(yè)持持久經(jīng)營營下去，使使企業(yè)順順利地做做強做大大。本書可作為為工商管管理專業(yè)業(yè)本科生生、MBBA學(xué)生生創(chuàng)業(yè)課課程教材材，也可可以作為為相關(guān)人人員進行行創(chuàng)業(yè)培培訓(xùn)的教教材，以以及實踐踐中的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者、企企業(yè)家的的自學(xué)教教材和行行動手冊冊。目錄第一章在文化化的層面面上創(chuàng)業(yè)業(yè)/1第第一節(jié)產(chǎn)品品創(chuàng)業(yè)者者的創(chuàng)業(yè)業(yè)理想/2一一、產(chǎn)品品創(chuàng)業(yè)者者的追求求/2二二、產(chǎn)品品創(chuàng)業(yè)者者的危機機/4第第二節(jié)商業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)者者的創(chuàng)業(yè)業(yè)理想/6一一、商業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)者者的追求求/6二二、商業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)者者的危機機/9第第三節(jié)社會會創(chuàng)業(yè)者

3、者的創(chuàng)業(yè)業(yè)理想/11一一、社會會創(chuàng)業(yè)者者的追求求/111二二、社會會創(chuàng)業(yè)者者的危機機/133第第四節(jié)文化化創(chuàng)業(yè)者者的創(chuàng)業(yè)業(yè)理想/15一一、文化化創(chuàng)業(yè)者者的追求求/155二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)者的文文化創(chuàng)業(yè)業(yè)理念/20本本章小結(jié)結(jié)/233思思考/224第二章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)的第第一桶金金是文化化/255第第一節(jié)文化化是創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)第第一桶金金/266一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)者對第第一桶金金的不同同看法/26二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)的的第一桶桶金是文文化/228第第二節(jié)文化化確立企企業(yè)的生生存方式式/300一一、文化化決定企企業(yè)生存存方式的的類型/30二二、文化化決定企企業(yè)生存存方式的的選擇/34第第三節(jié)文化化確立企企業(yè)生存存的核心心

4、能力/36一一、文化化決定企企業(yè)打造造什么樣樣的核心心能力/36二二、文化化對企業(yè)業(yè)核心能能力形成成的作用用/377三三、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)必必須獲得得文化的的力量/40第第四節(jié)文化化降低創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)的經(jīng)營營成本/45一一、影響響經(jīng)營成成本的文文化因素素/455二二、用文文化降低低經(jīng)營成成本的做做法/447三三、企業(yè)業(yè)文化降降低經(jīng)營營成本的的原因/52本本章小結(jié)結(jié)/533思思考/554第三章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)文化化資源的的開發(fā)/55第第一節(jié)文化化對企業(yè)業(yè)的影響響及文化化資源開開發(fā)原則則/566一一、文化化怎樣影影響企業(yè)業(yè)的運作作/566二二、文化化資源開開發(fā)的特特點和原原則/665第第二節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)開開發(fā)文化

5、化資源的的內(nèi)容和和辦法/70一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)可可以開發(fā)發(fā)哪些文文化資源源/700二二、用創(chuàng)創(chuàng)新的辦辦法開發(fā)發(fā)文化資資源/883本本章小結(jié)結(jié)/855思思考/886第四章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)培育育企業(yè)文文化的思思路/887第第一節(jié)企業(yè)業(yè)文化管管理產(chǎn)生生的必然然原因/88一一、管理理形態(tài)的的發(fā)展導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)文化產(chǎn)產(chǎn)生/888二二、管理理思想的的演變導(dǎo)導(dǎo)致企業(yè)業(yè)文化產(chǎn)產(chǎn)生/990三三、新經(jīng)經(jīng)濟的出出現(xiàn)導(dǎo)致致企業(yè)文文化產(chǎn)生生/933四四、企業(yè)業(yè)文化管管理的特特點/994第第二節(jié)企業(yè)業(yè)文化四四個新的的管理思思想/997一一、企業(yè)業(yè)文化是是以人為為中心的的管理思思想/997二二、企業(yè)業(yè)文化是是以經(jīng)營營靈魂為為中心的的

6、管理思思想/998三三、企業(yè)業(yè)文化是是以精神神塑造為為中心的的管理思思想/999四四、企業(yè)業(yè)文化是是以長期期目標為為中心的的管理思思想/1101第第三節(jié)企業(yè)業(yè)文化四四個新的的軟管理理制度/1022一一、企業(yè)業(yè)文化意意義符號號軟管理理制度/1022二二、企業(yè)業(yè)文化溝溝通軟管管理制度度/1003三三、企業(yè)業(yè)文化氛氛圍軟管管理制度度/1004四四、企業(yè)業(yè)文化的的遺傳軟軟管理制制度/1106第第四節(jié)企業(yè)業(yè)文化四四種新的的管理方方法/1107一一、人性性實現(xiàn)的的方法/1088二二、文化化滲透的的方法/1099三三、文化化整合的的方法/1100四四、精神神修煉的的方法/1122本本章小結(jié)結(jié)/1113思思考

7、/1114第五章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)經(jīng)營營理念系系統(tǒng)設(shè)計計/1115第第一節(jié)企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念的作作用和形形成條件件/1116一一、企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念的作作用/1116二二、企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念形成成的條件件/1117第第二節(jié)企業(yè)業(yè)的基本本經(jīng)營理理念系統(tǒng)統(tǒng)/1220一一、核心心理念是是基本經(jīng)經(jīng)營理念念的內(nèi)核核/1220二二、企業(yè)業(yè)口號是是核心理理念的表表達/1121三三、企業(yè)業(yè)使命是是企業(yè)為為什么而而存在的的根本思思考/1124四四、企業(yè)業(yè)宗旨是是如何實實現(xiàn)使命命的根本本主張/1229五五、企業(yè)業(yè)目標是是實現(xiàn)使使命的遠遠景和夢夢想/1130六六、企業(yè)業(yè)哲學(xué)是是企業(yè)的的成功思思維方式式/1332七七、企業(yè)業(yè)價值觀

8、觀是企業(yè)業(yè)的成功功法則/1355八八、企業(yè)業(yè)精神是是企業(yè)成成功的精精神支柱柱/1338第第三節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營理念念系統(tǒng)設(shè)設(shè)計/1143一一、企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念設(shè)計計的根本本原則/1433二二、企業(yè)業(yè)經(jīng)營理理念系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計的的程序/1455本本章小結(jié)結(jié)/155l思思考/1152第六章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)行為為模式設(shè)設(shè)計/1153第第一節(jié)企業(yè)業(yè)行為系系統(tǒng)對經(jīng)經(jīng)營管理理的作用用/1554一一、企業(yè)業(yè)的行為為和行為為模式/1544二二、行為為模式對對企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理的作用用/1557第第二節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)行行為模式式系統(tǒng)設(shè)設(shè)計的內(nèi)內(nèi)容/1163一一、企業(yè)業(yè)禮儀行行為模式式系統(tǒng)設(shè)設(shè)計/1164二二、企業(yè)業(yè)公關(guān)廣廣告行為

9、為模式設(shè)設(shè)計/1167三三、企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與與員工行行為模式式設(shè)計/1700第第三節(jié)行為為模式設(shè)設(shè)計的程程序和培培訓(xùn)方式式/1773一一、企業(yè)業(yè)行為模模式設(shè)計計的原則則與程序序/1773二二、行為為模式培培訓(xùn)的意意義/1178三三、企業(yè)業(yè)行為模模式培訓(xùn)訓(xùn)要求/1800本本章小結(jié)結(jié)/1884思思考/1185第七章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)的形形象設(shè)計計/1886第第一節(jié)企業(yè)業(yè)形象是是企業(yè)寶寶貴的文文化資源源/1887一一、企業(yè)業(yè)形象的的內(nèi)涵和和特征/1877二二、企業(yè)業(yè)形象是是創(chuàng)業(yè)企企業(yè)必須須擁有的的文化資資源/1189第第二節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)形形象塑造造與設(shè)計計的原則則和內(nèi)容容/1993一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)形形象塑造造的原

10、則則/1993二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)形形象塑造造的內(nèi)容容/1996第三節(jié)節(jié)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)形象的的推進與與管理/2044一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)形形象的塑塑造推進進/2004二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)形形象塑造造的管理理/2115本本章小結(jié)結(jié)/2117思思考/2218第八章創(chuàng)業(yè)企企業(yè)倫理理道德和和審美培培育/2219第第一節(jié)倫理理道德是是企業(yè)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的特特殊資本本/2220一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)必必須擁有有倫理道道德資本本/2220二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)倫倫理道德德規(guī)范培培育層次次/2223三三、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)倫倫理道德德培育目目標和做做法/2225第第二節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)要要注重禮禮儀培育育/2333一一、禮儀儀是企業(yè)業(yè)文化的的重要組組成/2

11、233二二、企業(yè)業(yè)禮儀建建設(shè)的作作用/2236第第三節(jié)創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)的的美學(xué)價價值創(chuàng)造造/2338一一、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)要要注重經(jīng)經(jīng)營活動動中的審審美培育育/2338二二、創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)要要全面培培育審美美文化/24ll三三、把審審美活動動貫穿于于全部產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)之中/2477本本章小結(jié)結(jié)/2449思思考/2250參考文獻/25ll導(dǎo)語本書根根據(jù)中國國創(chuàng)業(yè)企企業(yè)的實實踐，從從多角度度切入、理理解和分分析了創(chuàng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)文化設(shè)設(shè)計的方方法，并并提供設(shè)設(shè)計例證證，使讀讀者從思思想深層層次上理理解企業(yè)業(yè)是一個個具有靈靈魂的生生命體，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)要注注重企業(yè)業(yè)靈魂和和神經(jīng)系系統(tǒng)的開開發(fā)。向向讀者傳傳達最前前沿的信信息，展展

12、示創(chuàng)業(yè)業(yè)實踐中中的經(jīng)典典。 前言“創(chuàng)業(yè)艱難難百戰(zhàn)多多”，這這應(yīng)該是是每一個個創(chuàng)業(yè)者者共同的的經(jīng)歷和和體會。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的艱艱難在于于創(chuàng)業(yè)的的目標選選擇和實實現(xiàn)目標標的過程程。目標標選錯了了，創(chuàng)業(yè)業(yè)便會走走彎路。目目標選擇擇的正確確與否，一一方面受受客觀實實際情況況的限制制，另一一方面受受創(chuàng)業(yè)者者價值觀觀的限制制，價值值觀提供供了創(chuàng)業(yè)業(yè)者評價價目標的的標準。價價值觀不不同，標標準就會會不相同同，對目目標的選選擇也會會不相同同。不僅僅如此，目目標認定定之后，如如何制定定戰(zhàn)略、如如何組織織資源和和力量朝朝著目標標前進，也也有一個個價值觀觀的問題題，價值值觀會指指引創(chuàng)業(yè)業(yè)者采用用不同的的戰(zhàn)略，選選擇不同同道

13、路去去實現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)。顯顯然，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)過程程中對成成敗起決決定作用用的因素素，是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的價值觀觀即文化化理念。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的過過程就是是創(chuàng)業(yè)者者的心路路歷程，也也是創(chuàng)業(yè)業(yè)者的價價值觀發(fā)發(fā)生作用用的過程程。創(chuàng)業(yè)業(yè)者總是是以自己己的價值值觀支配配和駕馭馭創(chuàng)業(yè)全全過程；總是把把自己心心中的事事業(yè)藍圖圖和對象象化為現(xiàn)現(xiàn)實生活活中的事事業(yè)的圖圖畫；總總是以自自己已有有的價值值觀為尺尺度，去去反觀自自己思想想的價值值和行為為的價值值。創(chuàng)業(yè)業(yè)就是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的創(chuàng)業(yè)，就就是創(chuàng)業(yè)業(yè)者的自自我設(shè)計計，任何何人無可可取代。因因此，優(yōu)優(yōu)化創(chuàng)業(yè)業(yè)者創(chuàng)業(yè)業(yè)的價值值觀十分分重要，也也十分迫迫切。 優(yōu)化創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的價值觀觀，就是是要把

14、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的價值觀觀提高到到自覺的的層面，提提高到自自我設(shè)計計的層面面，擺脫脫盲目性性、不確確定性、零零碎性和和個人狹狹隘功利利的支配配和控制制，從創(chuàng)創(chuàng)永久事事業(yè)的層層面、從從人類追追求的層層面和遵遵從客觀觀規(guī)律的的層面，去去建構(gòu)自自己創(chuàng)業(yè)業(yè)的價值值體系，這這種建構(gòu)構(gòu)就是創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的文化設(shè)設(shè)計。先先設(shè)計自自己的價價值體系系，再設(shè)設(shè)計自己己所創(chuàng)事事業(yè)；先先優(yōu)化自自己的價價值體系系，再優(yōu)優(yōu)化自己己所創(chuàng)事事業(yè)，這這是創(chuàng)業(yè)業(yè)者自覺覺創(chuàng)業(yè)的的道路。當當然這不不是一個個先驗過過程，而而是一個個在優(yōu)化化價值觀觀的同時時，與實實際密切切結(jié)合的的過程。毛毛澤東曾曾經(jīng)說過過：“一一張白紙紙，沒有有負擔(dān)，好好寫最新

15、新最美的的文字，好好畫最新新最美的的畫圖。”至至于什么么是最新新最美的的文字，什什么是最最新最美美的畫圖圖，也只只能由創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的價值觀觀作判斷斷了。因因此，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的的企業(yè)文文化設(shè)計計，的確確是一件件不可回回避的大大事。 本書從從文化的的角度論論述了創(chuàng)創(chuàng)業(yè)中對對文化資資源的開開發(fā)，同同時論述述了企業(yè)業(yè)文化管管理的推推行和應(yīng)應(yīng)用。讀讀者可以以從如下下幾方面面分享本本書的觀觀點和成成果： ? 抓抓住創(chuàng)業(yè)業(yè)理念進進行思考考。本書書用大量量篇幅論論述了文文化創(chuàng)業(yè)業(yè)的重要要性。強強調(diào)創(chuàng)業(yè)業(yè)過程，就就是創(chuàng)業(yè)業(yè)理念的的建構(gòu)過過程，就就是創(chuàng)業(yè)業(yè)者的心心路歷程程。理念念決定行行動，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念念不健全全，企業(yè)業(yè)

16、不能健健全；創(chuàng)創(chuàng)業(yè)理念念不高遠遠，創(chuàng)業(yè)業(yè)行動也也不可能能高遠。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者可可以從本本書的論論述中，受受到創(chuàng)業(yè)業(yè)理念的的啟示和和參考，形形成自覺覺的創(chuàng)業(yè)業(yè)理念。 ? 抓抓住文化化資源開開發(fā)進行行思考。文文化資源源是比物物質(zhì)資源源更加寶寶貴、附附加值更更高、具具有無限限使用、增增值使用用的資源源。創(chuàng)業(yè)業(yè)企業(yè)抓抓住文化化資源的的開發(fā)，可可以放大大物質(zhì)資資源的價價值，大大大拓展展資源的的來源，使使人的智智力在文文化資源源的開發(fā)發(fā)中得到到有效利利用和增增值，使使創(chuàng)業(yè)企企業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)品豐富富多彩，更更加人性性化、個個性化，更更能滿足足顧客的的需求。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者可可以從本本書的論論述中，在在文化資資源的開開發(fā)思路路方

17、面得得到啟示示和參考考，開闊闊眼界和和創(chuàng)新思思維。 ? 抓抓住“以以人為本本”進行行思考?！耙砸匀藶楸颈尽币殉沙蔀榇蠹壹业目陬^頭禪。但但是對以以人為本本的認識識還不夠夠全面、深深刻。本本書從本本質(zhì)上，從從人與人人、人與與物、人人與事的的相互關(guān)關(guān)系上，從從人與市市場、人人與時空空，人與與客觀規(guī)規(guī)律的相相互作用用上，闡闡釋企業(yè)業(yè)經(jīng)營管管理中如如何理解解和確立立“以人人為本”的的理念。本本書可以以給創(chuàng)業(yè)業(yè)者從創(chuàng)創(chuàng)業(yè)一開開始就如如何對待待人這一一根本問問題，提提供一定定的啟發(fā)發(fā)和參考考。企業(yè)業(yè)真正擁擁有人這這一寶貴貴的資源源，將無無往而不不勝。 ? 抓抓住企業(yè)業(yè)文化是是一種新新的管理理思想制制度方法法

18、進行思思考。本本書從管管理形態(tài)態(tài)的演變變、管理理思想的的演變以以及新經(jīng)經(jīng)濟對管管理的要要求等方方面，闡闡述了企企業(yè)文化化是一種種新的管管理思想想制度和和方法。同同時，對對企業(yè)文文化的內(nèi)內(nèi)容作了了較為系系統(tǒng)的、自自成體系系的、可可操作的的論述。作作者試圖圖使理論論不僅深深刻透徹徹，而且且操作具具體可行行。在這這方面我我們做了了很大的的努力，目目的是要要使這一一產(chǎn)生在在先進國國家的管管理形態(tài)態(tài)能夠中中國化，并并使廣大大創(chuàng)業(yè)者者和企業(yè)業(yè)家容易易掌握和和操作。 ? 抓抓住企業(yè)業(yè)文化是是創(chuàng)業(yè)企企業(yè)有效效降低經(jīng)經(jīng)營成本本的根本本辦法進進行思考考。成本本是企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的永恒主主題。企企業(yè)文化化就是排排除競爭

19、爭因素、環(huán)環(huán)境因素素、科技技因素等等因素外外，深刻刻影響企企業(yè)經(jīng)營營成本的的關(guān)鍵因因素。人人的思想想直接影影響其行行為。優(yōu)優(yōu)化了思思想和理理念，就就優(yōu)化了了行為和和操作。因因此，降降低成本本就是創(chuàng)創(chuàng)造業(yè)績績。本書書從企業(yè)業(yè)文化如如何幫助助創(chuàng)業(yè)企企業(yè)降低低經(jīng)營成成本的角角度，論論述了企企業(yè)文化化的作用用。 ? 抓住住企業(yè)行行為模式式的建構(gòu)構(gòu)進行思思考。企企業(yè)文化化要對經(jīng)經(jīng)營管理理發(fā)生實實質(zhì)性的的作用，必必須轉(zhuǎn)化化為企業(yè)業(yè)經(jīng)營行行為。人人的行為為受價值值觀支配配。行為為是價值值觀的載載體，行行為模式式是文化化識別的的標志，是是群體成成員互相相認同的的依據(jù)，是是群體成成員融入入一種文文化的通通行證。

20、企業(yè)的行為總是趨向于模式化的，模式化的行為有助于降低經(jīng)營成本。企業(yè)經(jīng)營管理模式，直接影響企業(yè)對環(huán)境和競爭的適應(yīng)性，直接影響企業(yè)的經(jīng)營效益，同時決定文化作用發(fā)揮的大小。本書對創(chuàng)業(yè)企業(yè)在文化建構(gòu)中，如何建構(gòu)行為模式作了較為系統(tǒng)的論述，從實踐中總結(jié)出了行為模式建構(gòu)的操作方法。這對創(chuàng)業(yè)者落實企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用和規(guī)范作用，也會有一定啟示和幫助。 ? 抓住企業(yè)的倫理道德建設(shè)，是對企業(yè)的資本投資的理念進行思考。市場經(jīng)濟是信用經(jīng)濟，必須以倫理道德規(guī)范為基礎(chǔ)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)一開始就必須擁有倫理道德的資本。它是企業(yè)的支持性資本、目標性資本、運作性資本、人格性資本和投資性資本。有了它企業(yè)可以賺取更多的陽光下的利

21、潤；倫理道德資本缺位，最終會給企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。本書對倫理道德資本對企業(yè)經(jīng)營管理的作用，作了較系統(tǒng)的論述，對如何培育創(chuàng)業(yè)企業(yè)的倫理道德資本，提出了措施和辦法。 ? 抓住思想解放和創(chuàng)新的理念進行思考。企業(yè)文化要求處理不易與變易的關(guān)系。企業(yè)文化的核心理念是不變的，它決定企業(yè)以什么方式進行生存，如何培育自己的核心競爭力。就是說，企業(yè)文化是企業(yè)生存樣式和生存能力的根本規(guī)范，只有長期堅持不變，一種個性化的生存方式和能力才能形成。但是企業(yè)的生存方式和生存能力，又必須隨環(huán)境的改變而作與時俱進的修正和調(diào)整，才能使生存方式更有效，使生存能力更強。企業(yè)文化在變與不變中發(fā)生作用，既需要對自己的文化有“不易”的堅定性

22、，又需要有“變易”的靈活性。遵循文化與變革文化，繼承傳統(tǒng)與發(fā)展傳統(tǒng)，是企業(yè)對待自己文化正確態(tài)度。 本書雖然是一本創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化的理論著作，但具有很強的操作性。它對創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化如何設(shè)計的操作方法，作了多方面的、系統(tǒng)的探索，對創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅建構(gòu)企業(yè)文化，同時推行企業(yè)文化，在方法和操作上提供了豐富的設(shè)計例證供創(chuàng)業(yè)者借鑒。 本書是我們研究了大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)的實踐之后，經(jīng)過深入思考撰寫的一部著作，希冀能對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)事業(yè)有所幫助。同時一些觀點只是個人看法，僅供創(chuàng)業(yè)者參考。在實踐中，我們深切感到，企業(yè)文化對創(chuàng)業(yè)者是一個不可或缺的法寶。本書第一、三、四、五、八章由黎永泰撰寫；第二、六、七章由黎偉撰寫，全書由黎永泰統(tǒng)

23、稿。該書有關(guān)章節(jié)參考和借用了黎永泰、黎偉所著企業(yè)管理的文化階梯（四川人民出版社，2003）的一些思想和文字。我國臺灣地區(qū)的藝風(fēng)堂出版的一套CI設(shè)計叢書，對于我們撰寫第七章第三節(jié)有一定幫助，我們借鑒了其中的一些觀點與論述，在此一并表示感謝。 黎永泰 黎偉 2005年2月16日 于川大竹林村試讀片斷商業(yè)創(chuàng)業(yè)者者并不是是指他們們要創(chuàng)辦辦商業(yè)企企業(yè)，而而是指他他們認為為企業(yè)最最重要的的手段是是商業(yè)運運作。在在現(xiàn)實生生活中，往往往有這這樣的創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者，他他們受到到市場經(jīng)經(jīng)濟種種種現(xiàn)象的的影響，自自以為已已經(jīng)懂得得了市場場經(jīng)濟。他他們認為為產(chǎn)品好好不好并并不重要要，最重重要的是是商業(yè)運運作，如如果商業(yè)業(yè)運作

24、得得好，不不好的產(chǎn)產(chǎn)品也可可以賺大大錢，即即企業(yè)可可以借助助商業(yè)運運作迅速速長大?？偪傊麄冋J為為商業(yè)運運作是企企業(yè)創(chuàng)業(yè)業(yè)的法寶寶。他們們所說的的商業(yè)運運作，往往往是指指以下幾幾個方面面：一是注重重給企業(yè)業(yè)取個好好名字。有有的創(chuàng)業(yè)業(yè)者十分分注重給給企業(yè)取取個好名名字，他他們認為為一個好好名字可可以名揚揚天下，可可以帶來來好運氣氣。因此此這些創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者為為了一個個好名字字絞盡腦腦汁，請請專家、請請教授，翻翻遍四書書五經(jīng)、康康熙字典典，研究究了洋文文無數(shù)，考考證推敲敲，反復(fù)復(fù)斟酌，又又請風(fēng)水水先生、算算命先生生打卦推推算。他他們得到到了一個個好名字字就如獲獲至寶，趕趕緊注冊冊、趕緊緊宣傳、趕趕緊請人人闡釋。似似乎世界界5000強就是是因為名名字好，所所以運氣氣才好。這這種對企企業(yè)名號號的尊崇崇，既有有商業(yè)運運作的成成分，又又有相信信冥冥命命運力量量的成分分。此外外，還有有一些企企業(yè)家不不僅給企企業(yè)取個個好名字字，還給給產(chǎn)品取取個好名名字。這這些創(chuàng)業(yè)業(yè)者熱衷衷于給產(chǎn)產(chǎn)品取個個好名字字，這種種做法無無可厚非非。但是是他們往往往不是是注重產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量