天津數(shù)字電視大廈二期室外照明施工組織設(shè)計

1、PAGE PAGE 52天津數(shù)字電視大廈二期室外照明工程施工組織設(shè)計編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 天津明日達(dá)達(dá)工程技技術(shù)有限限公司目錄TOC o 1-3 h z u HYPERRLINNK l _Tooc400904494667 總體概概述: PAGEREF _Toc409049467 h 3 HYPERRLINNK l _Tooc400904494668 施工計計劃和各各階段進(jìn)進(jìn)度的保保證措施施 PAGEREF _Toc409049468 h 5 HYPERRLINNK l _Tooc400904494669 1、施工工進(jìn)度計計劃：（見見詳1） PAGEREF _Toc409049469 h

2、 5 HYPERRLINNK l _Tooc400904494770 2、各進(jìn)進(jìn)度保證證措施： PAGEREF _Toc409049470 h 6 HYPERRLINNK l _Tooc400904494771 項目管管理組織織機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置： PAGEREF _Toc409049471 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc400904494772 1、人員員配置 PAGEREF _Toc409049472 h 7 HYPERRLINNK l _Tooc400904494773 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備材料投投入計劃劃： PAGEREF _Toc409049473 h 15 HYPERRLINN

3、K l _Tooc400904494774 2、施工工設(shè)備材材料保證證 PAGEREF _Toc409049474 h 17 HYPERRLINNK l _Tooc400904494775 3、保證證材料的的及時供供應(yīng) PAGEREF _Toc409049475 h 17 HYPERRLINNK l _Tooc400904494776 4、材料料的質(zhì)量量保證 PAGEREF _Toc409049476 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc400904494777 5、材料料質(zhì)量控控制措施施 PAGEREF _Toc409049477 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc

4、400904494778 6、材料料進(jìn)場后后使用前前質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc409049478 h 18 HYPERRLINNK l _Tooc400904494779 施工方方案： PAGEREF _Toc409049479 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc400904494880 （一）施施工準(zhǔn)備備工作 PAGEREF _Toc409049480 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc400904494881 （二）測測量、定定位、放放線 PAGEREF _Toc409049481 h 19 HYPERRLINNK l _Tooc40090449

5、4882 （三）主主要施工工工藝 PAGEREF _Toc409049482 h 20 HYPERRLINNK l _Tooc400904494883 各工序序的協(xié)調(diào)調(diào)措施 PAGEREF _Toc409049483 h 30總體概述:本工程坐落落于天津津電視臺臺院內(nèi)，東東至九連連山路，南南至梅江江道，西西至院內(nèi)內(nèi)道路，北北至院內(nèi)內(nèi)道路。建建筑面積積999980平方米米。是一一棟集多多功能劇劇場、電電視文化化交流中中心和電電視綜合合產(chǎn)業(yè)開開發(fā)為一一體的綜綜合性高高層建筑筑。其中由我公公司承建建的室外外照明工工程包括括廣告照照明、立立面照明明、是集集功能照照明與景景觀照明明相結(jié)合合，遠(yuǎn)程程與自控

6、控相結(jié)合合的樓宇宇智能照照明。供供配電電電壓3800/2220V。承包方式為為包工包包料。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：國家驗驗收規(guī)范范合格標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?？偣て跒?66日歷天 年1月18日至20115年3月31日。工程特點：天津數(shù)字電電視大廈廈二期室室外照明明工程，主主要以配配電箱安安裝、管管線敷設(shè)設(shè)、燈具具安裝、燈燈光效果果調(diào)試等等為關(guān)鍵鍵控制環(huán)環(huán)節(jié)，是是一項綜綜合性分分部工程程，其質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度對工工程的影影響甚大大。由于開工斷斷面多、實實施時間間短、各各分項工工程間的的時間跨跨度大、交交叉施工工多、隱隱蔽工程程多、電電氣施工工節(jié)點多等等特點，在在有限的的人力物物力資源源下，照照明工程程施工必必須以有有效的管管理方

7、法法來控制制其質(zhì)量量和進(jìn)度度。同時時，在施施工時，往往往需要要與土建建、幕墻墻、裝修修及其他他安裝等等各方單單位配合合進(jìn)行，需需應(yīng)用有有效地流流程管理理的方法法，不僅僅提高施施工的質(zhì)質(zhì)量，同同時亦確確保了工工程的進(jìn)進(jìn)度。編制依據(jù)：1.GBJJ3033-888（建筑筑電氣安安裝工程程質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)）2.GB5503003-220022（建筑筑電氣安安裝工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范）3.GB5502559-996（電氣氣裝置安安裝工程程電氣照照明裝置置施工及及驗收規(guī)規(guī)范）4.GB5502554-996（電氣氣裝置安安裝工程程低壓電電氣施工工及驗收收規(guī)范）5.GB5501228-993（電氣氣裝

8、置安安裝工程程盤柜及及二次回回路結(jié)線線施工及及驗收規(guī)規(guī)范）6.GB5501668-992（電氣氣裝置安安裝工程程電纜線線路施工工及驗收收規(guī)范）7.GB1130337-991（固定定式通用用燈具的的技術(shù)條條件）8.GB770000 1-19996（燈具具通用安安全要求求與實驗驗）9.GB770011-866（燈具具外殼防防護(hù)等級級分類）10.GBB130037-91（固定定式通用用燈具的的技術(shù)條條件）11.JGGJ466-888（施工工現(xiàn)場臨臨時用電電安全技技術(shù)規(guī)范范）12.工程程設(shè)計圖圖紙及招招投標(biāo)文文件遵循國家、天天津市有有關(guān)施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范、操操作規(guī)范范、質(zhì)量量評定及及驗收規(guī)規(guī)范；充充分滿

9、足足招標(biāo)文文件對施施工組織織設(shè)計的的具體要要求；施施工進(jìn)度度安排考考慮外界界因素的的影響，方方案合理理并滿足足工程工工期的要要求；現(xiàn)現(xiàn)場組織織機(jī)構(gòu)配配置合理理，專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員滿足足施工要要求；施施工機(jī)械械配套齊齊全，滿滿足施工工方案及及工藝要要求；施施工總平平面布置置做到統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃、合理理布局、節(jié)節(jié)約用地地，使現(xiàn)現(xiàn)場井然然有序；施工工工藝、施施工方法法、技術(shù)術(shù)組織措措施切實實可靠，確確保施工工安全，確確保文明明施工。以以上作為為本工程程編制依依據(jù)。質(zhì)量目標(biāo)：施工原則是是安全可可靠，技技術(shù)先進(jìn)進(jìn)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理，節(jié)節(jié)省能源源，維修修方便。應(yīng)應(yīng)符合現(xiàn)現(xiàn)行國家家和行業(yè)業(yè)有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)規(guī)范，同同時遵循

10、循工程整整體設(shè)計計思路，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場條條件和實實地情況況，按照照級別對對光源燈燈具、照照明方式式、照明明供電、照照明控制制、節(jié)能能措施等等方面進(jìn)進(jìn)行深化化設(shè)計，在在景觀照照明效果果方面滿滿足業(yè)主主要求，在在功能照照明方面面滿足照照明標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)中平均均亮度(或照度)、亮度(或照度)均勻度度、眩光光限制和和誘導(dǎo)性性四項重重要評價價指標(biāo)。施工部署：我公司在詳詳細(xì)閱讀讀招標(biāo)文文件充分分理解圖圖紙后編編制本技技術(shù)方案案，深入入現(xiàn)場考考察的基基礎(chǔ)上，對對目標(biāo)工工期、施施工質(zhì)量量控制、項項目管理理機(jī)構(gòu)及及勞動力力組織、施施工機(jī)械械設(shè)備和和周轉(zhuǎn)材材料配備備、主要要分部分分項工程程的施工工方法及及技術(shù)措措施、質(zhì)

11、質(zhì)量安全全、文明明施工保保證措施施等方面面進(jìn)行的的組織設(shè)設(shè)計和部部署。開工前我公公司將根根據(jù)會審審后的施施工圖、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對本投投標(biāo)方案案提出的的技術(shù)要要求等，對對本工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計做進(jìn)進(jìn)一步的的完善細(xì)細(xì)化，編編制詳盡盡的分項項工程施施工方案案和組織織措施，確確保本工工程施工工的順利利進(jìn)行。我公司視本本工程為為當(dāng)前工工作的重重中之重重，組織織精明強(qiáng)強(qiáng)干的項項目管理理班子，選派認(rèn)真負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的施工班組，項目管理部將具有豐富的同類工程的施工經(jīng)驗，具有豐富施工管理經(jīng)驗、較高的技術(shù)素質(zhì)和相應(yīng)資質(zhì)，施工班組特崗人員具有豐富的操作經(jīng)驗有較強(qiáng)的安全意識。項目實行目目標(biāo)管理理：根據(jù)據(jù)承諾

12、的的質(zhì)量目目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、安全全文明施施工目標(biāo)標(biāo)、環(huán)保保目標(biāo)等等進(jìn)行決決策，簽簽定目標(biāo)標(biāo)責(zé)任合合同，公公司內(nèi)部部建立有有獎有罰罰的激勵勵機(jī)制。我我公司將將按照多多年積累累的成熟熟項目管管理經(jīng)驗驗來管理理項目，嚴(yán)嚴(yán)格按照照以ISOO90001：20000質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，CB/T2440011-20004環(huán)保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和CB/T2880011-20001職業(yè)健健康安全全管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)保證證體系來來運作，形形成以全全面質(zhì)量量管理為為中心環(huán)環(huán)節(jié)的科科學(xué)管理理體制，來來兌現(xiàn)我我公司的的各項承承諾。施工計劃和和各階段段進(jìn)度的的保證措措施1、施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃：（見詳1）（1）工程程工期計計劃本合同工程程項目合合同協(xié)

13、議議書簽署署后（以以生效日日算起），確確保全部部完成設(shè)設(shè)計、安安裝、試試驗、送送電開通通工作。并并確保一一次驗收收合格。（2）工期期控制措措施2.1進(jìn)度度控制要要求1.根據(jù)總總工期計計劃，制制定進(jìn)度度控制原原則。2.確定各各個階段段工作管管理目標(biāo)標(biāo)和進(jìn)度度要求，編編制進(jìn)度度計劃。3.按進(jìn)度度計劃的的要求進(jìn)進(jìn)行過程程控制。4.根據(jù)進(jìn)進(jìn)度安排排，隨時時檢查工工程進(jìn)展展情況，根根據(jù)檢查查進(jìn)度的的前鋒線線，分析析進(jìn)度偏偏差，并并提出糾糾正措施施，落實實修正計計劃，確確?？偣すて凇?.3進(jìn)度度控制機(jī)機(jī)構(gòu)在項目經(jīng)理理部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，配配備兼職職的計劃劃、進(jìn)度度控制工工程師，負(fù)負(fù)責(zé)各個個階段計計劃的編編制、修

14、修改，編編制進(jìn)度度控制報報告。2.4進(jìn)度度控制方方法在進(jìn)度控制制方法上上，我們們將依據(jù)據(jù)進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖和和關(guān)鍵線線路，采采取制訂訂執(zhí)行、檢檢查分析析、修訂訂執(zhí)行的的方法，使使本合同同工程項項目按照照預(yù)期的的工期目目標(biāo)有條條不紊的的推行。當(dāng)當(dāng)實際進(jìn)進(jìn)度與計計劃工期期出現(xiàn)偏偏差，我我們將及及時進(jìn)行行計劃修修訂，使使各項工工作均在在控制范范圍內(nèi)。具具體方法法如下：制訂執(zhí)行行計劃在每項工作作開展前前,詳細(xì)編編制制訂訂進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，給工工序分配配資源，確確定關(guān)鍵鍵線路。然然后通過過生產(chǎn)會會議下達(dá)達(dá)，由作作業(yè)隊組組織實施施。檢查分析析計劃計劃實施時時，主要要采取實實地檢查查、會議議分析的的方法來來了解進(jìn)

15、進(jìn)度執(zhí)行行情況。一一般情況況下，組組織召開開周進(jìn)度度會議和和月進(jìn)度度會議。特特殊情況況下，組組織召開開日進(jìn)度度會議。進(jìn)進(jìn)度會議議的主要要內(nèi)容有有：1.上期進(jìn)進(jìn)度情況況、資源源分配情情況。2.上期遺遺留問題題、解決決方案。3.本期工工作計劃劃，資源源分配。修訂執(zhí)行行計劃通過進(jìn)度會會議分析析進(jìn)度偏偏差，確確定各工工序的進(jìn)進(jìn)度，重重新計算算進(jìn)度網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃，再次次確定關(guān)關(guān)鍵線路路。重新新調(diào)整、分分配資源源，并下下達(dá)給作作業(yè)隊執(zhí)執(zhí)行。2、各進(jìn)度度保證措措施： eq ooacc(,1)、保證證工期的的技術(shù)組組織措施施我公司將以以創(chuàng)新求求實的良良好和高高質(zhì)量、高高標(biāo)準(zhǔn)建建成本合合同工程程的全部部內(nèi)容。全全

16、面推行行方針目目標(biāo)管理理，按照照系統(tǒng)工工程管理理的規(guī)定定，做到到現(xiàn)場管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，充充分運用用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)，精精心組織織施工，合合理安排排各項工工序間的的先后次次序。關(guān)關(guān)鍵線路路和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)在在人員、機(jī)機(jī)械、設(shè)設(shè)備優(yōu)先先保證，使使人、機(jī)機(jī)、料、法法、環(huán)五五大要素素在施工工生產(chǎn)上上達(dá)到最最佳組織織，各道道工序嚴(yán)嚴(yán)密配合合，以最最大限度度縮短工工期。根據(jù)本合同同工程的的特點，合合理劃分分作業(yè)面面，科學(xué)學(xué)組織開開展平行行作業(yè)和和交叉作作業(yè)。組組織流水水作業(yè)，以以提高作作業(yè)效率率和施工工質(zhì)量。按照編制、試試做、研研討、修修正、執(zhí)執(zhí)行的步步驟，編編制工序序作業(yè)指指導(dǎo)書，確確保工序序質(zhì)量一一次達(dá)優(yōu)優(yōu)，提高

17、高勞動效效率。做好本合同同工程施施工接口口管理，加加強(qiáng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計、其其他承包包商及材材料設(shè)備備供應(yīng)商商的溝通通，最大大限度地地減少沖沖突，為為本合同同工程順順利開展展?fàn)I造良良好外部部氛圍。由于氣候、交交通及其其他原因因?qū)こ坛踢M(jìn)度造造成不利利影響，使使原定的的施工周周期被壓壓縮時，為為保證施施工質(zhì)量量目標(biāo)和和計劃完完工日期期的實現(xiàn)現(xiàn)，我公公司采取取如下組組織措施施：充分做好施施工前的的準(zhǔn)備工工作，做做好施工工方案的的預(yù)想工工作，有有效避免免不必要要的時間間消耗。通通過優(yōu)選選、集中中熟練技技工，組組建綜合合素質(zhì)高高、技術(shù)術(shù)過硬地地施工隊隊伍，充充分發(fā)揮揮職工的的主人翁翁責(zé)任

18、感感，積極極開展社社會主義義勞動競競賽，促促進(jìn)工程程施工的的順利開開展。增增配機(jī)械械設(shè)備，有有效擴(kuò)大大施工工工作面，提提高機(jī)械械完好率率和利用用率。合合理組織織工序間間的交叉叉作業(yè)、流流水作業(yè)業(yè)等上下下工序的的銜接關(guān)關(guān)系，減減少工序序配合等等待時間間，有效效提高施施工進(jìn)度度。集中中試驗設(shè)設(shè)備和試試驗人員員，對施施工進(jìn)度度跟蹤，成成熟一個個，測試試一個，確確保試驗驗工作在在計劃時時間內(nèi)完完成。 eq ooacc(,2)、保證證工期的的物資供供應(yīng)措施施物資管理部部根據(jù)技技術(shù)編制制的施工工計劃，編編制物資資供應(yīng)計計劃，核核實物資資供應(yīng)、到到貨情況況，提前前落實、組組織貨源源，確保保施工生生產(chǎn)的需需要

19、。對重點材料料和設(shè)備備，掌握握材料和和設(shè)備的的制造、運運輸及到到場情況況，抓好好物資的的催供工工作。原定由公路路運輸?shù)牡奈镔Y，如如果落實實公路運運輸無法法保證貨貨物的到到達(dá)時間間，我方方將和制制造廠商商協(xié)商，采采用航空空運輸，直直接從生生產(chǎn)廠家家運至現(xiàn)現(xiàn)場，減減少運輸輸時間。對物資管理理人員采采取分片片包干責(zé)責(zé)任制，每道工序施工作業(yè)前一天和作業(yè)隊技術(shù)人員核對用料計劃，杜絕因現(xiàn)場物資供應(yīng)而拖工期的后腿。加強(qiáng)物資到到貨檢驗驗組織，根根據(jù)物資資到貨情情況，編編制材料料、設(shè)備備開箱檢檢查計劃劃，發(fā)揚揚事不過過夜的工工作傳統(tǒng)統(tǒng)，對開開箱檢查查過程中中發(fā)現(xiàn)的的問題及及時制定定相應(yīng)解解決措施施，落實實到人，

20、限限定時間間予以解解決。避避免因材材料設(shè)備備的制造造和運輸輸環(huán)節(jié)出出現(xiàn)質(zhì)量量問題而而影響施施工進(jìn)度度。項目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置：1、人員配配置項目經(jīng)理11名；技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1名；施施工員1名；質(zhì)質(zhì)量員1名；安安全員1名；造造價員1名；材材料員1名；資資料員1名；試試驗員1名。其其中技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人兼任安安全項目目經(jīng)理、實實驗員兼兼任造價價員，共共9人。2、崗位職職責(zé)（1）項目目經(jīng)理1負(fù)責(zé)責(zé)項目開開工前的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備。2負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目工程程總體施施工管理理、控制制項目成成本、實實施計劃劃、檢查查部位、控控制質(zhì)量量、變更更簽證、負(fù)負(fù)責(zé)組織織編制質(zhì)質(zhì)量計劃劃。3負(fù)責(zé)責(zé)“三體系”標(biāo)準(zhǔn)的的過程控控制。4

21、負(fù)責(zé)責(zé)組織施施工圖會會審及洽洽商變更更等有關(guān)關(guān)事宜。5負(fù)責(zé)責(zé)組織項項目有關(guān)關(guān)人員編編制施施工組織織設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)方案案，并并組織落落實。6按照照施工(生產(chǎn))中質(zhì)量量控制程程序嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)。7負(fù)責(zé)責(zé)組織竣竣工自檢檢。8負(fù)責(zé)責(zé)文明施施工管理理。9負(fù)責(zé)責(zé)項目全全體人員員的思想想工作。10負(fù)負(fù)責(zé)各類類報表的的審定工工作。11貫貫徹執(zhí)行行國家及及地方政政府制定定的有關(guān)關(guān)工程施施工管理理的法律律、法規(guī)規(guī)以及施施工和驗驗收的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)程。按按照企業(yè)業(yè)的各項項管理制制度組建建項目經(jīng)經(jīng)理部，代代表企業(yè)業(yè)履行具具體工程程項目的的合同。12審審批工程程質(zhì)量計計劃，確確定工程程項目質(zhì)質(zhì)量總目目

22、標(biāo)并了了解分部部工程目目標(biāo)。界界定關(guān)鍵鍵過程的的特殊過過程，負(fù)負(fù)責(zé)發(fā)布布所管理理的工程程項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃并組織織實施。13定定期對質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計劃劃實施情情況進(jìn)行行檢查。如如施工情情況發(fā)生生變化需需修改質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度計劃劃（或換換版），提提出修改改意見并并辦好報報批手續(xù)續(xù)。工程程竣工驗驗收后對對實施情情況進(jìn)行行總結(jié)，并并向有關(guān)關(guān)部門上上交總結(jié)結(jié)報告。協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、質(zhì)檢檢和其它它單位的的關(guān)系，參參加工程程現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會，解解決隨時時出現(xiàn)的的各種問問題；并并積極處處理好與與項目所所在地政政府及周周圍單位位和地方方管理機(jī)機(jī)構(gòu)的關(guān)關(guān)系。組組織質(zhì)量量、安全全、文明明施工檢檢查，及及時糾正正施工中

23、中的質(zhì)量量通病和和消除安安全隱患患。工程程完工后后，組織織工程自自檢，簽簽發(fā)工程程驗收申申請報告告，配合合業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對工程程進(jìn)行竣竣工驗收收。14宏宏觀管理理勞務(wù)，合合理安排排、組織織施工，協(xié)協(xié)調(diào)技術(shù)術(shù)管理部部門，實實行全面面質(zhì)量管管理，落落實質(zhì)量量終身責(zé)責(zé)任制，推推行“科學(xué)管管理，質(zhì)質(zhì)量為先先；遵紀(jì)紀(jì)守法，關(guān)關(guān)愛環(huán)境境；以人人為本，安安全生產(chǎn)產(chǎn)；誠信信守諾，追追求卓越越”的方針針。推行行“向顧客客提供一一流的產(chǎn)產(chǎn)品及服服務(wù)，對對污染環(huán)環(huán)境、危危害職工工身體健健康與安安全的危危險源進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制。以達(dá)達(dá)到國家家相關(guān)法法律、法法規(guī)的要要求”的目標(biāo)標(biāo)，使工工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)優(yōu)良。15堅

24、堅決貫徹徹落實國國家有關(guān)關(guān)安全工工作的規(guī)規(guī)定，建建立安全全組織機(jī)機(jī)構(gòu)，制制定安全全制度，落落實安全全措施，組組織安全全施工，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全工工作執(zhí)行行落實情情況。獎獎罰安全全管理工工作的優(yōu)優(yōu)劣者，實實現(xiàn)安全全無事故故。16管管理工地地日常事事務(wù)，考考察管理理人員工工作狀況況，查處處違規(guī)違違章、違違法行為為。17認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國家關(guān)關(guān)于職業(yè)業(yè)健康安安全、環(huán)環(huán)境、衛(wèi)衛(wèi)生等方方面的法法規(guī)文件件，定期期組織基基層棟號號管理人人員并對對其進(jìn)行行衛(wèi)生、環(huán)環(huán)保、安安全法規(guī)規(guī)等方面面知識的的監(jiān)管。（2）技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人1負(fù)責(zé)責(zé)全部工工程的施施工技術(shù)術(shù)工作，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行公公司一體體化管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2負(fù)責(zé)責(zé)

25、該工程程項目的的技術(shù)管管理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)與建設(shè)設(shè)單位和和設(shè)計單單位的技技術(shù)聯(lián)系系。組織織本單位位參加的的技術(shù)交交底和技技術(shù)定測測。負(fù)責(zé)責(zé)對施工工圖的審審核、提提報用料料計劃。負(fù)負(fù)責(zé)對作作業(yè)隊的的施工技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，開展展“QC”質(zhì)量攻攻關(guān)活動動，及時時解決施施工中各各項技術(shù)術(shù)問題。負(fù)負(fù)責(zé)原始始資料的的收集，做做好竣工工文件的的編制，主主持并組組織驗收收及配合合開通工工作。做做好工程程的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)申報工工作。3參與與編制和和貫徹單單位工程程施工組組織設(shè)計計，負(fù)責(zé)責(zé)編制和和貫徹落落實施工工方案的的技術(shù)措措施。4熟悉悉圖紙，了了解設(shè)計計意圖，根根據(jù)工程程結(jié)構(gòu)特特點和施施工技術(shù)術(shù)措施，向向工長和和有關(guān)人人員

26、進(jìn)行行技術(shù)交交底，確確保按圖圖施工和和工程質(zhì)質(zhì)量。5深入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，具具體指導(dǎo)導(dǎo)施工技技術(shù)工作作，貫徹徹執(zhí)行驗驗收規(guī)范范，操作作規(guī)程，質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料。6負(fù)責(zé)責(zé)全部工工程的全全面質(zhì)量量管理工工作，參參加分部部分項工工程的掩掩蔽驗收收，中間間驗收和和質(zhì)量評評定工作作。7負(fù)責(zé)責(zé)對全部部工程質(zhì)質(zhì)量事故故進(jìn)行調(diào)調(diào)查，分分析并及及時上報報領(lǐng)導(dǎo)。組組織有關(guān)關(guān)人員編編制事故故處理方方案經(jīng)公公司主管管技術(shù)的的負(fù)責(zé)人人批準(zhǔn)后后認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行。8貫徹徹執(zhí)行上上級相關(guān)關(guān)部門下下達(dá)的各各種技術(shù)術(shù)文件，貫貫徹設(shè)計計變更，處處理代換換，繪制制施工大大樣，如如實記好好施工日日記

27、。10參參與開工工前施工工預(yù)算的的編制，為為階段結(jié)結(jié)算及竣竣工決算算提供設(shè)設(shè)計變更更，處理理代用，結(jié)結(jié)構(gòu)試驗驗，結(jié)構(gòu)構(gòu)處理，特特種作業(yè)業(yè)等經(jīng)濟(jì)濟(jì)技術(shù)簽簽證材料料，提供供制定補補充定額額的依據(jù)據(jù)和實際際工料消消耗量。11將將全部工工程在施施工過程程中形成成的各種種技術(shù)資資料，及及時、如如實、完完整的整整理建檔檔，妥善善保管，整整理、編編寫、提提供交工工驗收資資料，并并做好技技術(shù)總結(jié)結(jié)。（3）施工工員1了解解工程合合同中的的條款內(nèi)內(nèi)容。2參與與編制施施工組織織設(shè)計、質(zhì)質(zhì)量計劃劃、經(jīng)經(jīng)濟(jì)方案案，并并具體組組織實施施工作。3負(fù)責(zé)責(zé)加工定定貨。4作好好隱檢記記錄、分分項質(zhì)量量評定和和填報相相關(guān)資料料。5

28、負(fù)責(zé)責(zé)對施工工人員的的安全、技技術(shù)和特特殊關(guān)鍵鍵工序的的交底。6在施施工過程程中隨時時進(jìn)行工工序檢查查。7負(fù)責(zé)責(zé)文明工工地建設(shè)設(shè)工作。8參與與QC小組活活動。9負(fù)責(zé)責(zé)計量器器具的使使用和保保管。10負(fù)負(fù)責(zé)工程程洽商及及變更事事宜。11參參與圖紙紙會審和和設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理的技技術(shù)交底底。12負(fù)負(fù)責(zé)施工工日志的的記錄。13參參與工程程結(jié)算及及工程款款回收工工作。14全全面負(fù)責(zé)責(zé)工地生生產(chǎn)施工工的組織織和指揮揮工作，參參加工程程項目的的圖紙會會審，并并參與施施工組織織設(shè)計和和施工方方案的制制定，熟熟悉圖紙紙和設(shè)計計要求。15根根據(jù)有關(guān)關(guān)要求，做做好施工工現(xiàn)場暫暫設(shè)建筑筑的安全全生產(chǎn)，文文明施工工的設(shè)置置

29、，會同同工程技技術(shù)人員員對各專專業(yè)班組組按施工工進(jìn)度計計劃，圖圖紙要求求和設(shè)計計要求進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。16組組織指揮揮各班組組按施工工進(jìn)度計計劃，圖圖紙要求求和設(shè)計計要求進(jìn)進(jìn)行施工工，對每每一分項項分部工工程完工工組織班班組組長長進(jìn)行自自檢，對對不符合合施工規(guī)規(guī)范和驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的進(jìn)行行返工，直直到合格格為止。對對下道工工序的施施工必須須經(jīng)過驗驗收合格格才能進(jìn)進(jìn)行。17施施工前必必須會同同安全員員搞好安安全教育育技術(shù)交交底工作作，對違違章作業(yè)業(yè)，野蠻蠻作業(yè)的的堅決制制止，抓抓好安全全生產(chǎn)，文文明施工工；組織織設(shè)備操操作人員員、維修修人員、管管理好各各種設(shè)備備，使設(shè)設(shè)備處于于良好狀狀態(tài)，做做好周轉(zhuǎn)

30、轉(zhuǎn)材料的的充分利利用。18工工程竣工工后及時時組織人人員搞好好設(shè)備，周周轉(zhuǎn)材料料的入庫庫、維修修。19由由公司技技術(shù)熟練練的工人人組成。施施工班工工人要熟熟悉道路路照明施施工技術(shù)術(shù)和電氣氣設(shè)備安安裝施工工規(guī)范和和技術(shù)要要求，根根據(jù)設(shè)計計圖紙、工工藝、技技術(shù)要求求，按施施工進(jìn)度度計劃完完成各項項工序的的施工，并并遵守施施工的有有關(guān)安全全規(guī)程，杜杜絕施工工安全事事故的發(fā)發(fā)生。（4）質(zhì)量量員1負(fù)責(zé)責(zé)防止施施工過程程中不合合格品的的控制及及處理工工作。2負(fù)責(zé)責(zé)檢查關(guān)關(guān)鍵、特特殊工序序的連續(xù)續(xù)監(jiān)控執(zhí)執(zhí)行情況況。3負(fù)責(zé)責(zé)項目隱隱檢工程程的檢查查驗收及及二次檢檢查工作作。4負(fù)責(zé)責(zé)對現(xiàn)場場檢驗狀狀態(tài)進(jìn)行行標(biāo)識

31、。5負(fù)責(zé)責(zé)各類相相關(guān)資料料的填寫寫與收集集整理工工作。6負(fù)責(zé)責(zé)各專業(yè)業(yè)工種施施工質(zhì)量量的檢驗驗、監(jiān)督督，有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的貫貫徹執(zhí)行行和安全全措施的的落實、檢檢查工作作。7協(xié)助助施工部部門解決決施工中中技術(shù)質(zhì)質(zhì)量問題題。8負(fù)責(zé)責(zé)工程檢檢驗和質(zhì)質(zhì)量評定定及檢驗驗資料的的收集、整整理，確確保工程程質(zhì)量符符合有關(guān)關(guān)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。9與監(jiān)監(jiān)理單位位、質(zhì)量量監(jiān)督部部門技術(shù)術(shù)溝通，協(xié)協(xié)調(diào)施工工及檢驗驗事宜；主持與與項目有有關(guān)的技技術(shù)攻關(guān)關(guān)工作。10負(fù)負(fù)責(zé)工程程的技術(shù)術(shù)調(diào)試。11負(fù)負(fù)責(zé)項目目的計量量管理。12組組織推行行全面質(zhì)質(zhì)量管理理工作，指指導(dǎo)QC小組活活動,認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家及及省市的的質(zhì)量政政策、

32、規(guī)規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理工作作的規(guī)定定和要求求。13負(fù)負(fù)責(zé)工程程的質(zhì)量量監(jiān)督和和檢查驗驗收工作作。隱蔽蔽工程必必須會同同建設(shè)單單位現(xiàn)場場代表共共同檢查查、驗收收并做好好記錄。對對各工種種的分部部、分項項工程應(yīng)應(yīng)跟班進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查和和驗收，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理，嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程質(zhì)質(zhì)量。14監(jiān)監(jiān)督檢查查各班組組做好自自檢、互互檢、交交接檢，隨隨時查驗驗施工班班組的各各項質(zhì)量量檢查記記錄和質(zhì)質(zhì)量分析析會記錄錄。15真真實填寫寫質(zhì)檢內(nèi)內(nèi)容，建建立工程程質(zhì)量檔檔案，及及時提供供施工班班組當(dāng)月月的分項項工程質(zhì)質(zhì)量檢查查資料，作作為發(fā)放放工資和和獎金的的依據(jù)。16及及時收集集各班組組的工程

33、程質(zhì)量檢檢查資料料，作為為竣工驗驗收的依依據(jù)。17及及時反映映施工質(zhì)質(zhì)量問題題，對違違章作業(yè)業(yè)有權(quán)停停工、返返工。（5）安全全員1負(fù)責(zé)責(zé)對工地地安全隨隨時進(jìn)行行檢查，及及時對存存在安全全隱患提提出整改改措施，督督促整改改。2工地地安全用用電執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)化化措施，隨隨時進(jìn)行行檢查，對對存在問問題提出出整改措措施，督督促整改改。3對工工地中小小型機(jī)械械和電動動工具的的安全防防護(hù)設(shè)施施隨時進(jìn)進(jìn)行檢查查，對隱隱患及時時提出并并督促整整改。4填寫寫安全記記錄，指指導(dǎo)工地地分包隊隊伍安全全員工作作。5制止止違章指指揮、違違章作業(yè)業(yè)，遇有有險情有有權(quán)暫停停生產(chǎn)，并并及時報報告工地地項目經(jīng)經(jīng)理部和和領(lǐng)導(dǎo)。6負(fù)責(zé)

34、責(zé)對所有有施工人人員的安安全教育育工作及及有關(guān)安安全協(xié)議議的簽署署。7協(xié)助助工長對對施工人人員進(jìn)行行安全交交底。8安全全員是工工程項目目安全生生產(chǎn)、文文明施工工的直接接管理者者和責(zé)任任人，在在業(yè)務(wù)上上向公司司負(fù)責(zé)。9貫徹徹安全條條例和文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)是是安全員員工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，執(zhí)執(zhí)行相關(guān)關(guān)規(guī)章、規(guī)規(guī)程是安安全員的的責(zé)任。10辦辦理開工工前安全全監(jiān)審和和安全開開工審批批，編制制項目工工程安全全監(jiān)督計計劃，上上報安全全措施和和分項工工程安全全施工要要點。11制制定項目目工程文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案，提提交文明明施工達(dá)達(dá)標(biāo)方案案，資金金預(yù)算， 實施文文明施工工達(dá)標(biāo)方方案。12整整理匯總總填寫安安全內(nèi)業(yè)業(yè)技

35、術(shù)資資料，總總結(jié)安全全生產(chǎn)狀狀況并上上報公司司。13檢檢查評定定安全用用品和勞勞動保護(hù)護(hù)用品是是否達(dá)標(biāo)標(biāo)，罰處處現(xiàn)場違違章行為為，組織織機(jī)械設(shè)設(shè)備安全全評定，提提出安全全整改意意見和處處理辦法法。14承承辦工地地文明施施工相關(guān)關(guān)事宜，向向主辦安安全監(jiān)督督部門交交辦事宜宜，參加加事故調(diào)調(diào)查，定定期安全全檢查，例例會提出出工地項項目，獎獎罰意見見。15實實行安全全終止權(quán)權(quán)，有權(quán)權(quán)制止任任何人的的違章行行為，承承擔(dān)項目目安全、文文明施工工管理責(zé)責(zé)任。（6）材料料員1負(fù)責(zé)責(zé)項目使使用材料料的數(shù)量量和質(zhì)量量的驗收收工作。2數(shù)量量驗收：對所有有進(jìn)場材材料都必必須進(jìn)行行數(shù)量驗驗收，并并對驗收收數(shù)量的的多少負(fù)

36、負(fù)責(zé)。3質(zhì)量量驗收：以材料料驗收規(guī)規(guī)范為依依據(jù)，配配合質(zhì)量量員對進(jìn)進(jìn)場的個個別材料料進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗收收包括外外觀尺寸寸、送驗驗及檢查查各種檢檢驗報告告。4負(fù)責(zé)責(zé)大型工工具的租租賃工作作，以各各棟號施施工員提提供的數(shù)數(shù)量、規(guī)規(guī)格為依依據(jù)，按按施工計計劃準(zhǔn)時時進(jìn)場，并并按規(guī)范范檢查其其質(zhì)量是是否符合合要求。5負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場的文文明施工工。6負(fù)責(zé)責(zé)簽發(fā)進(jìn)進(jìn)場驗收收及協(xié)調(diào)調(diào)施工隊隊伍合理理使用工工作。7負(fù)責(zé)責(zé)提供料料具需用用計劃。8負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督項項目對廢廢棄、閉閉管的大大型工具具及時退退場，降降低工程程成本。9保證證用在各各道工序序上的材材料及工工具都符符合要求求。10項項目使用用的材料料、大型型工具、

37、成成品及半半成品、構(gòu)構(gòu)件均由由器材負(fù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一一驗收、統(tǒng)統(tǒng)一保管管、統(tǒng)一一按計劃劃發(fā)放給給施工隊隊。11及及時填寫寫庫房現(xiàn)現(xiàn)有極具具明細(xì)及及大型工工具報表表并報項項目經(jīng)理理。12健健全各類類統(tǒng)計記記錄，累累計各類類統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)，填填報各類類統(tǒng)計報報表。13按按順序、月月份、將將各種單單據(jù)裝訂訂成冊，妥妥為保管管。14保保持庫存存材料帳帳、卡、物物相符，并并按時上上報余額額表。15全全面負(fù)責(zé)責(zé)公司各各類材料料設(shè)備、供供應(yīng)、運運輸、工工作。負(fù)負(fù)責(zé)供方方質(zhì)量情情況資料料的收集集、分析析、記錄錄工作。16根根據(jù)施工工生產(chǎn)的的要求設(shè)設(shè)備，合合理的組組織材料料、設(shè)備備供應(yīng)。17及及時準(zhǔn)確確掌握全全公司材材料設(shè)

38、備備庫存、消消耗、調(diào)調(diào)動狀況況，建立立健全材材料設(shè)備備管理臺臺賬。18建建立積累累有效完完整的材材料設(shè)備備供應(yīng)商商資料檔檔案。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行財務(wù)管管理手續(xù)續(xù)，及時時準(zhǔn)確完完成各類類相關(guān)報報表，采采購結(jié)束束，按公公司規(guī)定定清理借借款。19及及時為生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)科和公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提供現(xiàn)現(xiàn)行的市市場價格格信息，協(xié)協(xié)調(diào)配合合其它科科室工作作為工地地提供相相應(yīng)的材材質(zhì)證明明和相關(guān)關(guān)文件。20根根據(jù)材料料設(shè)備計計劃保質(zhì)質(zhì)保量及及時供應(yīng)應(yīng)，杜絕絕工地停停工待料料現(xiàn)象發(fā)發(fā)生，如如因資金金原因發(fā)發(fā)生上述述現(xiàn)象，應(yīng)應(yīng)以采購購計劃資資金計劃劃的批示示為驗證證，否則則視為失失職。21負(fù)負(fù)責(zé)項目目材料、設(shè)設(shè)備的采采購、供供應(yīng)

39、和倉倉儲管理理；物資資計劃匯匯總、審審核和報報送；業(yè)業(yè)主材料料、設(shè)備備的接收收管理；按規(guī)定定和要求求，對購購進(jìn)物資資進(jìn)行檢檢驗。22施施工設(shè)備備的規(guī)劃劃、組織織、調(diào)配配、使用用、維護(hù)護(hù)管理工工作；定定期向項項目經(jīng)理理書面匯匯報設(shè)備備材料的的采購供供應(yīng)計劃劃等情況況。（7）資料料員1負(fù)責(zé)責(zé)全項目目各系統(tǒng)統(tǒng)的有關(guān)關(guān)資料的的收集編編制存檔檔工作，督督促工長長及時填填寫有關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)資料，及及收集有有關(guān)的材材質(zhì)資料料。2負(fù)責(zé)責(zé)各種生生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安安全方面面的會議議記錄工工作。3負(fù)責(zé)責(zé)全項目目的各種種質(zhì)量記記錄收集集、整理理、歸檔檔工作。4提供供業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理需要要的各類類資料。5工程程竣工后后，在公公

40、司指導(dǎo)導(dǎo)下整理理組卷迎迎接檢查查。6收集集整理齊齊全工程程前期的的各種資資料。7按照照文明工工地的要要求、及及時整理理齊全文文明工地地資料。8做好好本工程程的工程程檢驗、試試驗資料料收集，監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)單位位資料的的報送和和收回，并并登記整整理。9工程程資料應(yīng)應(yīng)歸類準(zhǔn)準(zhǔn)確、認(rèn)認(rèn)真填寫寫、字績績工整、裝裝訂整齊齊，并保保持與工工程進(jìn)度度同步。10填填寫施工工現(xiàn)場天天氣晴雨雨、溫度度表。11登登記保管管好項目目部的各各種書籍籍、資料料表格。12收收集保存存好公司司及相關(guān)關(guān)部門的的會議文文件。13及及時做好好資料的的移送、審審查、備備案工作作。（8）試驗驗員1熟悉悉合同文文件，了了解施工工現(xiàn)場。2建

41、立立質(zhì)量保保證體系系，對設(shè)設(shè)備的功功能、人人員資質(zhì)質(zhì)、操作作方法、資資料管理理等進(jìn)行行全面管管理。3負(fù)責(zé)責(zé)制定每每季度的的工作計計劃和總總結(jié)。4考核核本項目目工作人人員的工工作情況況。5督促促質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量體體系，負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)部門技技術(shù)措施施的制定定、評估估和實施施。6負(fù)責(zé)責(zé)重要技技術(shù)報告告、檢測測報告的的審批、簽簽發(fā)。7審核核各種檢檢測報告告、負(fù)責(zé)責(zé)檢測報報告結(jié)果果和意見見的解釋釋。8負(fù)責(zé)責(zé)試驗檢檢測人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)和和考核工工作。（9）造價價員1認(rèn)真真學(xué)習(xí)深深刻領(lǐng)會會定額及及有關(guān)規(guī)規(guī)定要準(zhǔn)準(zhǔn)確。2能夠夠運用定定額編制制原理，編編制生項項定額。3掌握握最新材材料調(diào)價價、費用用

42、調(diào)整和和市場價價格變化化信息。4認(rèn)真真審圖、準(zhǔn)準(zhǔn)確計算算，熟悉悉施工工組織設(shè)設(shè)計內(nèi)內(nèi)容，從從中找出出有關(guān)經(jīng)經(jīng)濟(jì)的章章節(jié)段落落、編制制完整的的施工圖圖預(yù)算。5搞好好預(yù)結(jié)算算工作的的動態(tài)管管理，預(yù)預(yù)算員對對分管的的項目經(jīng)經(jīng)常深入入工地，做做好變更更、簽證證收集工工作，使使竣工結(jié)結(jié)算不丟丟不漏。6掌握握投標(biāo)工工作要點點，依據(jù)據(jù)業(yè)主招招標(biāo)文件件要求，編編制完整整標(biāo)價。搞搞好生產(chǎn)產(chǎn)資料的的匯集，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)。7參與與工程投投標(biāo)工作作，主管管報價編編制，提提出保本本控制方方案和經(jīng)經(jīng)濟(jì)對比比分析。8及時時收集、整整理、測測算勞務(wù)務(wù)費單價價、材料料單價，為為領(lǐng)導(dǎo)決決策提供供依據(jù)，審審核物資資采購資

43、資金計劃劃。9參與與企業(yè)貫貫標(biāo)、達(dá)達(dá)標(biāo)和公公眾事務(wù)務(wù)，協(xié)助助科室領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)主辦辦業(yè)務(wù)工工作，參參與組織織業(yè)務(wù)培培訓(xùn)，執(zhí)執(zhí)行建經(jīng)經(jīng)法規(guī)，完完善職業(yè)業(yè)道德，使使預(yù)算、施施工核算算、施工工決算及及時準(zhǔn)確確真實。10編編制單位位工程材材料控制制計劃，上上報編制制臨時設(shè)設(shè)施費指指標(biāo)和現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)費費指標(biāo)，上上報公司司，參與與項目部部管理責(zé)責(zé)任狀制制定。11根根據(jù)施工工進(jìn)度計計劃及建建安經(jīng)濟(jì)濟(jì)規(guī)章、技技術(shù)措施施，編制制施工預(yù)預(yù)算。12收收集工程程變更資資料，及及時辦理理增加項項目。13認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行分部、分分項、各各班組成成本分析析，工料料分析。14收收集整理理好竣工工資料，編編制施工工決算。審審核預(yù)算算時應(yīng)分分析

44、、匯匯總、列列明項目目人工計計劃、材材料計劃劃、機(jī)械械計劃、間間接分類類等管理理數(shù)據(jù)。3、勞動力力安排：根據(jù)工期進(jìn)進(jìn)度計劃劃合理進(jìn)進(jìn)行勞動動力進(jìn)場場安排，按工程施工階段投入勞動力情況投入勞動力，合理計劃個專業(yè)工種進(jìn)場比例，進(jìn)行有序配合。勞動力進(jìn)場高峰階段36人，具體人員安排詳細(xì)情況見勞動力計劃表。施工機(jī)械設(shè)設(shè)備材料料投入計計劃： 11、 機(jī)械設(shè)設(shè)備保證證機(jī)械設(shè)備是是施工項項目資源源中最重重要的一一個組成成部分。采采用先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備，制制定與工工程總體體進(jìn)度計計劃相呼呼應(yīng)的機(jī)機(jī)械設(shè)備備計劃是是保證工工程進(jìn)度度等各方方面順利利進(jìn)行的的一個必必要的前前提條件件。根據(jù)本工程程施工的的結(jié)構(gòu)類類型特點

45、點，根據(jù)據(jù)機(jī)具使使用周期期在施工工過程中中將機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)出場進(jìn)進(jìn)行合理理的安排排，分別別從主要要大型機(jī)機(jī)械到小小型機(jī)械械的調(diào)配配做到與與本工程程具體施施工狀況況相協(xié)調(diào)調(diào)，適應(yīng)應(yīng)本工程程施工的的需要。對于小型施施工機(jī)械械設(shè)備、測測量儀表表根據(jù)工工程實際際需要合合理配置置。所有機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后均事事先規(guī)劃劃適當(dāng)?shù)牡奈恢猛Ｍ７?，小小型設(shè)備備則規(guī)劃劃房間集集中儲存存?zhèn)溆茫S時調(diào)調(diào)動進(jìn)場場。機(jī)械設(shè)備必必須由專專人操作作，操作作人員按按規(guī)定持持證上崗崗。其它它施工人人員不得得操作有有此規(guī)定定的設(shè)備備。機(jī)械設(shè)備需需要維修修時，應(yīng)應(yīng)及時調(diào)調(diào)出備用用設(shè)備投投入工程程使用。機(jī)械設(shè)備在在每次使使用前必必須由操操

46、作人員員對其進(jìn)進(jìn)行檢查查，排除除安全和和質(zhì)量隱隱患后，方方可投入入使用。小型機(jī)械設(shè)設(shè)備操作作人員離離開施工工現(xiàn)場時時，必須須將其使使用的機(jī)機(jī)械設(shè)備備帶離現(xiàn)現(xiàn)場，不不得隨意意放置；無法移移動的大大型設(shè)備備必須派派專人看看管。機(jī)械設(shè)備必必須按照照使用說說明書的的要求定定期保養(yǎng)養(yǎng)，使其其經(jīng)常保保持良好好的狀態(tài)態(tài)，提高高使用率率和生產(chǎn)產(chǎn)效率。此此項工作作由專業(yè)業(yè)機(jī)械工工程師完完成。大大型機(jī)械械設(shè)備的的保養(yǎng)按按照與廠廠家簽訂訂的維修修保障合合同由廠廠家進(jìn)行行維護(hù)。在機(jī)械設(shè)備備每次使使用前的的檢查中中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，應(yīng)應(yīng)及時交交由專業(yè)業(yè)維修人人員修理理，合格格后方可可投入使使用。大型機(jī)械需需要修理理時，根根

47、據(jù)與廠廠家簽訂訂的維修修保障合合同及時時聯(lián)系廠廠家維修修。主要施工機(jī)機(jī)具計劃劃表：序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1鋼管套絲機(jī)機(jī)ACMECC-166臺12砂輪切割機(jī)機(jī)臺13液壓彎管器器SYW-22-600臺54沖擊鉆GBH 22-266E 臺55電焊機(jī)ZX7-3300臺16合梯3米把47鉗形電流表表BM8022塊18電阻兆歐表表EL25-4塊19電阻兆歐表表EL25-3塊110照度表塊111水平儀套112對講機(jī)對5施工機(jī)具處處于良好好的使用用狀態(tài)，施施工安裝裝所用測測量和測測試的儀儀器儀表表經(jīng)過權(quán)權(quán)威檢測測部門鑒鑒定和認(rèn)認(rèn)可，在在有效期期內(nèi)使用用，并有有準(zhǔn)確標(biāo)標(biāo)識。2、施工設(shè)設(shè)備材料料保證根據(jù)施工組組織設(shè)

48、計計中的施施工進(jìn)度度計劃和和施工預(yù)預(yù)算中的的工料分分析，編編制工程程所需材材料用量量計劃，作作好備料料、供料料工作和和確定倉倉庫堆場場面積及及組織運運輸?shù)囊酪罁?jù)。根據(jù)材料需需用量計計劃，做做好材料料的申請請、訂貨貨和采購購工作，使使計劃得得到落實實。組織織材料按按計劃進(jìn)進(jìn)場，并并作好保保管工作作。施工材料的的發(fā)放用用使用管管理制訂訂嚴(yán)格的的材料領(lǐng)領(lǐng)料制度度，做到到按需領(lǐng)領(lǐng)料、按按當(dāng)日施施工量領(lǐng)領(lǐng)料，防防止材料料出庫后后造成的的丟失損損壞和污污染。3、保證材材料的及及時供應(yīng)應(yīng)采購部要嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行材料進(jìn)進(jìn)場計劃劃，努力力了解施施工現(xiàn)場場的材料料使用儲儲存狀況況。特別別是特異異材料和和委托加加工的半

49、半成品，一一定要及及時組織織到位，避避免停工工待料的的發(fā)生。采購部主管管根據(jù)材材料種類類應(yīng)對材材料員進(jìn)進(jìn)行明確確分工，各各負(fù)其責(zé)責(zé)。4、材料的的質(zhì)量保保證設(shè)備、材料料質(zhì)量的的保證是是整個工工程質(zhì)量量的一個個先決條條件，因因此對材材料質(zhì)量量的控制制是非常常重要和和關(guān)鍵的的。工程程設(shè)備、材材料選用用的優(yōu)劣劣將直接接影響到到工程的的內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量及產(chǎn)產(chǎn)品的外外觀質(zhì)量量，為確確保本工工程所用用設(shè)備材材料的質(zhì)質(zhì)量，材材料將按按照一定定的程序序進(jìn)行確確定。我我公司在在此次投投標(biāo)中提提供的設(shè)設(shè)備、材材料全都都滿足標(biāo)標(biāo)書要求求，都是是我公司司長期合合作的名名牌產(chǎn)品品供應(yīng)方方，供應(yīng)應(yīng)廠商有有非常好好的信譽譽，產(chǎn)品品

50、的先進(jìn)進(jìn)性和可可靠性完完全有保保證。5、材料質(zhì)質(zhì)量控制制措施材料、設(shè)備備在呈報報業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批之前，先先對廠家家提供的的樣品由由項目專專業(yè)工程程師進(jìn)行行自審，在在自審合合格的基基礎(chǔ)上再再向監(jiān)理理、業(yè)主主呈報。6、材料進(jìn)進(jìn)場后使使用前質(zhì)質(zhì)量保證證措施材料在使用用前按要要求核對對其規(guī)格格、材質(zhì)質(zhì)、型號號，材料料必須有有制造廠廠的合格格證明書書或質(zhì)保保書，材材料的運運輸、入入庫、保保管過程程中，實實施嚴(yán)格格的控制制措施，每每道工序序均有交交接制度度。材料的入庫庫后實行行標(biāo)準(zhǔn)化化和分類類、分規(guī)規(guī)格堆放放及管理理，同時時防止變變形，防防止受潮潮霉變等等措施，材材料出庫庫檢驗和和辦理領(lǐng)領(lǐng)用手續(xù)續(xù)。材料

51、出庫后后，在施施工現(xiàn)場場妥善保保管，存存放地點點安全可可靠，如如材料堆堆放的場場地可能能產(chǎn)生積積水，在在下面必必須墊上上枕木，室室外堆放放的材料料必須用用塑料布布遮擋嚴(yán)嚴(yán)實，避避免日曬曬雨淋。材材料堆放放要求整整齊，并并掛上標(biāo)標(biāo)識牌。材料使用前前進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格檢查查包括外外觀檢查查，附著著物的清清除。一旦發(fā)現(xiàn)施施工材料料不能滿滿足或可可能不滿滿足設(shè)計計要求時時，應(yīng)將將其與合合格材料料相隔離離，根據(jù)據(jù)質(zhì)量問問題情況況及時整整改。對發(fā)出的材材料要進(jìn)進(jìn)行建檔檔跟蹤，重重要材料料的使用用部位要要處于可可追溯的的受控狀狀態(tài)。不采用未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師和和業(yè)主方方事先同同意的任任何代用用材料。施工方案：（一）施

52、工工準(zhǔn)備工工作1施工人人員及施施工機(jī)械械、工器器具準(zhǔn)備備：1）選拔有有技術(shù)有有經(jīng)驗有有責(zé)任心心的操作作人員，提前辦理好全部施工人員的入場手續(xù)，確保施工人員開工前到位進(jìn)行安全培訓(xùn)未經(jīng)安全培訓(xùn)合格的人員不得上崗操作。2）工程施施工機(jī)械械、工器器具檢驗驗合格，開開工前到到場齊備備，并取取得相應(yīng)應(yīng)的安全全認(rèn)證資資質(zhì)2技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備：1）組織審審查施工工圖紙，及及時進(jìn)行行設(shè)計交交底，與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、交交叉作業(yè)業(yè)施工方方、上步步工作施施工方等等相關(guān)單單位協(xié)調(diào)調(diào)2）組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計，在在正式施施工前審審批完畢畢3）細(xì)化完完善施工工方案，為準(zhǔn)時開工創(chuàng)造必要條件3其他相相關(guān)措施施：1）按與建建設(shè)單位位協(xié)

53、商的的材料堆堆場、加加工區(qū)、辦辦公區(qū)、生生活區(qū)等等設(shè)施完完善2）臨時用用電經(jīng)建建設(shè)單位位確認(rèn)并并安排完完畢3）安全技技術(shù)交底底及施工工技術(shù)交交底4）經(jīng)監(jiān)理理單位確確認(rèn)開工工前各項項準(zhǔn)備工工作已經(jīng)經(jīng)完成（二）測量量、定位位、放線線按照施工圖圖確定的的位置進(jìn)進(jìn)行工程程的測量量、定位位、放線線。1室外管管線位置置放線2電纜穿穿管及電電纜路徑徑放線3燈具安安裝定位位以上工程測測量、定定位、放放線均需需監(jiān)理工工程師確確認(rèn)后方方可開工工。（三）主要要施工工工藝本工程的施施工工藝藝及技術(shù)術(shù)方案嚴(yán)嚴(yán)格按照照招標(biāo)文文件之要要求，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家的相關(guān)關(guān)規(guī)范要要求。在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上融入入了我公公司更高高標(biāo)準(zhǔn)的的

54、要求。1總體工工藝流程程施工準(zhǔn)備燈具定定位配電設(shè)設(shè)備定位位管線定定位劃線線管線安安裝敷設(shè)設(shè)線路檢檢測燈具安安裝配電設(shè)設(shè)備安裝裝系統(tǒng)調(diào)調(diào)試 自檢試運行驗收2管路敷敷設(shè)1）管路安安裝工藝藝2）安裝前前預(yù)制線管安裝前前，根據(jù)據(jù)圖紙及及實際現(xiàn)現(xiàn)場情況況，畫出出各段管管路和線線盒的位位置，在在實際墻墻面上作作好標(biāo)記記，按標(biāo)標(biāo)記分段段量出實實際安裝裝的準(zhǔn)確確尺寸，記記錄在草草圖上，然然后按草草圖預(yù)制制加工。管管子切斷斷采用手手工鋼鋸鋸，將管管子固定定在壓力力案上的的壓力鉗鉗內(nèi)卡牢牢固，量量準(zhǔn)尺寸寸畫好記記號，雙雙手推拉拉鋼鋸，用用力均勻勻，鋸口口到底，不不準(zhǔn)折斷斷，鋸斷斷的管口口不得歪歪斜，鋸鋸?fù)旰笥糜脠A

55、挫把把管口內(nèi)內(nèi)壁的棱棱角挫去去。RCC32和RC25的線管管煨彎采采用手動動液壓煨煨彎器冷冷煨彎，RC20鍍鋅線管采用手扳煨彎器，煨彎不得過猛，逐步進(jìn)行，彎曲半徑不小于管子外徑的6倍，彎扁程度不大于管子外徑的10%。線盒和線箱開孔使用液壓開孔器，所開孔的直徑與管徑規(guī)格吻合，一管一孔。不得使用電氣焊和開長孔。絲扣加工采用手動絞絲扳，套絲用力要均勻，保持絲扣光滑。SC25彎彎曲大樣樣 SC220彎曲大大樣 SSC322彎曲大大樣3）線管敷敷設(shè)與連連接線管與線管管的連接接采用熟熟鐵通絲絲扣管箍箍，管箍箍兩端采采用卡扣扣式的跨跨接地線線卡將線線徑為4mmm2雙色的PE線連接接做為跨跨接地線線。線管管與

56、線盒盒連接用用用開孔孔器開孔孔，鎖母母固定，管管入盒時時一管一一孔，并并且孔徑徑與管徑徑相吻合合管口入入至盒內(nèi)內(nèi)小于5 mmm，露出出鎖緊螺螺母的絲絲扣為24扣，兩兩根以上上管入盒盒、箱要要長短一一致，間間距均勻勻，排列列整齊，其其連接方方法如下下：燈具線管出出線口安安裝防水水彎頭。線線管內(nèi)電電纜引入入進(jìn)燈具具時采用用金屬軟軟管，并并用管卡卡固定。管管線直段段長度超超過30m加設(shè)接接線盒，有有一個彎彎時20 m，有二二個彎時時15 m，有三三個彎時時8 m。RC20卡距為1.55m，RC25卡距為2m，RC332卡距為2.55m,線線盒邊的的卡子距距線盒距距離1500mm卡距布布置均勻勻。4）

57、質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)水平或垂直直敷設(shè)明明配管時時允許偏偏差值:管路在2 m以內(nèi)時時偏差為為3 mmm，管段段全長不不應(yīng)超過過管子內(nèi)內(nèi)徑的1/2；明敷敷設(shè)管子子應(yīng)順直直。鍍鋅鋅管采用用馬鞍卡卡和抱箍箍卡固定定。固定定點距離離均勻，SC220卡距1.55m，SC225卡拒2.00m, RC332卡距2.55m。 連接緊緊密，管管口光滑滑，護(hù)口口齊全，排排列整齊齊，管子子彎曲處處無明顯顯折皺，油油漆防腐腐完整。管管子入盒盒、箱內(nèi)內(nèi)露出的的長度應(yīng)應(yīng)小于5mm，線盒盒和線管管采用鎖鎖母固定定，線盒盒內(nèi)的管管口露出出部分為為24扣。鋼鋼管煨彎彎彎曲半半徑不得得小于管管外徑的的6倍，埋埋設(shè)鋼管管彎曲半半徑不小小于管外

58、外徑的10倍，彎彎扁度不不大于管管外徑的的1/110，彎曲曲處不得得出現(xiàn)折折皺、凹凹穴及裂裂縫現(xiàn)象象。5）安裝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)室外導(dǎo)管的的管口應(yīng)應(yīng)設(shè)置在在盒箱內(nèi)內(nèi)。所有有管口在在穿入電電線后應(yīng)應(yīng)作密封封處理。壁壁厚小于于等于2mm的鋼電電線導(dǎo)管管不應(yīng)埋埋設(shè)于室室外土壤壤內(nèi)。室室外導(dǎo)管管的管口口應(yīng)設(shè)置置在盒、箱箱內(nèi)。在在落地式式配電箱箱內(nèi)的管管口，箱箱底無封封板的，管管口應(yīng)高高出基礎(chǔ)礎(chǔ)地面5080mmm。所有有管口在在穿入電電線、電電纜后應(yīng)應(yīng)做密封封處理。由由箱式變變電所或或落地式式配電箱箱引向建建筑物的的導(dǎo)管，建建筑物一一側(cè)的導(dǎo)導(dǎo)管管口口應(yīng)設(shè)在在建筑物物內(nèi)。金金屬導(dǎo)管管內(nèi)外壁壁應(yīng)防腐腐處理；埋設(shè)于于混凝

59、土土內(nèi)的導(dǎo)導(dǎo)管內(nèi)壁壁應(yīng)防腐腐處理，外外壁可不不防腐處處理。室室內(nèi)進(jìn)入入落地式式柜、臺臺、箱、盤盤內(nèi)的導(dǎo)導(dǎo)管管口口，應(yīng)高高出柜、臺臺、箱、盤盤的基礎(chǔ)礎(chǔ)面5080mmm。暗配配的導(dǎo)管管，埋設(shè)設(shè)深度與與建筑物物、構(gòu)筑筑物表面面的距離離不應(yīng)小小于15mmm；明配配的導(dǎo)管管應(yīng)排列列整齊，固固定點間間距均勻勻，安裝裝牢靠；在終端端、彎頭頭中點或或柜、臺臺、箱、盤盤燈邊緣緣的距離離1505000mm范圍內(nèi)內(nèi)設(shè)有管管卡，中中間直線線段管卡卡間的最最大距離離應(yīng)符合合下表。管卡間最大大距離表表敷設(shè)方式導(dǎo)管種類導(dǎo)管直徑（mm）1520025322324005065565以上管卡間最大大距離（m）支架或沿墻墻明敷壁厚

60、2mmm剛性性鋼導(dǎo)管管1.52.02.52.53.5壁厚2mmm剛性性鋼導(dǎo)管管1.01.52.0剛性絕緣導(dǎo)導(dǎo)管1.01.51.52.02.0剛性導(dǎo)管經(jīng)經(jīng)柔性導(dǎo)導(dǎo)管與剛剛性導(dǎo)管管或電氣氣設(shè)備、器器具間連連接，柔柔性導(dǎo)管管的長度度在動力力工程中中不大于于 0.8m；在照照明工程程中不大大于 l.2m。可撓撓金屬管管或其它它柔性導(dǎo)導(dǎo)管與剛剛性導(dǎo)管管或電氣氣設(shè)備、器器具間的的連接采采用專用用接頭，復(fù)復(fù)合型可可撓金屬屬管或其其它柔性性導(dǎo)管的的連接處處密封良良好，防防腐液覆覆蓋層完完整無損損?？蓳蠐闲越饘賹賹?dǎo)管和和金屬柔柔性導(dǎo)管管不能做做接地(PEE)或接零(PEEN)的接續(xù)續(xù)導(dǎo)體。6）管路的的接地施施工