地下車庫工程深基坑塌方應(yīng)急救援預(yù)案

1、 地下車庫工程深基坑塌方應(yīng)急預(yù)案深基坑塌方應(yīng)急預(yù)案范圍和依據(jù)1.1 事故類型高層建筑深基坑施工階段容易發(fā)生土石方塌方事故，主要包括以下幾類危險因素：（1）基坑和大型土石方開挖過程中可能發(fā)生中毒或窒息、流沙、滲水、倒塌、觸電、高處墜落、物體撞擊等造成的人員傷害。（2）深基坑支護結(jié)構(gòu)施工或使用過程中，可能發(fā)生邊坡坍塌、失穩(wěn)、人員從高處墜落、基坑支護施工、土方施工等機械作業(yè)造成人員受傷等情況。(3) 基坑邊坡在外力荷載作用下發(fā)生塌陷。1.2 適用范圍本方案適用于公司承擔(dān)的大型獨立土方工程或工業(yè)、民用建筑土方工程，以及本方案所述深基坑坍塌造成人員傷亡時應(yīng)采取的應(yīng)急行動。編譯依據(jù)中華人民共和國建設(shè)法.事

2、故調(diào)查程序暫行規(guī)定。國務(wù)院建設(shè)項目安全生產(chǎn)管理條例。生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制指南 GB/T 29639-2013山東全景建設(shè)股份有限公司安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案1.4 事故情況（1）基坑施工和大型土石方開挖過程中可能發(fā)生中毒或窒息、流沙、滲水、倒塌、觸電、高處墜落、物體撞擊等事故，造成人員傷亡。（2）深基坑支護結(jié)構(gòu)施工或使用過程中，可能發(fā)生邊坡坍塌、失穩(wěn)、人員從高處墜落、基坑支護施工、土方施工等機械作業(yè)造成人員受傷等情況。(3) 基坑邊坡在外力荷載作用下發(fā)生塌陷。2應(yīng)急響應(yīng)的基本原則2.1 堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強日常安全生產(chǎn)管理，及時排查安全隱患，落實事故防控措

3、施，杜絕事故發(fā)生。2.2 堅持“統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)”的原則，在公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮下，對事故應(yīng)急響應(yīng)實行分級響應(yīng)和分級管理，各負其責(zé)。2.3 堅持“救死扶傷、以人為本”的原則，采取有效措施，最大限度地預(yù)防和減少人員傷亡。2.4 堅持“自救為先，內(nèi)外相結(jié)合”的原則，應(yīng)急救援工作以企業(yè)自救為主，區(qū)域聯(lián)防與社會救援相結(jié)合，最大限度地發(fā)揮應(yīng)急響應(yīng)能力。3組織和職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系成立安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，是處理突發(fā)事件的最高指揮機構(gòu)。項目經(jīng)理為總指揮，安全員為副指揮。隊長。3.2 指揮結(jié)構(gòu)和職責(zé)3.2.1命令結(jié)構(gòu)深基坑坍塌事故發(fā)生后，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，由公司總經(jīng)理或分管經(jīng)理組織公司安

4、全生產(chǎn)部、質(zhì)量技術(shù)部、經(jīng)營計劃部等相關(guān)部門組建應(yīng)急救援指揮機構(gòu)。3.2.2責(zé)任應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)突發(fā)事件、突發(fā)事件時，全面負責(zé)指揮救援工作，協(xié)調(diào)各小組的救援工作，組織分析現(xiàn)場坍塌事故的初步情況，及時了解事故最新進展，并第一時間報告上報。 110、119、120等救援機構(gòu)、地方政府安監(jiān)部門、公安局等部門求救或報災(zāi)。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員的應(yīng)急電話號碼應(yīng)在顯著位置公布，以便所有人員在緊急情況下都能輕松獲取和正確使用，以最快的速度保持溝通第一時間。(2)、應(yīng)急救援隊長的職責(zé)1）及時承擔(dān)現(xiàn)場救援的總體指揮，領(lǐng)導(dǎo)和決策應(yīng)急處置和危機處置工作。2）負責(zé)突發(fā)事件、突發(fā)事件時，立即啟動本預(yù)案，做到反應(yīng)迅速、沉

5、著、指揮得當(dāng)、部署及時。3）根據(jù)本預(yù)案相關(guān)管理方案的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，分配相關(guān)人員的具體職責(zé)，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，提高隊伍的應(yīng)急響應(yīng)能力。4）應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響場地的恢復(fù)，組織人員參與事故分析處理。(3),應(yīng)急救援隊副隊長職責(zé)1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子組長開展工作，在領(lǐng)導(dǎo)不在時承擔(dān)組長職責(zé)，確保各項目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的完成。2) 評估事故的規(guī)模和發(fā)展，建立應(yīng)急程序，確保施工人員的安全，減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。3) 與應(yīng)急中心建立通信聯(lián)系，為應(yīng)急服務(wù)提供建議和信息。4) 安排尋找傷者，安排非必要人員撤離到集中區(qū)域。5) 如有必要，在救援服務(wù)到達前直接參與救援活動。(4)溝通聯(lián)絡(luò)組（企劃室）的職責(zé)：1

6、）確保內(nèi)外部溝通順暢，內(nèi)外部信息快速反饋。2）保持通訊設(shè)施和設(shè)備完好。3) 負責(zé)應(yīng)急程序和對外聯(lián)絡(luò)的記錄和安排。4）了解和掌握事故情況，負責(zé)在事故發(fā)生后第一時間通知應(yīng)急小組主要成員，并負責(zé)召集小組成員與外界溝通并及時向主管部門報告及時的方式。（五）技術(shù)支持組（質(zhì)量技術(shù)部）職責(zé)：1）項目技術(shù)和現(xiàn)場負責(zé)人到達事故現(xiàn)場后，對坍塌事故情況進行分析判斷，及時向應(yīng)急組長提出科學(xué)的技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效指導(dǎo)應(yīng)急行動中的工程技術(shù)工作。臨時應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急維修措施，避免事故擴大。3) 指導(dǎo)應(yīng)急搶修小組落實應(yīng)急預(yù)案和措施。4) 修復(fù)應(yīng)急預(yù)案和措施在執(zhí)行中的不足。5）繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)出重點部位，向外部救援機構(gòu)

7、提供準(zhǔn)確的救援信息。（六）現(xiàn)場救援隊職責(zé)：1) 協(xié)調(diào)有關(guān)部門的救援行動，及時報告救援進展。2）引導(dǎo)現(xiàn)場操作人員從安全通道撤離。3) 現(xiàn)場可以轉(zhuǎn)運的物資要盡快運送，將有潛在危險的物品轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域。4）當(dāng)事故可能擴大到搶修或搶救時，應(yīng)高度重視，以免造成意外傷害。5) 搶修或搶險后，安排人員配合事故調(diào)查取證，并對結(jié)果進行審核評估。（七）醫(yī)療救援隊職責(zé)：1）負責(zé)現(xiàn)場遇難者的救援工作。2）在外部救援機構(gòu)到達前，對災(zāi)民進行必要的救援。3) 協(xié)助外部救援機構(gòu)將傷者轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員照顧傷者。4) 對傷員進行簡單的搶救和包扎，將重傷員及時轉(zhuǎn)移到醫(yī)療機構(gòu)進行救治，使重癥傷員能夠得到外部搶救機構(gòu)的優(yōu)先救

8、助。四、預(yù)防與預(yù)警4.1 危害監(jiān)測4.1.1深基坑開挖過程中，應(yīng)密切監(jiān)測4.1.2開挖較深的基坑時，如果深度超過2m深度，必須在其周圍設(shè)置堅固的安全圍欄。如果邊坡不穩(wěn)定，有塌方危險，應(yīng)立即撤離現(xiàn)場，并對事故.4對坡頂沉降、支撐樁頂傾 預(yù)警行動應(yīng)急救援機構(gòu)一旦發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生緊急情況，應(yīng)當(dāng)立即執(zhí)行下列警告；.2通知應(yīng)急救援.4五、信息報告程序5.1 緊急報警機制重大事故應(yīng)急救援由多個救援機構(gòu)共同開展。準(zhǔn)確了解事故性質(zhì)、規(guī)模等初步信息是啟動應(yīng)急報警系統(tǒng)的關(guān)鍵。緊急報警機制由緊急報告機制、內(nèi)部緊急報警機制、外部緊急報警機制和報告程序四個部分組成。其形式為自下而上、由內(nèi)而外，形成有序的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急報警機制。5

9、.1.1危險源識別系統(tǒng)，第一時間向項目管理部工地負責(zé)人報告，工地負責(zé)人立即向公司、主要負責(zé)人報告公司決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。5.1.2應(yīng)急預(yù)案啟動后，啟動項目部應(yīng)急組織，拉動應(yīng)急警報，通知事故現(xiàn)場相關(guān)人員及全體人員進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。5.1.3內(nèi)部報警機制啟動后，根據(jù)應(yīng)急總指揮的部署，立即啟動外部應(yīng)急報警機制，對已確定的工地外公司緊鄰項目經(jīng)理作出響應(yīng)，及周邊地區(qū)建立了外部應(yīng)急救援體系，以及社會公共救援。機構(gòu)警報。5.1.4根據(jù)當(dāng)?shù)卣鹿蕡蟾嬉?guī)定和行業(yè)事故報告制度，按程序向上級有關(guān)部門報告。5.2 報告內(nèi)容：（一）深基坑坍塌事故的類型、時間、地點；（二）初審深基坑坍塌事故原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度

10、；（三）已采取的控制措施和其他對策。（四）、上報單位、聯(lián)系人及通訊方式等。5.3 溝通主要的聯(lián)系電話專案經(jīng)安人術(shù)總術(shù)檢員133853717776應(yīng)急響應(yīng)6.1 反應(yīng)分類根據(jù)突發(fā)事件和突發(fā)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍，可分為總則（ 級）、重大（級）、重大（ 級）、特別嚴(yán)重（ 級）四級。(1) I級危險發(fā)現(xiàn)響應(yīng)遇有緊急情況，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)大聲呼救，或要求停止土方施工，力爭及時將信息傳遞給項目部應(yīng)急機構(gòu)。并在我們控制局勢發(fā)展的能力范圍內(nèi)采取初步措施。項目經(jīng)理決定撤離現(xiàn)場其他工人，待故障排除后恢

11、復(fù)工作。項目部已進入二級響應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)（二）二級項目部響應(yīng)所有工作暫停，施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)人員全部撤離。所有相關(guān)人員應(yīng)立即到相應(yīng)崗位，按照分工和應(yīng)急程序進行響應(yīng)。向上級報告并請求技術(shù)支持?，F(xiàn)場檢查初步措施和危險情況，提出技術(shù)解決方案，消除緊急情況。(3) 三級公司回應(yīng)接到項目報告后，應(yīng)根據(jù)事故情況和公司應(yīng)急預(yù)案作出響應(yīng)，為項目提供指導(dǎo)和幫助。（四）市四級響應(yīng)當(dāng)事態(tài)無法控制時，項目部將在獲得公司授權(quán)后，向本市相關(guān)組織單位尋求幫助，并獲得增援。6.2 響應(yīng)者不同的潛在事故和突發(fā)事件，制定有針對性的搶險救援措施，確保發(fā)生突發(fā)事件時能夠按照制定的措施開展救援行動。應(yīng)急響應(yīng)程序可分為告警接收、響應(yīng)等級確定、應(yīng)

12、急響應(yīng)啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急終止等。6.2.1接到事故報警后，根據(jù)工作程序，對報警情況做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。如果事故不足以啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)的最低響應(yīng)級別，則響應(yīng)關(guān)閉。6.應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按照確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心相關(guān)人員到位、開通信息通信網(wǎng)絡(luò)、通知部署應(yīng)急資源（包括應(yīng)急隊、物資、設(shè)備等）戰(zhàn)地指揮部等6.2.3應(yīng)急小組進入事故現(xiàn)場，迅速開展事故探測、預(yù)警、疏散、人員救援、工程救援等應(yīng)急救援工作。專家組為救援決策提供建議和技術(shù)支持。 HYPERLINK /article/73/ t _blank 當(dāng)情況超出響應(yīng)級別，無法有效控制時，請應(yīng)急響應(yīng)中心實施上級

13、應(yīng)急響應(yīng)。6.2.4救援行動結(jié)束后，進入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段主要包括現(xiàn)場清理、人員清點和疏散、安全放行、善后處理和事故調(diào)查。6.2執(zhí)行緊急停機程序，由應(yīng)急指揮員宣布應(yīng)急結(jié)束。7 處置措施基坑開挖時，應(yīng)按基坑變形觀測計劃進行。當(dāng)樁頂或坡頂水平位移大于開挖深度的3，地面沉降速度達到5mm/d時，附近建筑物傾斜超過警戒值。 1%時，基坑底面抬升達到150mm以上時，螺栓體受力突然增大或松動，螺栓拉力超過設(shè)計拉力，突然大雨或大雨時，基坑可能會變得不穩(wěn)定或坍塌。應(yīng)立即啟動應(yīng)急計劃。7.1（一）監(jiān)控人員、安全員或第一證人應(yīng)立即大聲呼叫，安全員或施工組長通過電話、對講機等通訊工具通知項目部應(yīng)急救援隊報告

14、“在”、“這是怎么回事”和“具體情況簡單”重復(fù)兩次，特別說明倒塌是否導(dǎo)致受傷或埋葬。(2)現(xiàn)場指揮員用擴音器指示基坑內(nèi)的所有作業(yè)人員迅速從基坑邊坡塌陷側(cè)撤離，停止基坑內(nèi)的一切作業(yè)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織救援突擊隊對基坑坍塌區(qū)域進行封閉隔離，禁止無關(guān)人員進入。組織現(xiàn)場所有挖掘機集中注意力，用鐵鍬組織救援突擊隊，隨時準(zhǔn)備救援和加固。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)向第一記者和作業(yè)現(xiàn)場人員詢問人員受傷情況和具體位置，并大致估計受傷程度。組織醫(yī)療救護隊。用電話聯(lián)系醫(yī)院，讓急診醫(yī)生和救護車開到工地，隨時準(zhǔn)備搶救。(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長應(yīng)仔細觀察塌陷部位的情況。如果基坑繼續(xù)坍塌，救援突擊隊?wèi)?yīng)將基坑坍塌部分上方15m范圍內(nèi)

15、的所有機械和材料拆除。項目總工程師組織技術(shù)人員制定邊坡加固方案，由專業(yè)團隊實施加固，防止邊坡失穩(wěn)對救援人員造成二次傷害。（4）邊坡相對穩(wěn)定后，組織施工現(xiàn)場所有可用的挖掘機，迅速將塌方土從人員埋地處清除。第一記者和工作現(xiàn)場人員將粗略判斷人員埋地位置，在埋地距離人員0.5m時停止挖掘機。作業(yè)過程中，迅速組織救援隊員使用鐵鍬收土和挖掘，防止被埋或被壓人員受到機械損傷，造成二次人身傷害。多臺挖掘機一起挖掘時，應(yīng)有專人指揮，防止交叉作業(yè)時發(fā)生二次機械傷害事故。（5）當(dāng)發(fā)現(xiàn)人的軀干時，組織者會先用雙手和鏟子將埋在胸前的土方拆除?，F(xiàn)場醫(yī)療救援隊或120急救中心的醫(yī)生會用清水清洗傷者的耳鼻口，并立即吸干。氧。

16、手臂被挖出后，四名救援人員握住手臂向上拉，其余人繼續(xù)撿起埋在下半身的泥土。傷者獲救后，立即給他們輸液和氧氣，由120救護車送往醫(yī)院，組織醫(yī)護人員全力救治傷員。如果埋葬的傷者不能及時呼吸，就會導(dǎo)致腦癱甚至死亡。因此，事故發(fā)生后，讓傷者盡快吸氧。如果沒有吸氧條件，應(yīng)立即開始人工呼吸，這對防止損傷惡化很重要。措施。7.1.2救援路線：為保證救援人員和車輛順利通過，現(xiàn)場采用原路和應(yīng)急道路作為救援路線。施工期間材料按平面布置進行堆放，保證路面不堆放材料，車輛按指定位置停放，不影響施工的暢通。馬路。發(fā)生安全事故向外界求助時，應(yīng)當(dāng)說明事故的詳細地址、事故性質(zhì)、總則情況、嚴(yán)重程度和聯(lián)系電話等。 .8 應(yīng)急物資和設(shè)備支持根據(jù)本預(yù)案的應(yīng)急響應(yīng)要求，建立健全以公司應(yīng)急物資儲備為主體、社會救助物資為補充的應(yīng)急供應(yīng)保障體系，實現(xiàn)公司應(yīng)急資源共享和動態(tài)管理。在緊急狀態(tài)下，將由公司應(yīng)急指揮中心部署使用。確定需要用于應(yīng)急救援的應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施、物品和設(shè)備的種類、數(shù)量、性能、存放地點、管理負責(zé)人和聯(lián)系方式。8.1主要應(yīng)急工具和設(shè)備頭盔、安全帶、絞盤、電動葫蘆、排污泵、高壓水泵、應(yīng)急燈、防毒面具、手電筒、對講機等。8.2主要應(yīng)急急救工具和急救物品