固定資產盤點報告

1、固定資產盤點報告一、基本情況介紹1、盤點目的：全面了解固定資產使用情況2、盤點賬面基準日： 201X年 X月 X日3、盤點時間： 201X年 X月 X日 201X年 X 月 X 日4、盤點人員： XX，XX5、盤點方式：實地盤點法為了全面掌握XX區(qū)域固定資產的使用情況，本部門于201X年 X月 X日組織對固定資產逐一清點， 參與人員包括門店人員以及財務人員和區(qū)域經理。這次盤點總共歷時 X 天，在大家的共同努力下，最終于 X月 X 日順利完成。本次盤點主要是對資產的各項信息及其使用情況進行確認。二、固定資產盤點范圍及說明（一）盤點范圍：本次盤點，主要是對 XXXXX的固定資產及低值易耗等進行數(shù)量

2、、購置時間、規(guī)格型號及使用情況等信息進行盤點清查。（二）固定資產盤點狀況說明1、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的固定資產共計： XXXX元 ，主要為XXXX， XXXX， XXXX等；2、盤點中發(fā)現(xiàn)無使用價值的低值易耗品共計：XXXX元，主要為XXXX， XXXX， XXXX等。3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬有實無的資產共計：X項，主要為 XXXX，XXXX，XXXX， XXXX。3、盤點中發(fā)現(xiàn)賬無實有的資產共計：X項，主要為 XXXX，XXXX，XXXX， XXXX。注：具體盤點情況見附表1三、盤點資產存在的問題固定資產是公司總資產的重要組成部分， 各部門均需要重視。 不能有隨意丟棄， 或者其他不正確使用甚至損壞的

3、行為。 在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)以下問題：1、對固定資產重視度不夠。各門店因人員有限，沒有一個專人負責固定資產的管理， 且門店人員調動頻繁， 沒有及時的做好資產的交接工作，導致對自家門店固定資產不夠清楚。2、固定資產管理制度不健全。各門店資產調撥比較頻繁，但相應工作流程不健全， 部分調動、處置沒有登記和上報， 導致帳實不符。3、部分年代久遠的已毀損資產已無法找到，但因門店資產管理人員未及時通知財務下賬，導致賬有實無。4、財務部門對固定資產和低值易耗品的賬務登記比較簡單粗略，清查人員無法完全了解固定資產的所屬地、所屬部門、購買日期、等資料，部分資產僅能通過對使用部門人員的訪問進行一些簡單的了解。四、

4、固定資產管理工作建議1、各賣場應安排專人負責管理固定資產，定期組織固定資產的盤點，將資產的使用變更情況做好記錄，及時上報給資產部資產管理人員，便于隨時了解資產的相關信息；2、對固定資產申購、報廢和轉讓，需由使用部門提出，列出清單，報資產部、財務部審核備案，經領導批準后方可辦理。3、使用部門對本部門固定資產責任到人，管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行，保證固定資產賬賬相符及賬實相符。利用 ERP系統(tǒng)，充分實現(xiàn)信息互通， 幫助公司實現(xiàn)固定資產利用最大化。通過 ERP系統(tǒng)，了解公司各部門固定資產使用情況，促進固定資產

5、在各部門間合理分配和高效使用。5、注意日常維護工作，以延長資產使用年限，各種設備應定期進行檢查，避免因為設備問題影響門店的正常營業(yè)；五、盤點總結通過本次固定資產清查工作，了解了公司固定資產的管理現(xiàn)狀，了解了 XXXX固定資產的基礎資料，接下來的工作是將固定資產管理工作常態(tài)化、制度化。（一）建立健全固定資產管理制度根據(jù)公司實際情況，合理界定固定資產、低值易耗品管理范圍，建立健全固定資產管理制度。對固定資產計劃、采購、驗收、保管、使用、維護、修理、處置、報廢直至退出企業(yè)全過程，建立合理的管理流程。（二）加強固定資產的管理通過科學、合理的組織結構設置和嚴格的職責權限劃分， 使公司各部門人員明確自身對

6、公司固定資產所承擔的責任和擁有的權利。 使用部門對本部門固定資產責任到人， 管理部門嚴格按照流程制度進行日常管理，財務部及時準確進行賬務處理，各司其責，緊密結合，保證固定資產的安全完整和高效運行， 保證固定資產賬賬相符及賬實相符。（三）使固定資產清查工作成為各部門年度、季度的例行工作固定資產應進行定期清查， 應每年年終盤點一次， 以保證固定資產的實有數(shù)與賬面結存數(shù)相符。 通過清查盤點， 及時發(fā)現(xiàn)管理中的漏洞，制定相應的改進措施， 保證固定資產的安全和完整。各部門對固定資產盤點工作必須認真落實， 對發(fā)現(xiàn)的賬實不符等情況及時查明原因，落實責任。XX 部201X年X月X日其中專業(yè)理論知識內容包括：保

7、安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)

8、布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有

9、查禁的責任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六項禁令，保證本單位所有人員不違章作業(yè)。三、安全獎懲：、對于全年實現(xiàn)安全目標的按照公司生產現(xiàn)場管理規(guī)定和工作說明書進行考核獎勵；對于未實現(xiàn)安全目標的按照公司規(guī)定進行處罰。、每月接受主管領導指派人員對安全生產責任狀的落其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法

10、律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部 簽訂如下安全生產目標：一、目標值：、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。、安全培訓合格率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格

11、履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見