安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施，也是預(yù)防和控制事故 的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，才能保證 其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為使公司年的教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點(diǎn)、有目的的進(jìn)行，特制定以下 年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。一、基本思路（一）同時(shí)對(duì)公司各級(jí)管理人員（理人員、安全人員、技術(shù)人員等）生命與健康出發(fā)，重視安全生產(chǎn)，做到不違章指揮。（二）生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。（三）況，安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面：會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、典型案例分析會(huì)等。傳畫、安全宣傳欄等。防演練、應(yīng)急救援方法演示等。（四）要求進(jìn)行

2、三級(jí)安全教育（教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、安育時(shí)間不少于 24 學(xué)時(shí)。二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃：時(shí)間主題方式目的培訓(xùn)人員1 月安全生產(chǎn)法職業(yè)病防治法會(huì)議加強(qiáng)管理層責(zé)任心及相關(guān)認(rèn)識(shí)管理層2 月安全生產(chǎn)法安全管理制度會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)法及管理制度有深刻認(rèn)識(shí)全廠人員3 月安全管理制度職業(yè)病防治法會(huì)議了解職業(yè)病防治法相關(guān)及深刻安全管理制度全廠人員4 月特種設(shè)備安全監(jiān)察條例安全生產(chǎn)會(huì)議了解相關(guān)法律意識(shí)人員法5 月勞動(dòng)法工傷保險(xiǎn)條例會(huì)議了解相關(guān)法律知識(shí)全廠人員6 月安全生產(chǎn)法應(yīng)急救援預(yù)案會(huì)議加強(qiáng)安全意識(shí)及模擬救援預(yù)案員等7 月崗位操作會(huì)議隊(duì)全廠職工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化崗位操作指導(dǎo)全廠人員8 月隱患排

3、查會(huì)議加強(qiáng)公司安全排查制度各部門負(fù)責(zé)人9 月安全生產(chǎn)會(huì)議加強(qiáng)全廠人員保安全生產(chǎn)全廠人員10 月消防安全培訓(xùn)會(huì)議普及相應(yīng)消防管理全廠人員11 月規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)議對(duì)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促各部門負(fù)責(zé)人12 月安全生產(chǎn)年度總結(jié)會(huì)議隊(duì)全年的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行總結(jié)全廠人員三、要求1司審批，及時(shí)通知培訓(xùn)涉及的相關(guān)人員做好準(zhǔn)備。3說(shuō)明舉行的具體時(shí)間和原因。4本年度培訓(xùn)欠缺的方面及以后安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要注意的方面，并制定下一年的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃?？Х鹊陝?chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一部分：背景第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用6000元

4、左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。 (3)360元/360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類。2250元450(4)30012l1002001200元上下。3501200元。330480元之間。400夏天也許會(huì)不夠用。550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用1000元6、開業(yè)費(fèi)用開業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);3000元(2)營(yíng)銷廣告費(fèi)用;450元7、周轉(zhuǎn)金2000元共計(jì)：120000+600

5、0+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃3、人員計(jì)劃確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類費(fèi)用()和營(yíng)業(yè)類費(fèi)用(營(yíng)業(yè)稅等)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。(費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入， 也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-202117%;ucc資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年， 中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好。第七部分：營(yíng)銷策略、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷售策略。2、銷售促進(jìn)計(jì)劃海報(bào)、傳單、郵寄信函