承德建龍薪酬管理辦法-薪酬管理辦法

1、PAGE 承德建龍鋼鋼鐵有限限公司編 號(hào)：發(fā)布日期：20006年 月 日薪酬管理辦辦法(試行)生效日期：20006年55 月 1 日編 制 人人：李強(qiáng)強(qiáng)審 核 人人：吳保保才編制部門(mén)：人力資資源處批 準(zhǔn) 人人：顧興興鈞頁(yè) 數(shù)：第第 1 頁(yè) 共共 155頁(yè)總則目的為規(guī)范公司司薪酬管管理，根根據(jù)崗位位設(shè)置及及崗位評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果果，明確確公司薪薪酬體系系，制定定本辦法法。適用范圍本辦法適用用于公司司高層以以下的所所有員工工。薪酬結(jié)構(gòu)公司推行薪薪幅制薪薪酬體系系，共設(shè)設(shè)16薪薪等。薪薪等設(shè)計(jì)計(jì)按排列列法及因因素計(jì)分分法確定定。薪酬酬結(jié)構(gòu)由由薪幅工工資、主主管加給給、特付付工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金及補(bǔ)補(bǔ)貼構(gòu)成成。薪幅工

2、資資基本工資：?jiǎn)T工的的崗位工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，是核核發(fā)員工工加班補(bǔ)補(bǔ)貼、假假期工資資的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。保健津貼：根據(jù)員員工所任任崗位對(duì)對(duì)應(yīng)的薪薪等，每每月支付付，并隨隨崗位異異動(dòng)而調(diào)調(diào)整。主管加給：擔(dān)任一一、二級(jí)級(jí)主管的的人員，每每月依主主管責(zé)任任大小支支付主管管加給，并并隨崗位位異動(dòng)調(diào)調(diào)整或取取消。一級(jí)副職主主持正職職工作的的，主管管加給按按上一級(jí)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；廠處長(zhǎng)助理理按本部部門(mén)副職職應(yīng)享主主管加給給級(jí)別降降一級(jí)別別標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；非主管崗位位人員主主持主管管崗位工工作的，不不享受主主管加給給。特付工資：對(duì)招聘聘的具備備特殊專(zhuān)專(zhuān)長(zhǎng)或關(guān)關(guān)鍵崗位位（關(guān)鍵鍵崗位的的界定詳詳見(jiàn)員員工激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃實(shí)實(shí)施細(xì)則則）人人

3、員，經(jīng)經(jīng)人力資資源主管管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)，總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后支付付。在薪薪資改革革過(guò)程中中，超過(guò)過(guò)崗位標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或同同類(lèi)人員員待遇的的，經(jīng)人人力資源源主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)準(zhǔn)、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后也可可以特付付工資方方式支付付，詳見(jiàn)見(jiàn)下文特付工工資管理理。獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金：?jiǎn)T工個(gè)個(gè)人績(jī)效效獎(jiǎng)金基基數(shù)與固固定工資資（薪幅幅工資與與主管加加給之和和）的比比例，按按3：77的比例例掛鉤，與與月考核核掛鉤發(fā)發(fā)放。員員工薪幅幅工資變變化，績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金基數(shù)也也相應(yīng)調(diào)調(diào)整。公司單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金指標(biāo)獎(jiǎng)：為為推動(dòng)產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)質(zhì)量、成成本、品品種、技技術(shù)等方方面指標(biāo)標(biāo)的階段段性突破破，臨時(shí)時(shí)設(shè)立的的獎(jiǎng)勵(lì)，依依其設(shè)立立時(shí)提交交審核后后的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)辦法發(fā)發(fā)

4、放。管理活動(dòng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金：公公司為改改善管理理環(huán)境，改改進(jìn)各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，圍繞繞生產(chǎn)力力進(jìn)步而而組織的的長(zhǎng)期的的管理活活動(dòng)設(shè)置置的獎(jiǎng)金金。盈余獎(jiǎng)金：依承承德建龍龍員工激激勵(lì)計(jì)劃劃實(shí)施細(xì)細(xì)則規(guī)規(guī)定核發(fā)發(fā)（未進(jìn)進(jìn)入激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃范范圍的員員工參照照年終終獎(jiǎng)金管管理辦法法執(zhí)行行）。補(bǔ)貼補(bǔ)貼包括：加班補(bǔ)補(bǔ)貼和夜夜班補(bǔ)貼貼。補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：按按本辦法法下文規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。新進(jìn)人員定定薪新進(jìn)院校引引進(jìn)應(yīng)屆屆畢業(yè)生生入企定定薪新進(jìn)應(yīng)屆畢畢業(yè)入企企后執(zhí)行行一年見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期。見(jiàn)習(xí)期間不不發(fā)獎(jiǎng)金金。具體收入標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)視該該年畢業(yè)業(yè)生供需需狀況、市市場(chǎng)相應(yīng)應(yīng)學(xué)歷人人員薪資資水平等等確定。新進(jìn)普工按所任崗位位薪等低低值

5、的880%執(zhí)執(zhí)行，低低于承德德市最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的，按按承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。試用期間無(wú)無(wú)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。新進(jìn)關(guān)鍵崗崗位人員員按所在崗位位薪等低低值定薪薪，試用用期間享享受績(jī)效效獎(jiǎng)金。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人人員定薪薪依專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員評(píng)評(píng)聘管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。員工薪資發(fā)發(fā)展員工薪資發(fā)發(fā)展包括括試用期期滿調(diào)薪薪、年度度調(diào)薪兩兩類(lèi)。試用期滿調(diào)調(diào)薪新進(jìn)人員試試用期滿滿考評(píng)結(jié)結(jié)果作為為正式任任用及薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整的的依據(jù)。普工：試用用期滿考考核合格格后，薪薪幅工資資按所任任崗位薪薪等低值值執(zhí)行，開(kāi)開(kāi)始享受受績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。見(jiàn)習(xí)滿調(diào)薪薪：按見(jiàn)見(jiàn)習(xí)生待待遇的770%核核定薪幅幅工資，但但當(dāng)見(jiàn)習(xí)習(xí)生待遇遇的700%低于于

6、核定崗崗位薪等等低值時(shí)時(shí)，薪幅幅工資應(yīng)應(yīng)按低值值執(zhí)行。關(guān)鍵崗位人人員（非非協(xié)議工工資），依依試用期期考核結(jié)結(jié)果，按按下表規(guī)規(guī)則調(diào)薪薪：考核結(jié)果調(diào)薪金額優(yōu)N*8%甲N*4%乙N*2%丙不合格，延延長(zhǎng)試用用期一個(gè)個(gè)月，仍仍不合格格的辭退退丁轉(zhuǎn)崗或辭退退說(shuō)明：N=薪等中中值年度調(diào)薪根據(jù)股東權(quán)權(quán)益、公公司支付付能力、當(dāng)當(dāng)?shù)厣罨钏脚c與薪資市市場(chǎng)行情情等因素素，在年年度薪資資預(yù)算額額度內(nèi)確確定年度度平均調(diào)調(diào)薪幅度度（M），經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)核準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行。當(dāng)年度平均均調(diào)幅為為0時(shí)，不不進(jìn)行年年度調(diào)薪薪；辦理時(shí)間：原則上上每年11月辦理理，2月月1日起起薪。年度調(diào)薪條條件：因因公司業(yè)業(yè)務(wù)需要要，在同同一薪等

7、等的崗位位間異動(dòng)動(dòng)，可自自上次定定薪、調(diào)調(diào)薪之日日起計(jì)算算連續(xù)工工作時(shí)間間，達(dá)半半年以上上的，具具備年度度調(diào)薪資資格。試用期滿人人員，遇遇年度調(diào)調(diào)薪時(shí)，不不予進(jìn)行行年度調(diào)調(diào)薪。年度調(diào)薪以以上年度度綜合考考評(píng)結(jié)果果為依據(jù)據(jù)。調(diào)薪金額依依下表執(zhí)執(zhí)行年度考核結(jié)結(jié)果調(diào)薪金額優(yōu)1.2MMN甲1.0MMN乙0.8MMN丙0丁-0.8MN說(shuō)明：N=薪等中中值M=當(dāng)年公公司平均均調(diào)薪幅幅度加薪后，薪薪幅工資資高于薪薪等高值值時(shí)，按按高值執(zhí)執(zhí)行，超超出部分分乘以十十二個(gè)月月一次性性發(fā)放。崗位異動(dòng)薪薪資調(diào)整整第十一條 同一一薪等崗崗位間異異動(dòng)，薪薪幅工資資不予調(diào)調(diào)整。第十二條 升任任較高薪薪等崗位位，按原任任崗位

8、薪薪等中值值8%加加薪，加加薪后仍仍低于新新任崗位位薪等低低值，按按新任崗崗位薪等等低值執(zhí)執(zhí)行；但但是，當(dāng)當(dāng)加薪后后薪幅工工資高于于新任崗崗位薪等等低值時(shí)時(shí)，按加加薪后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第十三條 因崗崗位輪調(diào)調(diào)、業(yè)務(wù)務(wù)需要或或組織調(diào)調(diào)整等非非個(gè)人原原因調(diào)任任較低薪薪等崗位位1.異動(dòng)前前薪幅工工資未超超過(guò)新任任崗位核核定薪等等高值，薪薪幅工資資不變，按按新任崗崗位核定定薪等。2.異動(dòng)前前薪幅工工資超過(guò)過(guò)新任崗崗位薪等等高值，按按新任崗崗位薪等等高值執(zhí)執(zhí)行。第十四條 因個(gè)個(gè)人原因因調(diào)任較較低薪等等崗位，在新任任崗位薪薪等中值值內(nèi)定薪薪，不得得高于中中值。第十五條 享有有特付工工資的人人員，遇遇崗位異異

9、動(dòng)時(shí)，按按特付工工資管理理規(guī)則執(zhí)執(zhí)行。特付工資管管理第十六條 特付付工資的的設(shè)定、取取消，根根據(jù)部門(mén)門(mén)意見(jiàn)，由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。第十七條 新進(jìn)進(jìn)享有特特付工資資的員工工，在合合同期內(nèi)內(nèi)，年度度考評(píng)為為優(yōu)、甲甲等的，特特付工資資保留至至合同期期結(jié)束。下下一個(gè)合合同期是是否繼續(xù)續(xù)支付特特付工資資，由人人力資源源處根據(jù)據(jù)年度考考評(píng)情況況提出意意見(jiàn)報(bào)公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)核準(zhǔn)，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。第十八條 因年年度調(diào)薪薪、崗位位晉升等等加薪時(shí)時(shí)，相應(yīng)應(yīng)沖減，余余額特付付。第十九條 發(fā)生生崗位異異動(dòng)需減減薪時(shí)，取取消特付付工資，薪薪幅工資資調(diào)整按按第五章章相關(guān)規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。第二十條 年度度考

10、評(píng)為為優(yōu)、甲甲等的，下下年度可可繼續(xù)保保留特付付工資。第二十一條條 年度度考評(píng)為為乙等的的，下年年度特付付工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)降為為原標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)50%。第二十二條條 年度度考評(píng)為為乙等以以下的，下下年度取取消特付付工資。第二十三條條 年終終激勵(lì)計(jì)計(jì)劃（年年終獎(jiǎng)）根根據(jù)協(xié)議議辦理。協(xié)協(xié)議未約約定的，特特付工資資在年度度兌現(xiàn)中中進(jìn)行沖沖減。第二十四條條 特付付工資的的發(fā)放不不與月績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)掛鉤。獎(jiǎng)金第二十五條條 績(jī)效效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金核核算一級(jí)單位績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金一級(jí)單位績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金應(yīng)得總額額（一級(jí)單單位員工工獎(jiǎng)金基基數(shù)）（一級(jí)級(jí)單位考考核系數(shù)數(shù)）公司對(duì)對(duì)一級(jí)單單位的其其它考核核一級(jí)單位考考核系數(shù)數(shù)單位位績(jī)效考考核分

11、數(shù)數(shù)/1000員工獎(jiǎng)金一級(jí)單位績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金可分配配總額一級(jí)單單位績(jī)效效獎(jiǎng)金應(yīng)應(yīng)得總額額部門(mén)門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)對(duì)員員工的考考核員工績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一一級(jí)單位位績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金可分分配總額額（1部門(mén)單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)提取取比例）（員工獎(jiǎng)金基數(shù)員工考核系數(shù)）（一級(jí)單位員工獎(jiǎng)金基數(shù)一級(jí)單位員工考核系數(shù)）（1缺勤天數(shù)/應(yīng)出勤天數(shù)）對(duì)員工工的各類(lèi)類(lèi)考核操作人員的的考核系系數(shù)考考核分?jǐn)?shù)數(shù)/1000其他人員，考考核系數(shù)數(shù)按下表表規(guī)則核核定：考核結(jié)果考核系數(shù)S1.2A1.1B1.0C0.7D0.5部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)審批各生產(chǎn)單位位根據(jù)需需要，每每月可按按不超過(guò)過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的6%提提取。部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)由人力力資源處處統(tǒng)一核核算，

12、提提交財(cái)務(wù)務(wù)處，由由財(cái)務(wù)處處建立臺(tái)臺(tái)帳。部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)除以下下規(guī)定范范圍外，不不得挪作作它用：全員性福利利類(lèi)：為為改善員員工生活活福利，用用于支付付員工文文娛活動(dòng)動(dòng)、節(jié)假假日禮品品、不能能安排調(diào)調(diào)休人員員的加班班補(bǔ)貼等等費(fèi)用。改善指標(biāo)類(lèi)類(lèi)：為改改善本單單位各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)、管管理指標(biāo)標(biāo)而設(shè)立立的指標(biāo)標(biāo)獎(jiǎng)金、管管理活動(dòng)動(dòng)獎(jiǎng)金。部門(mén)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)使用各部門(mén)使用用單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)，必須須按上述述條款規(guī)規(guī)定制訂訂具體的的使用辦辦法，報(bào)報(bào)人力資資源處備備案。用于發(fā)放給給員工個(gè)個(gè)人的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，各各單位提提供發(fā)放放明細(xì)表表，一級(jí)級(jí)主管審審核，報(bào)報(bào)人力資資源處核核準(zhǔn)后，提提交財(cái)務(wù)務(wù)處發(fā)放放。用于組織文文娛活動(dòng)動(dòng)、購(gòu)買(mǎi)

13、買(mǎi)禮品等等費(fèi)用，由由各單位位提交有有效票據(jù)據(jù)、購(gòu)物物清單及及發(fā)放、使使用明細(xì)細(xì)，單位位一級(jí)主主管審核核，人力力資源處處核準(zhǔn)后后、提交交財(cái)務(wù)處處報(bào)銷(xiāo)。員工績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金與當(dāng)當(dāng)月考勤勤狀況掛掛鉤：當(dāng)月事假一一天，按按績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的70%核發(fā)；當(dāng)月事事假兩天天，按績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金應(yīng)得總總額的330%核核發(fā)；三三天及以以上免發(fā)發(fā)當(dāng)月績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。當(dāng)月病假一一天，按按績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的80%核核發(fā)；當(dāng)當(dāng)月病假假兩天，按按績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的50%核核發(fā)；當(dāng)月病病假三天天，按績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金應(yīng)得總總額的330%核核發(fā)；三三天以上上免發(fā)當(dāng)當(dāng)月績(jī)效效獎(jiǎng)金。探親假、婚婚假、喪喪假、工工傷假期期間，不不核

14、發(fā)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。當(dāng)月遲到或或早退，月月內(nèi)累計(jì)計(jì)兩次，按按績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的50%核發(fā)；月內(nèi)累累計(jì)三次次，免發(fā)發(fā)當(dāng)月績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金。曠工半天，按按績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金應(yīng)得得總額的的50%核發(fā)；曠工一一天，免免發(fā)當(dāng)月月績(jī)效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。第二十六條條 單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金，按按單項(xiàng)項(xiàng)獎(jiǎng)金管管理辦法法執(zhí)行行。第二十七條條 盈余余獎(jiǎng)金依員員工激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃規(guī)規(guī)定核發(fā)發(fā)（未進(jìn)進(jìn)入激勵(lì)勵(lì)計(jì)劃范范圍的員員工參照照年終終獎(jiǎng)金管管理辦法法執(zhí)行行）。其他人員薪薪酬第二十八條條 實(shí)習(xí)習(xí)生從院校引進(jìn)進(jìn)的應(yīng)屆屆畢業(yè)生生，與企企業(yè)簽訂訂就業(yè)協(xié)協(xié)議，畢畢業(yè)前在在企業(yè)實(shí)實(shí)習(xí)期間間，公司司發(fā)放實(shí)實(shí)習(xí)工資資。實(shí)習(xí)工資：本科實(shí)實(shí)習(xí)生，每每人每月月8000元，專(zhuān)專(zhuān)科

15、實(shí)習(xí)習(xí)生每人人每月6600元元。視當(dāng)當(dāng)年畢業(yè)業(yè)生供需需狀況、市市場(chǎng)相應(yīng)應(yīng)學(xué)歷人人員薪資資水平等等，需調(diào)調(diào)整實(shí)習(xí)習(xí)工資的的，按調(diào)調(diào)整后標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。第二十九條條 項(xiàng)目目籌建人人員項(xiàng)目籌建兼兼職人員員按編制內(nèi)正正式崗位位的薪資資標(biāo)準(zhǔn)及及辦法執(zhí)執(zhí)行。項(xiàng)目籌建專(zhuān)專(zhuān)職人員員專(zhuān)業(yè)工程師師：按專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)人員管管理辦法法執(zhí)行行。項(xiàng)目管理人人員：按按公司平平均收入入執(zhí)行。新招及轉(zhuǎn)崗崗到新項(xiàng)項(xiàng)目，做做生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備的人人員，在在內(nèi)部培培訓(xùn)期間間，按承承德市最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；在在外地培培訓(xùn)期間間，增發(fā)發(fā)培訓(xùn)補(bǔ)補(bǔ)貼；參參與設(shè)備備調(diào)試至至投產(chǎn)前前，按外外培收入入標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行；投投產(chǎn)后，按按崗位定定薪。第三十條 兼職職

16、或代理理兼職人員兼兼任下級(jí)級(jí)或同級(jí)級(jí)崗位，只只享受原原崗位薪薪資福利利待遇。非主管崗位位代理主主管崗位位時(shí)，薪薪幅工資資按代理理崗位薪薪等低值值執(zhí)行。第三十一條條 留崗崗查看人人員留崗查看期期間按基基本工資資的800%發(fā)放放生活費(fèi)費(fèi)，低于于承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，按按承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十二條條 公司司下（待待）崗人人員待崗培訓(xùn)人人員：按按承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。下崗人員：按承德德市最低低生活保保障標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。第三十三條條 離職職人員除名或開(kāi)除除者，當(dāng)當(dāng)月無(wú)績(jī)績(jī)效獎(jiǎng)金金；未按規(guī)定辦辦理正常常離職手手續(xù)前，暫暫停工資資、獎(jiǎng)金金發(fā)放；假期待遇及及補(bǔ)貼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)第三十四條條 假期

17、期待遇員工在探親親假、婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假期間間，只核核發(fā)基本本工資。公公式為：探親假（婚婚假、喪喪假、產(chǎn)產(chǎn)假）工工資基基本工資資標(biāo)準(zhǔn)法定應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)假期天天數(shù)員工病假期期間，按按承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%執(zhí)行行。公式式為：病假工資承德市市最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)80%法定應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)病假天天數(shù)員工工傷醫(yī)醫(yī)療期間間，只核核發(fā)薪幅幅工資。工工傷鑒定定評(píng)殘后后，按當(dāng)當(dāng)?shù)毓麄ｋU(xiǎn)條條例執(zhí)行行。第三十五條條 加班班補(bǔ)貼主管安排員員工雙休休日加班班的，應(yīng)應(yīng)以同等等時(shí)間安安排員工工補(bǔ)休，公公司原則則上不再再額外支支付加班班費(fèi)。公司支付加加班補(bǔ)貼貼，以員員工加班班申請(qǐng)及及主管審審批記錄錄為準(zhǔn)，不不申

18、請(qǐng)或或主管審審批不同同意的，公公司不予予支付加加班補(bǔ)貼貼。加班補(bǔ)貼計(jì)計(jì)算公式式為：日常加班補(bǔ)補(bǔ)貼（基基本工資資20.928）1500%加班小小時(shí)數(shù)雙休日加班班補(bǔ)貼（基本本工資20.92）200%雙休日日加班天天數(shù)法定假加班班補(bǔ)貼（基基本工資資20.92）300%法定假假加班天天數(shù)當(dāng)基本工資資低于承承德市最最低工資資標(biāo)準(zhǔn)，按按最低工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行。以下情形人人員不享享有加班班補(bǔ)貼：出差期間的的人員；按年薪方式式支付的的二級(jí)主主管及以以上崗位位人員；按協(xié)議工資資方式支支付的外外聘、返返聘人員員及公司司各專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師；實(shí)行不定時(shí)時(shí)工作或或按提成成支付的的人員，如如業(yè)務(wù)員員、司機(jī)機(jī)等；第三十六條條

19、夜班班補(bǔ)貼公司發(fā)放倒倒班人員員夜班補(bǔ)補(bǔ)貼，四四點(diǎn)班22元/班班，零點(diǎn)點(diǎn)班4元元/班。相關(guān)規(guī)定第三十七條條 薪資資起止日日員工的所有有工資性性收入，均均與考勤勤掛鉤，按按實(shí)際出出勤天數(shù)數(shù)占應(yīng)出出勤天數(shù)數(shù)的比例例發(fā)放。新入企員工工的起薪薪日為員員工在人人力資源源處正式式報(bào)到的的日期，如如入企審審批單有有約定的的按約定定的執(zhí)行行。每月15日日（含）前前崗位異異動(dòng)人員員按新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核算算薪資；每月115日后后崗位異異動(dòng)人員員按原標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核算算薪資。試用期人員員轉(zhuǎn)正后后薪幅工工資，自自轉(zhuǎn)正之之日起計(jì)計(jì)算；若若員工拖拖延辦理理轉(zhuǎn)正，則則轉(zhuǎn)正之之日隨之之順延。離職員工的的薪資截截止日期期一般以以辦理離離職會(huì)簽簽

20、單日期期為準(zhǔn)或或人力資資源處下下達(dá)書(shū)面面離職通通知之日日為準(zhǔn)。調(diào)出承德建建龍員工工一般以以跨公司司異動(dòng)審審批單標(biāo)標(biāo)注日期期為準(zhǔn)。第三十八條條 薪資資支付日日期每月10日日發(fā)放上上月工資資及各種種補(bǔ)貼；每月20日日發(fā)放上上月績(jī)效效獎(jiǎng)金；遇節(jié)假日時(shí)時(shí)，薪資資發(fā)放日日期順延延。第三十九條條 公司司支付員員工的薪薪資，由由于核算算及計(jì)算算機(jī)系統(tǒng)統(tǒng)故障等等原因造造成的誤誤發(fā)、錯(cuò)錯(cuò)發(fā)，公公司將為為少發(fā)的的員工于于下一次次發(fā)放薪薪資時(shí)補(bǔ)補(bǔ)齊，同同時(shí)也對(duì)對(duì)多發(fā)的的員工于于下一次次發(fā)放薪薪資時(shí)扣扣回，員員工不得得有異議議。已離離職人員員，公司司將通知知其返還還多支付付的薪資資，拒絕絕返還的的，公司司保留法法律追訴訴的權(quán)利利。第四十條 公司司發(fā)放員員工各種種工資性性收入一一律采用用銀行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳方式式。每月月通過(guò)銀銀行將員員工的薪薪資轉(zhuǎn)入入員工個(gè)個(gè)人的銀銀行帳