公司制度薪酬管理制度

1、PAGE PAGE 2薪酬管理制度管理1、目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2、制定原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。2.1 公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；2.2 競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.3 激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任

2、心。2.4 經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。3、薪資管理人員3.1成員組成總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、人力資源部經(jīng)理4、制定依據(jù) 本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）5、薪酬組成基本工資+崗位津貼+加班工資+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金5.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無(wú)出勤不享受。5.2 崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理

3、職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼。5.3加班工資：加班工資是指員工在上班時(shí)間外小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分，或者因公司需要指定休息日加班或延時(shí)加班而支付的工資。6.4 各類(lèi)補(bǔ)貼：6.4.1 特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長(zhǎng)或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定6.4.6.5 個(gè)人相關(guān)扣款： 扣款是因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。6.6 業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。7、崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)7.1 試用期間的工資為正式工資的80%，各部門(mén)員工具體試用工資依實(shí)際情況而定。7.2 客服試用期工資為2200元/月，轉(zhuǎn)正工資為2500

4、元/月；7.3 保安試用期工資為2000元/月，轉(zhuǎn)正工資為2200元/月，保安主管為2500元/月；7.4 保潔試用期工資為1500元/月，轉(zhuǎn)正工資為1700元/月，保潔主管為1900元/月；8、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。8.1 整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定。8.2 個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級(jí)別不定期

5、調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。8.3 各崗位員工薪酬調(diào)整由薪資管理人員審批，審批通過(guò)的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。9、薪酬的支付9.1 薪酬支付時(shí)間計(jì)算9.1.1、執(zhí)行月薪制的員工，日工資計(jì)算方式為：月工資/30天9.1.2、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月15日。遇到休息日及假期，延后至休息日的后一個(gè)工作日發(fā)放；9.1.3、休息日加班額外多算1天的薪資，全班補(bǔ)貼為30元/天；9.2公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款、賠償）：9.3 工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：應(yīng)發(fā)工資 = 基本工資 基本工資 缺勤天數(shù)/30其中缺勤天數(shù)=30 實(shí)際出勤天數(shù)實(shí)際出勤天數(shù)/7（向下取整）9.4 各類(lèi)假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)9.4.1