代理商業(yè)務提成考核方案【模板范本】_第1頁
代理商業(yè)務提成考核方案【模板范本】_第2頁
代理商業(yè)務提成考核方案【模板范本】_第3頁
代理商業(yè)務提成考核方案【模板范本】_第4頁
代理商業(yè)務提成考核方案【模板范本】_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、代理商場酬績效理法一目:建和理公的資度以于動工極。 二范:司市部理市相人 三薪考標級,( 2012 年薪資在 90% 70 于 65四季提考與放1考指: 率達成留 位小數。2考時: 15 日內。3發(fā)時:月 25 4代商務理核案.于 70,不享受提成,可以參與年度考核。. 100% 100成 5區(qū)總和場經考方:.對于 2011 12 監(jiān),按照 .于 70,不享受提,可以參與年度考核。. ,超 100%部分的提成,公司預留作為個人年度 放.對 年 31 日前未完 .銷售達成率低于 70%,成可以參與 100 100%部 .每個代理商季度提成先行發(fā) 余 20%公司預留作為個人季度留 20%個人季度

2、20% 6、對于直控終端方式 核. 7表 五年考與放1考指: , 2 . 2 2考時: 25 日內3發(fā)時:月 25 4 、年考方 : =年度銷售達100 ,取月度考核方案中最低 .務 =100%,年度考核提成部分方案。=成金 ) .務 50的季度提貨額,不參與年度考核。.a臺.bcde 70%成九折 六人異期的核試期的工1試期工 45 天方可參與提成考于 45 天于 70%的2 、試期 , 服務時的成 50%發(fā) 50 金可參3 、試期工 ,并且移交 4單代商的銷售達成率大于 100的過 100 晉、動降(事動 )1晉、崗于 45 天于 70的人員不參與新崗 核.照 . ,員工服務時間不滿代理商合同季度任照 50發(fā)放,剩 核.整 過 100% 放參3沒明新位業(yè)人 6 于 70 ,員工服務時間不滿代理商合同季度任. 離接員離人動辭 核.前 續(xù)并.滿 9 以上 考員者者.七解管 , 視為不適應工作崗位需 作1 60 )2于 70% , 八特情年考.: 接人終核1務 .2務 100的人員年度考核.務 50-70% 放.核.移人度核12,執(zhí) 下.務 .務 的人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論