公司財(cái)務(wù)會(huì)議紀(jì)要范文

1、文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 公司財(cái)務(wù)會(huì)議紀(jì)要范文 會(huì)議紀(jì)要范 文一：會(huì)議名稱：關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)中心分管 領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的工作指導(dǎo)會(huì)議 會(huì)議時(shí)間： XX 年 4 13 日下午 400 簽發(fā)： 會(huì) 議主持：參加人員：集團(tuán)公司董事長、集團(tuán) 公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái)務(wù)中 心全體員工。記錄整理：抄報(bào)：集團(tuán)公司董事長、集團(tuán)公司 總經(jīng)理抄送：集團(tuán)公司副總經(jīng)理、集團(tuán)財(cái) 務(wù)中心總經(jīng)理集團(tuán)財(cái)務(wù)中心全體員工。一、財(cái)務(wù)中心 經(jīng)理對(duì)財(cái)務(wù)人員組 織框架、財(cái)務(wù)中心部分管理規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo) 做介紹：集團(tuán)財(cái)務(wù)中心總經(jīng) xx 對(duì)務(wù)人員 組織框架、財(cái)務(wù)中心內(nèi)部管理規(guī)定、財(cái)1

2、word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 務(wù)中心資金計(jì)劃管理、財(cái)務(wù)中心培訓(xùn)制 度向領(lǐng)導(dǎo)做出介紹和解釋。使集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)中心的基本情況有所了解， 在今后更好的指導(dǎo)財(cái)務(wù)中心工作。二、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出人員調(diào) 整，集團(tuán)公司副總經(jīng)理 對(duì)今后財(cái)務(wù) 中心工作提出幾點(diǎn)要求：為適應(yīng)新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展需 要，公司領(lǐng)導(dǎo)決定今后由集團(tuán)公司副總 經(jīng)理 xx 同志分管財(cái)務(wù)中心工作。 同 志對(duì)今后的財(cái)務(wù)中心工作提出以下要 求：1、在今后的財(cái)務(wù)工作中，財(cái)務(wù)工作 全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通，更好的 為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。王總提 議每月十

3、日召開財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)上一 個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)，并制定下一個(gè)月 的工作計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)，更好 的開展財(cái)務(wù)工作。2、在之前的財(cái)務(wù)工作設(shè)置中，集團(tuán) 公司資金管理不集中?，F(xiàn)在根據(jù)集團(tuán)公 司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門設(shè)置以及人員構(gòu)成作出調(diào)2word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 整，更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)中心的職責(zé)，每月 及時(shí)上報(bào)報(bào)表，在財(cái)務(wù)工作中嚴(yán)格遵守 財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按照公司流程執(zhí)行，為 汶上項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作打好基礎(chǔ)。三、集團(tuán)公司總經(jīng)理 對(duì)今后財(cái) 務(wù)工作提出幾點(diǎn)要求：1、xxx 首先對(duì)前期財(cái)務(wù)工作做出了 高度的評(píng)價(jià)，對(duì)財(cái)務(wù)中心先進(jìn)的管理制 度表

4、示肯定希望今后財(cái)務(wù)中心在 xx 和 xx 的共同帶領(lǐng)下財(cái)務(wù)管理工作可以邁上 一個(gè)新的臺(tái)階。2、xxx 提出為適應(yīng)集團(tuán)規(guī)范高效的 管理機(jī)制及新形勢(shì)下集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展的需 要，開發(fā)前期財(cái)務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟(jì) 測(cè)算，項(xiàng)目可研中經(jīng)營評(píng)價(jià)分析。同時(shí) 對(duì)已經(jīng)完成的項(xiàng)目進(jìn)行總體核算參與后 期評(píng)價(jià)，做好與預(yù)期情況的動(dòng)態(tài)對(duì)比， 總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗(yàn)，為后期項(xiàng)目的 開展提供建設(shè)性的意見，對(duì)今后領(lǐng)導(dǎo)決 策提供依據(jù)。3、xxx 要求財(cái)務(wù)工作完善現(xiàn)金管理 制度，隨著濟(jì)寧項(xiàng)目的開盤，資金流加3word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 大，集團(tuán)對(duì)個(gè)分、子

5、公司的資金的分配 管理需要加強(qiáng)，要求資金當(dāng)日分配當(dāng)日 歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸 款專員及時(shí)把握銀行按揭政策，提高工 作效率;次財(cái)務(wù)人員要與銷售人員加強(qiáng) 合作，及時(shí)與銀行溝通，加快資金回流， 保證集團(tuán)公司正常經(jīng)營。4、xxx 對(duì)財(cái)務(wù)中心融資管理提出要 求。融資方面要做好財(cái)務(wù)報(bào)表的把握， 加強(qiáng)與貸款銀行溝通，及時(shí)掌握國家金 融管理政策。同時(shí)要求全面掌握公司貸 款具體情況，及時(shí)歸還貸款。四、集團(tuán)公司董事長 對(duì)本次會(huì) 議做出總結(jié)：現(xiàn)階段公司項(xiàng)目基本確定，根據(jù)公 司實(shí)際的情況，適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展需要 對(duì)重新進(jìn)行人員安排，安玉明同志主要 負(fù)責(zé)集團(tuán)全面工作xxx 志分管財(cái)務(wù)管 理中心。希望大家在今后

6、的工作中，服 從管理、盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每 一項(xiàng)工作，加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力，是高層領(lǐng) 導(dǎo)更好的對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)行籌劃。4word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 xxx 同時(shí)要求財(cái)務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財(cái)務(wù)中 心及時(shí)做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán) 結(jié)，一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更 先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)集團(tuán)，服 務(wù)各分公司、服務(wù)各部門。會(huì)議紀(jì)要范文二：在 年 6 月 12 下午，公司召 開第一次總經(jīng)理辦公室會(huì)議，該會(huì)議的 主要內(nèi)容有公司經(jīng)濟(jì)合同和公司資金管 理辦法等，由楊尚輝總經(jīng)理主持，參加 此次會(huì)

7、議的有胡總設(shè)計(jì)師、財(cái)務(wù)部謝部 長及全體財(cái)務(wù)人員。此次會(huì)議決定的事 項(xiàng)紀(jì)要具體如下。一、 公司資金管理辦法參加會(huì)議的人員一致認(rèn)為計(jì)財(cái)處提 交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司 資金管理能使資金的使用率有所提高， 能確保員工生產(chǎn)時(shí)的安全。會(huì)議原則通 過，計(jì)財(cái)處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。二、 公司員工因私借款規(guī)定 參加會(huì)議的人員一致認(rèn)為，由于公5word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 司隱私借款是傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能 作為文件規(guī)定但以員工利益為出發(fā)點(diǎn)， 在員工遇到突發(fā)性困難時(shí)，公司可以根 據(jù)實(shí)際情況給其借款。計(jì)財(cái)處要制訂內(nèi) 部操作

8、程序，嚴(yán)格把關(guān)，人力資源配合。 另外，借款者本人還要專門針對(duì)還款事 宜制訂相應(yīng)的計(jì)劃。三、 公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法 會(huì)議主要針對(duì)總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法進(jìn)行了詳細(xì)的討論，參 加人員均一致認(rèn)為實(shí)施船舶修理、物料 配件和辦公用品采購對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同管 理，能夠使企業(yè)管理工作得到進(jìn)一步的 加強(qiáng)和規(guī)范。另外，會(huì)議還要求總經(jīng)辦 根據(jù)會(huì)議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執(zhí) 行。四、 司員工工資由銀行代發(fā)規(guī)定 會(huì)議聽取了計(jì)財(cái)處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費(fèi)由銀行代發(fā)的匯 報(bào)，參加人員一致認(rèn)為社會(huì)向前發(fā)展的 趨勢(shì)必然是銀行代發(fā)工資，這樣，不僅 可以方便船舶和船員領(lǐng)取，還能降低相6word 格式支持編輯，如有幫助歡迎下載支持。文檔從互聯(lián)網(wǎng)中收集，已重新修正排版 格支持編輯，如有幫助歡迎載支持。 關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。宣傳過渡期大致為兩個(gè)月，這樣可以使公司員 工充分地了解接受。會(huì)議要求計(jì)財(cái)處認(rèn) 真做好實(shí)