“三同時”安全管理制度

1、第 頁“三同時”安全管理制度“三同時”平安管理制度1 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范公司建設(shè)項目的職業(yè)健康平安“三同時”管理，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、中華人民共和國職業(yè)病防治法等相關(guān)法律法規(guī)，特制定本制度。 其次條 本制度適用于對公司全部新建、改造、擴(kuò)建建設(shè)項目和技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）職業(yè)健康平安的管理。 第三條 管理職能 1、安排部門在項目立項時對項目實施方案進(jìn)行評審，滿意要求后下達(dá)工作令，組織項目實施。 2、平安部門負(fù)責(zé)建設(shè)項目“三同時”的申報及報批手續(xù)的辦理；托付進(jìn)行職業(yè)病危害預(yù)評價、職業(yè)危害病防護(hù)設(shè)施設(shè)計審查和職業(yè)病危害限制效果評價；托付進(jìn)行平安預(yù)評價和平安驗

2、收評價；參加可行性方案論證；參與建設(shè)項目“三同時”驗收。 3、施工階段職業(yè)健康平安措施監(jiān)督管理根據(jù)公司相關(guān)方平安管理要求進(jìn)行落實。 4、項目所在單位應(yīng)參加可行性方案論證。 5、各相關(guān)部門幫助項目所在單位督促、落實本部門所負(fù)責(zé)任階段的平安管理。 第四條 建設(shè)項目三同時定義：建設(shè)項目的平安、職業(yè)健康設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)與運(yùn)用。 其次章 管理程序 第五條 當(dāng)建設(shè)項目實施時，安排部門應(yīng)組織成立含“三同時”相關(guān)業(yè)務(wù)人員的項目組，全權(quán)負(fù)責(zé)建設(shè)項目的施工、監(jiān)督、驗收等工作。 第六條 項目建議書階段的“三同時”管理 1、安排部門在擬定新項目時，應(yīng)保證建設(shè)項目的確定、選址符合公司發(fā)展

3、規(guī)劃和職業(yè)健康平安生產(chǎn)規(guī)劃。 2、平安部門向上級政府主管部門申報建設(shè)項目，有必要可邀請其來現(xiàn)場查看選址。 第七條 可行性探討階段的“三同時”管理 1、安排部門負(fù)責(zé)編制或托付編制建設(shè)項目可行性探討報告，其報告中應(yīng)有職業(yè)健康平安的篇章。 2、平安部門及項目所在單位應(yīng)參與建設(shè)項目的可行性論證，在可行性探討報編制完成，平安部門托付有評價資質(zhì)的單位，依據(jù)須要編制職業(yè)病危害預(yù)評價報告書、平安預(yù)評價報告及其他評估工作。 3、平安部門依據(jù)編制好的預(yù)評價報告書等資料向上級政府主管部門申請審批，取得建設(shè)項目審批文件。 4、建設(shè)項目的內(nèi)容、規(guī)模、建設(shè)地點等發(fā)生重大改變時，安排部門應(yīng)剛好通知平安部門上報審批，辦理修改

4、后的審批手續(xù)。 第八條 設(shè)計階段的“三同時” 管理 1、建設(shè)項目的初步設(shè)計應(yīng)有職業(yè)健康平安專篇，詳細(xì)落實職業(yè)健康平安報告書及預(yù)審、審批看法和可行性探討報告審批看法所確定的各項措施。 2、初步設(shè)計審查必需根據(jù)上級政府主管部門的規(guī)定，邀請政府主管部門和有關(guān)相關(guān)方參與，并將初設(shè)方案報有審批權(quán)的主管部門備案或?qū)徟〉迷O(shè)計審查審批文件。 第九條 施工階段的管理 1、項目負(fù)責(zé)單位在施工單位進(jìn)場前，必需對施工單位提出書面平安要求，并與施工單位簽訂相關(guān)方平安協(xié)議。 2、項目負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)督促施工單位落實對施工階段的職業(yè)健康平安要求以及施工過程的職業(yè)健康平安措施，愛護(hù)施工現(xiàn)場四周的環(huán)境及平安，防止對自然環(huán)境造成

5、不應(yīng)有的破壞，防止和減輕粉塵、噪聲、振動等對四周生活居住區(qū)的污染和危害。 3、項目負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對工程中的職業(yè)健康平安、消防設(shè)施與主體設(shè)施同時施工的落實，并監(jiān)督施工質(zhì)量，實現(xiàn)職業(yè)健康平安設(shè)施與主體設(shè)施同步竣工的目標(biāo)。 第十條 試生產(chǎn)和竣工驗收階段的管理 （一）職業(yè)健康平安管理 1、試生產(chǎn)運(yùn)行三個月后，由平安部門托付有資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目的職業(yè)病危害限制效果評價和平安驗收評價，經(jīng)評價機(jī)構(gòu)現(xiàn)場查看和監(jiān)測后，編制職業(yè)病危害限制效果評價報告和平安驗收評價報告。 2、評價機(jī)構(gòu)完成職業(yè)病危害限制效果評價和平安驗收評價后，由兵器裝備集團(tuán)和上級政府主管部門組織專家進(jìn)行評審，形成評審看法。 （二）項

6、目負(fù)責(zé)單位與平安部門組織建設(shè)項目“三同時”竣工驗收，由兵器裝備集團(tuán)和上級政府主管部門負(fù)責(zé)驗收，閱歷收合格后，并取得上級政府主管部門竣工驗收批復(fù)文件，方可正式生產(chǎn)運(yùn)行。 第三章 附 則 第十一條 本制度說明權(quán)屬環(huán)境平安保障部。 第十二條 本制度自頒布之日起施行。 “三同時”平安管理制度2 一、目的 規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目（以下簡稱建設(shè)項目）的平安、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。 二、范圍 本制度適用于本公司全部部門的項目“三同時”管理。 三、責(zé)任部門 生產(chǎn)車間、設(shè)備能源部、工程部、平安環(huán)保部。 四、程序 4.1“三同時”的定義 指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建

7、項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境愛護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和運(yùn)用。 4.2“三同時”評審 4.2.1建設(shè)項目設(shè)計部門依據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和平安方面存在的問題，以及實行的詳細(xì)措施，打算并供應(yīng)下列資料： 4.2.1.1建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖，可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及平安問題的說明書。 4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書。 4.2.1.3實行的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。 4.2.2平安環(huán)保部對建設(shè)項目的報審資料審核后，組織召開“三同時”評審會，建設(shè)項目設(shè)計部門、設(shè)備能源部、生產(chǎn)

8、車間、工程部等部門同時參與。 4.2.3在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參與評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和平安問題及實行的詳細(xì)措施。 4.2.4設(shè)備能源部、生產(chǎn)車間、工程部、平安環(huán)保部分別就平安、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審看法。只有全部通過方可進(jìn)入項目建設(shè)。 4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制 4.3.1須要進(jìn)行試驗的項目，由制定試驗方案的單位在試驗大綱中同時制定平安防范措施和環(huán)境愛護(hù)措施。平安防范措施和環(huán)境愛護(hù)措施必需在評審會上，向參與試驗的單位實行。 4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前，必需要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危急性，實行妥

9、當(dāng)有效的防范措施，制訂應(yīng)急處理方法，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。 4.3.3在開課題試驗前，必需制訂具體的試驗安排，包括應(yīng)急處理方法，和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.3.4在試制過程必需嚴(yán)格按試制安排逐項落實防范器具和應(yīng)急措施，試驗中用到的劇毒物品，按劇毒品平安管理有關(guān)條例執(zhí)行，危急性較大的操作，要支配人員監(jiān)護(hù)。平安措施不落實的課題不準(zhǔn)開題做試驗。 4.3.5課題總結(jié)時，必需要有平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的內(nèi)容。 4.3.6課題項目移交設(shè)計生產(chǎn)時，必需同時供應(yīng)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，做到同時設(shè)計。 4.3.7新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前，工藝

10、、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證，由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人具體介紹工藝狀況、設(shè)計依據(jù)、選型理由，論證修改后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實施。 4.3.8工程項目的發(fā)包、安裝期間的平安工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實。 4.3.9工程項目調(diào)試前，應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查，并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人，由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，確保設(shè)備調(diào)試平安。 4.3.10工程項目試生產(chǎn)前，由項目負(fù)責(zé)人召集平安、設(shè)備、生產(chǎn)、監(jiān)理人員進(jìn)行驗收檢查，同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。 4.3.11為削減試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必需初步制訂平安操作規(guī)程，做好員工培訓(xùn)，必要時進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、

11、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。 4.3.12項目負(fù)責(zé)人對項目試制的全過程負(fù)責(zé)。項目試制總結(jié)中必需要有平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)內(nèi)容。 4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)，或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。 4.4 “三同時”的驗收 4.4.1施工組織部門在竣工后，負(fù)責(zé)通知工程部、設(shè)備能源部、生產(chǎn)車間、平安環(huán)保部等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對職業(yè)健康平安設(shè)施和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。 4.4.2驗收內(nèi)容 4.4.2.1項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用； 4.4.2.2建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技

12、術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； 4.4.2.3建設(shè)項目和運(yùn)行狀況管理是否正常、平安、牢靠。 4.4.3參與驗收的各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后，在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收，并對工程項目發(fā)覺的.隱患和存在的問題提出改進(jìn)看法和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進(jìn)設(shè)計方案，改進(jìn)施工組織部門馬上組織整改，待問題解決后重新進(jìn)行驗收。 4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入運(yùn)用。 五、本制度由平安環(huán)保部負(fù)責(zé)說明，自下發(fā)之日起執(zhí)行。 “三同時”平安管理制度3 1.目的 規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項目和技術(shù)改造工程項目(以下簡稱建設(shè)項

13、目)的平安、設(shè)備等“三同時”評審、驗收的內(nèi)容和有關(guān)要求。 2.范圍 本制度適用于本公司全部部門的項目“三同時”管理。 3.責(zé)任者 平安部、保衛(wèi)科、工程部、建設(shè)項目單位。 4.程序 4.1“三同時”的定義 指生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目中的環(huán)境愛護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與平安設(shè)施,必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和運(yùn)用。 4.2“三同時”評審 4.2.1建設(shè)項目設(shè)計部門依據(jù)建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和平安方存在的問題,以及實行的詳細(xì)措施,打算并供應(yīng)下列資料,報平安部、環(huán)保部。 4.2.1.1建設(shè)項目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度

14、、職業(yè)健康危害以及平安問題的說明書; 4.2.1.2建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書; 4.2.1.3實行的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報告。 4.2.2平安部、環(huán)保部對建設(shè)項目的報審資料審核后,組織召開“三同時”評審會,建設(shè)項目設(shè)計部門、環(huán)保部、工程部、基建科、中央探討所等部門同時參與。 4.2.3在評審會上由建設(shè)項目設(shè)計部門向參與評審的各主管部門介紹建設(shè)項目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和平安問題及實行的詳細(xì)措施。 4.2.4平安部、環(huán)保部、工程部分別就平安、環(huán)保、設(shè)備等方面作出評審看法。只有全部通過方可進(jìn)入項目建設(shè)。 4.3新產(chǎn)品開發(fā)、試制 4.3.1須要進(jìn)行試驗的項目,由制定試驗方案

15、的單位在試驗大綱中同時制定平安防范措施和環(huán)境愛護(hù)措施。平安防范措施和環(huán)境愛護(hù)措施必需在評審會上,向參與試驗的單位實行。 4.3.2在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必需要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危急性,實行妥當(dāng)有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。 4.3.3在開課題試驗前,必需制訂具體的試驗安排,包括應(yīng)急處理方法,和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品,并報中央探討所所長批準(zhǔn)。 4.3.4在試制過程必需嚴(yán)格按試制安排逐項落實防范器具和應(yīng)急措施,試驗中用到的劇毒物品,按公司的劇毒品管理制度執(zhí)行,危急性較大的操作,要支配人員監(jiān)護(hù)。平安措施不落實的

16、課題不準(zhǔn)開題做試驗。 4.3.5課題總結(jié)時,必需要由平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的內(nèi)容。 4.3.6課題項目移交設(shè)計生產(chǎn)時,必需同時供應(yīng)平安生產(chǎn)、勞動愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,做到同時設(shè)計。 4.3.7新項目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證,由試制、設(shè)計、選型負(fù)責(zé)人具體介紹工藝狀況、設(shè)計依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實施。 4.3.8工程項目的發(fā)包、安裝期間的平安工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實。 4.3.9工程項目調(diào)試前,應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查,并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配,確保設(shè)備調(diào)試平安。 4.3.10工程項

17、目試生產(chǎn)前,由項目負(fù)責(zé)人召集平安、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗收檢查,同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。 4.3.11為削減試產(chǎn)時走不必要的彎路、造成不必要的損失。試產(chǎn)前必需初步制訂平安操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時進(jìn)行模擬操作。使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。 4.3.12項目負(fù)責(zé)人對項目試制的全過程負(fù)責(zé)。項目試制總結(jié)中必需要有平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)內(nèi)容。 4.3.13凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必需同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。 4.4 “三同時”的驗收 4.4.1施工組織部門在竣工后,負(fù)責(zé)通知中央探討所、平安部、環(huán)保部

18、、質(zhì)量部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對職業(yè)健康平安設(shè)施和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗收。 4.4.2驗收內(nèi)容 4.4.2.1項目的設(shè)施是否與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用; 4.4.2.2建設(shè)項目與之配套的職業(yè)健康平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 4.4.2.3建設(shè)項目和運(yùn)行狀況管理是否正常、平安、牢靠。 4.4.3參與驗收的各部門確認(rèn)建設(shè)項目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在“技改項目、新建項目竣工驗收會簽表”或“工藝變更評審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計要求的建設(shè)項目不予驗收,并對工程項目發(fā)覺的隱患和存在的問題提出改進(jìn)看法和建議。建設(shè)項目設(shè)計部門針對存在問題改進(jìn)設(shè)計方案,改進(jìn)施工組織部門馬上

19、組織整改,待問題解決后重新進(jìn)行驗收。 4.4.4未經(jīng)“三同時”驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得投入運(yùn)用。 “三同時”平安管理制度4 1、為了規(guī)范、加強(qiáng)公司新建、改建、擴(kuò)建工程平安“三同時”管理，特制訂本制度。本制度適用于公司全部項目的“三同時”管理。 2、全部新、改、擴(kuò)建項目都必需保證平安生產(chǎn)和消退有害因素的設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)和運(yùn)用。 3、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、消防設(shè)施和技術(shù)。 4、在項目可研階段，應(yīng)同時進(jìn)行平安論證，并托付有資質(zhì)的單位進(jìn)行平安預(yù)評價。 5、初步設(shè)計會審時必需平安部門人員參與，確保平安設(shè)施設(shè)計專篇中的平安設(shè)施的牢靠性和可操作性

20、。具體工程設(shè)計要與平安設(shè)施設(shè)計專篇保持一樣。 6、施工過程中任何單位和個人都不得對平安設(shè)施相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行更改。若確因現(xiàn)場條件限制無法實施，必需供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，報總工審批，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更文件。 7、施工過程中，施工方應(yīng)嚴(yán)格按平安設(shè)施設(shè)計內(nèi)容施工，不行偷工減料，監(jiān)理單位、項目負(fù)責(zé)人、平安負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格監(jiān)督、檢查，剛好訂正施工中缺陷，平安部門協(xié)作。 8、項目竣工后，由工程指揮部組織相關(guān)單位對平安、消防設(shè)施進(jìn)行自驗，自檢合格后報請總公司及上級主管部門進(jìn)行消防及平安評價驗收，合格后方可投入運(yùn)用。 “三同時”平安管理制度5 第一條 為了規(guī)范大唐南京發(fā)電廠新建、改建、擴(kuò)建工程平安“三同時”管

21、理，制定此制度。 其次條 本制度適于本廠范圍內(nèi)全部新建、改建、擴(kuò)建項目工程。 第三條 依據(jù)平安生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、環(huán)境愛護(hù)法、環(huán)境影響評價法等。 第四條 新建、改建、擴(kuò)建工程平安“三同時”管理由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 第五條 項目負(fù)責(zé)部門要對項目的設(shè)計、實施、驗收全面負(fù)責(zé)，對實施項目過程中出現(xiàn)平安、質(zhì)量等方面的問題剛好解決。 第六條 項目負(fù)責(zé)部門部長總體協(xié)調(diào)，分管廠長負(fù)責(zé)詳細(xì)實施，設(shè)備部、安監(jiān)部、人資部、廠辦、發(fā)電部、檢修公司專業(yè)負(fù)責(zé)人幫助完成。凡不符合國家平安、環(huán)保、衛(wèi)生、消防標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的，項目負(fù)責(zé)部門有權(quán)制止其施工和投產(chǎn)。 第七條 “三同時”內(nèi)容 （一）一切新建、改建、擴(kuò)建工程和實行技術(shù)

22、措施增加生產(chǎn)實力的挖潛、革新、改造項目，都必需嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”，即：平安設(shè)施與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)和運(yùn)用。 （二）凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù)，必需同時引進(jìn)先進(jìn)的平安、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù)或國內(nèi)配套相應(yīng)水平的設(shè)施或技術(shù)。 （三）新建、改建、擴(kuò)建工程等項目的設(shè)計，必需執(zhí)行以下規(guī)定： 1、必需嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)計規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 2、設(shè)計采納新工藝、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品時，必需有鑒定報告。 （四）項目建設(shè)前，要編寫好可行性探討報告、項目初步設(shè)計和方案，必需同時提出勞動愛護(hù)要求，其內(nèi)容包括勞動愛護(hù)設(shè)施、平安消防設(shè)施、防塵防毒設(shè)施和“三廢”處理等措施

23、。 第八條 “三同時”的執(zhí)行 （一）項目負(fù)責(zé)部門組織召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及設(shè)備部、安監(jiān)部、發(fā)電部、人資部、廠辦等部門專業(yè)人員參與的會議，對項目初步設(shè)計進(jìn)行審查。 （二）初步設(shè)計會審后，由項目負(fù)責(zé)部門填報“三同時”審批表（見附件），供應(yīng)項目初步設(shè)計方案和審核看法，審核通過后方可進(jìn)行施工設(shè)計。 （三）“三同時”審批表一經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個人都不得隨意更改，若的確須要更改，必需嚴(yán)格根據(jù)變更管理制度進(jìn)行，供應(yīng)有關(guān)技術(shù)資料和更改方案，經(jīng)過項目負(fù)責(zé)部門組織審查合格，并報審本廠批準(zhǔn)，方可開工建設(shè)。 （四）由項目負(fù)責(zé)部門組織編寫基本建設(shè)和技術(shù)改造項目作業(yè)指導(dǎo)書。 （五）項目作業(yè)指導(dǎo)書要具體說明生產(chǎn)工藝流程，每個環(huán)節(jié)

24、在勞動平安、工業(yè)衛(wèi)生和環(huán)保方面可能產(chǎn)生的危害，實行的措施以及達(dá)到的效果等。 （六）項目在實施過程中，應(yīng)支配專人負(fù)責(zé)平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)施的施工監(jiān)督檢查。 （七）項目竣工驗收工作中，要有平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等管理部門、人員參與，凡平安、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等設(shè)施未與主體工程同時建成試車或考核達(dá)不到原設(shè)計要求時，均不能驗收，直至達(dá)到要求。 （八）在項目竣工后，要由當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保、衛(wèi)生及其他相關(guān)部門聯(lián)合驗收合格后方可投產(chǎn)運(yùn)用。 第九條 在相關(guān)工作中，未嚴(yán)格遵守本制度管理的將依據(jù)本廠平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定納入績效考核。 第十條 本制度由平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)說明。 第十一條 本制度自發(fā)布之日起

25、執(zhí)行。 “三同時”平安管理制度6 (一)目的 為加強(qiáng)對生產(chǎn)性建設(shè)項目勞動平安衛(wèi)生“三同時”工作的管理,確保建設(shè)項目符合國家規(guī)定的勞動平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),從源頭上有效消退和限制各種危急、有害因素,真正貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,保障職工的平安和健康。 (二)范圍 適用于公司內(nèi)一切新建、改建、擴(kuò)建的基本建設(shè)項目,技術(shù)改造項目和引進(jìn)的建設(shè)項目的平安管理。 (三)引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件 建設(shè)項目(工程)勞動平安衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定 建筑工程平安生產(chǎn)管理條例 平安預(yù)評價導(dǎo)則 平安驗收評價導(dǎo)則 建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范 建設(shè)項目平安設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行方法 (四)定義 建設(shè)項目“三同時”:生產(chǎn)性基本

26、建設(shè)項目中的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施必需符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必需與主體工程同時設(shè)計審批、同時施工、同時驗收投入生產(chǎn)和運(yùn)用,以確保建設(shè)項目竣工投產(chǎn)后,符合國家規(guī)定的勞動平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),保障勞動者在生產(chǎn)過程中的平安與健康。 (五)管理職責(zé) 行政人事處對建設(shè)項目勞動平安衛(wèi)生“三同時”工作負(fù)全面責(zé)任,設(shè)備保全處、生產(chǎn)技術(shù)處、財務(wù)審計處、行政人事處及業(yè)主部門根據(jù)“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的要求參加“三同時”工作,各部門在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)作工作。 (六)管理程序 1.可行性探討 1.1在組織建設(shè)項目可行性論證時,應(yīng)對場地布置、生產(chǎn)中的職業(yè)危害、實行的預(yù)防措施及預(yù)期效果等進(jìn)行勞動平安衛(wèi)生論證,并將其作為特地章節(jié)編入建設(shè)項

27、目可行性探討報告,同時,將勞動平安衛(wèi)生方面所需投資納入投資安排,對建設(shè)項目遺漏的勞動平安衛(wèi)生設(shè)施所需的資金,應(yīng)申請集團(tuán)相關(guān)部門予以補(bǔ)充。 1.2建設(shè)項目中引進(jìn)的國外技術(shù)和設(shè)備應(yīng)符合我國規(guī)定或認(rèn)可的勞動平安衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),全部設(shè)計應(yīng)符合我國有關(guān)規(guī)范和規(guī)定的要求,引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有勞動平安衛(wèi)生設(shè)施不得削減,沒有設(shè)施或設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)同時編報國內(nèi)配套的投資安排,并保證建設(shè)項目投產(chǎn)后有良好的勞動條件。 1.3對符合下列狀況之一的,應(yīng)選擇并托付有勞動平安衛(wèi)生預(yù)評價資質(zhì)的單位進(jìn)行勞動平安衛(wèi)生預(yù)評價,評價應(yīng)根據(jù)平安預(yù)評價導(dǎo)則和建設(shè)項目職業(yè)病危害評價規(guī)范進(jìn)行,分析建設(shè)項目潛在的危急、危害因素及其可能造成的后果,提出明確的預(yù)防措施,形成平安預(yù)評價報告和職業(yè)危害預(yù)評價報告,報送平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審批。 1.3.1大中型或限額以上的建設(shè)項目。 1.3.2火災(zāi)危急性生產(chǎn)類別為甲類的建設(shè)項目。 1.3.3爆炸危急場所等級為特殊危急場所和高度危急場所的建設(shè)項目。 1.3.4大量生產(chǎn)或運(yùn)用、級危急程度的職業(yè)性接觸毒物的建設(shè)項目。 1.3.5大量生產(chǎn)或運(yùn)用石棉粉料或含有10以上游離二氧化硅粉料的建設(shè)項目。 1.3.6平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)確認(rèn)的其他危急、危害因素大的建設(shè)項目。 2.設(shè)計 2.1設(shè)計單位對建設(shè)項目勞動平安衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)計負(fù)責(zé)。 2.2設(shè)計單位在初步設(shè)計時,應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)