地產(chǎn)公司現(xiàn)場簽證管理制度

1、地產(chǎn)公司現(xiàn)場簽證管理制度一、 目的：為了加強對現(xiàn)場簽證的管理，確保工 程質(zhì)量、進度并有效控制本錢，特制定本管理制度。的管理。三、定義和內(nèi)容：1、定義：現(xiàn)場簽證是指對施工管理中的不屬于設(shè)計變更 范圍的零星事件確實認。2、分為“正常類”簽證和“特急類”簽證。正常類簽證 要“先定價后開工”。特急類簽證是指必須馬上執(zhí)行而且延緩 實施會造成更大損失的簽證。3、簽證的內(nèi)容：施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)處理措施；在施工過程中，由于施工條件、地下狀況（土質(zhì)、 地下水、構(gòu)筑物及管線）變化，導(dǎo)致發(fā)生增減工程量或其它 變更事項但不屬于設(shè)計變更范圍的； 施工合同之外的零星用工、零星用機械等因為金額 較小而無法訂立合同或補

2、充協(xié)議的；施工過程中出現(xiàn)的獎勵或懲罰。四、執(zhí)行原那么：1、目標(biāo)控制原那么：工程非設(shè)計變更類簽證控制額度值為，住宅工程不得超過該工程合同額度的0.8%；商業(yè)工程不得超過該工程合 同額度的1.0%;別墅工程不得超過該工程合同額度的1.2%如某類簽證造價已到達上限，但根據(jù)現(xiàn)場情況又不 得不進行變更的，可在總目標(biāo)額內(nèi)進行跨區(qū)域調(diào)配，調(diào)配額 不得超過被調(diào)配區(qū)域簽證控制額度值.2、權(quán)力限制原那么：對簽證管理實行嚴格的權(quán)限規(guī)定， 不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字一律無效；3、時間限制原那么：對簽證及其預(yù)算實行嚴格的時間限 制，并嚴禁過后補辦的做法；4、先定后干原那么：原那么上對所有簽證都要先定價后實 施，只有特急類才

3、能例外；5、先簽后干原那么：原那么上對所有簽證都要簽字齊全后 實施，特急類必須事先與審批人 溝通后實施；6、一單一算原那么：一個簽證單必須對應(yīng)一份預(yù)算書， 預(yù)算書由施工單位呈報，預(yù)算部審核，預(yù)算部應(yīng)在三天內(nèi)完 成價格商榷和工作量核算；7、一月一清原那么：每月3日前，預(yù)算部應(yīng)與工程部就 截止上月末已簽發(fā)的簽證單進行綜合性核對。匯總后向主管 副總經(jīng)理提交簽證報告“四方會簽”原那么：簽證實行施工單位、監(jiān)理公司、公司工程部、預(yù)算部簽證四方會簽。會簽各方必須在完工后3日內(nèi)共同到施工現(xiàn)場對簽 證內(nèi)容進行現(xiàn)場丈量、測定、復(fù)核并簽字確認，如屬隱蔽工程，必須在覆蓋之前簽字確認；9、原件結(jié)算原那么：現(xiàn)場簽證的結(jié)算

4、必須有原件作為結(jié) 算的基礎(chǔ)；10、標(biāo)準表格原那么：所有的現(xiàn)場簽證通知單都必須使用公司規(guī)定的標(biāo)準表格。五、簽證管理的權(quán)限規(guī)定：1、各級工程管理人員必須嚴格在權(quán)限范圍內(nèi)辦理各種 簽證，如不在權(quán)限范圍之內(nèi)的簽字給公司造成損失的，將追 究有關(guān)人員的責(zé)任；2、單項簽證不得拆分；3、按每項簽證的金額確定有效簽字審批人。如下表所 示：簽證權(quán)限明細表金額范圍有效簽字人（共同簽署）批準人10萬元及以下工程部現(xiàn)場工程師、工程部經(jīng)理、監(jiān)理工 程師、預(yù)算部工程師、預(yù)算部主管領(lǐng)導(dǎo)、 工程總監(jiān)簽字總經(jīng)理10萬元以上除以上人員簽字外，要報董事長批準董事長六、簽證管理的時間規(guī)定：1、正常簽證通知單，必須在有效簽字人共同簽署、

5、預(yù)算部估價、與乙方談定工程量后，才通知乙方開始實施；特 急簽證（指如果不立即實施將造成更大的損失的簽證）通知 單，可先開工后估價，但應(yīng)在3個工作日內(nèi)完善相關(guān)手續(xù)。2、簽證回執(zhí)應(yīng)在工程完工3日內(nèi)送達預(yù)算部，并同時 報送預(yù)算，逾期視為施工單位放棄權(quán)利。3、如屬隱蔽工程，必須在隱蔽部位覆蓋之前進行驗收。七、 簽證格式要求：1、所有簽證都必須加蓋公司指定的簽證專用印章才能 生效。乙方必須蓋有效印章；2、工程部與乙方均應(yīng)對簽證通知單連續(xù)編號（具體編 號方式根據(jù)工程部情況自定）、妥善保存；工程部與乙方都 應(yīng)設(shè)置簽證事項的單據(jù)交付記錄，交付對方單據(jù)時應(yīng)要求對 方簽收，接受方不得拒簽。八、相關(guān)部門的職責(zé)：1、工程部辦理公司提出的現(xiàn)場簽證的前期手續(xù)； 簽證對總工期的影響程度進行分析；對簽證的施工工藝進行把控；對所有簽證進行技術(shù)審核；辦理正式簽證手續(xù)并下發(fā)； 負責(zé)簽證事項的實施；對現(xiàn)場簽證的本錢負責(zé)。負責(zé)走單及跟催。2、預(yù)算部 對發(fā)生的簽證