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1、Word 公司XXXX年工作總結(jié)范文及XXXX年工作要點 XXXX年,公司根據(jù)上級的要求,結(jié)合公司轉(zhuǎn)型、職工轉(zhuǎn)崗的實際,開展了相關(guān)的工作。現(xiàn)將全年工作做一簡要回顧,并就XXXX年重點工作提出初步看法。一、全年工作回顧(一)經(jīng)濟狀況和各項指標完成狀況1.經(jīng)濟收入營業(yè)收入:利潤總額:凈資產(chǎn)收益率:2.管理狀況: 指標均達到要求。3.否定性指標狀況:均掌控在上級要求范圍內(nèi)。4.政工狀況:根據(jù)上級的工作總體要求,有序進行。(二)主要工作開展狀況1.職工隊伍穩(wěn)定工作在上級國家的領導下,公司領導著重做好轉(zhuǎn)型期職工隊伍穩(wěn)定等工作。首先統(tǒng)一思想,提高熟悉。多次召開領導會、中層領導會,對轉(zhuǎn)型期管理、平安、穩(wěn)定、
2、廉政等工作提出詳細要求。要求全體國家員領導要識大體,顧大局,以身作則,落實責任。切實抓好平安、穩(wěn)定和廉政。退出不退志,努力工作,克服困難,開展樂觀的群眾思想政治工作。加強廉潔自律教育。其次堅持以人為本的原則,關(guān)注涉及員工切身利益的焦點、難點、熱點問題, 發(fā)覺問題準時討論處理。對影響企業(yè)和社會穩(wěn)定的突出沖突糾紛和職工個人問題進行仔細排查化解,不激化沖突,不上繳沖突。在轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)崗過程中未消失不穩(wěn)定大事。再次依據(jù)有關(guān)加強人民內(nèi)部沖突排查調(diào)處和信訪、加強社會治安綜合治理、確保內(nèi)部穩(wěn)定工作的要求,充分發(fā)揮職能責任部門的作用,全面落實維護穩(wěn)定工作責任,執(zhí)行規(guī)章制度,落實防范措施。2.加強管理,確保生產(chǎn)工程部
3、肩負起公司巡邏任務,一旦發(fā)覺特別狀況,立刻到現(xiàn)場檢查。多次對的消防、供暖、供電等設備設施運行狀況及易燃物品放置狀況等進行了檢查,重點檢查了外包單位和職工宿舍。對檢查出的問題,進行了整改。同時針對年末歲首治安案件高發(fā)的狀況,強調(diào)做好平安、治安、交通等防范工作。一、要提高警惕,做好防范,每天防火、夜夜防盜,不能掉以輕心、疏于管理;二、車輛管理要繃緊平安行車這根弦,防范行車事故,確保人員平安;三、連續(xù)加強設備設施管理,把握工況,對管路老化、失修的問題,進一步進行監(jiān)測和檢查,防患于未然。四、保衛(wèi)部、工程部加強巡察,各盡其責,準時發(fā)覺設備設施故障隱患,盡早處置和修理。在各方的共同努力下,公司平安措施落實
4、到位,隱患整改準時,未發(fā)生平安事故。3.人員分流與安置4.解決歷史遺留問題5.資產(chǎn)清點處置針對公司業(yè)務轉(zhuǎn)型,主營業(yè)務已停業(yè),部分經(jīng)營性資產(chǎn)已淘汰或閑置的詳細狀況,根據(jù)資產(chǎn)處置管理方法和固定資產(chǎn)管理方法,加強對資產(chǎn)的監(jiān)督管理,規(guī)范公司的資產(chǎn)處置行為和處置程序,制定了公司資產(chǎn)處置方案。成立資產(chǎn)處置領導小組,對公司資產(chǎn)進行全面盤點,登記造冊,固定資產(chǎn)做到帳物相符。6.開展會議接待服務工作公司主營業(yè)務停業(yè)后,連續(xù)進行會議服務工作,全年會議服務接待10余次,受到領導及業(yè)務部門的好評。二、XXXX年年工作重點(一)堅固樹立“平安第一、預防為主”的思想,仔細落實平安生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防、交通平安各項責任制。根據(jù)集團公司、上級的要求,做到責任到人,不留死角。(二)做好維護穩(wěn)定工作。一是要充分熟悉現(xiàn)階段做好信訪和維穩(wěn)工作的重要性、簡單性和艱難性;二是加強對員工的宣揚教育,做急躁細致的思想工作,不激化沖突,不上繳沖突,努力把沖突糾紛化解在公司;三是強化領導信訪接待日制度;四是加強信息報送。發(fā)覺擔心定因素、群體性大事苗頭準時處置;五是加大督促檢查力度,嚴格執(zhí)行責任追究制度。(三)堅持以人為本,妥當處理職工轉(zhuǎn)崗個別遺留問題。樂觀爭取政策支持,做好與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),實事求是,維護企業(yè)和職工的利益。XXXX年即將要過去,明年擺在我
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