醫(yī)院成本管理制度

1、 PAGE PAGE 5醫(yī)院成本管理制度一、建立健全醫(yī)院成本管理、核算組織體系應(yīng)配合做好基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì)編報(bào)工作二、完善成本核算的基礎(chǔ)工作1在加工材料等各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的計(jì)量、計(jì)價(jià)、驗(yàn)收、領(lǐng)退、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查、盤點(diǎn)等制度。2、制定必要的消耗定額，加強(qiáng)定額管理。3合理的憑證傳遞程序。4、制定合理的內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和內(nèi)部結(jié)算方法。1三、醫(yī)院成本核算遵守的原則1法規(guī)和制度等的規(guī)定,不符合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。2、配比原則。即要求嚴(yán)格遵守權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按受益期分配確認(rèn)成本。3、一貫性原則。即成本核算所采用的方法前后各期須可比。4、按實(shí)際成本計(jì)價(jià)的原則。5、重要性原則。即對(duì)成本有重大影響的項(xiàng)目,應(yīng)作重點(diǎn)

2、 核算，力求精確；四、醫(yī)院成本核算的對(duì)象和目的1、醫(yī)院總成本。按照會(huì)計(jì)核算分期歸集醫(yī)院各期的成本。主要通過(guò)對(duì)醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的各項(xiàng)活勞動(dòng)和物 化勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)量和計(jì)算，從而獲得可靠的數(shù)字依據(jù)。目 的是在保證醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低費(fèi)用消耗，節(jié) 2項(xiàng)消耗，通過(guò)記錄、計(jì)算、對(duì)比、分析，力求用較少的勞動(dòng)源節(jié)流的目的.3、項(xiàng)目成本。根據(jù)醫(yī)院管理需要，對(duì)醫(yī)院開展服務(wù)活算，達(dá)到較為全面、較為有效地控制成本的目的。五、成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理1、財(cái)務(wù)科和人力資源科負(fù)責(zé)分管與人員經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成用好、管好人力資源。2、院辦、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部等行政管理部門負(fù)責(zé)分管與醫(yī)院日常公用經(jīng)費(fèi)有關(guān)的成本費(fèi)用，控制

3、辦公費(fèi)、 關(guān)支出，避免損失浪費(fèi)。3、物資管理部門負(fù)責(zé)分管與物資等有關(guān)的成本費(fèi)用， 改進(jìn)物資采購(gòu)、降低保管費(fèi)用等工作.4、總務(wù)科負(fù)責(zé)分管與動(dòng)力能源消耗有關(guān)的成本費(fèi)用,控 制水、電、暖氣費(fèi)等消耗指標(biāo)，指導(dǎo)和考核各科室節(jié)約使用 水、電、暖。負(fù)責(zé)分管與后勤保障、服務(wù)供給相關(guān)的有關(guān)成 本費(fèi)用，做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、考核包干質(zhì)量等工作。5控制修理費(fèi)用等指標(biāo)，指導(dǎo)和考核科室正確使用設(shè)備儀器.六、建立成本分析制度求降低成本途徑的一種成本管理活動(dòng)。成本分析的內(nèi)容1、分析成本計(jì)劃完成情況；2、分析產(chǎn)生差異的原因；3、制定降低成本的措施；4、根據(jù)需要撰寫成本分析報(bào)告。成本分析的方法1、比較分析法。是將不同的成本指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)比較以確定其差異的方法。趕超先進(jìn)水平；本期與歷史最好水平對(duì)比，找出差距，明確方向。2、標(biāo)準(zhǔn)成本分析法.是比較分析法的一種特殊形式，以預(yù)定的服務(wù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實(shí)際成本與其相比,提示各種成本差異，找出原因,為成本控制和成本考核提供資料。 3、因素分析法.是從數(shù)量上確定一個(gè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)所包含的各個(gè)因素的變動(dòng)對(duì)該指標(biāo)影響程度的一種分析方法。4、本量利分析法。是在既定的成本水平和結(jié)構(gòu)條件下, 找出醫(yī)療工作量、醫(yī)療成本、收益三者結(jié)合的最佳點(diǎn)，使醫(yī) 院以較少的成本獲得較好的收益。七、落實(shí)成本考核制度建立院科二級(jí)負(fù)