（試題）全國監(jiān)理工程師基本理論及相關(guān)法規(guī)試題及答案解析

1、1、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于（ ）日。解析：招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理確定提交資格預(yù)審申請文件的時間。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目提交資格預(yù)審申請文件的時間，自資格預(yù)審文件停止發(fā)售之日起不得少于5日。完畢或受處分之日起（ ）年內(nèi)不得擔(dān)任任何生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人。解析：事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人受到刑事處罰或者撤職處分的，自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔(dān)任任何3、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例，某生產(chǎn)安全事故造成 于（ ）。解析：生產(chǎn)安全事故分四個等級，其中 ，特別重大事故是指：一次 造成 人以 上(含 30人死

2、亡，或者一次 造成 人以 人重傷 毒，或者一次 造成 1億元以 1億元直接經(jīng)濟(jì)損失的事故4、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，關(guān)于施工單位安全責(zé)任的說法，正確的是（ ）。解析：施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記。解析：工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以 及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。6、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中

3、標(biāo)人之日起（ ）日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。解析：依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中 B受托人處理委托事務(wù)取得的財產(chǎn)應(yīng)轉(zhuǎn)交給委托人解析：選項(xiàng)C，無償?shù)奈泻贤?，因受托人的故意或者重大過失給委托人造成損失的，委托人可以 要求償損失。8、根據(jù)建筑法，在建的建筑工程因故中 止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中 止施工之日起（ ）內(nèi)向施工許可證發(fā)機(jī)關(guān)報告。解析：根據(jù)建筑法，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中 止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。9、關(guān)于工程監(jiān)理制和合同管理制兩者關(guān)系的說法，正確的是（ ）。A合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)

4、理制的重要保證B合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的必要條件C合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的充分條件D合同管理制是實(shí)行工程監(jiān)理制的充分必要條件解析：建設(shè)項(xiàng)目董事會的職權(quán)有：負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金審核、上報項(xiàng)目初步設(shè)計和概算文件審核、上報年度投資計劃并落實(shí)年度資金提出項(xiàng)目開 工報告研究解決建設(shè)過程中 出現(xiàn)的重大問題負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請報告審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針 ，并負(fù)責(zé)按時償還債務(wù)聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提，聘任或解聘其他高級管理人員。 ，選擇層間距大小的依據(jù)是中 標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)組成 ;13、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，采

5、用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸或貸款貼息的政府投資工程，政府需要審批（ ）。解析：政府投資工程：對于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資工程，只審批資金申請報告。14、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的工程，將區(qū)別不同情況實(shí)行（ ）。解析：根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，政府投資工程實(shí)行審批制非政府投資工程實(shí)行核準(zhǔn)制或登記備案制。15、根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是（ ）。大中 型公用事業(yè)工程，是指項(xiàng)目總投資額 萬元以 上的工程項(xiàng)目。成 片開 發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程。建筑面積 在5萬以 上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理。利用外國政府或者國際組織貸款

6、、援助資金的工程。國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程，包括項(xiàng)目總投資額 上關(guān)系社會公共利益、公安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目以及學(xué)校、影劇院、體育場項(xiàng)目。16、工程監(jiān)理單位簽訂工程監(jiān)理合同后，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等實(shí)施監(jiān)理，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（ ）。解析：建設(shè)工程監(jiān)理的獨(dú)立性：按照獨(dú)立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按照法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同及有關(guān)建設(shè)工程合同等實(shí)施監(jiān)理。在建設(shè)工程監(jiān)理工作過程中 ，必須建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，按照自己的工作計劃和程序，根據(jù)自己的判斷，采用科學(xué)的方法和手段，獨(dú)立地開展工作。 ，信息傳遞路線長，不利于互通信息的是(組織形式。BT

7、，下列文件資料中 ，可作為監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的是（ ）。BT，施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的，總監(jiān)理工程師應(yīng)（ ）。BT，建設(shè)單位需要永久保管的文件資料是（ ）。解析：未按照國家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，責(zé)令 改正，對建設(shè)單位處0萬元以 上萬元以 下的罰款，選項(xiàng)B錯誤。工程監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，責(zé)改正，沒收違法所得，處合同約 定的監(jiān)理金5%以上50%以下的罰款可以 責(zé)令 停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級情節(jié)嚴(yán)重的，銷資質(zhì)證書，選項(xiàng)D錯誤。3、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件有（ ）。A有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B有施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件C有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署

8、的質(zhì)量合格文件D有工程造價結(jié)算報告解析：建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：完成 建設(shè)工程設(shè)計和合同約 定的各項(xiàng)內(nèi)容;有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;解析：根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以 低于成 本的價格競標(biāo)，不得任意壓縮合理工期。施工圖設(shè)計文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)檔案管理的規(guī)定，及時收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料，建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案，并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后，及時向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。B撤銷要約 的通知在受要約 人發(fā)出承諾通知前到達(dá)受要約 人，要約 可撤銷C受要約 人對要約 的內(nèi)容只要做出變更，

9、該要約 即失效D承諾期限屆滿，受要約 人未做出承諾，該要約續(xù)有效E要約 人依法撤銷要約 ，該要約 失效解析：撤回要約 的通知應(yīng)當(dāng)在要約 到達(dá)受要約 人之前或者與要約 同時到達(dá)受要約 人。撤銷要約 的通知應(yīng)當(dāng)在受要約 人發(fā)出承諾通知之前到達(dá)受要約 人。解析：申請領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備的條件包括：已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)在城規(guī)劃區(qū)的建筑工程，已經(jīng)取得規(guī)劃許可證需要拆遷的，拆遷進(jìn)度符合施工要求已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)有滿足施工需要的施工圖及技術(shù)資料有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。8、實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的項(xiàng)目中 ，項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)有（ ）。解析：項(xiàng)目總

10、經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計文件，對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖置提出意見 ，提交董事會審查組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中 標(biāo)單位。9、項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向政府投資主管部門提出的要求建設(shè)某一工程項(xiàng)目的建議文件，應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。解析：項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括的內(nèi)容有：項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè);資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備術(shù)引進(jìn)國別、廠 商的初步分析投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)排經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計環(huán)境影響的初步評價10、根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革

11、的決定，采用資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策角度審批的事項(xiàng)有（ ）。解析：政府投資工程采用直接投資和資本金注入方式：政府需要從投資決策角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開 工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算。解析：本題 考查的是建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計與施工由一個承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮建設(shè)周期。通過統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計與施工，可以 從價值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價控制。1，對于招標(biāo)的監(jiān)理工程，建

12、設(shè)工程監(jiān)理合同的組成 文件有（ ）。解析：本題 考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立。協(xié)議書還明確了建設(shè)工程監(jiān)理合同的組成 文件：協(xié)議書( 或監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)專用條件;解析：本題 考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問題 ，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯 皮現(xiàn)象，產(chǎn)生解析：本題 考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括：工程概況監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)監(jiān)理工作依據(jù);監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退 場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)監(jiān)理工作制度工程質(zhì)量控制工程

13、造價控制工程進(jìn)度控制安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作合同與信息管理組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作設(shè)施。D質(zhì)量問題 處理審核流程E開 工審核工作流程解析：本題 考查的是監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容。監(jiān)理工作涉及的流程包括：開 工審核工作流程、施工質(zhì)量控制流程、進(jìn)度控控制流程、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程、測量監(jiān)理流程、施工組織設(shè)計審核工作流程、分包單位資格審核流程、建筑材料審核流程、技術(shù)審核流程、工程質(zhì)量問題 處理審核流程、旁站檢查工作流程、隱蔽工程驗(yàn)收流程、工程變更處理流程、信息資料管理流程等。解析：本題 考查的是目標(biāo)控制。經(jīng)濟(jì)措施不僅僅是審核工程量、工程款支付申請及工程結(jié)算報告，還需要編制和實(shí)施資金使用計劃，對工程變更方案進(jìn)

14、行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析等。而且通過投資偏差分析和未完工程投資預(yù)測，可發(fā)現(xiàn)一些可能引起未完工程投資增加的潛在問題 ，從而便于以 主動控制為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施加以 預(yù)防。 為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供的支是（ ）。解析：本題 考查的是信息管理。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理和提供必要的決策支。建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)可以 為監(jiān)理工程師提供標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)提供預(yù)測、決策所需要的信息及分析模型提供建設(shè)工程目標(biāo)動態(tài)控制的分析報告提供解決建設(shè)工程監(jiān)理問題 的多個備選方案。解析：本題 考查的是組織協(xié)調(diào)。對建設(shè)工程監(jiān)理檢測試驗(yàn)設(shè)備的平衡。建設(shè)工程監(jiān)理開實(shí)施時，要做好監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作，合理配置建

15、設(shè)工程監(jiān)理資源，要注意期限的及時性、規(guī)格的明確性、數(shù)量的準(zhǔn)確性、質(zhì)量的規(guī)定性。解析：本題 考查的是見 監(jiān)理工程師制定見 證取樣實(shí)施細(xì)則，細(xì)則中 應(yīng)包括材料進(jìn)場報驗(yàn)、見 證取樣送檢的范圍、工作程序、見 證人員和取樣人員的職責(zé)、取樣方法等內(nèi)容。 ）。解析：本題 考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以 下內(nèi)容：工程概況(建設(shè)工程監(jiān)理合同履行情況監(jiān)理工作成 效監(jiān)理工作中 發(fā)現(xiàn)的問題 及其處理情況;說明與建議。解析：本題 工程概況(建單位工程質(zhì)量驗(yàn)收情況工程質(zhì)量事故及其處理情況竣工資料審查情況工程質(zhì)量評估結(jié)論。 ）。解析：本題 考查的是建設(shè)工程監(jiān)理主要文件資料分類及編制要求。監(jiān)理日志的主要內(nèi)容包括：天 氣和施工環(huán)境情況當(dāng)日施工進(jìn)展情況，包括工程進(jìn)度情況、工程質(zhì)量情況、安全生產(chǎn)情況等當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見 證取樣、平行檢驗(yàn)等情況當(dāng)日存在的問題 及協(xié)調(diào)解決情況其他有關(guān)事項(xiàng)。解析：本題 考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險分析與評價的任務(wù)包括：確定單一風(fēng)險因素發(fā)生的概影響范圍大小分析各個風(fēng)險因素的發(fā)生時間分析各個風(fēng)險因素的結(jié)果，探討這些風(fēng)險因素對建設(shè)工程目標(biāo)的影響程度。在單一風(fēng)險因素量化分析的基礎(chǔ)上，考慮多種風(fēng)險因素對建設(shè)工程目標(biāo)的綜合影響、評估風(fēng)險的程度并提出可能的措施作為管理決