計(jì)劃調(diào)度類職位說明書模板

1、計(jì)劃調(diào)度類職位說明書XX集團(tuán)職位說明書職位編號(hào):MN-HR-005制表日期：-04崗位基礎(chǔ)信息任職人徐瑞芬所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心辦公室職位名稱人事專員所屬職族專業(yè)族直接上級(jí)辦公室主任所屬職類人力資源類i直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué)歷本科以上（包括本科）學(xué)歷i專業(yè)知識(shí)人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)保障及福利等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)了解人力資源管理的基本知識(shí)，并具有1年從事人力資源 工作的經(jīng)驗(yàn)和1年的薪酬保險(xiǎn)福利工作的經(jīng)驗(yàn)。業(yè)務(wù)要求熟悉、了解國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律、法規(guī)、薪酬1設(shè) 計(jì)、社會(huì)保險(xiǎn)以及人員管理等內(nèi)容。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠(chéng)實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo) 向?qū)I(yè)素質(zhì)責(zé)任

2、心、原則性、溝通表示、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致職位目標(biāo)與權(quán)限員工工資及各項(xiàng)福利準(zhǔn)確按時(shí)發(fā)放，對(duì)員工早退、遲到、曠工員工具有通報(bào)權(quán)；對(duì) 未按要求參加某項(xiàng)培訓(xùn)或會(huì)議具有通報(bào)權(quán)職位關(guān)系辦公室主任本中心各部門人員的保險(xiǎn)、福T利、工資、勞保及黨工團(tuán)工作營(yíng)運(yùn)管理系統(tǒng)各對(duì)接；財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷、資產(chǎn)管本職位中心理等相關(guān)工作無崗位職責(zé)職位職責(zé)（按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/ 支持）衡量標(biāo)準(zhǔn) （數(shù)量/質(zhì)量）1、根據(jù)人力要求核定系統(tǒng)四定表、組織機(jī)構(gòu)，職位 說明書，培訓(xùn)計(jì)劃等；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋2、每月制作系統(tǒng)人員工資，核對(duì)并上報(bào)人員花名冊(cè)， 保險(xiǎn)報(bào)表、考勤表、生日賀金；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門

3、 反饋3、系統(tǒng)各部門崗位空缺的招聘工作、人事手續(xù)的辦 理及日常員工休假統(tǒng)計(jì)；全責(zé)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無 部門反饋4、各崗的合同的簽訂及管理；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋5、根據(jù)黨工團(tuán)要求，每季度上報(bào)員工之聲報(bào)告、 黨 費(fèi)、團(tuán)費(fèi)收繳情況、關(guān)愛活動(dòng)總結(jié)報(bào)告、蒙牛青年 志愿者、黨員花名冊(cè)；部分結(jié)合各單位實(shí)際情況 進(jìn)行6、每月上報(bào)獨(dú)生子女費(fèi)、計(jì)劃生育月度報(bào)表；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋7、中心各崗走一線排期的上報(bào)及問題匯總，各崗提出 的合理化建議的上報(bào)各部門問題的回復(fù)工作；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋8、資產(chǎn)的申請(qǐng)、報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)的辦理，每秀度 盤點(diǎn)，每月抽點(diǎn)；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋9、每月費(fèi)用預(yù)算及用款

4、計(jì)劃的上報(bào)，次月對(duì)預(yù)算及用 款的實(shí)際發(fā)生情況核對(duì)反饋；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋10、定額費(fèi)用的控制及管理，每月核對(duì)定額實(shí)際發(fā)生 情況，季度出具定額預(yù)警；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋11、日常費(fèi)用報(bào)銷及控制，收集好票后3日內(nèi)報(bào)銷完 畢，并登記臺(tái)帳，責(zé)任人簽字確認(rèn)；全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋12、領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作及各部門的配合工作。全責(zé)準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋間接上級(jí)簽字: 單位第一負(fù)責(zé)人簽字：蒙牛集團(tuán)職位說明書職位編號(hào):MN-HR-005制表日期：-04崗位職責(zé)職位職責(zé)（按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/ 支持）衡量標(biāo)準(zhǔn) （數(shù)量/質(zhì)量）1、負(fù)責(zé)本中心人員三工轉(zhuǎn)換結(jié)果的出具

5、；全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋2、負(fù)責(zé)本中心人員考核匯總的出具；全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋3、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部文件資料審核、歸檔管理；全貝數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、無 部門反饋4、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部制度運(yùn)行的監(jiān)控、 制度起草審核編 號(hào)工作；全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋5、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部收文傳遞、落實(shí)情況的追蹤；全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部流程梳理及監(jiān)控工作；部分準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋7、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部會(huì)議落實(shí)及追蹤；全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋8、負(fù)責(zé)中心內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議通知及預(yù)警全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋9、負(fù)責(zé)中心與各閘口部門的對(duì)接及信息傳遞。全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋間接上級(jí)簽字: 單位第一負(fù)責(zé)人簽字：蒙牛集

6、團(tuán)職位說明書職位編號(hào):MN-HR-005制表日期：-04崗位基礎(chǔ)信息任職人趙立富、楊曉麗、李 云梅所屬部門計(jì)劃調(diào)度中心計(jì)劃規(guī)劃部職位名稱產(chǎn)銷分析專員所屬職族營(yíng)運(yùn)族直接上級(jí)計(jì)劃規(guī)劃部部長(zhǎng)所屬職類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)類直接上級(jí)簽字任職人簽字崗位任職資格基本要求學(xué)歷本科以上（包括本科）學(xué)歷i專業(yè)知識(shí)數(shù)理統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目管理、物流工程等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn)業(yè)務(wù)要求首先，熟練并使用數(shù)理統(tǒng)計(jì)知識(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，經(jīng)過分 析研究統(tǒng)計(jì)資料，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象的內(nèi)部規(guī)律，并作出判斷和預(yù) 測(cè)。其次，熟練使用各種數(shù)理統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘工 具軟件。素質(zhì)要求全員通用素質(zhì)誠(chéng)實(shí)可信、自我超越、目標(biāo)導(dǎo)向、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、客戶導(dǎo) 向?qū)I(yè)素質(zhì)強(qiáng)烈

7、責(zé)任心、較好邏輯分析能力、 項(xiàng)目管理、溝通表 示、人際理解力、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、持續(xù)學(xué)習(xí)職位目標(biāo)與權(quán)限分析現(xiàn)行產(chǎn)地銷模式，不斷改進(jìn)、規(guī)劃未來產(chǎn)地銷發(fā)展趨勢(shì)。為完善產(chǎn)地銷，有計(jì) 劃、有階段的實(shí)現(xiàn)品項(xiàng)調(diào)整、設(shè)備上線和布局，產(chǎn)需匹配等。職位關(guān)系崗位職責(zé)職位職責(zé)（按重要順序依此列出每項(xiàng)職責(zé)及目標(biāo)）負(fù)責(zé)程度（全責(zé)/部分/ 支持）衡量標(biāo)準(zhǔn) （數(shù)量/質(zhì)量）1、負(fù)責(zé)分析現(xiàn)有產(chǎn)地銷模式下，設(shè)備布局及發(fā)運(yùn)模式 的合理性，并提出可行性方案全貝準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可 行2、負(fù)責(zé)建立產(chǎn)銷優(yōu)化項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的整理和建立全貝準(zhǔn)確無誤、無部門 反饋3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各系統(tǒng)完成整體新設(shè)備上線，設(shè)備搬遷等 規(guī)劃工作全貝準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可 行4、負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)需求、產(chǎn)銷匹配條件提出新品的產(chǎn) 地建議全貝準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可 行6、負(fù)責(zé)常溫、低溫、冰激凌產(chǎn)銷匹配度達(dá)成情況的數(shù) 據(jù)分析和匯總?cè)悳?zhǔn)確無誤、切實(shí)可行7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)成本分析部配合，對(duì)各產(chǎn)群月度運(yùn)距的數(shù) 據(jù)分析全貝準(zhǔn)確無誤8、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃部提供的常溫各產(chǎn)銷群設(shè)備利用率數(shù)據(jù) 進(jìn)行分析，配合計(jì)劃部確認(rèn)提升方案全貝準(zhǔn)確無誤9、負(fù)責(zé)與計(jì)劃部配合確認(rèn)設(shè)備及計(jì)劃下達(dá)階段性調(diào)整 方案全貝準(zhǔn)確無誤、切實(shí)可行