投資管理制度及流程（03.03.26）

1、投資管理制度及流程制度根據(jù)公司的的發(fā)展及及業(yè)務(wù)的的調(diào)整，再再根據(jù)分分部目前前投資管管理的實(shí)實(shí)際情況況，為了了使投資資管理制制度化流流程化特特制定如如下制度度及流程程。在項(xiàng)目建設(shè)設(shè)全過程程中，工工程造價(jià)價(jià)的確定定是分階階段進(jìn)行行的，通通常稱為為基本建建設(shè)的“五算”，即投資資估算、設(shè)計(jì)概概算、施施工圖預(yù)預(yù)算、工工程結(jié)算算、竣工工決算（其其過程詳詳見：“工程多多次性計(jì)計(jì)價(jià)示意意圖”）。從從投資估估算、設(shè)設(shè)計(jì)概算算、施工工圖預(yù)算算到招標(biāo)標(biāo)承包合合同價(jià)、再再到各項(xiàng)項(xiàng)目工程程的結(jié)算算價(jià)和最最后在結(jié)結(jié)算價(jià)基基礎(chǔ)上編編制的竣竣工決算算，整個(gè)個(gè)計(jì)價(jià)過過程是一一個(gè)由粗粗到細(xì)、由由淺到深深、最后后確定中中實(shí)際造造價(jià)

2、的過過程，計(jì)計(jì)價(jià)過程程各環(huán)節(jié)節(jié)之間相相互銜接接，前者者制約后后者，后后者補(bǔ)充充前者。所所以每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都不能能忽視。目前本分部部投資控控制方面面的工作作主要有有：工程程預(yù)算審審核，簽簽定合同同時(shí)關(guān)于于造價(jià)條條款的審審核，工工程款的的支付審審核，工工程變更更簽證審審核，工工程竣工工結(jié)算審審核等。根根據(jù)本分分部工作作小組的的分工及及投資管管理的工工作性質(zhì)質(zhì)，制定定如下規(guī)規(guī)定：工作模式應(yīng)應(yīng)該是全全員參與與。需要要各個(gè)部部門（特特別是設(shè)設(shè)施設(shè)備備維護(hù)中中心）的的緊密配配合與領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的支支持。這這直接影影響到投投資控制制審核工工作的進(jìn)進(jìn)度和有有效。對(duì)建設(shè)全過過程各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)實(shí)行造價(jià)價(jià)控制和和監(jiān)督。施工單

3、位提提交的預(yù)預(yù)算資料料由設(shè)施施設(shè)備維維護(hù)中心心進(jìn)行收收集及仔仔細(xì)的審審查，保保證及時(shí)時(shí)向投資資管理人人員提供供具體審審核條件件的預(yù)算算資料。（詳詳見：“預(yù)算審審核流程程”）參與項(xiàng)目方方案及單單位選擇擇，參與與圖紙會(huì)會(huì)審，參參與招投投標(biāo)參與與標(biāo)書的的編制、分分析、評(píng)評(píng)標(biāo)，參參與設(shè)備備選型及及開箱驗(yàn)驗(yàn)收，參參與竣工工驗(yàn)收，提提供關(guān)于于投資方方面分析析或意見見。審核工程預(yù)預(yù)、決算算和辦理理工程竣竣工結(jié)算算。（具具體程序序及細(xì)節(jié)節(jié)見：“預(yù)算審審核流程程”及“工程結(jié)結(jié)算流程程”）預(yù)算資料原原件、合合同等相相關(guān)資料料確認(rèn)簽簽字蓋章章后移交交投資管管理人員員保管。負(fù)責(zé)工程合合同及造造價(jià)相關(guān)關(guān)資料文文件的整整

4、理、保保管、保保密。根據(jù)工程造造價(jià)情況況，對(duì)工工程相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析。了解、熟悉悉建筑材材料市場(chǎng)場(chǎng)工程造造價(jià)信息息，并根根據(jù)實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行分析析統(tǒng)計(jì)。流程工程多次性性計(jì)價(jià)示示意圖提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究投資估算提出項(xiàng)目建議書進(jìn)行可行性研究投資估算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總概算初步設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)總概算技術(shù)設(shè)計(jì)修正總概算技術(shù)設(shè)計(jì)修正總概算施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算施工圖設(shè)計(jì)施工圖預(yù)算工程招標(biāo)合同價(jià)工程招標(biāo)合同價(jià)合同實(shí)施結(jié)算價(jià)合同實(shí)施結(jié)算價(jià)竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算價(jià)竣工驗(yàn)收竣工結(jié)算價(jià)工程預(yù)算審審核流程程改造工程立立項(xiàng)，并并審定施施工方案案及圖紙紙，施工工單位按按有關(guān)規(guī)規(guī)定提交交預(yù)算資資料后方方可進(jìn)行行預(yù)算審審核。

5、預(yù)算書（含預(yù)算編制說明及工程量清單），并提供電子版本。圖紙（要求工程師簽字認(rèn)可）設(shè)備材料型號(hào)、規(guī)格、樣板施工組織方案施工單位預(yù)算書（含預(yù)算編制說明及工程量清單），并提供電子版本。圖紙（要求工程師簽字認(rèn)可）設(shè)備材料型號(hào)、規(guī)格、樣板施工組織方案施工單位對(duì)施工單位提交的預(yù)算資料進(jìn)行詳細(xì)的審查，專業(yè)工程師簽署詳細(xì)意見小組主管簽署意見設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心對(duì)施工單位提交的預(yù)算資料進(jìn)行詳細(xì)的審查，專業(yè)工程師簽署詳細(xì)意見小組主管簽署意見設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心對(duì)預(yù)算資料不清晰的地方首先詢問設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心弄清情況，并可直接向施工單位查詢對(duì)預(yù)算資料不清晰的地方首先詢問設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心弄清情況，并可直接向施工單位查詢按照相關(guān)

6、規(guī)定、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費(fèi)依據(jù)對(duì)施工單位所報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核按照相關(guān)規(guī)定、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費(fèi)依據(jù)對(duì)施工單位所報(bào)的預(yù)算進(jìn)行審核要求：公正、無私、廉潔、態(tài)度友好、以理力爭(zhēng)造價(jià)工程師（預(yù)算員）提出預(yù)算審核意見部門主管(經(jīng)理)簽署預(yù)算審核意見并提請(qǐng)分部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)投資管理投資管理對(duì)工程預(yù)算有異議直接向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢對(duì)工程預(yù)算有異議直接向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)工程預(yù)算審核提出意見經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理對(duì)工程預(yù)算審核提出意見對(duì)工程預(yù)算提出最終意見及批準(zhǔn)實(shí)施分部總經(jīng)理對(duì)工程預(yù)算提出最終意見及批準(zhǔn)實(shí)施分部總經(jīng)理施工單位及建設(shè)方雙方簽章施工單位及建設(shè)方雙方簽章說明：預(yù)算審核預(yù)預(yù)計(jì)所需需時(shí)間 ： 1萬元以以內(nèi)

7、： 13個(gè)工工作日 5萬元元以內(nèi)：255個(gè)工作作日6100萬元之之間：558個(gè)工工作日 1120萬萬元之間間：610個(gè)個(gè)工作日日20440萬元元之間：815個(gè)個(gè)工作日日 4080萬萬元之間間：10015個(gè)個(gè)工作日日80萬元元以上： 100個(gè)工作作日以上上（預(yù)算審核核時(shí)間是是從設(shè)施施設(shè)備維維護(hù)小組組移交具具備審核核條件的的預(yù)算資資料開始始計(jì)算，且且在施工工方及設(shè)設(shè)施設(shè)備備維護(hù)中中心配合合緊湊的的前提下下確定的的，否則則視情況況而定）變更簽證流流程由甲方（投投資方，業(yè)業(yè)主）提提出工程程變更簽簽證的流流程報(bào)批變更估算 決 策 層報(bào)批變更估算 決 策 層核定多方案的估算造價(jià) 同意，下達(dá)指令要求項(xiàng)目小組

8、按某方案實(shí)施核定多方案的估算造價(jià) 同意，下達(dá)指令要求項(xiàng)目小組按某方案實(shí)施不同意，向項(xiàng)目小組下達(dá)不實(shí)施的指令對(duì)擬變更的部位向設(shè)計(jì)單位咨詢 投資管理投資管理對(duì)擬變更的部位向設(shè)計(jì)單位咨詢 對(duì)擬變更的部位向設(shè)計(jì)單位咨詢 按設(shè)計(jì)單位的建議向施工單位詢價(jià) 設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心提供建議 提供變更估算造價(jià) 設(shè)計(jì)單位施工單位設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心提供建議 提供變更估算造價(jià) 設(shè)計(jì)單位施工單位按變更設(shè)計(jì)要求向施工單位提出按變更設(shè)計(jì)要求向施工單位提出提出施工方案及工程預(yù)算提出施工方案及工程預(yù)算向設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)要求 施工單位向設(shè)計(jì)單位變更設(shè)計(jì)要求 施工單位設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更書 設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更書 施工單位乙方方（施工工單

9、位）提提出工程程變更簽簽證的流流程施工單位 不同意，退回施工單位 不同意，退回施工單位 根據(jù)施工情況或新工藝提出變更要求，并提出具體變更預(yù)算根據(jù)施工情況或新工藝提出變更要求，并提出具體變更預(yù)算通知施工單位進(jìn)行變更實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施通知施工單位進(jìn)行變更實(shí)施并監(jiān)督實(shí)施同意，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)審定（同意，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)審定（13天）投資管理設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心設(shè)計(jì)單位投資管理設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心設(shè)計(jì)單位技術(shù)不可行，退回監(jiān)理單位技術(shù)可行，提出技術(shù)要求，變更設(shè)計(jì)圖，涉及的各專業(yè)提出修改意見（17天）審查工程量（12技術(shù)不可行，退回監(jiān)理單位技術(shù)可行，提出技術(shù)要求，變更設(shè)計(jì)圖，涉及的各專業(yè)提出修改意見（17天）

10、審查工程量（12天）原則：主要從工程量，套用定額，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)格進(jìn)行審定，并與施工單位協(xié)商 原則：主要從工程量，套用定額，計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，材料價(jià)格進(jìn)行審定，并與施工單位協(xié)商 不同意，通知項(xiàng)目組拒絕變更不同意，通知項(xiàng)目組拒絕變更同意，通知項(xiàng)目組實(shí)施 同意，通知項(xiàng)目組實(shí)施 決策層 決策層提交審定后的變更預(yù)算提交審定后的變更預(yù)算工程付款流流程要求付款的理由工程實(shí)際進(jìn)度要求付款的理由工程實(shí)際進(jìn)度工程量清單工程預(yù)算施工單位付款請(qǐng)求（書面）不符合合同規(guī)定的條件，提出不同意意見，退回施工單位不符合合同規(guī)定的條件，提出不同意意見，退回施工單位同意付款，簽署付款意見同意付款，簽署付款意見付款是否符合合同的規(guī)定，按

11、合同條款審查付款單，各專業(yè)工程師詳細(xì)審查工程量，填寫付款申請(qǐng)表付款是否符合合同的規(guī)定，按合同條款審查付款單，各專業(yè)工程師詳細(xì)審查工程量，填寫付款申請(qǐng)表 (14天)設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心同意付款，負(fù)責(zé)人簽署付款意見對(duì)付款理由及付款額有不同意見，先與設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心進(jìn)行溝通，達(dá)成一致不付款意見后，退回施工單位。同意付款，負(fù)責(zé)人簽署付款意見對(duì)付款理由及付款額有不同意見，先與設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心進(jìn)行溝通，達(dá)成一致不付款意見后，退回施工單位。按照合同的規(guī)定及有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審查工程量的計(jì)算按照合同的規(guī)定及有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審查工程量的計(jì)算套用定額、計(jì)費(fèi)辦法、材料價(jià)格 (17天)投資管理簽署同意付款理由及付款

12、額度簽署同意付款理由及付款額度不同意付款不同意付款,退回成本組簽署付款的意見及付款的額度分部領(lǐng)導(dǎo)簽署付款的意見及付款的額度分部領(lǐng)導(dǎo)按領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)進(jìn)行付款，并收取收款單位的發(fā)票按領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)進(jìn)行付款，并收取收款單位的發(fā)票;將付款申請(qǐng)表復(fù)印件轉(zhuǎn)交投資部分部財(cái)務(wù)分部財(cái)務(wù)說明：付款申請(qǐng)表表采用公公司用表表“表20001-033”合同同（報(bào)告告）付款款單；經(jīng)辦人一定定要簡(jiǎn)明明、詳細(xì)細(xì)地說明明付款理理由；有有關(guān)人員員按自己己的權(quán)限限范圍說說明同意意與否的的理由；本付款單一一經(jīng)分部部總經(jīng)理理或授權(quán)權(quán)人簽署署財(cái)務(wù)人人員即可可付款；分部財(cái)務(wù)人人員在付付款時(shí)必必須收取取收款單單位的發(fā)發(fā)票或收收據(jù)，并并按合同同或收款款

13、單位提提供的帳帳號(hào)由銀銀行轉(zhuǎn)帳帳；特出出情況，在在總經(jīng)理理或授權(quán)權(quán)人的批批準(zhǔn)下可可以支付付現(xiàn)金。工程結(jié)算流流程改造工程完完工，并并經(jīng)過驗(yàn)驗(yàn)收，達(dá)達(dá)到合同同規(guī)定質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，施工工單位按按規(guī)定提提交竣工工資料后后方可進(jìn)進(jìn)行結(jié)算算按合同規(guī)定的結(jié)算條款，提交工程結(jié)算書：審定過的變更簽證匯總、未審定的變更簽證及預(yù)算書、結(jié)算書、竣工證明施工單位按合同規(guī)定的結(jié)算條款，提交工程結(jié)算書：審定過的變更簽證匯總、未審定的變更簽證及預(yù)算書、結(jié)算書、竣工證明施工單位按照合同規(guī)定條款、批準(zhǔn)的變更簽證對(duì)施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行詳細(xì)的審查（主要是工程量），按照合同規(guī)定條款、批準(zhǔn)的變更簽證對(duì)施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行詳細(xì)的

14、審查（主要是工程量），特別提醒注意審查施工單位是否按合同完成應(yīng)施工的工程量（未完成要提出扣減變更）。專業(yè)工程師簽署詳細(xì)結(jié)算意見小組主管簽署結(jié)算意見設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心設(shè)施設(shè)備維護(hù)中心按照合同規(guī)定、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費(fèi)依據(jù)對(duì)施工單位提出的結(jié)算進(jìn)行審定要求：公正、無私、廉潔按照合同規(guī)定、當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、定額、取費(fèi)依據(jù)對(duì)施工單位提出的結(jié)算進(jìn)行審定要求：公正、無私、廉潔 態(tài)度友好、以理力爭(zhēng)造價(jià)工程師（預(yù)算員）提出結(jié)算意見部門主管(經(jīng)理)簽署結(jié)算意見并提請(qǐng)公司批準(zhǔn)（12天）對(duì)結(jié)算資料不清晰的地方首先詢問維護(hù)中心弄清情況，并可直接向施工單位查詢投資管理投資管理對(duì)工程結(jié)算提出最終意見及批準(zhǔn)實(shí)施對(duì)工程結(jié)算有異議直接

15、向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程結(jié)算提出最終意見及批準(zhǔn)實(shí)施對(duì)工程結(jié)算有異議直接向投資部、維護(hù)中心質(zhì)詢分部領(lǐng)導(dǎo)按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程結(jié)算進(jìn)行工程款支付、財(cái)務(wù)決算分部財(cái)務(wù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的工程結(jié)算進(jìn)行工程款支付、財(cái)務(wù)決算分部財(cái)務(wù)訂立合同的的流程分部指定 合同起草召集人分部指定 合同起草召集人合同起草召集人合同起草召集人:負(fù)責(zé)該合同的概況、開工時(shí)間、完工時(shí)間、與其他專業(yè)的配合及要求、質(zhì)量要求、保修條款、隱蔽工程的驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的條件、付款條件、獎(jiǎng)罰條款、其他需說明的問題；專業(yè)工程師：提出技術(shù)規(guī)范及技術(shù)要求、技術(shù)驗(yàn)收的條件及和別的工種配合的要求、安裝的質(zhì)量要求及驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)；（48小時(shí)）造價(jià)工程師：

16、計(jì)費(fèi)依據(jù)、采取的定額、設(shè)備材料的計(jì)價(jià)參考依據(jù)、付款的時(shí)間及款額、保修價(jià)款的數(shù)量、工程變更簽證的計(jì)費(fèi)辦法等有關(guān)造價(jià)的條款。（1天）草擬合同草擬合同合同起草召集人對(duì)各專業(yè)草擬的合同條款進(jìn)行匯總，組織進(jìn)行討論，形成統(tǒng)一意見；有不同意見可匯總提出。（1天） 合同起草召集人對(duì)各專業(yè)草擬的合同條款進(jìn)行匯總，組織進(jìn)行討論，形成統(tǒng)一意見；有不同意見可匯總提出。（1天） 合同草案及意見提交合同最終定稿人（合同草案及意見連同談判紀(jì)要、正式簽定的合同同時(shí)交檔備案） 匯總匯總 分部指定分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同草稿進(jìn)行溝通，確定談判合同稿 合同最終定稿人 分部指定分部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同草稿進(jìn)行溝通，確定談判合同稿 合同最終定稿人分部領(lǐng)導(dǎo)

17、針對(duì)談判問題進(jìn)行溝通、確認(rèn)合同談判人分部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)談判問題進(jìn)行溝通、確認(rèn)合同談判人協(xié)商協(xié)商雙方談判確認(rèn)的合同文稿報(bào)公司審批雙方談判確認(rèn)的合同文稿報(bào)公司審批合同報(bào)公司批準(zhǔn)施工單位合同報(bào)公司批準(zhǔn)施工單位簽訂簽訂正式合同甲、乙雙方法人代表甲、乙雙方法人代表公司檔案室（正本）、投資部、財(cái)務(wù)、有關(guān)部門及個(gè)人（復(fù)印件）合同備案公司檔案室（正本）、投資部、財(cái)務(wù)、有關(guān)部門及個(gè)人（復(fù)印件）合同備案 工程投投資管理理表格 編制要要求與使使用說明明表格名稱工程造價(jià)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制一覽表表 表一 合同一一覽表 表二 工程費(fèi)費(fèi)用一覽覽表 表三三 工程項(xiàng)項(xiàng)目付款款表 表四四 變更簽簽證明細(xì)細(xì)表 表五五 工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工工結(jié)算表表

18、 表表六編制要求與與使用說說明工程編號(hào)、項(xiàng)項(xiàng)目編號(hào)號(hào)（例：03001011、03301002）項(xiàng)目編號(hào)前四位為工程編號(hào)后兩位按01-99按照時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào) xx x x xx x x 項(xiàng)目編號(hào)前四位為工程編號(hào)后兩位按01-99按照時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)工程編號(hào)工程編號(hào)前兩位按公元紀(jì)年的末尾兩位數(shù)后兩位按01-99按照時(shí)間順序進(jìn)行編號(hào)（一個(gè)工程程只有一一個(gè)工程程編號(hào)。一一個(gè)工程程的合同同、費(fèi)用用統(tǒng)一按按照時(shí)間間順序進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目編號(hào)。）2、所有表表格均是是以一個(gè)個(gè)工程為為單位進(jìn)進(jìn)行編制制，從這這些表格格可以清清楚得了了解工程程進(jìn)行過過程中投投資在各各個(gè)階段段的反映映。表一一是表二二、表三三 、表表五的

19、匯匯總。（所有表格格的數(shù)字字及內(nèi)容容均用電電腦填寫寫，個(gè)人人簽名以以鋼筆或或簽字筆筆簽寫。填填寫數(shù)字字要準(zhǔn)確確無誤。）3、表一-工工程造價(jià)價(jià)動(dòng)態(tài)控控制一覽覽表本表反映截截止某日日、工程程進(jìn)行到到某階段段的資金金使用情情況；表中的“概概算造價(jià)價(jià)”為建設(shè)設(shè)項(xiàng)目在在決策階階段公司司決策層層對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)投資的的估算的的確認(rèn)值值，這是是一個(gè)不不變數(shù)（在在建設(shè)過過程中決決策層對(duì)對(duì)投資進(jìn)進(jìn)行調(diào)整整時(shí)，再再按指令令進(jìn)行調(diào)調(diào)整）；“合同造價(jià)價(jià)”是合同同書確認(rèn)認(rèn)的工程程造價(jià)，這這是一個(gè)個(gè)不變數(shù)數(shù)；“變更簽證證”這是一一個(gè)變數(shù)數(shù)，初始始為零，隨隨變更簽簽證的確確認(rèn)而變變化，它它表示報(bào)報(bào)告期“變更簽簽證”的準(zhǔn)確確金額；“

20、累計(jì)支付付”為截止止某日該該項(xiàng)目支支付施工工單位的的工程款款額； “結(jié)算價(jià)”表示該該項(xiàng)目已已經(jīng)完成成、并以以進(jìn)行結(jié)結(jié)算的造造價(jià)，它它等于“合同造造價(jià)”加“變更簽簽證”金額；“增減造價(jià)價(jià)”表示合合同造價(jià)價(jià)與概算算造價(jià)（對(duì)對(duì)于已結(jié)結(jié)算的項(xiàng)項(xiàng)目是結(jié)結(jié)算價(jià)與與概算造造價(jià)的比比較）比比較的結(jié)結(jié)果，負(fù)負(fù)數(shù)表示示此項(xiàng)節(jié)節(jié)約了投投資，正正數(shù)表示示此項(xiàng)超超過了投投資估算算；4、表二-合合同一覽覽表 表三-工工程費(fèi)用用一覽表表這兩個(gè)表反反映建設(shè)設(shè)項(xiàng)目在在簽定合合同時(shí)及及在工程程進(jìn)行過過程中資資金的情情況，所所以必須須及時(shí)填填寫。6、表四-工工程項(xiàng)目目付款表表這是一份針針對(duì)每份份合同付付款情況況的備忘忘表，必必須及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確填寫。7、表五-變變更簽證證明細(xì)表表這是針對(duì)每每份合同同變更簽簽證的詳詳細(xì)表格格，按照照合同編編號(hào)順序序詳細(xì)、準(zhǔn)準(zhǔn)確填寫寫。8、表六-工工程項(xiàng)目目竣工結(jié)結(jié)算表此表作為工工程項(xiàng)目目竣工結(jié)結(jié)算的依依據(jù)。9、表七-工工程竣工工移交單單當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目目竣工、結(jié)結(jié)算完成成移交管管理部門門時(shí)，提提交的建建設(shè)項(xiàng)目目投資資資料匯總總表。表一工程造價(jià)動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制一覽表表表一（內(nèi)部資料料 僅供參參考 注意保保密）工程名稱： 工程程編號(hào)： 年年 月 日 單位位:萬元 共 頁 第