裝配工廠個(gè)人工作總結(jié)與裝飾設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)匯編

1、裝配工廠個(gè)人工作總結(jié)裝配工廠總裝科個(gè)人年終工作總結(jié)XX年就這樣離開了我們，回首過去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào)， 不會(huì)后悔走過的路?，F(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。經(jīng)過近一年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變， 已拋棄了 那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開 始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從 來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。 事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡， 只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的

2、，但是又 在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程， 可這個(gè)過程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠 端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試， 已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好?；厥走^去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承 擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。剛來到 公司的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。后來自己逐漸的掌握了崗位技能， 才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言 表達(dá)能力有待加強(qiáng)?；蛟S是性格的原

3、因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在 看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。XX年已經(jīng)悄然來到，在這新的一年里，我做出了自己的新的規(guī)劃，現(xiàn)就此闡述一下。 1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能， 把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。 2.改掉自的不良習(xí)慣， 用心的去做每一件事， 細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。 3.多虛心求教，多 積累經(jīng)驗(yàn)，多多 與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好 XX 年的日子， 更 加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健康。萬事如意 !編后語

4、：以上這份關(guān)于“裝配工廠總裝科個(gè)人年終工作總結(jié)”的工作總結(jié)內(nèi) 容就是這樣子，希望對(duì)您寫年終工作總結(jié)有所幫助！第二篇：工廠車間裝配個(gè)人工作總結(jié)工廠裝配車間主管個(gè)人工作總結(jié)XX 年即將過去，轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余，在這個(gè) 充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂，讓我真正的感覺到家的溫暖，他成為我生活 的港灣，是我成就夢(mèng)想的彼岸。三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣， 在起初之時(shí)， 因剛開始生 產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我 被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相 關(guān)情況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的

5、形式，最終通過自己不斷努 力，我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度， 以及員工生活相關(guān)的管理制度。工作中，我認(rèn)真貫徹了配二車間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度， 在計(jì)劃、布置、檢查、 總結(jié)評(píng)比時(shí)，完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車間工時(shí)填寫規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度，在剛開始 員工們并不會(huì)填寫，所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們，讓他們能盡快的掌握小票 的填寫標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后，就有了一套完美的工時(shí)體系，在工作中我督 促工時(shí)分配填寫員， 認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。 經(jīng)過一段時(shí)間努力， 我又發(fā)明了， 工時(shí)大表，這張表可以很清楚的看清，每一道工序的完成情況和每天工作車輛生 產(chǎn)以及工時(shí)，得到 （請(qǐng)關(guān)注： ）了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。工作中我采

6、納好的建議，盡量 秉著小票的規(guī)范易懂清晰，保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫要求，對(duì)小票的 擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善，經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流，從而獲得改善 小票的創(chuàng)新，做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工 作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫正確，對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的，予 以修改，并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理， 結(jié)合車間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度， 要求 每班的工票員班長(zhǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作，共同做好車間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值 班安排，做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班 安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前

7、做最早的班車上班， 使 車間的每一位職工能按時(shí)的簽到，下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工 的考勤情況進(jìn)行總結(jié)，交人事部門審核，末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情 況，認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作，為每月每位員工的業(yè)績(jī) 提供依據(jù)，做到了公平公正的考勤，并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作，協(xié)助辦公 室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。五行車就要生產(chǎn)，這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn)，我想五行車，我們應(yīng)該有一個(gè) 全新的環(huán)境， 讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高， 我相信只要我們付出了、 努力了， 我們裝配二車間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開大步讓我們共同迎接，黎明前的曙 光。第三篇：裝配工

8、廠總裝科個(gè)人年終自我總結(jié)20 xx年就這樣離開了我們，回首過去，有茫然又有領(lǐng)悟，但付出的總有回報(bào)， 不會(huì)后悔走過的路。現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。經(jīng)過近一年工作的錘煉， 我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變， 已拋棄了 那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開 始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從 來都是不甘落后的， 我不斷告誡自己： 一定要做好每一件事情， 一定要全力以赴。 事做了很多， 也學(xué)到了很多東西， 但是卻沒有奪光溢彩的， 都顯得是那么的平淡， 只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的，但是

9、又 在無計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程， 可這個(gè)過程太長(zhǎng)太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠 端正，沒有足夠的用心去做， 或者說是用心不到位。 工作的子我已經(jīng)度過了嘗試， 已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好?；厥走^去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承 擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。剛來到 公司的時(shí)候，覺得任務(wù)太重， 對(duì)自己沒有信心。 后來自己逐漸的掌握了崗位技能， 才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言 表達(dá)能力有待加強(qiáng)。或許是性格的

10、原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在 看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。20 xx 年已經(jīng)悄然來到， 在這新的一年里， 我做出了自己的新的規(guī)劃， 現(xiàn)就此 闡述一下。 1.在新的一年里，在完本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能， 把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。 2.改掉自的不良習(xí)慣， 用心的去做每一件事， 細(xì)節(jié)決定敗，時(shí)刻的示著自己，嚴(yán)格的恪守。 3.多虛心求教，多 積累經(jīng)驗(yàn)，多多 與同事溝通。事件的發(fā)展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進(jìn)步。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度，我想只有如此才能打理好 20 xx 年的日子， 更加輝煌一些的表現(xiàn)。最后祝公司的全體同仁身體健

11、康。萬事如意 !第四篇：裝配車間個(gè)人工作總結(jié)裝配車間個(gè)人工作總結(jié)新年伊始， 公司進(jìn)行了新一輪的機(jī)構(gòu)改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來， 車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊 張、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過全 體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在上級(jí)職能部門的 正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間廣大干部職工的共同努力下，圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)， 現(xiàn)將 XX 年來的工作總結(jié)如下：一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì) 的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。不積跬步，無以成千里。在過年 的一年

12、中，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些不可 或缺的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍 功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足 道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置， 不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。 時(shí)刻做到自重、 自盛、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種資料“知識(shí)就是 生產(chǎn)力“。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將 其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。 在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提 高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和部門的各項(xiàng)方針政策，全面

13、貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在 管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以公司為核心，服從管理的正確思想 意識(shí)。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉車間的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提 高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車間員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。完善加強(qiáng)車間的日常管理制度， 行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、 負(fù)責(zé)、 一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任， 不愧對(duì)同事們的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)

14、時(shí)，我經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn) 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，放假期間，我?guī)?領(lǐng)值班人員認(rèn)真做好公司交給的各項(xiàng)工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分 發(fā)揮了車間帶頭人的作用。三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)群眾是一切工作的力 量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定 期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的 聯(lián)系起來，同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來，獎(jiǎng)勤罰懶，讓大 家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展， 從而調(diào)動(dòng)了員 工的工作熱情，促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好

15、車間員工的思想工作，我們把員工的思想、困難當(dāng)做自己的事情來辦，在工作和生活上 不斷關(guān)心他們。 這種做法大大的增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用 車間班組的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間每月召開班組會(huì)議， 將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論， 使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技 能，另一方面，又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn) 行指導(dǎo)，努力提高班組的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。第三、要 求班組不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)， 要求班組不但能做好車間的生產(chǎn)工作， 還能熟練使用車間設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，

16、使他們真正發(fā) 揮車間骨干和模范帶頭作用。五、警鐘長(zhǎng)鳴，抓好安全工作強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本， 以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心， 以強(qiáng)化班組管理為 重點(diǎn)，以打造安全為主線，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo)，并提出一些與安全生產(chǎn)密 切相關(guān)的要求： 1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在 了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講，人 人抓的良好局面。 2、切實(shí)做好班組巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)裝配的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì) 生產(chǎn)用的工裝、夾具、設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消 除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。六、節(jié)能降耗，做好增收節(jié)支工作提高物資的使用率， 能維修的堅(jiān)決不

17、允許扔掉， 能更換局部的決不更換全體。 最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審 批手續(xù)，有生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主任簽字審批，班組簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么用了 都要標(biāo)明，備注檢修項(xiàng)目的應(yīng)當(dāng)交舊領(lǐng)新。從細(xì)節(jié)抓起從小事做起，要求全體員 工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費(fèi)，從自身做起。七、強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理為達(dá)到 iso 質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄，及票據(jù)、 臺(tái)帳、文件的管理工作，對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對(duì)各班組的 各項(xiàng)記錄、 票據(jù)、臺(tái)帳進(jìn)行不定時(shí)檢查， 要求各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤， 筆體工整、 清晰、干凈整潔，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本

18、進(jìn)行妥善保管和存檔，各種 票據(jù)有專人保管，統(tǒng)一領(lǐng)取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。八、不足之處（一）、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) ,以提高自己理論素養(yǎng) ,黨性修 養(yǎng)和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責(zé)（二）是工作力度還不夠大，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好，今后要把工 作做細(xì)做到位。（三）是工作中缺少創(chuàng)新意識(shí)，有待于提高。九、明年的工作方向風(fēng)風(fēng)雨雨的 XX 年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的 XX 年，回顧 XX 年的工作，首 先感謝任廠與常處對(duì)我工作的支持與幫助，感謝所有班組長(zhǎng)以及員工，在這坎坷 的一年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指 標(biāo)；在這

19、一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多； XX 年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)們的會(huì)議精神，雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn)；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工 作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對(duì)著種種困難，我想，方法總比困難多，在這一 年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合同行業(yè)，結(jié)合實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的工作做以下計(jì)劃：1、向管理創(chuàng)新要效益2、向不合理要效益3、向追根揭底要效益4、向提前預(yù)防要效益5、向回收要效益6、向小改小革要效益7、向設(shè)備要效益8、向工藝要效益9、向數(shù)字要效益10、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)、分公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成 好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)， 加強(qiáng)自身思想建設(shè)， 積極

20、為員工起模范帶頭作用11、狠抓車間管理，確保各項(xiàng)工作順利完成。12、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，打造出一支技術(shù)過硬、思想過 硬的高素質(zhì)隊(duì)伍。13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。15、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作?？傊?，在 XX 年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情，樹立科學(xué)發(fā)展觀。 認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的 發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。裝配車間：陶運(yùn)國(guó)XX.12.25第五篇：暑期裝配工作社會(huì)實(shí)踐個(gè)人總結(jié)從學(xué)生到員工的變形-XX 年暑期社會(huì)實(shí)踐

21、總結(jié)XX 年 7月 15日至 8月 25日，我在黃驊天汽模汽車模具有限公司參加社會(huì) 實(shí)踐，主要從事汽車車身覆蓋件模具的裝配工作。首先，十分感謝黃驊天汽模汽車模具有限公司給我這個(gè)參加模具現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的 機(jī)會(huì)。從 7月 2日首次到天汽模，得到張勇部長(zhǎng)的接待，我便感受到這個(gè)企業(yè)獨(dú) 特的一面。從我個(gè)人的角度來說，我本身是一個(gè)沒有任何工作經(jīng)驗(yàn)且尚未畢業(yè)的 學(xué)生，黃驊天汽模公司能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)、見識(shí)，讓我這個(gè)暑假 生活變得充實(shí)；從企業(yè)的社會(huì)責(zé)任角度來說，任何企業(yè)、單位沒有培養(yǎng)零經(jīng)驗(yàn)實(shí) 習(xí)生的義務(wù)，黃驊天汽模公司肯讓我留下，這便是與我去過其他企業(yè)所不同的地 方。其次，我在參加工作期間，我的心得體會(huì)

22、如下： 在天汽模我可以用一個(gè)詞來概括 -“見習(xí)”。我所說的“見習(xí)”， 是“見識(shí)” 和“學(xué)習(xí)”。在天汽模，我真正的與汽車模具做接觸，這是在學(xué)校所沒有見過， 沒有真正涉及過的東西；見識(shí)了許多汽車模具標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)準(zhǔn)件（但不是全部） 這些零件，有的我知道，有的我不知道，通過安裝使用這些零件，使我清楚地了 解它們的機(jī)構(gòu)、性能和適用條件；見識(shí)了多套汽車模具的整體結(jié)構(gòu)和細(xì)微機(jī)構(gòu)， 比如上下模、壓料板、定位機(jī)構(gòu)、沖孔機(jī)構(gòu)等；見識(shí)了模具從裝配到調(diào)試壓件的 全過程，都說機(jī)鉗是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，我認(rèn)為這個(gè)暑假的確是為我今后的課程學(xué)習(xí)與 工作奠定了一個(gè)很不錯(cuò)的基礎(chǔ)。如果說學(xué)習(xí)，我不得不說，在天汽模。一直都是 在學(xué)習(xí)。雖然我

23、有鉗工證，但本身我是不懂模具裝配的，所以每個(gè)工件的安裝， 每一種工具的使用，每一個(gè)工序的操作都是在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)的。當(dāng)然，學(xué)到的不僅僅是 這些。在車間工作期間，培養(yǎng)了我一些習(xí)慣，增添了我一些意識(shí)。這些也是我今 后工作當(dāng)中必須要注意的，比如，工作完成后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、機(jī)床面雜物； 及時(shí)涂油防止本體和模塊的生銹；工作中保護(hù)自身安全的意識(shí)等。通過這些我得 出的結(jié)論就是：實(shí)踐出真理！我很享受在天汽模工作的過程，即便是做最枯燥的 推光，但也正是推光這些工作，使我有更多的時(shí)間去觀察模具的結(jié)構(gòu)組成，思考 每一道工序、每一個(gè)工件的功能作用。另外，通過與趙師傅等人溝通，使我更加 清楚地知道知識(shí)面的欠缺，也對(duì)整個(gè)模具行

24、業(yè)有所認(rèn)知，也為自己今后的發(fā)展有 了打算。再次，我個(gè)人覺得在實(shí)習(xí)期間留下遺憾的事。參加實(shí)習(xí)的時(shí)間短，感覺剛剛適應(yīng)整個(gè)工作環(huán)境便要開學(xué)離開，還沒有 將鉗工裝配的全部工序搞清楚；沒有去學(xué)習(xí)使用液壓機(jī)、氬弧焊等。在學(xué)校我學(xué)習(xí)并操作過液壓機(jī)，但 要比天汽模液壓機(jī)的噸位要小、操作系統(tǒng)要簡(jiǎn)單，在實(shí)習(xí)期間我沒能學(xué)習(xí)較先進(jìn) 的液壓機(jī)設(shè)備一大遺憾；趙毅師傅曾說過要教我氬弧焊，但我一直沒有去學(xué)，這 無疑是沒有抓住一次技能學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；與張勇部長(zhǎng)、張占波部長(zhǎng)溝通較少。每一個(gè)管理領(lǐng)導(dǎo)，之所以能勝任， 我認(rèn)為在管理能力、社會(huì)處事能力等各個(gè)方面必有其獨(dú)到的一面。作為即將大學(xué) 畢業(yè)走向工作崗位，這些都是我需要具備的。與張占波

25、部長(zhǎng)接觸較多些，從他平 時(shí)的言談中，使我學(xué)會(huì)許多，比如，不要總想著讓客戶妥協(xié)，要按照標(biāo)準(zhǔn)工作， 不管是設(shè)計(jì)還是鉗工裝配，只要在公司做好前期工作，后期交模工作便容易了許 多。與張勇部長(zhǎng)接觸較少，但張部長(zhǎng)的處事方式在公司里有口皆碑，沒能與張部 長(zhǎng)多溝通交流很是遺憾。然后，張勇部長(zhǎng)一直要我給公司提提建議，我想到的大體如下：人才憑其能而用。因人而用。一個(gè)人的能力有大小，但只要用到正確的 位置，就能發(fā)揮最大的作用。在人才使用上，要切忌大才小用、小才大用和專才 他用；只有馬當(dāng)馬用，車當(dāng)車用，不斷健全人才使用的新機(jī)制，才能達(dá)到智者盡 其謀，勇者竭其力，仁者播其慧，信者效其忠的目的。簡(jiǎn)言之，適合當(dāng)組長(zhǎng)的就 讓

26、他去當(dāng)組長(zhǎng)，適合去研磨的就不要讓他去打孔了。人才盡其能而作。為人才提供施展才華的舞臺(tái)，讓想干事的人有事干， 讓能干事的人干成事。我通過觀察發(fā)現(xiàn)，不是每一個(gè)員工都能將工作當(dāng)成事業(yè)， 存在應(yīng)付心與惰性，效率不高。要使整個(gè)車間活起來，使效益提升，從觀念上改 變這些是硬道理。人不在多，而在于干不干，是不是盡其能力去工作。以人為本留住人才。企業(yè)在發(fā)展，沒有人才是不行的。天汽模人才流失 我是有耳聞的，其原因我不是十分清楚。我認(rèn)為留住人才不難，只需一個(gè)留下的 理由。環(huán)境可以留人，良好的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境、人文環(huán)境，能夠引來人才、 留住人才，人才要的是寬松宜人的生活環(huán)境、人盡其才的工作環(huán)境、才位相稱的 政治環(huán)

27、境、多勞多得的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 感情可以留人， 中國(guó)人最是看重感情， 所謂“士 為知己者死”，上下無落差的朋友加同事的關(guān)系，讓人才有親切感、歸屬感，心 悅誠(chéng)服地干好本職工作，作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。事業(yè)可以留人，每個(gè)人都有成就一番事 業(yè)的雄心壯志，追求理想、展示才華、成就事業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)，是人才 成長(zhǎng)和發(fā)展的基本動(dòng)力，因此，就多數(shù)人而言，事業(yè)比金錢和安逸更有吸引力。最后，再次感謝張勇部長(zhǎng)、 張占波部長(zhǎng)以及王海寬等工友一個(gè)多月來對(duì)我的 幫助和照顧。XX 年 8 月 24日裝飾設(shè)計(jì)部個(gè)人工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從 五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝

28、飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作， 從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請(qǐng)各位予以評(píng)議。一、本年度的工作和成績(jī)針對(duì)我們近年長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴一一五星電器，比較以往的合作伙伴一一蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包 價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)今形勢(shì)下的工人隊(duì)伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的 不斷變化。在裘總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對(duì)比，最終得出的 結(jié)論是：五星電器的企業(yè)文化較為合適，賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕，工程回款也 較為及時(shí)。因此，我們要充分利用國(guó)有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴以生存的設(shè) 計(jì)力量，把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用我們的真誠(chéng)服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾 中的

29、真材實(shí)料讓建設(shè)方信服。由于我們提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難， 也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江 中山橋賣場(chǎng)，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤(rùn)微乎其 微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。春暖花開的時(shí)節(jié)，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知， 一舉完成了 揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工程，為全年經(jīng) 濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程。考慮到三地同時(shí)開工，公司調(diào)兵 遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李 甪同志

30、雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修， 但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和 女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場(chǎng)組織和選購材料兩 不誤，較為圓滿地完成了為期 10 天的施工任務(wù)，保證了賣場(chǎng)的順利開業(yè)。幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程， 相比較是此三項(xiàng)工程中較大的 項(xiàng)目，由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近 20 天的艱苦奮 戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張） ，甲方要求頗高的不利 因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四 月十七號(hào)將工程交付使 （請(qǐng)收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問 ）用，賣場(chǎng)如期開業(yè)。第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn)，在

31、寧波慈溪，由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，公司增派趙 明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面， 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場(chǎng)的改造工 程。在整個(gè)裝修過程中，做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問題，在 10 天內(nèi)完成 了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jī)。在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后， 緊接著又在南京分部的要求下， 進(jìn)行了南 京堯化門賣場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在南京分部的兩個(gè)裝修工程中， 公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線， 檢查指 導(dǎo)工作，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求， 體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

32、和關(guān)懷。在四個(gè)賣場(chǎng)的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休 日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧 身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn) 展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬，南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結(jié)束， 賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程 部及賣場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月 17 日全面結(jié)束。 緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè) 計(jì)及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。八月中旬，南京瑞金路賣場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過 8 天的連

33、續(xù)作戰(zhàn)，由 李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。八月下旬， 鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)， 這是本年度末五星新開賣場(chǎng)的二 分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我 們力求縝密而細(xì)致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆 重開業(yè)。在完成這一系列工作的同時(shí)， 我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。 部 門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí)，正在 配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。本年度共進(jìn)行了五星電器 8個(gè)賣場(chǎng)的裝修工程， 另有 1個(gè)社會(huì)工程， 基本完 成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底還有大樓一樓的裝飾工程。二、面臨的問題和思考 在完成任務(wù)

34、的同時(shí)，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，增加危機(jī)意識(shí)。因?yàn)殡S著美 國(guó)“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相 比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店，在裝 飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。 而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。 除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤(rùn)空間愈來 愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工 作帶來極大的不便。 就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的，有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過

35、來。另外還有區(qū)域性的差異，也有一定的 影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠(chéng)摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方 能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。綜上所述，本人在 xx 年帶領(lǐng)部門全體同仁，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán) 隊(duì)精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級(jí)下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，為公司 的建設(shè)發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感謝各個(gè)部門的全力支持，謝謝大家。 第二篇：裝飾設(shè)計(jì)部工作總結(jié)裝飾設(shè)計(jì)部工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家下午好！今天十分有幸和各位同聚一堂，我是前天接到公司的通知，從

36、 五星電器鎮(zhèn)江大港賣場(chǎng)的裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作， 從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職，請(qǐng)各位予以評(píng)議。一、本年度的工作和成績(jī)針對(duì)我們近年長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略伙伴五星電器， 比較以往的合作伙伴 蘇果超市以及蘇寧電器，從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格，結(jié)合現(xiàn)今 形勢(shì)下的工人隊(duì)伍，各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段，以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘 總的正確引導(dǎo)下，我們從全方位進(jìn)行了分析、對(duì)比，最終得出的結(jié)論是：五星電 器的企業(yè)文化較為合適， 賣場(chǎng)裝修的工期相對(duì)充裕， 工程回款也較為及時(shí)。 因此， 我們要充分利用國(guó)有品牌的良好信譽(yù)，依靠我們賴以生存的設(shè)計(jì)力量，把握好施 工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，用我們的真誠(chéng)

37、服務(wù)去感動(dòng)他們，用裝飾中的真材實(shí)料讓建 設(shè)方信服。由于我們提高了認(rèn)識(shí)， 統(tǒng)一了思想，即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難， 也能知難而上，義無反顧地投入其中。新年伊始，趕在春節(jié)前夕，我們前往鎮(zhèn)江 中山橋賣場(chǎng)，進(jìn)行了空調(diào)外機(jī)鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤(rùn)微乎其 微，但為了維系關(guān)系，我們不惜代價(jià)全力完成。春暖花開的時(shí)節(jié)，三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知，一舉 完成了揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)、南京水西門賣場(chǎng)以及寧波慈溪賣場(chǎng)的裝修改造工 程，為全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先進(jìn)行的是南京水西門賣場(chǎng)的改造工程。 考慮到三地同時(shí)開工， 公司調(diào)兵 遣將，在人員搭配上全力支持，委派撒世華同志協(xié)助

38、李甪同志完成此項(xiàng)任務(wù)。李 甪同志雖是第一次單獨(dú)承擔(dān)五星賣場(chǎng)的工程裝修， 但她憑著強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和 女同志特有的細(xì)心，在裘總的指揮下，緊密和甲方配合，現(xiàn)場(chǎng)組織和選購材料兩 不誤，較為圓滿地完成了為期 10 天的施工任務(wù)，保證了賣場(chǎng)的順利開業(yè)。幾乎同步進(jìn)行的揚(yáng)州文昌路賣場(chǎng)的改造工程， 相比較是此三項(xiàng)工程中較大的 項(xiàng)目，由本人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，公司調(diào)劉斌同志配合工作。經(jīng)過近20 天的艱苦奮戰(zhàn)，在人員配備不甚齊全（因“清明節(jié)”施工人員緊張） ，甲方要求頗高的不利 因素下，克服重重困難，頂著巨大的壓力，裘總也為此先后跑了三趟，最終于四 月十七號(hào)將工程交付使用，賣場(chǎng)如期開業(yè)。第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠(yuǎn)，在寧波慈溪，

39、由種誠(chéng)同志擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，公司增派趙 明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下，種誠(chéng)同志獨(dú)當(dāng)一面， 根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，揚(yáng)長(zhǎng)避短，積極配合甲方，如期地完成了賣場(chǎng)的改造工 程。在整個(gè)裝修過程中，做到及時(shí)匯報(bào)、主動(dòng)溝通和請(qǐng)示問題，在 10 天內(nèi)完成 了任務(wù)，展現(xiàn)了年輕人的朝氣和靈活性，取得了一定的成績(jī)。在順利完成了三個(gè)賣場(chǎng)的施工后， 緊接著又在南京分部的要求下， 進(jìn)行了南京堯化門賣場(chǎng)的改造工程，于“五一”前圓滿結(jié)束，受到五星分部領(lǐng)導(dǎo)的贊許。在南京分部的兩個(gè)裝修工程中， 公司沙書記帶領(lǐng)安保部門親臨一線， 檢查指 導(dǎo)工作，并針對(duì)安全生產(chǎn)提出了具體的要求， 體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷。在四

40、個(gè)賣場(chǎng)的改造過程中，裘總更是殫思竭慮，不辭辛勞，前后奔波，雙休 日也親往南京水西門賣場(chǎng)指導(dǎo)、檢查工作。為協(xié)調(diào)和揚(yáng)鎮(zhèn)分部的工作關(guān)系，不顧 身體的不適和疲勞，三次前往揚(yáng)州，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和關(guān)系疏通，為工程的順利進(jìn) 展起到了至關(guān)重要的作用。六月上旬，南京山西路大賣場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行，一期工程至下旬結(jié)束， 賣場(chǎng)的室內(nèi)裝修只有短短的七天，經(jīng)過大家的奮力拼搏圓滿完成，受到五星工程 部及賣場(chǎng)的贊許。二期工作亦于本月 17 日全面結(jié)束。緊接其后，炎炎夏日，我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設(shè) 計(jì)及施工，雙方圓滿合作，取得雙贏。八月中旬，南京瑞金路賣場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行，經(jīng)過 8 天的連續(xù)作戰(zhàn)，由 李

41、甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。八月下旬， 鎮(zhèn)江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng)， 這是本年度末五星新開賣場(chǎng)的二分之一。工程來之不易，我們也倍加珍惜，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，人員安排，廠家調(diào)研，我 們力求縝密而細(xì)致，同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前，已近尾聲，不日將隆 重開業(yè)。在完成這一系列工作的同時(shí)， 我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計(jì)工作。 部 門在劉力建同志離開后，新添了大學(xué)生徐永平，目前經(jīng)過兩個(gè)工程的實(shí)習(xí)，正在配合進(jìn)行大樓的設(shè)計(jì)工作。本年度共進(jìn)行了五星電器 8個(gè)賣場(chǎng)的裝修工程， 另有 1個(gè)社會(huì)工程， 基本完 成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年底還有大樓一樓的裝飾工程。二、面臨的問題和思考 在完成任務(wù)的同時(shí)，我們更應(yīng)保

42、持清醒的頭腦，增加危機(jī)意識(shí)。因?yàn)殡S著美 國(guó)“百思買”外資的不斷侵入，五星電器的裝修要求越來越高，而開店規(guī)模卻相 比擴(kuò)張時(shí)期在逐步收縮，工程投入也愈來愈少，老店改造遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于新開店，在裝 飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。 而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的 很大局限，在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶靈活，在政策上受到一定的束縛。 除此以外，裝飾材料的不斷上漲，工人工資的日益升高，讓我們的利潤(rùn)空間愈來 愈薄，經(jīng)營(yíng)成本愈來愈大。而建設(shè)方卻墨守陳規(guī)，一味追求低成本，給我們的工 作帶來極大的不便。 就目前而言，五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的， 有些價(jià)格明顯偏低，小工程肯定背不過來。另外還有區(qū)域

43、性的差異，也有一定的 影響。我們只有在“創(chuàng)新設(shè)計(jì)”、“誠(chéng)摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫，方 能求得生存，否則是舉步維艱，難以為繼。綜上所述，本人在 XX 年帶領(lǐng)部門全體同仁，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán) 隊(duì)精神，銳意進(jìn)取，克服了許多意想不到的困難，不斷挑戰(zhàn)自我，完成了上級(jí)下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。今后還要不斷充電，進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和提高，為公司 的建設(shè)發(fā)揮余熱，貢獻(xiàn)自己的微薄之力。最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，感 謝各個(gè)部門的全力支持，謝謝大家。本文由減肥藥排行榜 :/ 整理。第三篇： XX 年裝飾公司設(shè)計(jì)部經(jīng)理工作總結(jié)XX XX 創(chuàng)新思維 XX 年接近尾聲，在最后一個(gè)季度，在這近一年里面有

44、 些日子應(yīng)該值得記?。夯叵?，作為家裝的零售業(yè)者，我們每天都跟著時(shí)間賽跑，每天都跟著數(shù)字打交道。年復(fù)一年，日復(fù)一日， XX 年沒有了， XX 年將會(huì)成為歷 史。而對(duì)于即將到來的 XX 年，我相信每位正在工作打拼的朋友 ,還有每位經(jīng)營(yíng)者 將會(huì)用全部的心血在365天里“充盈”XX這一年的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，結(jié)果將會(huì)怎樣，誰也不知道。但重要的是，我們?cè)?XX年的第四季開始思考了，想著把 XX年的 目標(biāo)設(shè)定好，想著 XX 年做些什么事情。XX 年的檢視在 XX 年底對(duì) XX 年提出了四方面預(yù)想：策略一。提升單兵作戰(zhàn)能力，強(qiáng)化 部門體制流程；策略二，精確每一個(gè)環(huán)節(jié)塑造“公司特有的竟?fàn)幜Α眲?chuàng)造差異化； 策略三，優(yōu)化

45、部門之間的交接降低成本運(yùn)作，平衡效率與績(jī)效；策略四，落實(shí)門 店銷售氣氛，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。值得反思的是，通過一年歷練思索，這四個(gè)方面基 本得以執(zhí)行并產(chǎn)生了相應(yīng)的效果，因此對(duì) XX 年經(jīng)營(yíng)策略的選擇也更具有信心。當(dāng)然，策略被執(zhí)行的過程， 也是轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃的過程，變成可以做的事情 的過程。反過來，有效的行動(dòng)計(jì)劃確保了經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃是計(jì)劃變化是變化 ,而真的選擇精確的應(yīng)該落地的工作就將是無處不在 的細(xì)節(jié)當(dāng)中啦 XX 年計(jì)劃?rùn)z視針對(duì)的是過去， 但檢視更重要的是想要征服未來， 未來就是要從現(xiàn)在開 始去設(shè)計(jì)。讓更多的人工作快樂并且持續(xù)增加收入 ,同時(shí)讓更多的人有更多幸福感 更多的歸屬感。第四篇：XX年

46、工作總結(jié)裝飾公司設(shè)計(jì)部XX 年工作總結(jié)XX 年轉(zhuǎn)眼間就這樣過去了，在過去的一年中，青島公司從雖然受大環(huán)境的 影響，全國(guó)樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長(zhǎng)，影響同行業(yè)業(yè)績(jī)發(fā) 展。 以下我把公司在 XX 年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下 一， 高端工作室的成立在我和柳河星的籌備下， 春天正式成立高端工作室。 并且明確了其發(fā)展方向 和性質(zhì)。經(jīng)過前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗(yàn)，并整合了北京，上海的 幾家高端室內(nèi)設(shè)計(jì)工作室的運(yùn)行模式。形成了我們自己獨(dú)特的一套模式。積極運(yùn) 用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。此工作室就是利用企業(yè)現(xiàn)有人員， 在不給公司增加工資負(fù)擔(dān)同時(shí)， 給企業(yè)創(chuàng) 造大額的利潤(rùn)。也就是物

47、盡其用，人盡其才。 一直秉持著先產(chǎn)出，后投入。低 成本運(yùn)營(yíng)。 都通這大半年的努力，距離我們當(dāng)初成立的今年的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，磨練 隊(duì)伍，整合人才的同時(shí)創(chuàng)造 300萬業(yè)績(jī)還差幾十萬。 12 年以過 我們只能把這些 債務(wù)抗到 13 年了，業(yè)績(jī)方面還算滿意，但是前期的雅鹿單由于體制問題運(yùn)作的 比較失敗。不過我們通過這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為以后的發(fā)展和壯大鋪 平了道路。團(tuán)隊(duì)狀況現(xiàn)在不是很樂觀，由于收入問題。這個(gè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在并不穩(wěn)健。這個(gè)我 會(huì)在 13 年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對(duì)艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊(duì)伍 因?yàn)樾剿膯栴}損失。二， 下半年的財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)部制度矛盾 在今年半年之際，財(cái)務(wù)與運(yùn)營(yíng)部因?yàn)橹贫葐?/p>

48、題。導(dǎo)致了設(shè)計(jì)部大范圍，長(zhǎng)期 的扣款。并且因?yàn)楹芏喙ぷ鞯姆绞絾栴}，導(dǎo)致了我設(shè)計(jì)部業(yè)績(jī)直線下滑，人心渙 散。知道去年年底才有扭轉(zhuǎn)。我希望公司能夠針對(duì)此事吸取經(jīng)驗(yàn)，不要在發(fā)生類 似的事件，金錢可以在賺，人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為不需要去慣著 很多人，但是我認(rèn)為維持一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連 個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都沒有，我們拿什么搞活動(dòng)，拿什么沖業(yè)績(jī)?？v觀以前，不用 看別的公司， 我們公司之前在沒有一個(gè)穩(wěn)定的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。三， 新七間宅配公司經(jīng)過大半年時(shí)間整合出了無論是從模式， 理念都在全國(guó)很先進(jìn)的新七間 宅配網(wǎng)站和運(yùn)營(yíng)模式。這個(gè)全體設(shè)計(jì)師都很高興， 展望明年， 我們希望公司給余新七間宅配更多的 硬件配套整合，和更合理的市場(chǎng)規(guī)劃定位。 接下來我將在春節(jié)期間仔細(xì)為七間 宅配打造一套更有效果的談判模式。祝愿我們?cè)缛諏⑿缕陂g配常態(tài)化，模式化。四， 我給公司留住了一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì) 去年一年，我認(rèn)為我是職業(yè)生涯過的最累，最煩躁的一年。其實(shí)去年設(shè)計(jì)部的人員都沒有賺到錢， 這是我感到最煩躁的事情， 因素很多。 我認(rèn)為很多時(shí)候工作不是說出來的，也不化妝出來的，而是腳踏實(shí)地做出來的。12年我還是要講些套路話，雖然我很煩這些裝好孩子的語