施工現(xiàn)代協(xié)調(diào)程序管理辦法

1、17/17HYPERLINK /施工協(xié)調(diào)程序治理規(guī)定質(zhì)量-治理-031 總則為理順項(xiàng)目施工治理工作中總包方與業(yè)主/監(jiān)理、各施工分包方和設(shè)備材料供應(yīng)方之間的協(xié)調(diào)與配合關(guān)系，現(xiàn)場(chǎng)施工治理與公司職能治理部門之間的協(xié)調(diào)與配合關(guān)系，指導(dǎo)工程項(xiàng)目部建立規(guī)范的施工協(xié)調(diào)工作程序，特制定本規(guī)定。2 項(xiàng)目通訊在項(xiàng)目實(shí)施期間,為保證項(xiàng)目順利開展，總包方與各方之間關(guān)于項(xiàng)目事項(xiàng)的任何通知都應(yīng)以書面文件形式編碼后發(fā)送給雙方授權(quán)的接收人。電話或傳真作為雙方通訊的手段，但通過電話聯(lián)系并形成的協(xié)議和決定，將以書面方式確認(rèn)后，作為項(xiàng)目有效執(zhí)行文件。對(duì)重要的傳真文稿，必要時(shí)可要求將原件送達(dá)，原件的法律效力高于傳真件。2.1 總包方

2、：中色科技股份有限公司總部地址：河南省洛陽市澗西區(qū)西苑路1號(hào) 郵政編碼：471039項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)： 郵政編碼：聯(lián)絡(luò)人： 電 話： 傳真： E-mail: 2.2 業(yè)主：總部地址： 郵政編碼：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)： 郵政編碼：聯(lián)絡(luò)人： 項(xiàng)目經(jīng)理/現(xiàn)場(chǎng)代表：電 話： 傳真： E-mail: 2.3 監(jiān)理：總部地址： 郵政編碼：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)： 郵政編碼：聯(lián)絡(luò)人： 總監(jiān)/總監(jiān)代表：電 話： 傳真： E-mail: 2.4 分包方：總部地址： 郵政編碼：項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)： 郵政編碼：聯(lián)絡(luò)人： 項(xiàng)目經(jīng)理：電 話： 傳真： E-mail: 2.5 文件簽署施工現(xiàn)場(chǎng)總包方報(bào)送業(yè)主/監(jiān)理的文件、傳真、報(bào)告、變更等全部文件必須經(jīng)總包

3、方施工經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)代表簽署后方才有效。業(yè)主/監(jiān)理發(fā)往總包方的文件、指示、傳真、變更等全部文件必須經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理的總監(jiān)或項(xiàng)目經(jīng)理/總監(jiān)授權(quán)代表簽署后方才有效?？偘脚c各分包方之間的文件往來要求同上。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要等需要參與各方簽署的文件，經(jīng)總包方施工經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)代表及相關(guān)各方的項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）和/或項(xiàng)目經(jīng)理（總監(jiān)）的授權(quán)代表簽署后，方才有效。3 施工時(shí)期要緊會(huì)議和文件的規(guī)定3.1 要緊會(huì)議3.1.1 要緊會(huì)議內(nèi)容及時(shí)刻要緊會(huì)議內(nèi)容及時(shí)刻安排詳見附表3-1要緊會(huì)議內(nèi)容及時(shí)刻一覽表。要緊會(huì)議內(nèi)容及時(shí)刻一覽表附表3-1序號(hào)會(huì)議名稱時(shí)刻地點(diǎn)主持人要緊參加人會(huì)議

4、要緊內(nèi)容和目的1施工動(dòng)員會(huì)議施工分包方進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)2周內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主/監(jiān)理代表、施工分包方代表、總包方代表檢查開工前的設(shè)計(jì)圖紙、水電供應(yīng)、施工分包方資源和臨設(shè)等條件落實(shí)情況，實(shí)施項(xiàng)目施工動(dòng)員2設(shè)計(jì)交底、圖紙審查會(huì)施工圖交付后2周內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主/監(jiān)理、施工分包方、總包方設(shè)計(jì)及施工治理人員由設(shè)計(jì)人員向與會(huì)人員交代設(shè)計(jì)意圖、施工中的重點(diǎn)等；與會(huì)人員就圖面上存在的問題和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通3施工組織設(shè)計(jì)、重大單項(xiàng)施工方案審查會(huì)按照項(xiàng)目總體打算安排進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)總包方施工經(jīng)理業(yè)主/監(jiān)理、施工分包方、總包方設(shè)計(jì)及施工治理人員項(xiàng)目總體施工打算、各種施工資源配備及進(jìn)場(chǎng)打算、施工暫設(shè)布置等；重

5、大單項(xiàng)施工技術(shù)方案審查，如：特種結(jié)構(gòu)施工、大型設(shè)備吊裝、設(shè)備安裝調(diào)試、涉及全局的施工新技術(shù)應(yīng)用等4周施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)每周周四（暫定）施工現(xiàn)場(chǎng)總包方項(xiàng)目經(jīng)理總包方代表、總包方相關(guān)技術(shù)、治理人員，各施工分包方檢查本周的打算完成情況，依照打算完成情況和總體打算的要求，安排下周的施工生產(chǎn)打算，并要求有關(guān)各方做好相應(yīng)的配合工作5安全會(huì)議每周周三（暫定）施工現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主/質(zhì)監(jiān)站/監(jiān)理業(yè)主、監(jiān)理、總包方、各分包方的安全經(jīng)理/安全員檢查每周現(xiàn)場(chǎng)安全情況，對(duì)不符合安全規(guī)程及相關(guān)HSE要求的狀況進(jìn)行整改6專題會(huì)議按需召開施工現(xiàn)場(chǎng)總包方施工經(jīng)理業(yè)主代表、總包方代表、分包方代表專題會(huì)議，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的重大問題3.1.2

6、 會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持方負(fù)責(zé)編寫，如有按照本文要求相關(guān)各方簽署后生效。3.2 施工圖紙、文件的接收與發(fā)放施工圖紙、文件的接收與發(fā)放按照中色科技股份有限公司的相關(guān)要求執(zhí)行。4 現(xiàn)場(chǎng)施工治理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工治理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)見項(xiàng)目實(shí)施打算。5 施工與各相關(guān)方的協(xié)調(diào)程序5.1與業(yè)主/監(jiān)理協(xié)調(diào)程序5.1.1 要緊協(xié)調(diào)事項(xiàng)和程序總包總包方業(yè)主/監(jiān)理提供施工招標(biāo)文件（按具體合同規(guī)定執(zhí)行）參加施工招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作（按具體合同規(guī)定執(zhí)行）審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目施工開工報(bào)告提供施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明細(xì)，工序質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，中間交接審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目月進(jìn)度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告和合同約定的其他報(bào)告提交工程施工交工驗(yàn)收資料辦理工程交接

7、、驗(yàn)收手續(xù)配合業(yè)主開展試車預(yù)備工作5.1.2 現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)工作要緊內(nèi)容（1）施工治理工作的范圍：a）總包方負(fù)責(zé)組織施工的范圍；b）業(yè)主負(fù)責(zé)或自行托付的施工范圍；c）有關(guān)配合事項(xiàng)。（2） 保證連續(xù)施工的條件a）建設(shè)資金撥付和物資供應(yīng)；b）業(yè)主/監(jiān)理駐現(xiàn)場(chǎng)代表工作。（3） 施工治理組織機(jī)構(gòu)和聯(lián)系a）總包方現(xiàn)場(chǎng)治理組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人；b）業(yè)主/監(jiān)理派駐現(xiàn)場(chǎng)治理組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人；c）聯(lián)系制度和方式。（3） 施工治理a）項(xiàng)目施工總進(jìn)度打算、施工組織總設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)的確認(rèn)程序；b）質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系和治理制度的確認(rèn)程序；c) 質(zhì)量操縱點(diǎn)的確認(rèn)，工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收；d) 審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目月進(jìn)

8、度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告和合同約定的其他報(bào)告。5.2 與施工分包方的協(xié)調(diào)程序5.2.1 要緊協(xié)調(diào)事項(xiàng)和程序總包總包方施工分包方審查、批準(zhǔn)單位工程施工開工報(bào)告提供施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明細(xì)，工序質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，中間交接審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目月進(jìn)度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告和合同約定的其他報(bào)告提交工程施工交工驗(yàn)收資料辦理工程交接、驗(yàn)收手續(xù)配合總包方開展試車預(yù)備工作5.2.2 協(xié)調(diào)工作要緊內(nèi)容(1) 施工治理工作的職責(zé)范圍：施工分包方負(fù)責(zé)組織施工的范圍；總包方負(fù)責(zé)或自行托付的施工范圍；有關(guān)配合事項(xiàng)。(2) 保證連續(xù)施工的條件總包方資金撥付和設(shè)備材料供應(yīng)；施工分包方人、機(jī)、物等施工必需資源保障狀況。(3) 施工治理組織機(jī)構(gòu)和聯(lián)系施工分包方

9、現(xiàn)場(chǎng)治理組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人；b) 總包方現(xiàn)場(chǎng)治理組織機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人；聯(lián)系制度和方式。(4) 施工治理施工組織總設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)的確認(rèn)程序；質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系、制度的確認(rèn)程序；質(zhì)量操縱點(diǎn)的確認(rèn)，工序質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收；審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目月進(jìn)度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告和合同約定的其他報(bào)告。(5) 工程交接程序部分設(shè)備或單項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行交接的條件和程序；全部工程完工后，進(jìn)行工程交接的條件和程序。5.3與總包方本部治理部門/專業(yè)科室的協(xié)調(diào)程序5.3.1要緊協(xié)調(diào)事項(xiàng)和程序施工施工現(xiàn)場(chǎng)管理部門/專業(yè) 科室審查、批準(zhǔn)項(xiàng)目施工開工報(bào)告 審查、批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理體系審查、批準(zhǔn)施工打算、檢查打算

10、完成情況提供施工圖和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范明細(xì)，解決設(shè)計(jì)存在問題按時(shí)提交施工情況月進(jìn)度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告等設(shè)備材料采購打算和到貨情況，現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)職責(zé)分工5.3.2 協(xié)調(diào)工作要緊內(nèi)容(1) 施工治理工作職責(zé)范圍：按國(guó)家和地點(diǎn)政府的規(guī)定辦理注冊(cè)、監(jiān)管和其他手續(xù)；申請(qǐng)項(xiàng)目施工開工報(bào)告；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、職業(yè)健康安全和環(huán)境治理等施工治理工作全面負(fù)責(zé)；本部治理/專業(yè)科室協(xié)助開展上述工作。(2) 保證連續(xù)施工的條件資金和治理人員保證按需到崗；設(shè)計(jì)、采購需按打算完成，保障施工生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行；工作環(huán)境和設(shè)備滿足施工生產(chǎn)要求。(3) 施工治理組織機(jī)構(gòu)和治理體系：建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)治理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體

11、系工程技術(shù)公司、質(zhì)量安全部協(xié)助體系的建立和進(jìn)行對(duì)口業(yè)務(wù)指導(dǎo)；建立完善聯(lián)系制度和方式。(4) 施工治理公司相關(guān)部門下達(dá)項(xiàng)目總體操縱進(jìn)度打算和項(xiàng)目施工總進(jìn)度打算；向總部報(bào)審施工組織總設(shè)計(jì)和重大施工技術(shù)方案、施工打算、季月和三月滾動(dòng)打算；按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理等體系、制度的要求開展各項(xiàng)工作；按照規(guī)定的質(zhì)量操縱點(diǎn)打算對(duì)施工分包商的工序質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；按時(shí)向業(yè)主申報(bào)項(xiàng)目月進(jìn)度進(jìn)展、費(fèi)用報(bào)告和合同約定的其他報(bào)告，同時(shí)報(bào)送給總部有關(guān)部門。5.4 采購部和設(shè)備供應(yīng)方的協(xié)調(diào)程序5.4.1 要緊協(xié)調(diào)事項(xiàng)和程序施工施工現(xiàn)場(chǎng)采購部和設(shè)備供應(yīng)方設(shè)備材料采購、運(yùn)輸、到貨打算 專門、關(guān)鍵設(shè)備供應(yīng)商工廠制造打算現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、倉儲(chǔ)、保管要求實(shí)際施工打算調(diào)整與設(shè)備制造周期的要求設(shè)備供應(yīng)方技術(shù)服務(wù)人員現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)打算現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急采購工作程序5.4.2 協(xié)調(diào)工作要緊內(nèi)容(1) 現(xiàn)場(chǎng)施工部門工作職責(zé)和內(nèi)容提供要緊設(shè)備施工打算、大型設(shè)備吊裝打算；隨機(jī)技術(shù)資料接收保管職責(zé)；向