2021年心內(nèi)科年終工作總結(jié)

1、2021 心內(nèi)科年終工作總結(jié)篇一：20 年度心內(nèi)科年終總結(jié)及 20 年工作計劃20 年心內(nèi)科工作總結(jié) 20 年即將過去，現(xiàn)將我科的醫(yī)療、護理等工作情況做 一簡要總結(jié): 第一，在思想政治方面。通過黨員的兩學一做活動帶動全科醫(yī)護人員 認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護人員學習醫(yī)院的各項規(guī)章制度，加強職工醫(yī) 德醫(yī)風教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有 提高，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。全年收到錦旗和感謝信 份，拒收紅包多元。全年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛。為醫(yī)院良好可持續(xù)發(fā)展 提供了醫(yī)療質(zhì)量保證，科室的各項工作也在緊張和有序中穩(wěn)步提升。第二，在業(yè)務工作

2、方面。20 年度，111 我們的入院病人數(shù)達到人，全年 業(yè)務收入超過萬?；就瓿闪酸t(yī)院年初下發(fā)的任務。這些成績是在當前醫(yī)療改革的 大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的 汗水和默默的付出。在 20 年度，我們收治的急危重病人人，搶救成功率達 96。開 展心肌梗塞溶栓例，均取得較好效果。是他們的無私奉獻保證了科室工作的順利進 行和正常運轉(zhuǎn)。第三，在業(yè)務學習方面。我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕 醫(yī)生，做到嚴格要求。積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學術講座，參加國內(nèi)的學術會 議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎上做到人有專長?？剖颐吭逻M行業(yè)務 學習次，內(nèi)

3、容有急救知識，危重病及疑難病例的診治。還包括本專業(yè)目前的發(fā)展現(xiàn) 狀及熱點問題，認真學習新知識，新療法，并積極的應用于臨床工作中。在努力工 作的同時大家認真總結(jié)，撰寫論文篇。選送名醫(yī)生進修。有名醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師。 第四，在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容，是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，要 求醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度與各項技術操作規(guī)程，尤其是 查對制度、分級護理制度，病區(qū)實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理第 1 頁 共 7 頁職責，對患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。首診負責制度、三級查房制度、 病歷

4、書寫質(zhì)量進一步提高，特別是三級查房制度，認真仔細查，密切觀察病情變 化，果斷采取措施，不流于形式，不浮于表面。使科室形成了嚴謹，認真，扎實的 科風。心血管內(nèi)科 20 年工作計劃20 年心血管內(nèi)科在全科同志的堅持和努力下，完成了全科年初的各項工作任 務，今年接將結(jié)束，新的一年接將開始，在此擬定明年的工作計劃如下：一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作20 年新的住院大樓將峻工，也是科室發(fā)展至關重要的一年，我們依托醫(yī)院發(fā) 展才是硬道理的理念和目標，創(chuàng)造條件開展心血管介入工作是我科工作計劃的重 點。二、加強臨床路徑及單病鐘管理目前科室在臨床路徑及單病種管理方面基本處于停滯狀態(tài)。為規(guī)范心內(nèi)科

5、臨 床路徑診療，科室成立臨床路徑小組配合醫(yī)院管理。提升和規(guī)范低年資醫(yī)生診療水平，杜絕和減少不規(guī)范用藥及檢查，減輕患者醫(yī)藥負擔。目前 針對我科常見的個疾病正在做臨床路徑鋪開。三、加強科室科研教學管理1、加強教學查房。疑難病案討論。收集教學資料。原則上教學查房月，業(yè) 務學習次/月，疑難病案討論次/月。2、科研工作爭取項立項。3、科室篇學術論文發(fā)表。四、加強社區(qū)醫(yī)院、各直管鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系1、與醫(yī)院事業(yè)拓展部溝通好，定時或不定時派出高級職稱醫(yī)師幫扶下級醫(yī) 院。并做好科室宣傳。2、無條件接收并服務好下級醫(yī)院送來的病人。3、無條件對下級醫(yī)院提供技術支持。五、人才培養(yǎng)第 2 頁 共 7 頁為配合心導管室成立

6、和順利開展，安排進修心血管介入醫(yī)師人、心血管介 入、CCU 護士人。六、加強科室品牌及文化建設宣傳。1、與醫(yī)院事業(yè)拓展部聯(lián)系對科室相關墻面板塊作設計著力宣傳科室的新技術 新業(yè)務和優(yōu)勢。2、制作科室宣傳小冊子。與相關媒體、對科室團隊，簡介、技術優(yōu)勢等宣 傳。3、在科室內(nèi)打造和建設愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻、積極進取、和睦友善的科室文 化氛圍。七、增加業(yè)務收入、提高科室醫(yī)務人員的待遇1、針對目前醫(yī)務人員待遇偏低狀況，通過開展新技術新業(yè)務增加科室收入、 同時與醫(yī)院領導協(xié)商作為新技術收入適當提高提成比例。通過以上方式增加科室醫(yī) 務人員獎金待遇，穩(wěn)定科室隊伍。心導管室投入使用后科室預計每月增加萬左右總 收入?？?/p>

7、以適當提高醫(yī)務人員的獎金待遇。2、各質(zhì)控小組的人員在獎金待遇上要有一定體現(xiàn)。八、學科建設1、為保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全，組建較為完善的 床位 7 張。完善相關 設備、包括呼吸機、臨時起搏器、雙向波除顫儀、中心監(jiān)測，氣管插管及相關搶救 設備。2、完善心內(nèi)科門診，由專科醫(yī)師定期上，做好患者的門診就診、宣教、隨 訪。希望醫(yī)院領導協(xié)助，由我科派人坐診。3、組建功能完善的心導管室并開展工作，讓我科在全省區(qū)縣級醫(yī)院的心血管 內(nèi)科中處于前列。早日達到三級醫(yī)院水平。九、繼續(xù)大力推行?？茖Ｖ危谠簝?nèi)成立胸痛中心。 回首過去，通過大家一 年來的努力，基本地完成了醫(yī)院年初下發(fā)的任務，在此十分感謝院領導的支持，職 能科

8、室的協(xié)作，感謝全科同仁的密切配合和支持。進入 年后，我科更應與時俱 進，在科室建設中大膽改革，不斷創(chuàng)新，銳意進取，把我科的各項工作推向新的臺階。第 3 頁 共 7 頁篇二：20 年心內(nèi)科護士長年終工作總結(jié)20 年度心內(nèi)科護理工作總結(jié)20 年，我科在護理部的領導下,在科主任的大力支持下全科護士齊心協(xié)力， 圓滿完成了年初制定的護理工作計劃。同時，積極投身于“三甲醫(yī)院等級評審”的活動中,對照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質(zhì)量改進，有效的促進我科護理管理制度化、規(guī)范化， 護理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)總結(jié)如下：一、豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務。護理篇，每個病室設立健康教育資料架，擺放健康教育

9、病人篇，方便 病人及家屬翻閱。完善?？萍膊〗】到逃幏胶统鲈褐笇?，通過多種 形式努力為病人提供專業(yè)化的疾病知知識指導，促進疾病的康復。 滿意度、獎懲 6 個方面進行考核，對護理績效進行二次分配，大大提 高了護士的工作積極性和護理質(zhì)量。人實施質(zhì)量檢測指標監(jiān)控，持續(xù)質(zhì)量改進，大大提高了專科護理質(zhì)量。 注重年資新老、能力強弱的搭配，體現(xiàn)能級對應，以達到最優(yōu)配置， 滿足優(yōu)護要求，確保各項護理工作高效、優(yōu)質(zhì)完成。二、加強病區(qū)安全管理，確保病人安全的重要性，并進行壓瘡、管道滑脫、墜床跌倒的風險評估，對高風險病人， 有效落實各項防護措施，大大減少了三大風險的發(fā)生率，確保了病人的安全。20 年我科墜床/跌倒發(fā)

10、生率 2 ，難免壓瘡發(fā)生率 0 ，非計劃拔管發(fā)生率 0 。質(zhì)控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，在 治療、給藥前至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護士不定期檢查，急救 物品完好率 100。加強藥品的安全管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。發(fā)生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。三、規(guī)范護理文書書寫，加強質(zhì)量控制第 4 頁 共 7 頁我科不斷完善?？萍膊藴视媱澞０澹瑢ΜF(xiàn)病歷每月隨機檢查一次，對出院病例進行三級質(zhì)控（責任護士-質(zhì)控護士-護士長），針對 存在的問題不斷持續(xù)改進，護理文書書

11、寫質(zhì)量明顯提高。我科在今年 全院護理文書書寫競賽中榮獲了第一名。四、加強院感知識培訓和質(zhì)量監(jiān)控護士定期檢查。理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。手達標率 100。洗手依從性達到 72.5五、落實分層次培訓，提高護理隊伍素質(zhì)參與的查房二次。遇到疑難病例及時組織全院護理會診。合格率 100。六、教學科研修訂實習生備課筆記及更新教學計劃。嚴格實習帶教，要求實習生寫周記， 出科前召開實習生反饋會，聽取帶教意見及建議，及時整改。完成率 100，實習鑒定書寫合格率達到 。科并參與科研項目 1 項目，發(fā)表 CN 論文 篇。培訓工作。七、存在的問題?？评碚撝R學習，禮儀規(guī)范的培訓。不足，但我們不氣餒，讓病人的需

12、求成為護理職業(yè)創(chuàng)新的動力，認真 做事、用心做事才能把護理工作做好。在下一年里以優(yōu)質(zhì)護理服務活動為契機，創(chuàng)建護理服務品牌和護理文化，努力打造一個優(yōu)質(zhì)、高效的臨床護理隊伍，向三甲醫(yī)院目標繼續(xù)努力篇三：20 年心內(nèi)一科工作總結(jié)20 年心內(nèi)一科工作總結(jié)1 年以來，在我院領導班子的正確指導和大力支持，全面而科學的管理下， 我科全體醫(yī)護人員，認真貫徹科學發(fā)展觀，更新思想觀念、改進工作作風、強化內(nèi)第 5 頁 共 7 頁部管理，進一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識，圓滿完成了全年各項工作目標， 現(xiàn)總結(jié)如下：第一，在思想政治方面。努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)，自覺學 習政治理論知識，不斷提高政治素質(zhì)，增強

13、人生觀世界觀，提高辨別是非的能力， 增強政治敏銳性和預見性，增強干事創(chuàng)業(yè)能力，努力做到政治上清醒，理論上成 熟，信念上堅定，實踐上自覺。明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出自 己在思想上的不足，制定了個人整改措施，為進一步做好工作奠定較為堅實的思想 基礎。組織全科醫(yī)護人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)，組織全科醫(yī)護人員傳達醫(yī)院的各 項規(guī)章制度，做到與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，令行禁止。加強職工醫(yī)德醫(yī)風 教育，使全科職工在職業(yè)道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。 20 年工作中做到了沒有一起醫(yī)療糾紛，沒有一起醫(yī)療投訴?？剖业母黜椆ぷ饕苍?緊張和有序中穩(wěn)步前行。第二，在業(yè)務工作方面。2

14、0 年心內(nèi)一科共開展各項介入手術 500 余例，其中包括冠脈造影、冠脈內(nèi)支架植入術、射頻消融術、永久 性起搏器植入術等，其中還包括我院開展的新技術新項目：藥物球囊在冠脈介入治 療中的作用，在魯西北醫(yī)療界取得領先地位，為患者提供了更加前沿的治療手段。 常方圓醫(yī)師一項科研成果榮獲泰山醫(yī)學院科研進步 等獎；并有馮澤瑞主治醫(yī)師、 王志敏護士長兩人的兩項科研成果獲得山東省科研立項，進一步提高了我科的科研 水平。我科孫澤剛、左兆凱副主任醫(yī)院有兩篇論文在國家級核心期刊發(fā)表，馮澤 瑞、常方圓主治醫(yī)師也各有一篇論文在省級核心期刊發(fā)表?？蒲袑W術方面，取得了 豐碩的成果。20 年嚴格執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，抗生素使用

15、率使用強度逐月下 降，患者人均費用較前下降，床位使用率平均 以上。這些成績是在當前醫(yī)療 改革的大環(huán)境中，在醫(yī)院領導的正確決策和指導下取得的。當然更離不開全科同仁 辛勤的汗水和默默的付出。在 20 年度，我們收治的急危重病人數(shù)百人，搶救成功 率很高。是科室各成員的無私奉獻保證了科室工作的順利進行和正常運轉(zhuǎn)。第三，在業(yè)務學習方面。一方面，積極組織科內(nèi)醫(yī)生參加醫(yī)院的學術講座， 參加國內(nèi)的學術會議。注重個人專業(yè)的培養(yǎng)，在科有特色的基礎上，做到人各有專 長。科室每月進行業(yè)務學習 4-6 次，內(nèi)容有心血管內(nèi)科新進展新指南，危重病及疑第 6 頁 共 7 頁難病例的診治及各種醫(yī)療法律法規(guī)等等諸多方面。不斷派出業(yè)務骨干到上級醫(yī)院進 修學習，20 年派出王云鵬到阜外醫(yī)院進修冠脈介入1 年，增強科室的總體實力。伴隨三級醫(yī)院評審及復核工作的展開，我們?nèi)?然非常注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫(yī)生，做到嚴格要求。第四，在科室管理方面。我們深知，醫(yī)療質(zhì)量是科室管理工作的核心內(nèi)容， 是醫(yī)院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫(yī)療安全這根弦，使 醫(yī)護人員在臨床工作中嚴格執(zhí)行 19 項醫(yī)療核心制度與各項技術操作規(guī)程，對