港灣式車站施工方案

1、目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、施工部署四、施工進(jìn)度方案五、資源配置方案六、主要施工方法七、施工現(xiàn)場平面布置八、 質(zhì)量、平安、環(huán)境、成本管理方案九、 其他管理方案 PAGE PAGE 6一、編制依據(jù)1、業(yè)主單位供應(yīng)的工程施工的招標(biāo)文件、施工設(shè)計(jì)圖紙.2、交通部和上海市頒發(fā)的大路施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。與管理、環(huán)境愛護(hù)與文明施工方面的具體規(guī)定和技術(shù)要求。4、本單位多年的施工閱歷，現(xiàn)有較為完備的技術(shù)設(shè)備和施工力量等。5、依據(jù)國家及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范大路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范（JTG F30-2003）大路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范（JTJ F402004）（3)大路大中修工程質(zhì)量檢驗(yàn)評

2、定標(biāo)準(zhǔn)(SZ-242006）大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（ JTG F80/1-2004)大路工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（DGJ081192005）二、工程概況1、工程簡介xxxxxxxx2、工程位置及規(guī)模本次公交港灣式停靠站涉及的點(diǎn)比較多,具體施工位置在西閘大路(祥公司)，扶港路（大同村、憶松路)，環(huán)城東路（普康苑、六墩村），(環(huán)城西路、(環(huán)城東路）交叉口、環(huán)城東路（奉浦大道）交叉口進(jìn)行道路渠化.3、工程相關(guān)單位xxx，監(jiān)理單位為xxx,施工單位為xxxxx.名名稱單位數(shù) 量120cmm24008.00210cmm2972.503HPB235gk35070。00415cmC30m2972.5050.5

3、cmm2972.506移動(dòng)式站臺(tái)m2120。007翻挖平石m702.008新建隔離帶m2713。0098cmAC25cm23313。00104cmAC13cm25053.0011綠化搬遷m23373。0012擋墻m313。7313C3025cm）m22117.0014C3020cm)m21824.0015排砌預(yù)制平石m2890.0016UPVCDN225m77.30173cm 厚m21925.0018挖土方m32477.4519路燈搬遷個(gè)30。005、方案工期2013 8 22 2013 11 21 日,90 天。因所以擬方案分二批進(jìn)行改建：施工預(yù)備前期協(xié)調(diào)20138. 2220138。31第

4、一批港灣式施工點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)2013。9. 12013.10。10、扶港路（面丈村放東路港灣式?？空臼┕て浯闻蹫呈胶颓┕c(diǎn)準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)201310。10201311.21西閘大路(好又多、環(huán)城東路（放東路港灣式、奉浦大道(環(huán)城西路）交叉口和環(huán)城西路(奉浦大道）交叉口進(jìn)行道路渠化施工6、工程設(shè)計(jì)概況新?？寇嚨澜Y(jié)構(gòu)層設(shè)置為（瀝青路面 20cm道渣25cmC30(12200）8cm粗粒式瀝青砼（AC25c）4cm細(xì)粒式瀝青砼（AC-13c）新非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)層設(shè)置為(瀝青路面 20cm道渣20cmC30（12200）8cm粗粒式瀝青砼（AC-25c）4cm細(xì)粒式瀝青砼（AC13c）靠車道結(jié)構(gòu)層設(shè)置為

5、(水泥混凝土路面)：20cm道渣25cm新建非機(jī)動(dòng)車道結(jié)構(gòu)層設(shè)置為（水泥混凝土路面):20cm道渣25cm）站臺(tái)結(jié)構(gòu)層設(shè)置為：10cm碎石墊層10cmC300.5cm廢舊橡膠人行道鋪面?zhèn)绕绞c原有線型相接順。7、工程施工條件鑒于本工程單體工程量較小和道路實(shí)際狀況,施工用水量也不是很大，所以擬接受四周材料按施工進(jìn)度的要求準(zhǔn)時(shí)運(yùn)輸至供應(yīng)。8、本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)及解決對策了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，制定了一系列的應(yīng)對措施，以確保我們能盡快地進(jìn)入施工狀態(tài)，并 把優(yōu)質(zhì)工程上交給奉賢人民，因此現(xiàn)場項(xiàng)目管理及操作人員必需提高質(zhì)量意識(shí).對策：全面推行施工質(zhì)量和平安過程把握措施。,切實(shí)抓好施工工序的質(zhì)量.以工作質(zhì)量來保

6、證工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，嚴(yán)格的制度來創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。把因人為的因素對工程所造成的隱患降到最低。開放式施工,維護(hù)和占線長，平安是施工重中之重。在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必需同時(shí)編制平安技術(shù)措施并有交底。施工現(xiàn)場設(shè)置嚴(yán)格的平安隔離設(shè)施，閑雜人員不準(zhǔn)進(jìn)入施工作業(yè)區(qū),并設(shè)置醒目的平安標(biāo)志。作業(yè)人員著大路施工標(biāo)志服，夜間著反光標(biāo)志服，作業(yè)區(qū)兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志、平安路欄及交通警示標(biāo)志等隔離設(shè)施，作業(yè)區(qū)域夜晚點(diǎn)警示燈。1、工程總體目標(biāo)三、施工部署1。12013 8 22 日,具體以業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)。以業(yè)主下達(dá)的開工令為準(zhǔn)901。2確保工程質(zhì)量達(dá)到合格級1.31。41。5優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，降低施工生產(chǎn)成

7、本。2、施工挨次前期預(yù)備 綠化搬遷 翻挖側(cè)平石等 挖土 道渣基層 排砌側(cè)平石等清場竣工3、施工措施施工管理人員支配工、材料供應(yīng)到竣工驗(yàn)收及工程結(jié)算的全過程管理。勞動(dòng)力組織為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我們將從公司內(nèi)部選擇施工閱歷豐富、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過硬協(xié)調(diào)組織施工,并隨時(shí)調(diào)配力氣，以避開誤工，確保工序的順當(dāng)搭接。4、施工項(xiàng)目管理模式及組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置4.1項(xiàng)目管理的需求，制訂施工項(xiàng)目管理制度，對施工項(xiàng)目的管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行猜測和決策，形成文件并加以保存。主要施工管理人員表名 稱一、總部姓 名職 務(wù)職 稱主要資格、閱歷及擔(dān)當(dāng)過項(xiàng)目公司主管張 煜總 經(jīng) 理工程師部門主管二、現(xiàn)場質(zhì)量管

8、理周華軍質(zhì)量員質(zhì)量管理周華軍質(zhì)量員助工施工管理沈陳罡文明施工員助工材料管理曹斌材料員助工平安管理韓峰平安員助工資料管理周云資料員助工張朱康榮負(fù)責(zé)人助 工助 工公司組織管理網(wǎng)絡(luò)如下圖：總經(jīng)理：xxxx綜合辦公室xx財(cái)務(wù)科xx材料設(shè)備科xx勞動(dòng)人事科經(jīng)營xxxx項(xiàng)目部現(xiàn)場組織管項(xiàng)如下圖:施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人xx技術(shù)員xx文明施工員xx木工班質(zhì)量員xx泥工班平安員xx資料員xx水電7四、施工進(jìn)度方案序項(xiàng)目名稱工作日(日)號(hào)11011-20213031-4041-505160611開工預(yù)備2序項(xiàng)目名稱工作日(日)號(hào)11011-20213031-4041-505160611開工預(yù)備2綠化搬遷3翻側(cè)平石4挖土方

9、5道渣墊層7排側(cè)平石8鋼筋砼基礎(chǔ)9瀝青砼攤鋪10安裝護(hù)欄11竣工收尾8 PAGE PAGE 11五、施工預(yù)備、資源配置方案1、組織管理機(jī)構(gòu)的預(yù)備管理方法組織施工，達(dá)到本工程質(zhì)量高、平安好、速度快、成本低的綜合效益。公司組成以 在工程中推廣項(xiàng)目法施工管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、勞動(dòng)力及物資供應(yīng)， 明確崗位職責(zé)。施工力氣組織：依據(jù)招標(biāo)文件強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和工期需要配備技術(shù)管理人員，以精干的技術(shù)保工程順當(dāng)進(jìn)行.2、施工技術(shù)預(yù)備工作各種病害進(jìn)行調(diào)查，發(fā)覺問題依據(jù)程序準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表協(xié)商解決。備、材料預(yù)備狀況，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)、形象進(jìn)度圖及缺陷責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)實(shí)施方案，充分利用網(wǎng)絡(luò)

10、方案對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，合理配置各種資源，并按合同要求準(zhǔn)時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)。埋好愛護(hù),施工中嚴(yán)格復(fù)測、復(fù)核制度，確保放樣位置精確。3、現(xiàn)場預(yù)備3。1爭辯了解設(shè)計(jì)意圖和要求.3。3 組織現(xiàn)場勘察和調(diào)查，了解與施工是否有關(guān)的各種障礙。3。4 了解現(xiàn)場四周的供水、供電、通訊設(shè)施運(yùn)輸路線、狀況。工方案.3。64、資金預(yù)備做到廉政建設(shè)，堅(jiān)決不挪用本工程資金它用。5、勞動(dòng)力資源配置本項(xiàng)目的各項(xiàng)分部工程施工,由項(xiàng)目部按進(jìn)度要求實(shí)行流水作業(yè)施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織施工,并隨時(shí)調(diào)配力氣，以避開誤工，確保工序的順當(dāng)搭接。各施工階段用工量見附表.6、材料預(yù)備預(yù)備充分合格的各種施工用材料，由項(xiàng)目經(jīng)理部和公司材料部門統(tǒng)

11、一組織各種材料的選購工程進(jìn)度和質(zhì)量要求。各種原材料經(jīng)試驗(yàn)合格后報(bào)監(jiān)理工程師審批后方可使用。6。1按規(guī)定的協(xié)作比設(shè)計(jì)方法，經(jīng)協(xié)作比設(shè)計(jì)確定礦料級配和瀝青用量。瀝青混凝土混合料必需選用符合規(guī)范和規(guī)程要求的材料。規(guī)定要求.瀝青拌合廠應(yīng)對拌制瀝青混凝土的各種原材料定期進(jìn)行規(guī)范和規(guī)程制定的質(zhì)量檢驗(yàn)。拌合廠應(yīng)保證均衡連續(xù)送料。6.2AC13c,AC25c。6。3角，嚴(yán)格把握瘦長扁平顆粒含量。6。4求同粗集料。黃砂要求潔凈、堅(jiān)硬、無雜物、無風(fēng)化顆粒;砂粉應(yīng)為磨細(xì)的石灰石粉。6。51285.0MPa為強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn).混凝土拌合物的稠度試驗(yàn)，接受塌落度測定時(shí)，塌落度宜為;6。5.1.2 水泥混凝土原材料及混合料質(zhì)量必

12、需符合規(guī)定要求。混凝土最大水灰比應(yīng)大于350kg/每立方。2；有機(jī)物含量應(yīng)符合規(guī)定;粗集料應(yīng)為機(jī)軋碎石，強(qiáng)度不低于二級并不得混有土塊、草根、石灰和其他雜物,含1%,15%，有機(jī)物含量符合規(guī)定;混凝土拌合及養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔,宜接受飲用水。(1）有足夠的變形力量和強(qiáng)度；(3）施工時(shí)有肯定的合易性。時(shí)間.有關(guān)水泥混凝土面層質(zhì)量要求的規(guī)定.具體施工階段投入工程材料方案見附表。7、設(shè)備配置方案好。在機(jī)械設(shè)備上,為確保工期實(shí)現(xiàn),合理化支配施工機(jī)械。我們將依據(jù)施工進(jìn)度的需要組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，保證機(jī)械設(shè)備的正常到位和正常運(yùn)作。具體設(shè)備機(jī)具等配置方案見附表。附表一、擬投入主要施工材料、構(gòu)件方案表挨次材 料 名 稱

13、規(guī)挨次材 料 名 稱規(guī)格單 位數(shù) 量1非泵送商品砼C30m356120132鋼筋HPB235t3520133移動(dòng)式站臺(tái)10001000M212020134預(yù)制平石（1000*300120)m70220135太陽能道釘只11420136雨水管DN225m77。320137黃砂中砂t1120138石子520mmt16。520139水泥32.5t5.5201310AC-25cAC-25c（廠拌)t335201311AC13cAC13c（廠拌）t5862013121挖機(jī)（帶鎬頭）220臺(tái)2墊層、基層2013.120132自卸車5T輛5路面、基層、墊層2013.14混凝土振動(dòng)器插入臺(tái)10路面、基層5瀝青

14、攤鋪機(jī)2100-C輛1路面6瀝青攤鋪機(jī)S1800輛1路面7銑刨機(jī)S1900臺(tái)1路面8壓路機(jī)SANYYL25C臺(tái)1路面9壓路機(jī)BW202AD臺(tái)1基層挨次工 具 名 稱型 號(hào) 規(guī) 格挨次工 具 名 稱型 號(hào) 規(guī) 格單 位數(shù) 量用于施工部位使用挨次機(jī) 械 名 稱型號(hào)單 位數(shù)量用于施工部位2013。2013。3混凝土振動(dòng)器平板臺(tái)5路面、基層2013。12013。2013。12013。2013.120132013。12013.102013。12013。2013.12013。2013。11貯水鐵桶大 號(hào) 汽 油 桶只5拌制砼、砂漿盛水用開頭至2鐵鍬尖口、平口各半把30開挖和回填用開頭至133洋鎬把30開挖

15、開頭至4水平尺L-1000把5檢查緣石平整度用開頭至5鋼卷尺50m把2測量用開頭至6塔尺5m把3測量用開頭至7水準(zhǔn)儀DSZ2臺(tái)2測量用開頭至8檢查尺5m把5檢查路面平整度用開頭至序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱型號(hào)規(guī)格序號(hào)項(xiàng) 目 名 稱型號(hào)規(guī)格單 位數(shù) 量使 用 說 明使用1平安帽安監(jiān)認(rèn)證產(chǎn)品頂30施工人員用開頭至2反光背心安監(jiān)認(rèn)證產(chǎn)品件30施工人員用開頭至3平安手套中型副30施工人員用開頭至4夜間警示燈只40施工人員用開頭至14預(yù)備階段預(yù)備階段土路基施工道渣施工階（1（11（1516）20）225平安警示牌規(guī)范型塊30開頭至6施工路欄98型米1000開頭至7891011附表五：各施工階段用工量（勞動(dòng)力方案

16、表）普工30808544）30043-46）20859084砼工無無無120無無無雜工620203051530按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（單位：工日）工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況（單位：工日）工種/第一批公交港灣式其次批公交港灣側(cè)平石及鋼/筋砼施工階（15瀝青砼攤鋪及護(hù)欄安裝階段（第土路基施工階段（第49-60）道渣施工階5562）側(cè)平筋砼段(砌工無無無120無無無測量工210103021010機(jī)械工無3030無103030鋼筋工無無無30無無無交通疏導(dǎo)無2020304202016 PAGE PAGE 191、施工挨次六、主要施工方法前期預(yù)備 綠化搬遷 翻挖側(cè)平石等 挖土 道渣基層 排砌

17、側(cè)平石等清場竣工2、工程測量施工前會(huì)同設(shè)計(jì)及監(jiān)理現(xiàn)場交接固定水準(zhǔn)點(diǎn)。進(jìn)行內(nèi)業(yè)復(fù)核.場項(xiàng)目組測放 監(jiān)理驗(yàn)收復(fù)核,經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可使用。關(guān)部門和監(jiān)理工程師審核.以備查考。3、排砌側(cè)平石(1）原路面兩側(cè)重新鋪設(shè)側(cè)平石，原側(cè)平石不利用;應(yīng)按新排砌的要求進(jìn)行測量放樣邊線必需垂直。漿,必需飽滿嚴(yán)密，潔凈嵌實(shí)。(5）側(cè)平石基礎(chǔ)應(yīng)回填密實(shí)。4、土路肩填方高度或填土土質(zhì)與設(shè)計(jì)相符;填土前須將原地面大致找平;（3)填土就用易干,透水的土壤,；5、道渣壓路機(jī)碾壓。6、澆筑混凝土510cm，以免振動(dòng)時(shí)造成側(cè)模變形或移位。邊角等位置是振實(shí)的重點(diǎn)部位，凡未能振實(shí)造成脫空或未能排出氣泡，均25cm2mm，尤就餐或休息

18、等狀況不得中斷施工，應(yīng)支配輪班作業(yè)。澆筑砼終凝后馬上養(yǎng)生,必需接受草袋、麻袋等掩蓋或蓄水養(yǎng)生，但不得損傷或污染砼表面，每日澆灑水至少三次，以始終處于潮濕應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)生防護(hù)，禁止人員、車輛、模板、支架和標(biāo)志牌等從養(yǎng)生砼上經(jīng)過。7、瀝青砼面層施工8cmAC25c4cmAC13cA基層必需平整、堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、無松散現(xiàn)象。基層標(biāo)高，縱坡、橫坡均應(yīng)符合質(zhì)量要求.5。5m，供機(jī)動(dòng)車道分幅攤鋪；液壓伸縮熨平板一臺(tái)，8122;15l 供終壓成型。運(yùn)輸瀝青混合料的車廂內(nèi)保持清潔并涂抹抽水混合液,運(yùn)料車必需配備油布遮蓋保溫。B確保新建道路觀感質(zhì)量。10cm.先鋪瀝青混合料的溫度不低于100。C瀝青混凝土接受 812T

19、重型振動(dòng)式壓路機(jī)，終壓接受 15T 雙鋼輪壓路機(jī)，壓路機(jī)均配置70。碾壓挨次：接縫處預(yù)壓一全路復(fù)壓一全部終壓。D應(yīng)在瀝青混凝土面層完全冷卻到常溫后方可開放交通，最好在隔日開放交通。項(xiàng)目部食堂項(xiàng)目部食堂說明：1、 辦工程為公交港灣式改造工程，點(diǎn)多面廣，故各施工現(xiàn)場的材料堆放點(diǎn)依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況選擇合適位置設(shè)置，樓公司辦公室設(shè)置，見布置圖。場消防設(shè)施2公停公司項(xiàng)目部布置圖消防設(shè)施施工銘牌文明施工告示牌材料堆放點(diǎn)港區(qū)灣式 施材料堆放點(diǎn)港區(qū)灣式 施工護(hù) 欄夜間警示燈前方施工警示牌及限速標(biāo)志20八、質(zhì)量、平安、環(huán)境、成本管理方案工期保證方案1、工期目標(biāo)求，我公司將樂觀響應(yīng),無條件聽從,加大投入，增加資源，

20、以確保業(yè)主新的工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).2、工期保證措施制度上、防范措施上保證總工期的實(shí)現(xiàn)。早進(jìn)場、早預(yù)備、早開工。接到業(yè)主的通知后，馬上按承諾的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部為工程施工制造條件。的特點(diǎn)，以各階段的施工任務(wù)做為把握目標(biāo),從設(shè)備和隊(duì)伍的配備上,都要嚴(yán)格選擇，施工隊(duì)的配備盡量趨向?qū)I(yè)化，使工程施工工序緊湊、高效,從而加快施工進(jìn)度。2。4不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。在施工過程中，各工程隊(duì)每周總結(jié)當(dāng)周工程進(jìn)度狀況，照實(shí)際進(jìn)度與方案消滅差異，會(huì)同各有關(guān)人員分析緣由，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整進(jìn)度方案。調(diào)度。對關(guān)鍵工程每周進(jìn)行不少于二次的檢查。狠抓施工質(zhì)量和平安,確保質(zhì)量一次檢驗(yàn)合格率達(dá)100和杜絕重大平安事故，避開影響施工進(jìn)展

21、，保證施工正常進(jìn)行。抓好材料供應(yīng)工作，選配好物資選購和管理人員。提前提出各工程項(xiàng)目的月材料方案入工地.2。9水文資料預(yù)報(bào),有預(yù)見性地調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目工作挨次。治安管理。樂觀主動(dòng)地與地方政府、群眾聯(lián)系，保證施工有一個(gè)良好的外部環(huán)境。3、加快工期的技術(shù)措施進(jìn)度方案，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。做好施工場地布置,盡量削減夏季施工的影響?；靵y現(xiàn)象，使各道工序形成交叉作業(yè).質(zhì)量管理方案1、質(zhì)量目標(biāo):確保工程達(dá)到一次驗(yàn)收合格，2、建立完善的質(zhì)量責(zé)任制行政管理對工程質(zhì)量和進(jìn)度的作用是至關(guān)重要的, 設(shè)立科學(xué)合理的工程管理機(jī)構(gòu)是充分發(fā)揮各個(gè)部門職能的前提條件。為確保本標(biāo)段大路工程質(zhì)量，我項(xiàng)目部將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)施工隊(duì)專職

22、質(zhì)檢員、工班兼職質(zhì)檢員的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確各級職責(zé)。分項(xiàng)施工的現(xiàn)場實(shí)行標(biāo)示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求,認(rèn)真執(zhí)行三檢制度，即：自檢、互檢、交接檢，科學(xué)嚴(yán)格地指定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工法作業(yè)3、加強(qiáng)質(zhì)量教育、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制，對于重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工程建立施工質(zhì)量責(zé)任卡。開罰劣、規(guī)范化施工，實(shí)行持證上崗，使各級參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，確保工程質(zhì)量。4、施工把握中的技術(shù)保證建立項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)的施工技術(shù)管理體系，管理體系如下圖：張雷周華軍部配足、質(zhì)量、責(zé)，施目總工組織有張濤沈陳罡曹斌張峰仇昊杰周云5、建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量

23、管理制度測量資料的復(fù)核和換手測量制度施工中認(rèn)真做好測量的原始記錄工作,并保存好測量資料。技術(shù)交底制度將責(zé)任落實(shí)到人，增加技術(shù)人員及施工人員的責(zé)任感。5。3施工中使用的檢測工具和設(shè)備，必需經(jīng)過鑒定合格，并在使用中按周期進(jìn)行檢測.材料檢測制度能使用,對不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場,更不準(zhǔn)用于工程中。施工過程質(zhì)量檢測制度決問題，以便為質(zhì)量驗(yàn)收打好良好基礎(chǔ),從而確保工程驗(yàn)收順當(dāng)進(jìn)行。5。6理、保存施工原始資料，分類整理歸檔?，F(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必需真實(shí)、精確、清楚，接受質(zhì)檢時(shí)出示原始資料。平安管理方案目標(biāo)：堅(jiān)持平安施工,確保無重大平安事故，建成平安達(dá)標(biāo)工地。2、平安生產(chǎn)的方針:平安第一、預(yù)防為主.3、平安生產(chǎn)的目標(biāo)

24、：本工程無事故.4、平安生產(chǎn)的技術(shù)措施：編制專項(xiàng)平安施工方案和應(yīng)急預(yù)案，對重大危急源進(jìn)行登記造冊，配備專職平安員。規(guī)章。4。35、平安管理組織體系工過程的平安檢查管理體系。平安生產(chǎn)管理體系見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理：xx施工負(fù)責(zé)：xx平安負(fù)責(zé)：xx施機(jī)材后測技內(nèi)6平安生產(chǎn)管施制度供勤量監(jiān)業(yè)組組組組組組組6.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家在平安生產(chǎn)方面的方針、政策和法規(guī).組織各種平安學(xué)習(xí)和安全生產(chǎn)活動(dòng)，增加職工自我愛護(hù)意識(shí)和相互愛護(hù)意識(shí)。6。2規(guī)程的要求去操作施工.時(shí)編制平安技術(shù)措施并向施工單位交底,在設(shè)計(jì)或?qū)彶榻坏讜r(shí)，應(yīng)有平安工作人員參與。上崗,并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)勸阻他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。7、平安生產(chǎn)紀(jì)律護(hù)

25、工作。酒后人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)。7。38、具體平安措施標(biāo)志。作業(yè)人員必需著大路施工反光標(biāo)志服，夜晚必需點(diǎn)警示燈。種人員、特殊設(shè)備、重要部位更要作出具體平安交底，交底內(nèi)容要記錄在當(dāng)天施工日記中備案.平安運(yùn)行。備的操作人員必需持證上崗，機(jī)器運(yùn)行中，不得擅離職守。各種平安附件及防護(hù)罩不準(zhǔn)任意拆裝，要確保平安運(yùn)行.9、平安管理措施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰方法在內(nèi)的保證措施。9。2 特種作業(yè)人員必需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。9。3 建立定期平安檢查制度，查出隱患必需定人限時(shí)整改。9。4環(huán)境管理方案不斷完善施工期間的環(huán)保、水土保持措施，使得愛護(hù)環(huán)境、文明施工得到真正落實(shí)，1、環(huán)境愛護(hù)

26、措施廢棄物污染把握棄土、棄渣運(yùn)至指定地點(diǎn)集中處理。1。1.2 砂石料運(yùn)輸過程中全部掩蓋,防止灑落或揚(yáng)塵污染。90%以上，以防止水土流失.41。21。2。11。2.2。3放在室內(nèi)。125噪聲污染把握設(shè)施。1。3.21.3。42、水土保持措施恢復(fù)地表工作，進(jìn)行植被綠化。要求，時(shí)刻保持施工現(xiàn)場的環(huán)境潔凈、道路排水暢通.成本管理方案1、成本把握體系1.1目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相互關(guān)系。1。2各分部分項(xiàng)工程成本把握目標(biāo)和要求落實(shí)到成本把握的責(zé)任者成本把握運(yùn)行項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)方案目標(biāo)成本的把握，做好施工選購策劃，通過優(yōu)化配置有效把握實(shí)積壓等而使施工成本增加。成本核算項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制，宜以每月為一核算期，在月末進(jìn)行。核算對象應(yīng)按單位工程劃分，并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本界定范圍相全都.成本分析與考核與預(yù)防、成本把握方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本把握體系等供應(yīng)依據(jù)。2、降低成本的技術(shù)組織措施格的材料而造成的損失。2.2而造成的鋪張。各工序應(yīng)緊密連接，