財務(wù)季度工作總結(jié)報告

1、財務(wù)季度工作總結(jié)報告 總結(jié)他能夠提升我們的書面表達(dá)力量，不如我們來制定一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?我在這里給大家共享一些財務(wù)季度工作總結(jié)報告，盼望對大家能有所關(guān)心。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告1 在_單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下，財務(wù)部仔細(xì)完成_單位全部財務(wù)核算及收支工作，對各部門經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督_單位財務(wù)完成狀況，方案資金的支配，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成_年上半年_單位財務(wù)各項工作，同時很好地協(xié)作_單位各項工作的開展?，F(xiàn)對20_年其次季度工作總結(jié)如下： 一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制，明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了各

2、崗位人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了_單位財務(wù)各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 二、作為非盈利部門，財務(wù)部在合理掌握成本(費用)，有效地發(fā)揮_單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了樂觀、正面的作用。 三、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)。財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、_地方財務(wù)管理暫行規(guī)定，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到結(jié)算_單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行_單

3、位會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時性、精確性。 下半年，為實現(xiàn)_單位各單位的各項經(jīng)營任務(wù)和總體進(jìn)展目標(biāo)，財務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、會計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量。 2、做好年終財務(wù)總結(jié)的各項前期預(yù)備工作，做好11年下半年工作方案，工作中遇到不能解決的問題，準(zhǔn)時反映，以求得到準(zhǔn)時解決。并注意與區(qū)的核算_單位和財政局等有關(guān)部門的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告2 光陰如梭，20_年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想傲慢驕傲地說一聲：

4、“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的很多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不行推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對比公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度端詳和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員始終沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理; 其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲憊狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 其

5、三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色; 其四、忽視了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠; 以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高! “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時值潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促進(jìn)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個

6、集團的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿意精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)

7、任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍舊有很多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。 部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明; 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，連續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡連接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本

8、爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線全部人員重點思索如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本掌握上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告3 今年以來，_支行進(jìn)一步解放思想，堅固樹立.，進(jìn)一步深化改革，加強員工隊伍建設(shè)，強化內(nèi)控和風(fēng)險管理，齊心協(xié)力抓好工作落實，取得了豐碩的成果。 一、各項指標(biāo)完成狀況 今年第一季度受市場和授信政策等因素影響，貸款業(yè)務(wù)有所收縮，但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的

9、進(jìn)展態(tài)勢。 3、票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)指標(biāo)再創(chuàng)新高。累計辦理票據(jù)貼現(xiàn)超億元，完成年度方案的125%，提前完成全年任務(wù)。 4、中間業(yè)務(wù)收入227萬元(不含分行返還數(shù)據(jù))，完成年度方案的21.5%。 5、實現(xiàn)帳面利潤2460萬元，完成年度方案的75.5%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 二、主要工作措施： 今年以來，_支行通過仔細(xì)分析國家宏觀經(jīng)濟對金融業(yè)的影響，結(jié)合自身的實際，通過深挖客戶資源、實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。制定了“以負(fù)債業(yè)務(wù)為主導(dǎo)、帶動中間業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)全面進(jìn)展，通過中間業(yè)務(wù)的推廣，加強客戶資源的維系”的經(jīng)營思路。有效保證了今年第一季度我行負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步進(jìn)展，中間業(yè)務(wù)獲良好開端。法人理財、企業(yè)網(wǎng)銀和電子回單箱有了全新突破，

10、其次季度負(fù)債業(yè)務(wù)實現(xiàn)市場占比第一，今年以來，我行共營銷法人理財產(chǎn)品3.2億元，電子回單箱150多戶，新增企業(yè)網(wǎng)上銀行一般版150多戶，證書版61戶，以上幾項指標(biāo)均在_分行名列前茅。 四、詳細(xì)做法： 1、樂觀維系存量客戶，深化挖潛，穩(wěn)定存量基礎(chǔ)，并實行主動出擊新的營銷目標(biāo)客戶，在系統(tǒng)客戶大戶不斷出現(xiàn)存量萎縮的態(tài)勢下，有效地保證了負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。 2、正確熟悉中間業(yè)務(wù)在當(dāng)今銀行經(jīng)營中的重要作用，在努力促進(jìn)中間業(yè)務(wù)進(jìn)展的同時，奇妙地以中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品服務(wù)為載體，促進(jìn)客戶維系和進(jìn)展。 3、對現(xiàn)有客戶群進(jìn)行全面篩選，明確主攻目標(biāo)，以抓大不放小的工作定位，進(jìn)行地毯式的營銷，力求逐個攻破。我行營銷的法人理財產(chǎn)

11、品單筆金額從100萬至數(shù)千萬不等。在向客戶營銷、推介理財產(chǎn)品時，著重宣揚理財產(chǎn)品的良好的收益，引導(dǎo)客戶購買。在企業(yè)獲利的同時，增加了客戶對我行服務(wù)的認(rèn)同度和信任，且進(jìn)一步加強了客戶的維系。 4、由于業(yè)務(wù)的進(jìn)展、柜臺服務(wù)壓力越來越大，中小客戶日益增加，現(xiàn)有柜臺服務(wù)難以滿意客戶的需求。為有效改善柜面服務(wù)，削減柜臺壓力，騰出更大的空間服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶，我行瞄準(zhǔn)電子回單箱銷這一為好幫手，以保密性強，足不出門就可查詢、對賬為賣點大力向客戶推介宣揚，使電子回單箱銷售取得了良好業(yè)績，同時推廣帶動網(wǎng)上銀行、銀行卡等捆綁銷售。電子回單箱的推廣使用，有效緩解柜臺壓力，為客戶供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時帶動了其他中間業(yè)務(wù)的推

12、廣。 5、加強培訓(xùn)工作，提高內(nèi)部員工營銷力量。面對個人客戶經(jīng)理、對公客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、網(wǎng)點柜員等一線營銷人員深化開展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保一線營銷人員了解網(wǎng)銀的各項優(yōu)勢特點，熟識網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開通流程，為網(wǎng)銀業(yè)務(wù)快速推廣普及奠定基礎(chǔ)。 6、有針對性重點營銷。通過對客戶的細(xì)分，深化了解每一類客戶的需求特點和偏好特征，各有側(cè)重，有的放矢開展?fàn)I銷。 7、仔細(xì)梳理全轄代發(fā)工資客戶，做好客戶轉(zhuǎn)化工作，對具備開通網(wǎng)銀條件的客戶要全部轉(zhuǎn)化為網(wǎng)銀代發(fā)，新增客戶除特別規(guī)定的以外都必需通過網(wǎng)銀代發(fā); 8、轉(zhuǎn)變以往單一為企業(yè)開戶的簡潔做法，在為企業(yè)開戶的同時宣揚網(wǎng)上銀行的平安快捷便利等優(yōu)越性，使開戶企業(yè)愿意開通網(wǎng)銀服務(wù)，今

13、年以來基本能做到每一個新開戶均辦理網(wǎng)上銀行。 9、大力宣揚我行網(wǎng)銀的優(yōu)點，加強個人網(wǎng)上銀行的推廣營銷，在為每一位個人客戶辦理業(yè)務(wù)的同時推介引導(dǎo)其辦理網(wǎng)上銀行。 10、做好跟蹤服務(wù)，準(zhǔn)時解決客戶遇到的困難和問題，指導(dǎo)客戶上網(wǎng)安裝并進(jìn)行操作輔導(dǎo);通過建立良好的關(guān)系維系，讓網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)全面走近客戶，使客戶真正感受到網(wǎng)上銀行高端技術(shù)服務(wù)的魅力和優(yōu)勢，從而以客戶現(xiàn)身說法帶動其他客戶，促進(jìn)了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的擴大進(jìn)展。 總的來講，_支行全轄依托陣地營銷，實現(xiàn)捆綁銷售,形成營銷合力;完善獎懲，落實考核，調(diào)動員工樂觀性。同時抓住市場需求，拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，特色新業(yè)務(wù)取得實效性進(jìn)展。 三、目前工作中存在的問題 2、業(yè)

14、務(wù)進(jìn)展不平衡，全產(chǎn)品營銷有待進(jìn)一步加大力度，中間業(yè)務(wù)進(jìn)展緩慢。 3、部份員工危機意識不夠強、觀念未能完成轉(zhuǎn)變。 4、員工素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。 四、其次季度的工作重點： 支行下半年要在鞏固已取得的成果基礎(chǔ)上，有針對性地做好以下工作： 1、抓好隊伍建設(shè)，進(jìn)一步增加全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。 2、進(jìn)一步加大對公存款工作力度，加大全產(chǎn)品營銷特殊是重點產(chǎn)品營銷力度，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展第一季度已經(jīng)取得的成果，盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。 3、進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，加強內(nèi)控防范工作，落實平安制度，抓好反腐防案工作，保障各項工作的健康運行。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告4 時間消逝，不知不覺間_年已經(jīng)過去4

15、個月了，在此間各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，仔細(xì)完成全部的財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核、分析及監(jiān)督，對各種報表的上報、賬務(wù)的處理等都能完成。資金支配上做到量入為出。以下是我總結(jié)的一季財務(wù)工作，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法： 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作 1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量 年初制定了學(xué)習(xí)方案，堅持個人自學(xué)為主的方式，團結(jié)全都，虛心謹(jǐn)慎、真誠待人、踏實工作，加強品德修養(yǎng)。 2、明確分工，落實工作責(zé)任制 緊緊地圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，樂觀進(jìn)取，扎實工作成就顯著，制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，強化了人員的責(zé)任感，加強

16、了內(nèi)部核算監(jiān)督。 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效 1、一季度財務(wù)的收入狀況 2、規(guī)范財務(wù)管理 3、合理調(diào)度資金，保證公司的進(jìn)展和需要，保證公司的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn) 4、加大各項費用掌握力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能精益管理，效益滿足，加強各項費用的掌握，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核掌握好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，仔細(xì)處理審核每一筆業(yè)務(wù)。 5、搞好財務(wù)分析，為供應(yīng)有效的參考依據(jù)合理高效的財務(wù)分析思想與方法，是管理和決策水平提高的重要途徑，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營、銷售做好保本點與規(guī)范效益，銷售定價分析等。 6、加強應(yīng)收款催收管理力度，掌握好庫存材料與產(chǎn)品提高資金的運行質(zhì)量，合理掌握資金的使用生產(chǎn)資

17、金的籌集，始終是個頭痛的問題，大家都知道資金就像人的血液一樣重要，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶。目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行掌握，掌握資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時掌握到最低線，在資金尤為緊急的狀況下，財務(wù)將以選購材料與產(chǎn)成品一塊有效地跟蹤好資金的運作。 以上工作是我財務(wù)第一季度的主要工作，還有搞好過度連接，廢品管理，規(guī)范財務(wù)核算的程序等一系列工作都是財務(wù)的一些本職工作。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，這不是空話，號角之聲響起，我們就是付諸與行動。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告5 時間消逝，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了，在公司各部門領(lǐng)

18、導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)作下，財務(wù)科仔細(xì)完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。 一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作 1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作力量。 年初我們制定了科室學(xué)習(xí)方案，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問和財經(jīng)專業(yè)學(xué)問，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷汲取新學(xué)問，與時俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。帶領(lǐng)

19、著整個科室的人員齊心協(xié)力，腳踏實地做好自己的本職的工作。 2、明確分工，落實工作責(zé)任制。 依據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，樂觀進(jìn)取、穩(wěn)中求進(jìn)，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù)。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進(jìn)了財務(wù)部門的和諧，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。 二、圍繞目標(biāo)抓落實，扎實工作出成效 1、上半年財務(wù)收支狀況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入_萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-43%;其中：市局收入_萬元，占年度預(yù)算

20、21.3%，比上年增長-80.2%; 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出_萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出_萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升34.4%;縣級局支出_萬元，占年度預(yù)算33.2%，比上年同期上升23.6%; 2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，下

21、基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。 4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進(jìn)展需要，準(zhǔn)時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。 6、樂觀整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對_年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔

22、案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計今年年底能動工新建。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，其他部門的協(xié)作協(xié)作下，這一季度，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么。將來還有許多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭，為公司的進(jìn)展貢獻(xiàn)出自己的力氣。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告6 在勞碌的工作生活中，不知不覺_年第一季度的工作很快就結(jié)束了，回望這三個月，財務(wù)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項任務(wù)，充分發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用，取得了肯定的成果。財務(wù)室是實業(yè)公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)，要時刻加強財務(wù)管理水平的提高，以適應(yīng)實業(yè)公司整體的

23、飛速進(jìn)展;對外，要時時應(yīng)對稅務(wù)、審計、財政及工商等機關(guān)的各項檢查，準(zhǔn)時把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里，我們財務(wù)室的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項工作，綜合工作力量相比20_年又邁進(jìn)了一步。為了總結(jié)閱歷、發(fā)揚成果、克服不足，現(xiàn)將_年第一季度的工作做以下簡要總結(jié)： 1、仔細(xì)執(zhí)行會計法，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理合法性進(jìn)行審核，對不合規(guī)定的原始憑證予以退回，強化會計檔案的管理等。_年第一季度，財務(wù)室共整理原始憑證1789張，記賬憑證395張。 2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核

24、算口徑，嚴(yán)格掌握支出，使實業(yè)公司整體的收入支出盡量達(dá)到平衡。在日常工作中，與其他相關(guān)同事準(zhǔn)時保持親密聯(lián)系，使對外開具發(fā)票事宜更加準(zhǔn)時精確。 3、按規(guī)定時間編制公司需要的各類財務(wù)報表，正確計算各項稅金，準(zhǔn)時足額地交納稅款，樂觀協(xié)作稅務(wù)部門檢察工作，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷。 4、在第一季度中，我們對梓新公司的原有舊的發(fā)票專用章、法人名章進(jìn)行了更新，復(fù)合了國家稅務(wù)機關(guān)對此的相關(guān)要求，并且協(xié)作建行對開戶核準(zhǔn)通知書等進(jìn)行了相應(yīng)的更換。與此同時，我們對舊的組織機構(gòu)代碼到燈塔市質(zhì)量監(jiān)督局進(jìn)行了更換。為今后的工作做足了預(yù)備。 財務(wù)季度工作總結(jié)報告7 20_年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務(wù)的同時，仔細(xì)組織會計核算，通過加強會計制度的建設(shè)、財