設(shè)計控制程序

1、XXX電器有限限公司LQ/QP0007-20009設(shè)計控制程序1、目的 確保產(chǎn)品品設(shè)計符合客客戶和法規(guī)要要求，從源頭頭控制產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，2、范圍 適用于公公司產(chǎn)品從設(shè)設(shè)計立項到設(shè)設(shè)計輸出全過過程的管理。3、術(shù)語和定義義 手板樣機機：手板就是是公司設(shè)計圖圖紙完成后，產(chǎn)產(chǎn)品在不通過過開模（不通通過批量生產(chǎn)產(chǎn)的手段）情情況下，通過過其他加工方方法，制作成成能體現(xiàn)設(shè)計意意圖的樣機。4、流程5、執(zhí)行方式5.1、市場調(diào)調(diào)查5.1.1、外外貿(mào)部在與客客戶溝通的過過程中，應(yīng)積積極收集和了了解用戶對公公司產(chǎn)品的評評價，尤其是是各類改善建建議，同時也也包括對市場場消費習(xí)慣的的了解；5.1.2、技技術(shù)部協(xié)同外外貿(mào)部進

2、行市市場需求的調(diào)調(diào)查和分析；5.1.3、市市場需求調(diào)查查應(yīng)形成需求求分析報告，報報告應(yīng)提報外外貿(mào)部部長。5.2、開發(fā)建建議5.2.1、外外貿(mào)部和技術(shù)術(shù)部評估認(rèn)為為有市場價值值的新產(chǎn)品需需求，應(yīng)填寫寫新品開發(fā)發(fā)建議書LLQ/QP0007-011報總經(jīng)理；5.2.2、新新品開發(fā)建議議應(yīng)有市場需求求分析及開發(fā)發(fā)周期與成本本分析，注明明產(chǎn)品的具體體要求：產(chǎn)品品安全要求、功功能要求及目目標(biāo)客戶的特特殊要求。5.3、可行性性評估5.3.1、可可行性評估由由總經(jīng)理主持持，總經(jīng)理認(rèn)認(rèn)為必要時要要求相關(guān)人員員參與評估；5.3.2、評評估可行時，由由總經(jīng)理批轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)技術(shù)部組織織產(chǎn)品開發(fā)；5.3.3、評評估結(jié)果記錄錄在

3、新品開開發(fā)建議書LLQ/QP0007-011上。5.4、設(shè)計策策劃技術(shù)部接到經(jīng)批批準(zhǔn)的新品品開發(fā)建議書書LQ/QQP007-01后，應(yīng)應(yīng)對產(chǎn)品開發(fā)發(fā)過程進行策策劃，設(shè)計策策劃包含以下下方面內(nèi)容：5.4.1、確確定項目組成成員，組長一一般由主設(shè)計計師兼任，成成員可以包括括生產(chǎn)管理人人員、采購人人員、模具工工程師、品質(zhì)質(zhì)工程師、工工藝工程師及及業(yè)務(wù)員，適適用時可以邀邀請供應(yīng)商參參與；5.4.2、確確定新品開發(fā)發(fā)計劃LQ/QP0077-02，計計劃應(yīng)確定開發(fā)的各各個階段的任任務(wù)和完成期期限，明確項項目組各成員員的分工及接接口，計劃還還應(yīng)對個階段段的評審、驗驗證和確認(rèn)工工作做好安排排。5.4.3、對對

4、于客戶提供供樣品的開發(fā)發(fā)，或其他不不需進行外形形設(shè)計的開發(fā)發(fā)任務(wù)則直接接轉(zhuǎn)入5.99結(jié)構(gòu)設(shè)計階階段。5.5、外形圖圖設(shè)計外形設(shè)計人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)開發(fā)建建議書和開發(fā)發(fā)計劃的要求求設(shè)計產(chǎn)品二二/三維造型型圖。5.6、外形圖圖紙審核項目組長應(yīng)對外外型圖紙（含含計算機模擬擬圖）進行審審核，確認(rèn)是是否需要改進進及改進的要要求；圖紙審核情況應(yīng)應(yīng)在圖紙上予予以記錄，必必要時可另行行制作審核記記錄作為圖紙紙的附件；需要制作模型才才能確認(rèn)外觀觀的產(chǎn)品，由由圖紙審核人人開具模型制制作單，通知知相關(guān)單位制制作。不需制作模型的的外觀設(shè)計直直接轉(zhuǎn)入5.8節(jié)。5.7、模型制制作模型制作單位應(yīng)應(yīng)按外形圖紙紙加工模型，技術(shù)部應(yīng)與

5、與模型商簽署署模型承制協(xié)協(xié)議，協(xié)議應(yīng)應(yīng)包括知識產(chǎn)產(chǎn)權(quán)保護條款款。5.8、外形確確認(rèn)新產(chǎn)品外形由技技術(shù)部組織外外貿(mào)部和相關(guān)關(guān)單位，根據(jù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要要求進行評審審確認(rèn)，確認(rèn)認(rèn)情況應(yīng)予以以記錄。5.9、結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計產(chǎn)品外形確認(rèn)后后，由結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計師展開產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙紙設(shè)計。5.10、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計圖紙審審核每一分結(jié)構(gòu)設(shè)計計圖紙均應(yīng)由由項目組長予予以審核，以以及時發(fā)現(xiàn)改改進的機會，審審核情況應(yīng)記記錄在圖紙上上，必要時另另附說明。圖紙審核通過，在在需要（開發(fā)發(fā)計劃中規(guī)定定）時，由項項目組長開具具手板制作作通知書LLQ/QP0007-033通知相關(guān)單單位。5.11、手板板樣制作手板制作單位，接接到通知和圖圖紙后應(yīng)

6、按照照要求及時執(zhí)執(zhí)行手板樣機機的制作，結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計師應(yīng)應(yīng)對制作情況況進行跟蹤和和提供支持。5.12、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計評審手板樣機/件由由項目組長組組織技術(shù)、品品質(zhì)和制造單單位相關(guān)人員員進行評審，評評審情況應(yīng)在在圖紙和手手板制作單上上予以記錄，必必要時另附說說明。5.13、失效效模式分析可行時，項目組組長應(yīng)組織技技術(shù)、品質(zhì)、制制造等單位人人員對產(chǎn)品進進行失效模式式分析（DFFMEA），填填制Dfmmea分析表表LQ/QQP007-04；結(jié)構(gòu)設(shè)計師應(yīng)根根據(jù)分析的結(jié)結(jié)果進行結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計改進。注：失效模式分分析可以提前前到設(shè)計開始始階段進行，但但應(yīng)在圖紙批批準(zhǔn)前完成。5.14、圖紙紙輸出 結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計批準(zhǔn)后后，項

7、目組應(yīng)應(yīng)整理圖紙，編編制物料清清單（BOMM）LQ/QP0077-05,提提供給各相關(guān)關(guān)單位進行模模具、工藝、檢檢規(guī)的設(shè)計和和開發(fā)。5.15、模具具制作 經(jīng)批批準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計，由項目目組提供圖紙紙給模具商開開發(fā)制作，技技術(shù)部應(yīng)與模模具商簽署模模具承制協(xié)議議，協(xié)議應(yīng)包包括知識產(chǎn)權(quán)權(quán)保護條款。5.16、工藝藝設(shè)計 工藝藝設(shè)計人員根根據(jù)產(chǎn)品圖紙紙，失效模式式分析表的要要求，設(shè)計生生產(chǎn)工藝文件件。5.17、檢規(guī)規(guī)制作 品質(zhì)質(zhì)部QE根據(jù)據(jù)想新品開開發(fā)建議書LLQ/QP0007-011、圖紙、DDfmea分分析表LQQ/QP0007-04的的要求編制產(chǎn)產(chǎn)品（含部件件）檢驗作作業(yè)指導(dǎo)書5.18、評審審5.1

8、8.1、模模具驗收 模具的運抵抵公司后，由由技術(shù)部組織織制造、品質(zhì)質(zhì)等相關(guān)單位位驗收，試模模產(chǎn)品按產(chǎn)品品圖紙檢驗，試試模合格后，產(chǎn)產(chǎn)品交樣機制制作人員，模模具由模具中中心登記接收收； 模具驗收情情況填寫在模模具驗收記錄錄表LQ/QP0077-06上。5.18.2、工工藝評審 工藝文件由由品質(zhì)部和制制造部參與，項項目組長批準(zhǔn)準(zhǔn)。5.18.3、檢檢驗規(guī)程評審審 檢驗作業(yè)指指導(dǎo)書由產(chǎn)品品設(shè)計師評審審，品質(zhì)部長長批準(zhǔn)。5.19、樣機機制作5.19.1、設(shè)設(shè)計圖紙批準(zhǔn)準(zhǔn)后，項目組組長應(yīng)開立樣樣機制作單LQ/QPP007-007及通知制作作人員制作樣樣機；5.19.2、制制作材料如需需單獨采購，則則項目組

9、長還應(yīng)應(yīng)開立業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)絡(luò)單通通知采購人員員購買制樣所所需要材料；5.19.3、樣樣機制作材料料由設(shè)計師驗驗證后入庫，驗驗證時設(shè)計師師可以要求品品質(zhì)部提供協(xié)協(xié)助；5.19.4、樣樣機制作人員員憑樣機制制作單LQ/QPP007-007及物料清清單（BOMM）LQ/QPP007-005領(lǐng)取材料，在在設(shè)計師的指指導(dǎo)下，按照照圖紙要求制制作樣機。5.20、樣機機驗證5.20.1、樣樣機制作好之之后，由品質(zhì)質(zhì)部按照檢檢驗規(guī)程的的要求和適用用的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行測試，并并將測試報告告提報給設(shè)計計師；5.20.2、測測試完畢后，項項目組長應(yīng)根根據(jù)設(shè)計任務(wù)務(wù)的要求和測測試報告評估估設(shè)計滿足設(shè)設(shè)計輸入的程程度和能力，并

10、并填寫在樣樣機制作單LLQ/QP0007-077上報技術(shù)部長核準(zhǔn)準(zhǔn)；5.20.3、樣樣機驗證通不不過時，項目目組應(yīng)對設(shè)計計圖紙進行重新新評估，修改改設(shè)計或加工工工藝。5.21、小批批試產(chǎn) 樣機機驗證通過后后，由技術(shù)部部填寫小批批試產(chǎn)通知LLQ/QP0007-088，由制造部部安排計劃進進行小批量試試生產(chǎn)； 技術(shù)術(shù)部、品質(zhì)部部應(yīng)對小批試試產(chǎn)進行跟蹤蹤，并提包小小批試產(chǎn)報告告LQ/QQP007-09. 小批批試產(chǎn)的產(chǎn)品品，應(yīng)抽樣進進行型式試驗。5.22、設(shè)計計確認(rèn) 小批批量試生產(chǎn)結(jié)結(jié)束，由品質(zhì)質(zhì)部協(xié)助技術(shù)術(shù)部抽樣報送送產(chǎn)品認(rèn)證單單位進行安全全認(rèn)證。 小量量試生產(chǎn)結(jié)束束后，由技術(shù)術(shù)部組織項目目組成員

11、及外外貿(mào)部、品質(zhì)質(zhì)部、制造部部、采購部等等相關(guān)人員進進行新產(chǎn)品鑒鑒定，并提交交設(shè)計確認(rèn)認(rèn)報告LQQ/QP0007-10報報總經(jīng)理； 適用用時，設(shè)計應(yīng)應(yīng)送客戶做最最終確認(rèn)。 5.23、新品品發(fā)布5.23.1、經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后的產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計，技技術(shù)資料（含含工藝、模具具、檢規(guī)）及及設(shè)計過程中中產(chǎn)生的所有有記錄由項目目組整理好后后歸檔；5.23.2、技技術(shù)文件技術(shù)術(shù)部按照文文件控制程序序LQ/QQP001-2009的的要求分發(fā)到到各使用部門門。5.23.3、新品由外貿(mào)貿(mào)部向市場發(fā)發(fā)布。6、記錄表格6.1、新品品開發(fā)建議書書LQ/QQP007-016.2、新品品開發(fā)計劃LQ/QPP007-0026.3、手板板

12、制作通知單單LQ/QQP007-036.4、物料料清單LQQ/QP0007-046.5、FMMEA分析表表LQ/QQP007-056.6、模具具驗收記錄表表LQ/QQP007-066.7、樣機機制作單LQ/QPP007-0076.8、小批批試產(chǎn)通知LLQ/QP0007-0886.6、小批批試產(chǎn)報告LLQ/QP0007-0996.7、設(shè)計計確認(rèn)報告LQ/QP0077-10附錄AXXX電器有限限公司LQ/QP007-01新品開發(fā)建議LQ/QP007-01 編號：產(chǎn)品名稱目標(biāo)市場（客戶戶）及適用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)市場概述（空間間不夠可以附附頁）外貿(mào)部：產(chǎn)品技術(shù)方案（空空間不夠可以以附頁）技術(shù)部：項目估算技術(shù)部：

13、可行性評審評審建議 FORMCHECKBOX 可行，建議開發(fā)發(fā)； FORMCHECKBOX 可行，但需修改改方案； FORMCHECKBOX 信息不足，需要要進一步調(diào)查查； FORMCHECKBOX 不可行，建議中中止。 FORMCHECKBOX 其他 評審人：核準(zhǔn) FORMCHECKBOX 同意開發(fā)，項目目組長為 。 FORMCHECKBOX 其他 總經(jīng)理：開發(fā)建議書填寫寫說明各欄如果空間不不夠，可以另另外附頁說明明欄目內(nèi)容填寫說說明2.1、市場概概述（空間不不夠可以附頁頁）a 客戶需求求描述（1） 闡述本產(chǎn)品品面向的消費費群體（客戶戶）的特征；（2） 說說明客戶對產(chǎn)產(chǎn)品的功能性性需求和非功

14、功能性需求；（3） 說說明本產(chǎn)品如如何滿足客戶戶的需求，以以及給客戶帶帶來什么好處處。b 市場規(guī)模模與發(fā)展趨勢勢（1） 分分析市場發(fā)展展歷史與發(fā)展展趨勢，說明明本產(chǎn)品處于于市場的什么么發(fā)展階段；（2） 本本產(chǎn)品和同類類產(chǎn)品的價格格分析；（33） 統(tǒng)計當(dāng)當(dāng)前市場的總總額，競爭對對手所占的份份額，分析本本產(chǎn)品能占多多少份額。引引用數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)當(dāng)寫明數(shù)據(jù)來來源，最好有有直觀的圖表表。C 市場估價2.2、產(chǎn)品技技術(shù)方案（空空間不夠可以以附頁）a 產(chǎn)品體系系結(jié)構(gòu)（1） 繪制產(chǎn)品的的體系結(jié)構(gòu)；（2） 闡闡述設(shè)計原理理；（3） 如果有多種種體系結(jié)構(gòu)，需需比較優(yōu)缺點點。b 關(guān)鍵技術(shù)術(shù)說明 闡述本產(chǎn)產(chǎn)品的關(guān)鍵技技術(shù)

15、，評價技技術(shù)實現(xiàn)的難難易程度。項目估算（1） 估算項目所所需的人力資資源；（2） 估算項目所所需的設(shè)備資資源；（3） 估算項目所所需的經(jīng)費。（4） 生產(chǎn)成成本估算。附錄BXXX電器有限限公司LQ/QP007-02LQ/QP007-02產(chǎn)品名稱適用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品型號產(chǎn)品代號客戶/目標(biāo)市場場任務(wù)內(nèi)容完成期限及要求求執(zhí)行人配合單位擬制批準(zhǔn)附錄CXXX電器有限限公司LSD2007-03 物料清清單LSD2007-03序號名稱物料號/規(guī)格用量供應(yīng)商/制造商商備注附錄EXXX電器有限限公司LSD2007-04樣機制作通知書書LSD2007-04產(chǎn)品名稱規(guī)格型號產(chǎn)品編碼適用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計文件客 戶設(shè)計任務(wù)號樣機數(shù)量PCS第 次制制樣樣機制作單位完成期限其他要求編制審核批準(zhǔn)樣機制作情況說說明 樣機制作人人： 日期期： 附錄F XXX電器有限限公司LSD2007-05設(shè)計驗證報告LSD2007-05產(chǎn)品名稱規(guī)格型號產(chǎn)品編號試驗單位驗證內(nèi)容序號驗證項目要求備注試驗結(jié)果試驗報告編號驗證結(jié)果評估結(jié)論 評審審組長：評審人單位職務(wù)/職稱評審人單位職務(wù)/職稱附錄GLQ/QP007-06XXX電器有LQ/QP007-06試產(chǎn)通知書設(shè)計任務(wù)編號客戶產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號試產(chǎn)數(shù)量完成時間支持文件工裝設(shè)備關(guān)鍵工位及控制制會簽技術(shù)部品質(zhì)部采購部生產(chǎn)部擬制批準(zhǔn)附錄HXXX電器有限限公司LSD2007-07設(shè)計鑒定報告