




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、TCL空調調器有限限公司TCL AAIR CONNDITTIONNER COO.,LLTD質量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊(依據(jù)ISSO 990011/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準編制制)手冊編號: QQ/TKK-222.011-20002版 號: A編 寫:審 核:批 準:生效日期: 20002年年09月118日發(fā)放編號:受控標識:1.2 目錄第一章 前 言 1.11封面 11.2目錄 1.3批批準準 1.4 修改認認定頁第二章質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系概述 2.1公公司簡介介 22.2質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全方針和和目標 22.3公
2、司組組織機構構圖 2.4 質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理職職能分配配表 2.5 職責和和權限第第三章概述述 3.11主題題內容和和刪減要要求 3.2術術語和縮縮寫 3.3質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊管理辦辦法 3.44質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理手冊分分發(fā)名冊冊第四章章質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系 4.1總總要求 4.2文文件要求求第五章 管理職職責 5.1 管理承承諾 5.2 以顧客客為關注注焦點 5.3 方針 5.4 策劃 5.5 職責、權權限與溝溝通 5.6 管理評評審第六章 資源管管理 6.1 資源提提供 6.2 人力資資源 6.3 基礎設設施
3、 6.4 工作環(huán)環(huán)境第七章 產(chǎn)品實實現(xiàn) 7.11 產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)現(xiàn)的策劃劃 7.2 與顧客客有關的的過程 7.3 設計和和開發(fā) 77.4 采購購 7.5 生產(chǎn)和和服務提提供 7.6 監(jiān)視和和測量裝裝置的控控制第八章 測量、分分析和改改進 8.1 總則 8.2 監(jiān)視和和測量 8.3 不合格格品控制制 8.4 數(shù)據(jù)分分析 8.5 改進1.3 批準為健全和完完善本公公司的質質量/環(huán)環(huán)境/質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系,確保保優(yōu)質/環(huán)保產(chǎn)產(chǎn)品,營營造綠色色/安全全企業(yè),樹樹立良好好的企業(yè)業(yè)形象,提提高產(chǎn)品品在國內內外市場場的競爭爭力,根根據(jù)ISSO90001:20000/IISO114000
4、1/OOHSAAS1880011標準,結結合本公公司的實實際情況況,編制制此質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊,闡闡述公司司質量/環(huán)境/質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的控控制活動動和要求求。 本本手冊是是公司產(chǎn)產(chǎn)品質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系從從設計、開開發(fā)到生生產(chǎn)、安安裝和服服務等過過程中開開展活動動的基本本法規(guī)和和準則,現(xiàn)現(xiàn)予以公公布,于于20002年009月118日起正式式實施。各各職能部部門和全全體員工工必須認認真學習習,切實實貫徹執(zhí)執(zhí)行,保保證質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系的的建立、實實施和持持續(xù)改進進。手冊現(xiàn)行版版本:B 現(xiàn)行行版本審審核
5、日期期: 20002 年 009 月月 188 日 手手冊批準準: 總經(jīng)理理:日期期:1.4 修修改認定定頁序號章節(jié)號頁碼修改單號修改碼修改人/日日期批準人生效日期1新發(fā)布2002-09-18第 二 章章 質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系概述2.1 公司簡簡介TCL空調調器有限限公司(以以下簡稱稱TCLL)是TCLL集團有有限公司司建立的的第一個個專門從從事空調調器系列列產(chǎn)品開開發(fā)及生生產(chǎn)的專專業(yè)廠家家。座落落在廣東東省珠江江三角洲洲腹地,占占地面積積13萬萬平方米米,廠房房近5萬萬平方米米,員工工生活區(qū)區(qū)、飯?zhí)锰谩蕵窐愤\動場場地約33萬平方方米?,F(xiàn)現(xiàn)有員工工6000余名,其其中
6、博士士2名,碩碩士6名名,工程程技術人人員622名。995%以以上員工工都經(jīng)過過專業(yè)學學校培訓訓,具有有中等以以上學歷歷。三年年內員工工總數(shù)將將達到115000人 。TCL是一一家集研研發(fā)、設設計、生生產(chǎn)、銷銷售、服服務為一一體的現(xiàn)現(xiàn)代化企企業(yè),本本著高起起點、高高技術、高高水平的的原則,公公司從日日本、意意大利、德德國引進進了生產(chǎn)產(chǎn)和檢測測設備,配配以部分分國內先先進設備備,裝備備了多條條生產(chǎn)線線,使整整體技術術裝備達達到九十十年代世世界先進進水平。公公司以生生產(chǎn)窗式式和分體體式空調調器起步步,逐步步成為一一家集家家用、商商業(yè)和工工業(yè)用空空調制冷冷設備制制造的綜綜合性專專業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)。目目前
7、設計計能力為為生產(chǎn)各各種空調調器800萬套,年年銷售額額可達220億元元人民幣幣。計劃劃在3年年內達到到年產(chǎn)空空調器1150萬萬套,工工業(yè)年產(chǎn)產(chǎn)值達到到40億億元人民民幣。TCL還與與國內外外多家著著名空調調器生產(chǎn)產(chǎn)及配套套企業(yè)建建立了生生產(chǎn)技術術合作關關系,同同國內多多家科研研機構進進行了多多渠道交交流,不不斷引進進高新科科技,積積極開發(fā)發(fā)新產(chǎn)品品,使TTCL產(chǎn)產(chǎn)品保持持世界先先進水平平。目前前,公司司可向市市場供應應的產(chǎn)品品有:窗窗式房間間空調器器、分體體壁掛式式房間空空調器、分分體落地地式房間間空調器器、變頻頻房間空空調器等等。產(chǎn)品品不僅銷銷往國內內1300多個城城市,并并且向東東南亞、
8、歐歐洲、南南非和南南美等國國家和地地區(qū)出口口。公司主導產(chǎn)產(chǎn)品,均均按中國國電工委委員會的的規(guī)定申申辦CCCEE認認證,并并有部分分型號獲獲得國際際電工委委員會(IECC)認可可的CBB證書,獲獲得歐洲洲聯(lián)盟電電磁兼容容性(EEMC)指令規(guī)規(guī)定的測測試,從從而取得得使用(CE)標志的的資格。在在多次國國家技術術監(jiān)督局局和地方方技術監(jiān)監(jiān)督部門門組織的的例行抽抽查中,本本公司產(chǎn)產(chǎn)品均以以良好( iddt IISO990011:19996)環(huán)境境管理體體系規(guī)范及及使用指指南和和GB/T2880011-20001(idttOHSSAS1180001:220011)職職業(yè)健康康安全管管里體系系規(guī)范范為基基
9、礎,學學習優(yōu)秀秀企業(yè)的的管理模模式,把把許多創(chuàng)創(chuàng)造性的的建議和和具體的的工作結結合在一一起,確確定了公公司的質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全理理方針和和目標,制制定了一一系列的的標準和和管理程程序,建建立健全全一體化化的公司司質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系,做做到人人人工作有有章可循循,公司司事事責責任到人人。并于于20002年22月255日獲IISO990011:20000認認證證書書。產(chǎn)品和服務務的質量量是現(xiàn)代代商品社社會競爭爭的關鍵鍵因素,公公司要求求全體員員工鍥而而不舍地地按照“為顧客客創(chuàng)造價價值, 為員工工創(chuàng)造機機會, 為社會會創(chuàng)造效效益”的基本本方針,努努力工作作,規(guī)范范行
10、為,使使公司在在短時間間內在管管理素質質、產(chǎn)品品質量及及企業(yè)效效益上得得到提高高。公司將不斷斷持續(xù)完完善內部部管理。TTCL空空調器將將以更高高的品質質,與消消費者同同呼吸、共共冷暖,憑憑借一流流管理,一一流產(chǎn)品品、一流流服務、一一流隊伍伍在不斷斷壯大過過程中向向世界推推出一個個具有國國際競爭爭力的中中國品牌牌,創(chuàng)建建世界級級的中國國企業(yè)。TCL 地 址址:廣東東省XXX市 郵郵政編碼碼: 電電話總機機: 傳傳 真: 電電子郵箱箱: 網(wǎng) 址:總 經(jīng) 理理:2.2 方針和和目標、我們的的方針是是:“創(chuàng)建具有有國際競競爭力的的世界級級企業(yè)”“創(chuàng)新科技技,共享享生活” “研制制最好的的產(chǎn)品;提供最最
11、好的服服務;創(chuàng)創(chuàng)建最好好的品牌牌” “營造造綠色安安全企業(yè)業(yè),為社社會創(chuàng)造造最大價價值”、工作準準則 為了實實現(xiàn)上述述管理方方針,全全體員工工必須遵遵守如下下工作準準則: A、 遵守國國家法律律法規(guī),全全面培訓訓員工,提提高全員員素質,強強化質量量/環(huán)境境/安全全意識。 B、 控制外協(xié)件、外購件、原材料、輔料的采購質量,并向環(huán)境/健康安全相關方 施加加影響,嚴嚴格評定定和挑選選合格的的供方。 C、 施行安全第一、污染預防、強化質量的全過程控制,嚴格按標準及顧客要求組織生產(chǎn);加加強工序序質量控控制,做做好產(chǎn)品品標識,保保證質量量的可追追溯性;嚴把產(chǎn)產(chǎn)品質量量關,確確保“不合格格的原材材料不投投入
12、使用用,不合合格的在在制品不不轉序,不不合格的的成品不不出廠”。 D、 加加強產(chǎn)品品售后服服務,及及時處理理顧客投投訴,增增進顧客客滿意度度。 EE、 切切實貫徹徹執(zhí)行IISO 90001:220000/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準要求求,實施施全面優(yōu)優(yōu) 質管理理,不斷斷完善和和持續(xù)改改進質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系,不不斷改進進產(chǎn)品和和服務質質量。、管理目目標公司質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全目標,詳詳見年年度質量量環(huán)境/職業(yè)健健康安全全方針目目標公司建立管管理方針針目標制制定與實實施程序序以確確保總目目標分解解到各個個部門并并得以實實現(xiàn)。TCL空調調
13、器有限限公司 質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理手冊冊 編號:Q/TKK-222量量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全職能分分配表序號程序文件編編號程序文件名名稱對應標準條條款ISO90001/ISOO140001/OHSSAS1180001總 經(jīng) 理常務 副總總經(jīng)理 副總經(jīng)理總總工 生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理總師 辦 品 管管 部設計 開開發(fā) 部技術 工工藝 部制 造 部PM CC 部部行政 人人事 部財 務 部1Q/TK-23.01-20002管理體系文文件控制制程序4.2.11,4.2.22,4.2.33/4.4.44,4.44.5/4.44.4,4.44.52Q/TK-23.0
14、2-20002技術類和外外來文件件控制程程序4.2.11,4.2.22,4.2.33/4.4.44,4.44.5/4.44.4,4.44.53Q/TK-23.03-20002記錄控制程程序4.2.44/4.5.33/4.5.334Q/TK-23.04-20002方針目標制制定與實實施程序序5.3,55.4.1/44.2,4.33.3/4.22,4.3.335Q/TK-23.05-20002管理體系職職能分配配表5.5.11,5.5.22/4.4.11/4.4.116Q/TK-23.06-20002溝通與信息息交流控控制程序序5.5.33/4.4.33/4.4.337Q/TK-23.07-200
15、02管理評審程程序5.6/44.6/4.668Q/TK-23.08-20002人員招聘培培訓管理理程序6.2.11,6.2.22/4.4.22/4.4.229Q/TK-23.09-20002設備設施管管理與維維護程序序6.3,77.5.1/44.4.1/44.4.110Q/TK-23.10-20002工裝夾具控控制程序序6.3,77.5.111Q/TK-23.11-20002質量計劃控控制程序序7.112Q/TK-23.12-20002與顧客有關關的過程程控制程程序7.213Q/TK-23.13-20002合同評審程程序7.214Q/TK-23.14-20002設計開發(fā)策策劃程序序7.3.11
16、/4.4.66/4.4.6615Q/TK-23.15-20002設計控制程程序7.3/44.4.6/44.4.616Q/TK-23.16-20002設計評審驗驗證確認認程序7.3.44,7.3.55,7.3.6617Q/TK-23.17-20002設計更改程程序7.3.7718Q/TK-23.18-20002試產(chǎn)控制程程序7.3/44.4.6/44.4.619Q/TK-23.19-20002環(huán)境因素識識別、評評價與管管理控制制程序/4.3.1,4.44.620Q/TK-23.20-20002危險源辯識識、風險險評價與與管理控控制程序序/4.33.1,4.44.621Q/TK-23.21-200
17、02法律法規(guī)收收集及評評價程序序/4.3.2/44.3.222Q/TK-23.22-20002供應商評價價與選擇擇程序7.4/44.4.6/44.4.6(續(xù)表)質質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全職能分分配表序號程序文件編編號程序文件名名稱對應標準條條款ISO90001/ISOO140001/OHSSAS1180001總 經(jīng) 理常務 副總總經(jīng)理 副總經(jīng)理總總工 生產(chǎn)副總經(jīng)經(jīng)理總師 辦 品 管管 部設計 開開發(fā) 部技術 工工藝 部制 造 部PM CC 部部行政 人人事 部財 務 部23Q/TK-23.23-20002采購過程控控制程序序7.4/44.4.6/44.4.624Q/TK-23.24-200
18、02采購產(chǎn)品驗驗證程序序7.4.3325Q/TK-23.25-20002生產(chǎn)計劃控控制程序序7.5.1126Q/TK-23.26-20002生產(chǎn)過程控控制程序序7.5.1127Q/TK-23.27-20002特殊過程控控制程序序7.5.2228Q/TK-23.28-20002產(chǎn)品標識與與可追溯溯性管理理程序7.5.3329Q/TK-23.29-20002產(chǎn)品搬運包包裝防護護與交付付控制程程序7.5.5530Q/TK-23.30-20002建設項目環(huán)環(huán)境影響響/健康康安全風風險控制制程序/4.4.6/4.44.631Q/TK-23.31-20002相關方環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全影響響的控制制程序
19、/4.4.6/44.4.632Q/TK-23.32-20002廢棄物控制制程序/4.4.6/44.4.633Q/TK-23.33-20002監(jiān)視與測量量設備控控制程序序7.6/44.5.1/44.5.134Q/TK-23.34-20002顧客滿意度度調查與與評價程程序8.2.1135Q/TK-23.35-20002內部審核控控制程序序8.2.22/4.5.44/4.5.4436Q/TK-23.36-20002過程監(jiān)視與與測量程程序8.2.3337Q/TK-23.37-20002產(chǎn)品檢驗與與試驗程程序8.2.4438Q/TK-23.38-20002環(huán)境/職業(yè)業(yè)健康安安全績效效監(jiān)測和和測量控控制程
20、序序/4.5.1/44.5.139Q/TK-23.39-20002不合格品控控制程序序8.340Q/TK-23.40-20002應急準備與與響應控控制程序序/4.4.7/44.4.741Q/TK-23.41-20002數(shù)據(jù)分析控控制程序序8.4/44.5.1/44.5.142Q/TK-23.42-20002糾正預防措措施與持持續(xù)改進進控制程程序8.5.22,8.5.33/4.5.22/4.5.22說明: - 主管; - 分管; -主要要責任; -相關關責任2.4.11支持文文件 管理理體系職職能分配配表2.5 職責和和權限(1) 總總經(jīng)理 A、主主持制定定公司的的管理方方針和目目標,負負責公司
21、司質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的設設計確定定,并批批準公司司的管管理手冊冊。 B、主主持質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全職能能分配,落落實質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全職責責,對公公司管理理機構的的合理設設置負責責。C、領導建建立和完完善質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系,為為方針的的貫徹和和質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系的有有效運行行和持續(xù)續(xù)改進提提供必要要而且充充分的資資源。 D、主主持召開開管理評評審會議議,策劃劃對質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系進進行復審審和評價價,并對對發(fā)現(xiàn)的的問題組組織人員員進行解解決。堅堅持以顧顧客為關關注焦點點,不斷斷滿足
22、顧顧客需求求。把持持續(xù)改進進質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系業(yè)績績作為企企業(yè)發(fā)展展的原動動力。 E、任任命管理理者代表表,明確確其職責責和權限限。 FF、組織織開展質質量成本本及質量量經(jīng)濟分分析活動動,協(xié)調調好質量量與成本本的關系系,開展展質量成成本管理,不不斷促進進生產(chǎn)成成本的降降低。GG、審定定批準各各項公司司計劃、預預算,簽簽署批準準各項對對外經(jīng)濟濟合同。H、負責對對常務副副總經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、總總工程師師、總監(jiān)監(jiān)和部門門領導進進行考核核。(2)、常常務副總總經(jīng)理(管管理者代代表)A、全面負負責TCCL的日日常管理理工作。分分管PMMC部及及行政人人事部的的工作。B、協(xié)助總總經(jīng)理
23、確確定公司司發(fā)展目目標與公公司經(jīng)營營目標,參參與經(jīng)營營戰(zhàn)略策策劃和決決策。C、協(xié)助總總經(jīng)理組組織制定定公司質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理方針針、目標標,確保保管理方方針和目目標的實實現(xiàn)。D、負責公公司推行行ISOO 90001/ISOO140001/OHSSAS1180001標準準的組織織、推動動和控制制工作。E、協(xié)助總總經(jīng)理堅堅持有效效實施和和持續(xù)改改進質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系。F、定期向向總經(jīng)理理匯報質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系的運行行情況。H、協(xié)助或或代表公公司總經(jīng)經(jīng)理對質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系的復審審。I、對外代代表公司司總
24、經(jīng)理理作為公公司的管管理體系系聯(lián)絡人人。J、總經(jīng)理理不在時時,有權權代表總總經(jīng)理主主持管理理評審。K、負責與與地方政政府協(xié)調調,使企企業(yè)與海海關、稅稅務、銀銀行、勞勞動部門門等保持持密切關關系,保證企業(yè)依依法經(jīng)營營。L、負責對對所屬部部門的監(jiān)監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。MM、負責責對費用用開支,對對外合同同進行審審核并報報告總經(jīng)經(jīng)理。NN、負責責企業(yè)文文化活動動的計劃劃、組織織、實施施工作。(3)、副副總經(jīng)理理(總工程程師)A、領導公公司的技技術管理理工作。在在公司常常務副總總經(jīng)理的的領導下下,分管管總工程程師辦公公室、設設計開發(fā)發(fā)部、品品質管理理部。1)建立
25、健健全以總總工程師師為首的的技術管管理和技技術責任任制;2)建立健健全技術術范圍內內的各項項工作制制度;3)建立健健全技術術工作的的工作程程序。B、組織領領導市場場調查,根根據(jù)公司司總體經(jīng)經(jīng)營目標標和質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理方針,制制訂公司司中長期期產(chǎn)品開開發(fā)、工工藝技術術、產(chǎn)品品質量監(jiān)監(jiān)測、科科學研究究規(guī)劃及及年度計計劃。提提高公司司整體科科學技術術水平。C、領導新新產(chǎn)品開開發(fā)和科科研工作作。進行行設計、開開發(fā)過程程的質量量策劃。審審批重要要設計方方案。主主持新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)各階段段的評審審工作。組組織領導導重大技技術關鍵鍵和薄弱弱環(huán)節(jié)的的攻關工工作,并并及時解解決在產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)
26、、科學學研究、生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中出現(xiàn)的的主要技技術問題題。主持持新產(chǎn)品品的定型型鑒定工工作。D、審批合合理化建建議、技技術革新新與新技技術、新新工藝、新新材料、新新裝備的的推廣計計劃。主主持重大大成果的的鑒定,責責成有關關部門將將合理化化建議、技技術革新新成果納納入有關關技術文文件或技技術標準準。E、建立健健全技術術標準、技技術情報報的專職職機構或或指定專專人從事事技術標標準、技技術情報報工作。積積極采用用國際標標準和國國外先進進標準,不不斷提高高產(chǎn)品技技術水平平和技術術管理水水平。組組織技術術標準、技技術管理理標準的的貫徹與與實施工工作,對對產(chǎn)品設設計的標標準化、通通用化、系系列化負負責,
27、對對工藝文文件的標標準化、工工藝要素素的標準準化、工工藝典型型化、工工藝裝備備的標準準化負責責。審查查公司技技術標準準的先進進性,科科學性和和可行性性。F、負責對對分管部部門工作作質量的的監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。負負責組織織領導公公司工程程技術人人員的技技術培訓訓、考核核、獎勵勵、晉升升工作。(4)、生生產(chǎn)副總總經(jīng)理A、領導公公司的生生產(chǎn)管理理工作。在在公司常常務副總總經(jīng)理的的領導下下,分管管制造部部、技術術工藝部部。保證證公司年年度新產(chǎn)產(chǎn)品投產(chǎn)產(chǎn)計劃、生生產(chǎn)計劃劃的全面面完成,保保證產(chǎn)品品質量的的穩(wěn)定提提高, B、負責建建立健全全、統(tǒng)一一、有效效的公司司
28、工藝管管理和生生產(chǎn)管理理體系。對對公司貫貫徹執(zhí)行行國家、地地方行政政和上級級主管部部門頒發(fā)發(fā)的工藝藝技術和和質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全的政策策、法規(guī)規(guī)負責。C、領導生生產(chǎn)工藝藝技術準準備工作作,保證證工藝準準備有科科學的周周期性。D、組織編編制或審審查重大大工藝技技術改造造項目的的可行性性分析報報告。負負責組織織領導工工藝技術術與裝備備的引進進與消化化吸收,保保證產(chǎn)品品技術改改進和新新產(chǎn)品開開發(fā)同步步配套。審審批公司司工藝發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、技術術改造規(guī)規(guī)劃。審審批重要要工藝技技術方案案。E、根據(jù)公公司的資資源配備備,合理理確定生生產(chǎn)過程程的組織織形式。經(jīng)經(jīng)常了解解和掌握握各種物物資儲備備、采購購
29、情況,均均衡生產(chǎn)產(chǎn)。使生生產(chǎn)產(chǎn)品品質量、品品種、數(shù)數(shù)量和期期限均達達到公司司年度方方針目標標的要求求。F、最大限限度地提提高勞動動生產(chǎn)率率和減少少物耗,降降低制造造和生產(chǎn)產(chǎn)管理成成本。實實施文明明生產(chǎn)和和改善勞勞動條件件,對于于因均衡衡生產(chǎn)不不力而造造成的質質量事故故負責。對對生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場的人人員操作作和設備備運行等等不安全全因素進進行檢查查監(jiān)督,保保證安全全生產(chǎn)。 G、負責對對分管部部門工作作質量的的監(jiān)察、指指導、考考評及對對重要事事務的審審查、批批準和處處理。(5)、財財務總監(jiān)監(jiān)兼財務務部部長長A、全面負負責公司司的財務務運作,負負責組織織草擬公公司的相相關財務務制度及及制定財財務部內內部的
30、各各項規(guī)章章制度,并并對屬下下員工進進行培訓訓、考核核、管理理。B、負責公公司的資資金運作作、調度度與統(tǒng)籌籌,組織織管理公公司的資資金調撥撥,致力力于提高高資金的的融資效效率及其其使用效效率。C、參與公公司的經(jīng)經(jīng)營管理理活動,建建立和完完善銷售售、生產(chǎn)產(chǎn)的預測測、決策策、核算算、控制制、分析析、考核核等會計計的管理理與監(jiān)督督。D、提出公公司的資資金使用用安排計計劃,提提交公司司資金使使用情況況報告及及有關分分析資料料,組織織編寫財財務分析析等。E、審核公公司所有有的財務務資料,簽簽發(fā)財務務部的內內部文件件及各種種財務會會計報表表或報告告。F、審核公公司各部部門報銷銷資料的的合理性性,組織織編制
31、公公司的各各項預算算,控制制各項費費用的支支出,監(jiān)監(jiān)控各項項預算的的實施。G、定期組組織公司司相關部部門進行行資產(chǎn)的的盤點,負負責組織織公司財財產(chǎn)的保保險,制制定和執(zhí)執(zhí)行公司司的經(jīng)營營風險防防范政策策,保障障和監(jiān)督督公司資資金及財財產(chǎn)的安安全性。(6)、總總工程師師辦公室室主任A、在公司司總工程程師的直直接領導導下,主主持總工工程師辦辦公室的的日常工工作。質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系管理接接受管理理者代表表和總工工程師的的雙重領領導。B、協(xié)助總總工程師師組織設設計開發(fā)發(fā)部、技技術工藝藝部、品品質管理理部編制制公司科科學技術術中長期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃和技技術改造造規(guī)劃并并進行管管理。跟
32、跟蹤年度度新產(chǎn)品品開發(fā)計計劃、工工藝技術術計劃、品品質檢驗驗和質量量管理計計劃的組組織實施施情況。C、協(xié)助總總工程師師組織新新產(chǎn)品開開發(fā)的方方案論證證、設計計評審、設設計確認認和新產(chǎn)產(chǎn)品設計計開發(fā)各個階段段的評審審及定型型批產(chǎn)的的鑒定工工作。D、協(xié)助總總工程師師負責科科研、攻攻關、技技術革新新、合理理化建議議的綜合合管理工工作。E、負責管管理體系系的各項項認證工工作,負負起全面面推行IISO990011/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準的具具體工作作,推行行全面優(yōu)優(yōu)質管理理工作。F、協(xié)助總總工程師師和管理理者代表表建立和和協(xié)調質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系
33、和公司司技術管管理體系系中各部部門的質質量職能能和技術術職能。G、負責公公司標準準化、技技術文件件和資料料的日常常管理工工作。H、組織協(xié)協(xié)調承辦辦上級、地地方政府府、行業(yè)業(yè)協(xié)會對對口部門門需要辦辦理的事事務。I、調查研研究和參參加公司司的各項項生產(chǎn)、技技術、品品質方面面的活動動。J、參加公公司組織織的人員員培訓授授課,負負責組織織ISOO 90000/ISOO140001/OHSSAS1180001標準準及其它它標準的的培訓工工作。 K、團結、指指導本部部門人員員做好本本職工作作,開展展績效考考核,提提高本部部門的工工作質量量和工作效率率,協(xié)調調本部門門與相關關部門的的關系。(7)、總總工程師
34、師辦公室室體系管管理工程程師A、協(xié)助總總師辦主主任對質質量/環(huán)環(huán)境/職職業(yè)健康康安全管管理體系系進行維維護和改改進,確確保質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系能能夠有效效地執(zhí)行行和持續(xù)續(xù)改進。B、協(xié)助總總師辦主主任組織織建立和和堅持實實施有效效的質量量/環(huán)境境/職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系,督督促、檢檢查管理理體系運運行。C、協(xié)助總總師辦主主任組織織和參加加編寫、修修訂、定定期復審審管理理手冊、程程序文件件和支支持性文文件。 D、協(xié)助總總師辦主主任開展展質量/環(huán)境/職業(yè)健健康安全全管理體體系內部部審核的的實施和和協(xié)調工工作,參參與不合合格/不不符合情情況的評評審工作作,檢查查督促有有關糾正
35、正措施的的執(zhí)行,并并對糾正正措施的的有效性性實施監(jiān)監(jiān)督考核核。E、負責進進行顧客客滿意度度調查。F、參與對對外協(xié)件件、外購購件、原原材料、輔輔料等供供應單位位的質量量保證能能力的考考查與評評價,擬訂質量量保證協(xié)協(xié)議。G、協(xié)助組組織ISSO 990000/ISSO1440011/OHHSASS180001標標準的有有關培訓訓工作。(8)、總總工程師師辦公室室標準化化管理工工程師A、歸口管管理標準準化的日日常事務務工作(具具體指技技術類標標準和技技術管理理類標準準)。其其基本任任務是按按照公司司確定的的原則制制定標準準、組織織實施標標準和對對標準的的實施進進行監(jiān)督督。B、組織制制定全公公司標準準化
36、工作作規(guī)劃、計計劃。C、組織貫貫徹國家家有關標標準化工工作的法法律、法法規(guī)、方方針、政政策。D、組織制制定和修修訂公司司標準。E、指導公公司各部部門的標標準化工工作,協(xié)協(xié)調和處處理有關關標準化化工作問問題。進進行標準準化培訓訓。F、進行標標準化監(jiān)監(jiān)督審查查。對違違反標準準化法規(guī)規(guī)定的行行為,有有權制止止,并向向公司領領導提出出處理意意見;對對取得顯顯著經(jīng)濟濟效果的的企業(yè)標標準,以以及對企企業(yè)標準準化工作作做出突突出成績績的部門門和人員員,應給給予表揚揚或獎勵勵;對貫貫徹標準準不力,造造成不良良后果的的,應給給予批評評教育;對違反反標準規(guī)規(guī)定,造造成嚴重重后果的的,按有有關法律律、法規(guī)規(guī)的規(guī)定定
37、,追究究法律責責任。對對不符合有關標準準化法要要求的技技術文件件,有權權不予簽簽字。G、統(tǒng)一負負責對有有關標準準化組織織的業(yè)務務聯(lián)系。h、協(xié)助行行政人事事部進行行有關環(huán)環(huán)境保護護和職業(yè)業(yè)健康安安全的法法律法規(guī)規(guī)、標準準的收集集和管理理。(9)、總總工程師師辦公室室信息資資料管理理員A、歸口管管理和控控制設計計文件、技技術文件件和資料料(包括括適當?shù)牡耐鈦砑技夹g文件件、資料料和適用的法律律法規(guī))。、收收集、整整理、立立卷、歸歸檔、保保管。B、根據(jù)生生產(chǎn)技術術準備計計劃和生生產(chǎn)的需需要,及及時復制制、分發(fā)發(fā)、銷毀毀、更改改、借閱閱、利用用各種設設計圖樣樣、工藝藝文件和和各類技技術文件件,定期期核對
38、和和檢查,確確保各使使用現(xiàn)場場文件的的有效性性,確保保安全與與保密。C、管理各各類標準準,建立立檔案,協(xié)助搜集國內外標準化情報資料。D、通過各各種渠道道收集、編編輯國內內外制冷冷空調設設計、制制造、應應用及相相關學科科的情報報資料。E、通過文文摘、索索引、消消息、快快報、譯譯叢匯編編、技術術講座等等形式做做好科技技情報的的傳遞。F、負責有有關體系系文件的的打印和和派發(fā)工工作,并并負責對對管理理手冊和和程序序文件的的發(fā)放和收回回進行控控制。(10)、品管部部部長A、努力貫貫徹執(zhí)行行質量/環(huán)境職職業(yè)健康康安全管管理方針針、目標標,領導導品管部部對生產(chǎn)產(chǎn)全過程程公正行行使檢驗驗、把關關、預防防和報告
39、告的職能能,以確確保出廠廠產(chǎn)品符符合要求求。B、負責組組織編制制檢驗、試試驗文件件和檢驗驗指導書書,對文文件的合合理性、科科學性、正正確性進進行審核核,協(xié)助助選擇檢檢驗方式式與方法法、設置置質量檢檢驗點。C、對生產(chǎn)產(chǎn)制造過過程中出出現(xiàn)的不不合格項項,監(jiān)督督檢查相相關部門門采取糾糾正措施施,并驗驗證其有有效性,以以保證符符合規(guī)定定的要求求。D、負責指指導本部部門人員員按國家家相關標標準、公公司技術術標準、技技術協(xié)議議、設計計圖樣及及其它設設計、工工藝文件件,對外外協(xié)件、外外購件、原原材料、輔輔料、自自制零部部件、產(chǎn)產(chǎn)成品,進進行檢驗驗。當出出現(xiàn)不合合格品時時,按規(guī)規(guī)定的程程序以及及要求的的質量特
40、特性分級級,分別別作出退退貨、返返修、回用、降級級的處理理意見E、負責對對質量檢檢驗記錄錄及其統(tǒng)統(tǒng)計分析析的結果果進行審審核、確確認,并并將統(tǒng)計計報表、質質量信息息、質量量指標考考核情況況每月定定期向公公司領導導和總工工程師辦辦公室報報告。 F、負負責協(xié)調調公司內內各部門門的質量量糾紛,并并驗證對對質量問問題采取取糾正措措施后的的執(zhí)行工工作。G、負責按按照公司司確定的的環(huán)境/職業(yè)健健康安全全相關工工作程序序和作業(yè)業(yè)指導書書,組織織本部門門員工開開展環(huán)境境因素和和危險源源的辨識識及持續(xù)續(xù)改進。H、負責督督促本部部門人員員做好本本職工作作,監(jiān)察察、指導導和考評評、研究究改進提提高檢測測技術和和檢測
41、水水平的途途徑,提提高本部部門的工工作質量量和工作作效率,協(xié)協(xié)調本部部門與相相關部門門的關系系。(11)、IQCC課課長長A、領導本本課員工工,按照照技術標標準、技技術協(xié)議議、合同同、產(chǎn)品品零部件件圖樣及及有關的的設計、工工藝文件件,負責責對外協(xié)協(xié)件、外外購件、原原材料、輔輔料的全全部質量量檢驗工工作。B、協(xié)助有有關部門門對生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的物料料問題及及時進行行分析,提提出糾正正措施,并并追蹤改改善結果果。參與與物料評評審、討討論分析析,協(xié)助助PMCC部門解解決供方方來料的的質量問問題。C、負責組組織相關關作業(yè)指指導書的的編制及及完善。D、負責IISO990000/ISSO1440011/OH
42、HSASS180001管管理體系系在本課課的有效效貫徹及及不斷完完善。E、負責統(tǒng)統(tǒng)計外協(xié)協(xié)件、外外購件、原原材料、輔輔料的質質量狀況況,并對對統(tǒng)計結結果進行行分析。F、負責制制訂本課課員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以確保檢驗工作的正確性和有效性。(12)、QC線線長A、領導本本線員工工,按照照技術標標準、技技術協(xié)議議、合同同、產(chǎn)品品零部件件圖樣及及有關的的設計、工工藝文件件,負責責對產(chǎn)品品制造過過程的全全部質量量檢驗工工作。E、會同有有關部門門,對生生產(chǎn)過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的產(chǎn)品品質量問問題進行行研究和和解決,確確保只有有合格的的零部件件、半成成品和成成品才流流入下
43、道道工序,防防止出現(xiàn)現(xiàn)不合格格。B、負責組組織相關關作業(yè)指指導書的的編制及及完善。C、負責IISO990000/ISSO1440011/OHHSASS180001管管理體系系在本線線的有效效貫徹及及不斷完完善。D、負責統(tǒng)統(tǒng)計產(chǎn)品品制造過過程的的的質量狀狀況,并并對統(tǒng)計計結果進進行分析析。E、負責制制訂本線線員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以確保檢驗工作的正確性和有效性。(13)測測試課課課長A、負責公公司產(chǎn)品品(包括括OEMM產(chǎn)品)的的型式試試驗和出出廠抽檢檢的全部部工作。B、根據(jù)標標準、合合同的要要求制訂訂檢驗(試試驗)的的工作程程序,制制定成品品檢驗(試試驗
44、)的的作業(yè)指指導書。C、負責IISO990000/ISSO1440011/OHHSASS180001管管理體系系在本課課的有效效貫徹及及不斷完完善。DD、負責責審查檢檢驗記錄錄,對統(tǒng)統(tǒng)計分析析結果作作出認可可。 EE、負責責協(xié)助相相關部門門處理產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)過程、售售后服務務提出的的品質問問題。FF、負責責對生產(chǎn)產(chǎn)部門的的品質規(guī)規(guī)范的執(zhí)執(zhí)行情況況進行監(jiān)監(jiān)督檢查查。G、負責建建立和管管理產(chǎn)品品質量檔檔案。H、負責產(chǎn)產(chǎn)品的安安全認證證工作。I、負責對對公司全全部檢驗驗儀器、儀儀表、裝裝置進行行計量和和管理。J、負責制制訂本課課員工的的質量培培訓計劃劃。負責責督促、考核本部門人員的工作質量,以
45、確保檢驗工作的正確性和有效性。(14)、計量管理工程師 A、歸口管理生產(chǎn)、商檢房、各環(huán)保安全設施、各測量點用儀器、儀表和IQC所使用的測量設備。B、負責組組織各使使用部門門配備合合適的計計量器具具、測試試軟件等等監(jiān)視與與測量設設備以及及適宜的的保養(yǎng)、貯貯存環(huán)境境條件。C、負責全全公司監(jiān)監(jiān)視與測測量設備備及其備備件的采采購計劃劃的編制制、校檢檢。(15)、進貨檢驗負責人主要職責是是按檢驗驗指導書書對來料料進行檢檢驗。只只有合格格的物料料才投入入生產(chǎn)、裝裝配。B、根據(jù)標標準、合合同的要要求執(zhí)行行進貨檢檢驗程序序和作業(yè)業(yè)指導書書。C、負負責來料料檢驗記記錄進行行統(tǒng)計分分析,并并將結果果上報主主管及有
46、有關部門門。D、負責協(xié)協(xié)助搞好好本部門門檢驗人人員的培培訓工作作,以適適應檢驗驗崗位的的要求。E、負責督督促本部部門人員員做好本本職工作作,協(xié)調調本部門門與相關關部門的的關系。(16)、過程(工序)檢驗負責人A、根據(jù)標標準、合合同的要要求制訂訂并執(zhí)行行過程檢檢驗程序序和作業(yè)業(yè)指導書書。B、負負責本部部門的各各類檢驗驗記錄的的統(tǒng)計分分析,并并將結果果上報主主管及有有關部門門。C、負負責協(xié)助助搞好本本部門檢檢驗人員員的培訓訓工作,以以適應各各種崗位位的要求求。D、負負責督促促本部門門人員做做好本職職工作,協(xié)協(xié)調本部部門與相相關部門門的關系系。(17)檢檢驗員(實實驗員)A、嚴格按檢驗指導書認真做好
47、檢驗(試驗)工作。B、認真做好檢驗(試驗)報告,如實反映產(chǎn)品質量狀況。C、有責任向主管報告生產(chǎn)中存在的質量問題。D、不斷學習專業(yè)技能,參加技術培訓,減少漏判和誤判。(18)、設計開發(fā)部部長A、負責組組織本部部門以長長線產(chǎn)品品為目標標的市場場調查,收收集市場場產(chǎn)品信信息。B、負責組組織本部部門人員員收集相相關先進進技術信信息,整整合內部部資源,合合理引進進和消化化外部技技術,開開展相關關技術研研究和技技術交流流工作,提提升整體體技術水水平。C、負責領領導本部部人員按按公司年年度新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)計劃開開展新產(chǎn)產(chǎn)品的設設計,及及時展開開新產(chǎn)品品的試制制試產(chǎn)工工作,負負責制定定工作計計劃,并并組織實實施
48、。對對設計的的全過程程進行控控制,對對主要階階段進行行重點監(jiān)監(jiān)控。D、組織完完成各項項目的階階段評審審的準備備工作,對對項目進進行技術術質量把把關,并并審核批批準所有有項目的的圖樣。逐逐步加強強技術文文件的可可靠性與與準確性性控制。E、組織貫貫徹執(zhí)行行國家標標準和公公司標準準,積極極采用國國際國內內新標準準,參加加公司標標準的編編寫與修修訂,對對產(chǎn)品設設計的標標準化、通通用化、系系列化負負責。F、負責降降低本部部門管理理成本,各各種費用用開支的的控制。負負責本部部門良好好的工作作質量和和高的工工作效率率。G、負責按按照公司司確定的的環(huán)境/職業(yè)健健康安全全相關工工作程序序和作業(yè)業(yè)指導書書,組織織
49、本部門門員工開開展環(huán)境境因素和和危險源源的辨識識及持續(xù)續(xù)改進。H、負責月月度考核核本部門門人員,完完善內部部獎懲制制度,并并填寫考考核表。負負責培養(yǎng)養(yǎng)、指導導、關心心、激勵勵下級。(19)、性能設計工程師A、負責產(chǎn)產(chǎn)品的性性能設計計工作,吸吸收先進進的制冷冷技術,不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。B、負責產(chǎn)產(chǎn)品設計計輸入工工作、非非標樣機機制作及及先行實實驗工作作,解決決新產(chǎn)品品開發(fā)前前期與性性能相關關的新技技術研究究和難點點。編制制設計計計算書、設設計說明明書等前前期工作作。負責責新產(chǎn)品品圖
50、樣設設計、明明細表編編制,相相關零部部件送樣樣確認工工作。C、負責編編寫試制制不符合合項匯總總表和總總結及試試制的質質量改進進工作。D、負責開開發(fā)項目目性能可可行性分分析,試試驗測定定。負責責收集并并消化吸吸收國內內外同行行的最新新制冷技技術,開開展新技技術,新新材料,新新工藝研研究,為為后期新新品開發(fā)發(fā)提供依依據(jù)。E、負責對對生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的設計問問題及時時會同有有關部門門處理,對對可接納納的改進進建議及及時做好好性能方方面的更更改。(20)、結構設計工程師A、負責產(chǎn)產(chǎn)品的結結構設計計工作,吸吸收先進進的結構構設計技技術,不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、
51、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。B、負責產(chǎn)產(chǎn)品設計計輸入工工作、非非標樣機機制作及及先行實實驗工作作,解決決新產(chǎn)品品開發(fā)前前期與結結構相關關的新技技術研究究和難點點。編制制設計計計算書、設設計說明明書等前前期工作作。負責責新產(chǎn)品品圖樣設設計、明明細表編編制,相相關零部部件送樣樣確認工工作。負責編寫試試制不符符合項匯匯總表和和總結及及試制的的質量改改進工作作。D、負責開開發(fā)項目目結構可可行性分分析,試試驗測定定。負責責收集并并消化吸吸收國內內外同行行的最新新結構技技術,開開展新技技術,新新材料,新新工藝研研究,為為后期新新品開發(fā)發(fā)提供依依據(jù)E、負責對對生產(chǎn)中中出
52、現(xiàn)的的結構設設計問題題及時會會同有關關部門處處理,對對可接納納的改進進建議及及時做好好結構方方面的更更改。(21)、電子電氣設計工程師A、協(xié)助組組織電氣氣控制方方面新品品開發(fā)前前的方案案研討、方方案評審審。B、負責跟跟蹤電子子電氣新新技術發(fā)發(fā)展,了了解國內內相關技技術,吸吸收消化化優(yōu)秀的的設計方方案。不不斷開展展技術創(chuàng)創(chuàng)新,設設計開發(fā)發(fā)具有先先進水平平、高效效、節(jié)能能、環(huán)保保、健康康安全可可靠的滿滿足顧客客(市場場)需求求的新產(chǎn)產(chǎn)品。C、負責開開展空調調電氣控控制系統(tǒng)統(tǒng)方面的的基礎研研究,負負責開發(fā)發(fā)項目的的分析總總結并編編制相關關項目的的研究報報告。D、負責開開展空調調電氣控控制系統(tǒng)統(tǒng)方面的
53、的新品開開發(fā)工作作及其質質量跟蹤蹤。協(xié)助助組織新新產(chǎn)品的的推廣應應用,并并應提供供相關的的技術報報告。E、參與診診斷和解解決本公公司空調調電氣控控制方面面的技術術問題。F、負責電電器樣件件送樣確確認。G、負責產(chǎn)產(chǎn)品電器器類圖樣樣設計,明明細表的的編制。H、負責編編寫新產(chǎn)產(chǎn)品試制制不符合合項匯總總表和總總結及試試制的整整改工作作,負責責新品電電器類質質量跟蹤蹤和質量量改進工工作。(22)、工業(yè)設計工程師A、負責新新產(chǎn)品外外觀、包包裝、印印刷件設設計,改改進和確確認工作作。B、參與產(chǎn)產(chǎn)品的市市場調研研、收集集市場工工業(yè)設計計新潮流流動態(tài)信信息和包包裝材料料的最新新信息。不斷開展技術創(chuàng)新,設計開發(fā)具
54、有先進水平、高效、節(jié)能、環(huán)保、健康安全可靠的滿足顧客(市場)需求的新產(chǎn)品。負責所有產(chǎn)產(chǎn)品的配配色工作作、編制制配色表表。D、負責產(chǎn)產(chǎn)品包裝裝的質量量跟蹤,收收集現(xiàn)有有包裝存存在的問問題,提提出整改改方案并并組織實實施。E、負責設設計圖樣樣與產(chǎn)品品外觀造造型模具具制作的的銜接工工作,提提供技術術服務。(23)技技術工藝藝部部長長參加設計、開開發(fā)過程程中的質質量控制制活動,領領導技術術工藝部部有計劃劃的針對對開發(fā)中中的新產(chǎn)產(chǎn)品進行行結構工工藝性審審查,并并參加設設計評審審、驗證證和鑒定定工作,對對以高技技術為先先導,以以多品種種求發(fā)展展的產(chǎn)品品研發(fā)方方針的落落實負工工藝性的的責任。B、領導技技術工
55、藝藝部搞好好工藝設設計和作作業(yè)性技技術文件件的制定定工作,負責產(chǎn)品工藝文件、標準的審批工作,對滿足過程受控的技術保證負責。C、負責技技術引進進和技術術改造工工作,積積極采用用新材料料、新技技術、新新工藝、新新裝備,以以提高公公司科技技水平和和質量水水平。D、負責協(xié)協(xié)調本部部門與其其它部門門的關系系,及時時協(xié)調處處理生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的工裝問問題、工工藝問題題,確保保生產(chǎn)正正常進行行。E、負責按按照公司司確定的的環(huán)境/職業(yè)健健康安全全相關工工作程序序和作業(yè)業(yè)指導書書,組織織本部門門員工開開展環(huán)境境因素和和危險源源的辨識識及持續(xù)續(xù)改進。F、關心員員工生活活,加強強員工考考核、素素質教育育,激發(fā)發(fā)
56、員工的的工作積積極性,提提高員工工業(yè)務水水平,培培養(yǎng)員工工的責任任感及敬敬業(yè)精神神。(24)工工藝組組組長A、全面負負責工藝藝組工作作,上對部部門領導導負責,下對組組內員工工進行管管理。B、負責組組織編制制工藝管管理性文文件;負責組組織設計計產(chǎn)品工工藝文件件,負責責工藝文文件的審審核把關關工作;負責組組織工藝藝員對新新產(chǎn)品進進行工藝藝性審查查工作;負責組組織制定定工藝方方案;負責組組織新產(chǎn)產(chǎn)品小批批試產(chǎn)及及總結工工作。C、負責組組織對產(chǎn)產(chǎn)品進行行工藝驗驗證和工工藝裝備備設計驗驗證工作作,負責責組織新新材料、新新工藝的的推廣應應用工作作。負責組織工工藝攻關關工作,參參與公司司技術改改造工作作,參
57、與員員工技術術培訓工工作。E、全面負負責生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場技技術服務務工作,及時發(fā)現(xiàn)、解決及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題,保證生產(chǎn)正常進行。F、負責組組織進行行工藝紀紀律執(zhí)行行情況檢檢查工作作,參與新新產(chǎn)品試試制及小小批試產(chǎn)產(chǎn)工作。G、負責IISO990000/ISSO1440011/OHHSASS180001管管理體系系在本組組的有效效貫徹及及不斷完完善。H、關心員員工生活活,加強強員工考考核、素素質教育育,激發(fā)發(fā)員工積積極性,鼓鼓勵員工工提出合合理化建建議。(25)、工藝設計員A、負責編編制工藝藝管理性性文件;參與新新產(chǎn)品開開發(fā)設計計全過程程,負責對對新產(chǎn)品品進行工工藝性審審查工作作;負責設設計產(chǎn)
58、品品工藝文文件,制制定工藝藝方案;負責組組織新產(chǎn)產(chǎn)品小批批試產(chǎn)及及總結工工作。B、負責對對產(chǎn)品進進行工藝藝驗證和和工藝裝裝備設計計驗證工工作,負負責新材材料、新新工藝的的試驗驗驗證與推推廣應用用工作。C、負責工工藝攻關關工作,參參與公司司技術改改造工作作,參與生生產(chǎn)現(xiàn)場場技術服服務工作作,參與員員工技術術培訓工工作。D、遵守公公司規(guī)章章制度,完完成領導導交辦的的其它工工作。(26)、工裝設計員A、負責產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝裝置及及夾具的的設計及及制作跟跟進工作作。B、負責設設計提高高生產(chǎn)效效率(或或降低工工人勞動動強度)的的工藝裝裝置及非非標準工工具的設設計及制制作跟進進工作。C、按生產(chǎn)產(chǎn)需要不不斷改進
59、進原有工工裝、夾夾具,設設計出效效果更好好,效率率更高的的工裝、夾夾具等。D、參與新新產(chǎn)品試試制及小小批試產(chǎn)產(chǎn)工作。E、參與生生產(chǎn)現(xiàn)場場技術服服務工作作,參與公公司技術術改造工工作,參與員員工技術術培訓工工作。(27)、兩器工藝員負責兩器生生產(chǎn)現(xiàn)場場技術服服務工作作,及時時發(fā)現(xiàn)、解解決及反反饋生產(chǎn)產(chǎn)過程中中出現(xiàn)的的技術問問題,保保證生產(chǎn)產(chǎn)正常進進行。B、負責進進行兩器器生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場工藝藝紀律執(zhí)執(zhí)行情況況檢查工工作。C、參與產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝設計工工作,參與新新產(chǎn)品試試制及小小批試產(chǎn)產(chǎn)工作。D、參與工工藝攻關關工作,參參與公司司技術改改造工作作,協(xié)助有有關部門門進行工工人技術術培訓工工作。E、參與對對產(chǎn)
60、品進進行工藝藝驗證和和工藝裝裝備驗證證工作,協(xié)協(xié)助進行行新材料料、新工工藝的試試驗驗證證與推廣廣應用工工作。(28)、現(xiàn)場工藝員負責生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場技術術服務工工作,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、解決決及反饋饋生產(chǎn)過過程中出出現(xiàn)的技技術問題題,保證證生產(chǎn)正正常進行行。B、負責進進行工藝藝紀律執(zhí)執(zhí)行情況況檢查工工作。C、參與產(chǎn)產(chǎn)品工藝藝設計工工作,參與新新產(chǎn)品試試制及小小批試產(chǎn)產(chǎn)工作。D、參與工工藝攻關關工作,參參與公司司技術改改造工作作,協(xié)助有有關部門門進行工工人技術術培訓工工作。E、參與對對產(chǎn)品進進行工藝藝驗證和和工藝裝裝備驗證證工作,協(xié)協(xié)助進行行新材料料、新工工藝的試試驗驗證與推廣廣應用工工作。(29)、制造部
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國防爆電器行業(yè)十三五規(guī)劃及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鋪管船市場競爭狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國鎢材產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃及投資戰(zhàn)略研究報告
- 2025年吉林省安全員C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 2025-2030年中國道路標線行業(yè)規(guī)模分析及發(fā)展建議研究報告
- 2025-2030年中國蜂王漿凍干粉市場發(fā)展狀況及營銷戰(zhàn)略研究報告
- 2025-2030年中國背光模組行業(yè)運行狀況及發(fā)展趨勢分析報告
- 2025-2030年中國翡翠玉鐲市場運行狀況與前景趨勢分析報告
- 揚州大學《室內設計(實踐)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西藏職業(yè)技術學院《智能應用系統(tǒng)開發(fā)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 《爆破作業(yè)單位許可證》申請表
- 人教版二年級數(shù)學下冊教材分析
- 酒店住宿水單標準模板
- 市政道路雨、污水管道工程施工技術課件
- 全冊(教學設計)-蘇教版勞動六年級下冊
- 【淺談小學英語教學中的德育滲透3800字(論文)】
- 尺寸鏈的計算表格
- 夏玉米套種辣椒技術
- 2023年江蘇省南京市市場監(jiān)督管理局所屬事業(yè)單位招聘5人(共500題含答案解析)筆試歷年難、易錯考點試題含答案附詳解
- DB6101T 197-2022 藤蔓類尾菜堆肥技術規(guī)程
- 《生僻字》歌詞(帶拼音解釋)
評論
0/150
提交評論