工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理方案

1、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理方案.工程總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標分局部項工程一次交驗滿足國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量驗收標準建筑工程施工質(zhì)量驗 收統(tǒng)一標準(GB50300-2001)及相關(guān)專業(yè)標準規(guī)定。整體工程質(zhì)量目標：創(chuàng)魯班獎。.創(chuàng)優(yōu)標準1)整體工程安全、適用、美觀且為一次成優(yōu)、處處表達精細、質(zhì)量為優(yōu)中選優(yōu) 的精品工程的特色：(1)地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全、可靠、耐久。(2)裝飾工程做工講究、精致細膩。(3)防水工程不滲不漏。(4)設(shè)備安裝工程安全可靠美觀，保證使用功能。2)工程的設(shè)計、工程所處地理位置、工程類型等新穎、施工難度大等特色；3)在滿足使用功能的前提下環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)新技術(shù)等特色。3.工程創(chuàng)優(yōu)資料要求序號注意的方

2、面具體內(nèi)容1工程資料的 全面性一項創(chuàng)優(yōu)工程，從立項、審批、勘測、設(shè)計、施工、監(jiān)理、竣工、交付使 用，到評獎，涉及到眾多的環(huán)節(jié)和眾多的部門，這就要求工程資料齊全、完整。 申報單位應會同建設(shè)單位收集、整理一并歸入工程檔案。如有關(guān)：計劃、規(guī)劃、 土地、環(huán)保、人防、消防、供電、電信、燃氣、供水、綠化、勞動、技監(jiān)、檔 案部門檢測，驗收或出具證明，常見的有：消防工程的公安消防部門對設(shè)計審查意見書，工程驗收意見書，消防技術(shù) 檢測部門的檢測報告，施工單位的消防施工許可證。燃氣工程的安裝資料，變配電工程的施工資料、環(huán)保部門的檢測記錄，人 防部門的驗收意見，勞動(技監(jiān))部門對電梯的管理等。各種設(shè)備的安裝資料：如制

3、冷機組及附屬設(shè)備，空調(diào)機組的安裝，盡管有 的是生產(chǎn)廠家安裝的；按規(guī)范規(guī)定應檢測和抽檢的試驗記錄，如閥門、閉式噴 頭、氣體滅火系統(tǒng)組件以及水質(zhì)檢驗報告等。1所有我司和業(yè)主采購的材料設(shè)備，都要滿足設(shè)計和規(guī)范的要求，并提供產(chǎn)品合格證明。在各種材料 進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書；同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告， 只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。2為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格按照公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件進行操 作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合

4、格材料進入 現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。3實行材料供應“四驗”（即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量）、“三把關(guān)”（材料人員把關(guān)、技術(shù)人 員把關(guān)、施工操作者把關(guān)）制度；確保只有檢驗合格的原材料才能進入下一道工序，給提高工程質(zhì)量打下 一個良好的基礎(chǔ)。4建立有監(jiān)理見證抽樣檢驗制度。所有材料的檢驗和試驗必須有監(jiān)理見證，嚴把材料的質(zhì)量關(guān)。施工班組操作質(zhì)量的保證施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們 的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理，以確保各工序在 操作過程中的質(zhì)量到達要求。序號內(nèi)容1對每個進入本招標工程工程施工的人員，均要求到達一定的技術(shù)

5、等級，具有相應的操作技能，特殊 工種必須持證上崗。對每個進場的施工操作人員進行考核，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員 堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。2施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度。安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員必須對他們分別進行安全管 理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量 控制上加強其自覺性。3施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。4加強崗位培訓，對一些局、難、新技術(shù)的崗位，

6、施工操作人員必須先由公司勞資部培訓合格后，才 能由熟悉工人帶著上崗操作。5指定專人管理，誰施工、誰檢查、誰指導，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。6保持施工操作人員隊伍的相對穩(wěn)定，從生活上給予關(guān)心和幫助，解決他們的后顧之憂。7實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高?？傊鲜龉こ逃械氖乔捌诠芾碣Y料，有的是施工中建設(shè)單位指定分包施工 單位，或者行業(yè)壟斷施工的作為主承建單位申報工程的魯班獎收集起來確有很 大的難度，但無論怎樣，魯班獎工程資料應該是全面的齊全完整的。2工程資料的 追溯性根據(jù)記載的標識、蹤實體的歷史，應用情況和所處場所的能力。對于魯班 獎工程來講主要是：原材料、設(shè)備的來源和施工（

7、安裝）過程形成的資料。涉 及到產(chǎn)品合格證，質(zhì)量證明書，檢驗試驗報告等。貨時供應商提供是原件的應歸入工程檔案正本，并在副本中注明原件在正 本；提供抄件的應要求供應商在抄件上加蓋印章，注明所供數(shù)量，供貨日期、 原件在何處、抄件人應簽字。重要部位使用的材料應在原件或抄件上注明用途， 使其具有追溯性。設(shè)備開箱檢查、劃線定位、找正找平、拆卸清洗，聯(lián)軸器同心度，設(shè)備的 地腳螺栓尺寸、在孔內(nèi)的位置、墊鐵的位置、組數(shù)、每組墊鐵幾塊，找正找平 后是否點焊牢固，二次灌漿的混凝土強度等技術(shù)指標均反映不出來，影響設(shè)備 安裝質(zhì)量的評價且出現(xiàn)問題后，不易查找原因?，F(xiàn)在計算機普遍應用于施工檢測，試驗數(shù)據(jù)的采集、存儲、數(shù)據(jù)處

8、理、報 告編制和工程資料的整理。應該注意檢測，試驗報告等資料的責任人，必須是 親筆簽字，姓名不可采用計算機打印，否那么，也就失去了追溯性。3工程資料的 真實性、準 確性各種工程資料的數(shù)據(jù)是否符合實際且滿足規(guī)范的要求。在施工過程中工長， 檢測人員就應把關(guān)，真實地反映檢驗和試驗的數(shù)據(jù)，工程監(jiān)理應確認檢驗和試 驗的結(jié)果，檢驗或試驗報告（記錄）不應抄錄規(guī)范的技術(shù)參數(shù)，應記錄真實地 反映檢測和試驗結(jié)果。4工程資料的簽認和審批各種工程資料只有經(jīng)過相應人員的簽認或?qū)徟攀怯行У摹?工程優(yōu)組織機構(gòu)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組和工作小組的職責，分工協(xié)作。序號小組職責1領(lǐng)導小組創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組是天津大學新校區(qū)建設(shè)工程創(chuàng)魯班獎的領(lǐng)導和

9、決策機構(gòu)，由局 副總經(jīng)理擔任組長，局有關(guān)的職能部門經(jīng)理擔任組員。領(lǐng)導小組負責天津大學新 校區(qū)建設(shè)工程創(chuàng)魯班獎工作的總體籌劃，對創(chuàng)魯班獎過程中的重大事項進行決策。 負責對工程的人力、物力、財力資源情況進行有效配置，定期聽取創(chuàng)魯班獎工作 小組的匯報，對創(chuàng)優(yōu)工作進行定期的考核，研究解決創(chuàng)優(yōu)過程中遇到的問題，確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作的順利實施。2工作小組創(chuàng)優(yōu)工作小組是天津大學新校區(qū)建設(shè)工程創(chuàng)魯班獎的具體實施機構(gòu)，由本項 目的工程經(jīng)理擔任組長，工程總工程師、工程副經(jīng)理及工程的職能部門經(jīng)理擔任 組員。工創(chuàng)優(yōu)作小組在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下開展工作，負責創(chuàng)魯班獎實施過程 中的具體事宜，負責施工過程中各階段質(zhì)量目標的制

10、定與實施。根據(jù)創(chuàng)優(yōu)工作不 向階段的具體情況，制定創(chuàng)優(yōu)工作計劃并組織實施。確保天津大學新校區(qū)建設(shè)項 目按照精品工程的要求，組織施工并做好有關(guān)創(chuàng)優(yōu)資料的收集工作。定期組織有 關(guān)專家去現(xiàn)場指導工作，組織工程人員參觀學習創(chuàng)優(yōu)工程并組織實施。施工過程 中主動與有關(guān)評優(yōu)機構(gòu)進行溝通，對創(chuàng)優(yōu)工作進行過程檢查，工程竣工后做好創(chuàng) 優(yōu)工作的申報工作和評比接待工作。.工程創(chuàng)優(yōu)所需驗收的建筑實體范圍建筑結(jié)構(gòu)局部序號結(jié)構(gòu)驗收要求1地基工程查看有無因地基與基礎(chǔ)質(zhì)量問題引起主體結(jié)構(gòu)工程出現(xiàn)裂縫、傾斜或變 形，地基基礎(chǔ)周圍回填土是否有沉陷造成散水坡破壞情況，變形縫、防震縫 的設(shè)置或構(gòu)造是否合理。2主體結(jié)構(gòu)看主體結(jié)構(gòu)是否存在有

11、影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫、傾斜、變形等不安全的隱 患情況。3外墻裝飾查看外墻裝飾的色澤、拼縫與平整度；石材的操作工藝是干掛或濕作業(yè) 粘貼，有無花臉、泛堿、滲潮跡象；內(nèi)外墻、梁、板、柱和裝飾線角水平與 垂直度；墻面與頂棚的平整度，頂棚有無裂縫、翹曲，洞口是否方正挺拔。4細木工程查看細木工程的制作與安裝是否細膩，涂料色澤均勻度，有無裂縫、空 鼓，壓花是否均勻；塊體飾材及飾面磚在鑲貼之前是否預排或有裝飾施工設(shè) 計，墻面的凈潔度及縫子的均勻度是否上乘、精致。5門窗工程查看門窗安裝的水平與垂直及內(nèi)外深度，牢固程度，小五金件安裝是否 細膩，油漆目測與手感的質(zhì)量狀況。6幕墻工程查看幕墻工程所使用的各種材料，構(gòu)件的

12、質(zhì)量，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的 各種預埋件、連接件、緊固件必須安裝牢固，后置埋件的拉拔力必須符合設(shè) 計要求，其防火、保溫、防潮、防雷、防腐、各種變形縫、墻角連接點等應 符合技術(shù)標準規(guī)定，結(jié)構(gòu)膠和密封膠的打注應飽滿、密實、連續(xù)、均勻、無汽泡，寬度和厚度應符合設(shè)計要求，幕墻應無滲漏，在易滲漏部位應進行淋 水試驗。7整體樓面查看整體樓地面的平整度，色澤及縫子的均勻度：大理石、花崗巖面層 的外表潔凈、平整、無磨痕，圖案清晰，色澤是否一致。接縫均勻，周邊順 直，鑲嵌正確，板塊無裂縫、掉角、缺棱等缺陷。整體地面是否有空鼓、裂 縫。水磨石地面石子分布均勻及分格條顯露狀況，色澤是否一致。踢腳線表 面潔凈，結(jié)合牢固

13、，高度一致，出墻厚度一致，且能做到與地面塊材分格一 致。8防水工程查看防水工程（屋面、浴廁、地下室與墻體）是否存有滲漏情況或跡象。 屋面防水是否有積水和防水層起鼓等現(xiàn)象，查清屋面保溫層、找平層、防水 層（卷材、涂膜、細石混凝土）、密封材料嵌縫及細部構(gòu)造的作法，是否符 合設(shè)計要求和屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-2002的有關(guān)規(guī)定。給排水、采暖、通風空調(diào)、設(shè)備安裝局部序號結(jié)構(gòu)驗收要求1安裝工程查看水、暖、燃汽、通風、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量情況、管道橫平豎 直、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、標識清楚、焊縫 飽滿、通風風口與頂棚墻壁貼合緊密，消防噴頭排列整齊。2管道工程查看管道及接

14、口有無滲漏、設(shè)備安裝有序、位置正確、連接牢固、質(zhì)量 上乘，無不安全隱患，運行平穩(wěn)，使用效果到達設(shè)計要求。管道的保溫、隔 熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標準要求。以及PVC管道的配件是否 配套和符合標準要求。建筑電氣、電梯和建筑智能化局部序號結(jié)構(gòu)驗收要求1建筑電氣查看電氣線路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況，有否不清、混用及不接地的質(zhì) 量問題，防雷設(shè)施，配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。2電梯施工查看電梯運行是否到達設(shè)計要求，能否保持正常運行；安裝電梯的單位是 否有相應的資質(zhì)，勞動部門（有的是技術(shù)監(jiān)督局）是否檢驗同意進入使用運行。在實體工程中，常發(fā)現(xiàn)有的電梯的平層不夠一致。因電梯的軌道不夠平直，運 行時噪

15、聲大，且有搖擺的感覺。復查時頂層電梯機房的土建工程也不能忽略。3建筑智能 化查看涉及到建筑智能化已有系統(tǒng)：如：通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動化、建筑設(shè)備 監(jiān)控、火災報警及消防聯(lián)動、安全防范、綜合布線、智能化集成、住宅小區(qū)智 能化系統(tǒng)以及電源接地和環(huán)境等項工程。.工程創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證圖紙會審施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。收到設(shè)計圖紙后，項 目部技術(shù)人員會同工程經(jīng)理先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的疑點、 難點、錯誤，在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。確定關(guān)鍵工序、特殊工序序號內(nèi)容1根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，在施工前，明確本招標工程的“特殊工序”一指對產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用，但 在施工質(zhì)量

16、不能通過其后的檢驗和試驗完全確定，僅在使用后才能暴露施工質(zhì)量缺陷的工序、“關(guān)鍵工 序”指質(zhì)量控制較嚴格，工藝要求較高，對產(chǎn)品質(zhì)量起決定作用的工序。2工程總工程師組織工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員等進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技 術(shù)上對此類問題進行周密保證，并在實施過程中予以改進。3對于特殊工序、關(guān)鍵工序的施工，工程部按照專題技術(shù)質(zhì)量方案的要求，從操作人員的資質(zhì)到施工 材料的控制，以及每一道工序的交接驗收，嚴格把關(guān)，并在施工日志中做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。4質(zhì)檢員針對質(zhì)量通病易發(fā)工序制訂質(zhì)量通病預防工藝卡。技術(shù)交底在本招標工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。序號內(nèi)容1第一級為公司根據(jù)

17、本招標工程的合同要求、工程特點等對工程管理機構(gòu)進行技術(shù)交 底。2第二級為工程總工程師，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對 本招標工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人 員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行技術(shù)交底。第三級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動 力，并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是 4對一些施工難點、重點，更應落實至班組每一個人，而且應讓班組操作工人了解本次交底 的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便

18、操作人員心中有數(shù)，從而保證在 操作中按規(guī)范和設(shè)計要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。工序質(zhì)量控制序號內(nèi)容1施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我司先進的工法、技術(shù)和經(jīng)驗， 提高工序質(zhì)量。2加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按產(chǎn)品質(zhì)量籌劃程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被 列入關(guān)鍵工序和特殊工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、 特殊工種持證上崗、所有機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保 證工程質(zhì)量。3實行樣板引路制度，推行“樣板墻、樣板間、樣板層制度，明確標準，增強可操作性， 便于檢查監(jiān)督。把出現(xiàn)的質(zhì)量問題解決在大面積施工之前，樣板做好后，經(jīng)業(yè)主代表、監(jiān) 理

19、驗收合格后方可進入大面積施工。4在施工中實行“工序操作掛牌制”，各工序要堅持“自檢、專業(yè)檢、交接檢”制度。在整 個施工過程中，做到施工前有交底，過程中有檢查，竣工后有驗收的“一條龍”操作管理方 式，以確保工程質(zhì)量，防止返工，同時也提高質(zhì)量控制的意識和能力。5嚴格執(zhí)行施工員、質(zhì)檢員監(jiān)督檢查制度。6在工程質(zhì)量上，要注重和控制實物的質(zhì)量和外觀的質(zhì)量。一切從“毫厘”抓起，使主體 結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸符合設(shè)計和規(guī)范要求，對墻、柱、梁、天花粉飾棱角 清楚、線條順直、外表平整，無論從觀感、平整度、線條順直等方面都到達較高的質(zhì)量水 平。. “創(chuàng)優(yōu)管理制度程序化管理制度程序化管理制度程序化管理制度創(chuàng)

20、優(yōu)保證制度f 樣板引路制度 1借簽我局施工工程程序化的管理經(jīng)驗，實施工程管理的程序 化、管理模式的標準化、施工作業(yè)的精細化的管理理念來加強 項H的質(zhì)量管理在工程上推廣實施新技術(shù)、新工藝、新材料，提高工程的科技 水平，依靠科技的手段提高工程程序化管理制度創(chuàng)優(yōu)保證制度f 樣板引路制度 1加工過程中，對創(chuàng)優(yōu)完成情況進行階段性考核，找出問題分析 改進，提高下一步工作質(zhì)量針對施工中的重點難點，積極開展“QC”小組活動，進行技術(shù) 攻關(guān)嚴格執(zhí)行樣板引路制度。先做樣板間，組織施工人員現(xiàn)場觀 摩，其施工質(zhì)量到達預期效果后，確定施工方案和工藝，再組 織大面積施工工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證措施土建工程質(zhì)量監(jiān)控序號內(nèi)容1主要坐

21、標點、軸線、標高的控制。2模板的支撐加固體系、模板的拼縫、接頭、平整度、垂直度。3混凝土的布料、振搗及養(yǎng)護。4裝飾裝修施工。機電安裝工程質(zhì)量監(jiān)控序號內(nèi)容1焊接質(zhì)量。2管道的保溫及固定、防腐處理、用途及介質(zhì)的流向標識。3地漏口及消防栓安裝的高度。4防火門的安裝。5噴淋頭的位置。6屋頂避雷帶的安裝。7電纜橋架的跨接線。8金屬配電箱、柜門的接地處理。室外工程質(zhì)量監(jiān)控7.2重點工程的技術(shù)保證序號內(nèi)容1路面坐標點、軸線、標高的控制。2路面平整度的質(zhì)量控制。3水泥穩(wěn)定石粉碓基層的整平度的質(zhì)量控制。4混凝土路面的質(zhì)量控制。序號內(nèi)容1原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告。2各種試驗分析報告。3基準線、控制軸線、高程標高的控制。4土方回填質(zhì)量控制。5商品混凝土質(zhì)量控制。6砂漿配合比的試配及強度報告。7屋面工程施工質(zhì)量控制。8外墻施工質(zhì)量控制。9防水施工質(zhì)量控制。工程創(chuàng)優(yōu)檔案資料保證措施10無質(zhì)量通病措施的控制。工程資料是整個施工過程的全面反映，資料管理是關(guān)鍵，只有工程質(zhì)量資料通過審 查合格，才能進行現(xiàn)場觀感核查和實測實量。為確保本招標工程資料的及時性、真實性、 完整性和確保整個工程資料的可追溯性。