物業(yè)管理創(chuàng)建文明單位年度考核驗(yàn)收表

1、精品文檔 精心整理精品文檔 可編輯的精品文檔創(chuàng)建文明單位年度考核驗(yàn)收表1、政治思想好22.5項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的歷次代表大會(huì)精神，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論的新高潮，緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線；堅(jiān)持“學(xué)先進(jìn)、找差距的思想方法；堅(jiān)持發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)一切積極因素，抓住機(jī)遇，深化改革，穩(wěn)中有進(jìn)，聯(lián)系實(shí)際，推進(jìn)創(chuàng)建，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的思想保證、組織保證和精神動(dòng)力。1 領(lǐng)導(dǎo)班子以江澤民同志歷次重要講話以及黨的各項(xiàng)方針政策為重點(diǎn)，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論新高潮，堅(jiān)持以鄧小平理論統(tǒng)一思想，指導(dǎo)實(shí)

2、踐，切實(shí)提高各級(jí)干部的思想政治素質(zhì)；緊密?chē)@企業(yè)中心工作，“學(xué)先進(jìn)，找差距”，促進(jìn)工作；針對(duì)員工思想實(shí)際，運(yùn)用多種形式進(jìn)行思想教育，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，為物業(yè)改革發(fā)展提供良好的輿論環(huán)境和思想保證。 1、能深入學(xué)習(xí)、貫徹黨的精神，興起學(xué)習(xí)鄧小平理論新高潮，a、充分認(rèn)識(shí)鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義；b、各級(jí)干部能自覺(jué)學(xué)習(xí)理論；c、理論聯(lián)系實(shí)際，解決本單位的實(shí)際問(wèn)題。根據(jù)干部職工思想實(shí)際，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，堅(jiān)持特色，深化改革，進(jìn)一步深化“學(xué)先進(jìn)、找差距”，做到有新的整改措施、具體目標(biāo)，成效顯著。2上級(jí)主管部門(mén) 2、把加強(qiáng)思想政治工作作為黨組織的一項(xiàng)重要任務(wù)和經(jīng)常性工作，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的主題，深入調(diào)

3、查研究，密切聯(lián)系群眾，不斷改進(jìn)工作方法，引導(dǎo)干部職工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的新思路、新方法。做到措施有力、活動(dòng)扎實(shí)、確有實(shí)效。22 領(lǐng)導(dǎo)班子以黨建理論和黨的各項(xiàng)方針政策為指導(dǎo)，全面實(shí)施物業(yè)本年度精神文明建設(shè)規(guī)劃，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，廣泛、深入地開(kāi)展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)和企業(yè)文化建設(shè)，提高職工隊(duì)伍的的整體素質(zhì)，提高企業(yè)文明程度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。 1、認(rèn)真組織實(shí)施金海灣物業(yè)本年度精神文明建設(shè)規(guī)劃，繼續(xù)開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。能立足全員參與，打?qū)嵒A(chǔ)堅(jiān)持典型引路，分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)中途管理和檢查督促，采取自查、暗查等有效措施，鞏固達(dá)標(biāo)成果，進(jìn)一

4、步提高服務(wù)質(zhì)量。能不斷運(yùn)用新的形式，在不同階段住不同載體，拓展新的內(nèi)容，取得新的成果。2 2、能把加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，發(fā)揮軟件優(yōu)勢(shì)，培育企業(yè)精神，形成有金海灣特色的企業(yè)文化，服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品，創(chuàng)建工作在新的起點(diǎn)上有新的發(fā)展。23 根據(jù)上級(jí)黨委對(duì)各階段的學(xué)習(xí)部署，采取不同形式和方法，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、員工群眾三個(gè)不同層面的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持黨委中心組和中層干部、職工班組學(xué)習(xí)制度。 1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)的學(xué)習(xí)三個(gè)代表的要求，以江澤民同志報(bào)告文學(xué)為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，抓好六個(gè)專(zhuān)題的深入學(xué)習(xí)。同時(shí)組織好中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹，做到定期研究，及

5、時(shí)布置，抓好落實(shí)。1 2、領(lǐng)導(dǎo)干部按規(guī)定參加黨校學(xué)習(xí)。0.5 3、堅(jiān)持員工班組學(xué)習(xí)制度，做到有臺(tái)賬，出勤率80%。0.54 各級(jí)干部和黨員自覺(jué)做好思想政治工作有一支思想政治工作的骨干隊(duì)伍。 黨政工團(tuán)能齊抓共管，采取多種有效形式，積極開(kāi)展企業(yè)深化改革中的思想政治工作和思想政治研究。0.5 二、加強(qiáng)各級(jí)干部的思想作風(fēng)建設(shè)5 通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，提高班子的綜合素質(zhì)能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，理論聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，政令暢通。努力把班子建設(shè)成為堅(jiān)決貫徹黨的基本理論和基本路線，全心全意為人民服務(wù)，具有領(lǐng)導(dǎo)能力，團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提高工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。 領(lǐng)導(dǎo)班子要做

6、到刻苦學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，胸懷全局，勇于創(chuàng)新，清正廉政，聯(lián)系群眾，形成講黨性樹(shù)正氣，比實(shí)績(jī)，多奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。齊心協(xié)力開(kāi)展工作，加快本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，深化改革，加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)、選撥工作，為物業(yè)發(fā)展提供人才資源。2上級(jí)主管部門(mén) 堅(jiān)決貫徹“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針。要加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員的教育管理，建立黨建工作責(zé)任制，深入開(kāi)展“凝聚力工程”，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)勤奮工作，努力發(fā)揮黨組織上政治核心作用。1.56 領(lǐng)導(dǎo)干部班子能清正廉潔，以身作則，在群眾中有一定威信。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員能自覺(jué)遵守國(guó)家的法律法令和企業(yè)的規(guī)章制度，無(wú)違法亂紀(jì)行為。1.5 三、嚴(yán)肅黨

7、紀(jì)、政紀(jì)，端正黨風(fēng)7 經(jīng)常在黨員和干部中進(jìn)行黨風(fēng)、廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)和黨的宗旨教育。 黨風(fēng)、廉政、黨紀(jì)、政紀(jì)和黨的宗旨教育，做到有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)。能結(jié)合本單位實(shí)際，有特色、有針對(duì)性、有實(shí)效的完成各項(xiàng)教育任務(wù)，并做好記錄。18 加強(qiáng)制度建設(shè)，保證制度落實(shí) 黨政主要領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)責(zé)任制到位，制止奢侈浪費(fèi)和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定不折不扣做到。適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度改革，健全完善監(jiān)督制度，保證制度落實(shí)的措施切實(shí)有效。 19 嚴(yán)肅查處違法、違紀(jì)案件。 堅(jiān)持案情分析制度，暢通群眾舉報(bào)渠道，發(fā)現(xiàn)案件線索，嚴(yán)肅查處，做到不遷就、不姑息。110 充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織的作用，加強(qiáng)黨內(nèi)和群眾監(jiān)督。 重視紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)，發(fā)揮紀(jì)檢

8、監(jiān)察組織的作用，四大網(wǎng)絡(luò)（紀(jì)檢監(jiān)察、義務(wù)監(jiān)督員、信息員信訪工作）組織落實(shí)，制度建設(shè)，措施有力，活動(dòng)經(jīng)常，記錄完備。1 四、創(chuàng)建文明班組活動(dòng)深入普及11 積極開(kāi)展創(chuàng)建文明班組活動(dòng)，95%以上的班組投入創(chuàng)建活動(dòng)，并有計(jì)劃、有措施、有實(shí)效。 1、按編制配齊班組長(zhǎng)，職責(zé)明確，每年召開(kāi)班組會(huì)議或舉辦培訓(xùn)班12次。1 2、95%的班組投入創(chuàng)建文明班組活動(dòng)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)有創(chuàng)建規(guī)劃和措施，臺(tái)賬齊全，定期檢查。1 3、組織員工群眾積極參加集團(tuán)精神文明“十佳好事”和“文明窗口”評(píng)選活動(dòng)。12、經(jīng)營(yíng)管理好24.5分項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、認(rèn)真貫徹十五大關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革的精神，解放思想

9、，實(shí)事求是，轉(zhuǎn)變觀念，開(kāi)拓進(jìn)取，深入開(kāi)展“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)。樹(shù)立全局意識(shí)，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、憂患意識(shí)，重視企業(yè)和科學(xué)管理，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1 在“學(xué)先進(jìn)、找差距”活動(dòng)中，能結(jié)合本單位實(shí)際，立足上等級(jí)、上水平、有實(shí)際效果。能積極推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度工作轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，機(jī)構(gòu)設(shè)置科學(xué)、精簡(jiǎn)、高效；強(qiáng)化內(nèi)部管理，有較完善的各級(jí)崗位責(zé)任制和較系統(tǒng)的規(guī)章制度；有檢查、有考核、無(wú)制度性失控和扯皮現(xiàn)象發(fā)生；開(kāi)展經(jīng)常性的群眾合理化建議活動(dòng)，有制度、有組織、有結(jié)果、有獎(jiǎng)勵(lì)。a、使每個(gè)干部明確國(guó)有企業(yè)改革的方向、目標(biāo)、方針、途徑。b、按照中央要求，明確本單位國(guó)有企業(yè)改革的任務(wù)。c、按照“三改一加強(qiáng)”

10、的路子，確定本單位改革的進(jìn)程。2.5上級(jí)主管部門(mén)2 認(rèn)真貫徹企業(yè)法確立經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中心地位，經(jīng)理（廠長(zhǎng)）向黨組織報(bào)告工作至少半年一次，并記錄。 認(rèn)真貫徹企業(yè)法確立經(jīng)理（廠長(zhǎng)）在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中心地位，經(jīng)理（廠長(zhǎng)）向黨組織報(bào)告工作至少半年一次，并記錄。1.53 經(jīng)理（廠長(zhǎng)）實(shí)行民主管理，堅(jiān)持每年向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告工作，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作 根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，有一套為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的民主管理制度，行政主要領(lǐng)導(dǎo)每年向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)報(bào)告工作一次。平時(shí)要定期或不定期聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)工作，有記錄。1.54 積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”合理化建議活動(dòng)，各項(xiàng)基層管理工作落實(shí)到班組。 1、“雙增雙節(jié)”

11、工作開(kāi)展有專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)，有具體措施?！半p增雙節(jié)”活動(dòng)組織有力，效果明顯。2 2、發(fā)動(dòng)廣大職工開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)成果明顯。1 二、全面完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的今年各項(xiàng)任務(wù)主要考核指標(biāo)必須達(dá)到要求。5 完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值率 完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值北考核指標(biāo)。2一票否決6 有新措施、新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成年度計(jì)劃。 1、完成年度利潤(rùn)總額考核指標(biāo)。2 2、完成年度成本費(fèi)用率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)和存貸周轉(zhuǎn)天數(shù)考核指標(biāo)及其他相關(guān)指標(biāo)。17 加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理 積極開(kāi)展“減員增效，下崗分流”工作，員工人數(shù)控制在編制范圍內(nèi)，減員分流成績(jī)明顯。簽訂無(wú)固定期限合同的員工比例有一定

12、的下降幅度。1.58 認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)人事有關(guān)制度。 1、認(rèn)真貫徹勞動(dòng)法及有關(guān)的子法、規(guī)定、細(xì)則的有關(guān)實(shí)施辦法，具體執(zhí)行過(guò)程中無(wú)差處。1 2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家人事管理，人事調(diào)配的有關(guān)規(guī)定，工資總額的提取、使用、儲(chǔ)備符合要求。1.5 3、重視外派人員的選送和安置工作。1 4、認(rèn)真做好員工的補(bǔ)充養(yǎng)老金記賬工作和及時(shí)、足額繳納企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老金。0.59 基礎(chǔ)管理工作落實(shí)。 1、能按國(guó)家資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)規(guī)定，重視計(jì)財(cái)基礎(chǔ)管理工作在實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)的保值增值、營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額指標(biāo)過(guò)程中有計(jì)劃、有措施、有實(shí)效。2 2、能按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。0.5 3、重視資源節(jié)約綜合利用工作，做到

13、目標(biāo)、計(jì)劃明確，健全和落實(shí)好各級(jí)節(jié)能責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，完善節(jié)能基礎(chǔ)管理工作并定期進(jìn)行考核；認(rèn)真開(kāi)展好技術(shù)節(jié)能和加強(qiáng)能源消耗控制管理工作。1服務(wù)質(zhì)量好17分項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)樹(shù)立為賓客服務(wù)的思想，堅(jiān)持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，“抓窗口，樹(shù)形象”，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，文明生產(chǎn)。1 能著眼于全行業(yè)、群體性、95%以上的員工職業(yè)行為規(guī)范化，抓住“全行業(yè)、規(guī)范、達(dá)標(biāo)”這三個(gè)要素，從大多數(shù)服務(wù)人員的基本規(guī)范抓起，使全體員工做到文明服務(wù)，禮貌待客，堅(jiān)持工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范作業(yè)，文明生產(chǎn)。 1、對(duì)賓客或用戶

14、一視同仁，做到敬語(yǔ)服務(wù)和微笑服務(wù)。2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān) 2、各工作崗位有明確的崗位責(zé)任、工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工都熟悉本崗位的職責(zé)、服務(wù)及工作規(guī)程和質(zhì)量要求，考查合格率達(dá)90%。2 3、服務(wù)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日趨規(guī)范，質(zhì)量基本穩(wěn)定，客人或用戶投訴和工作差錯(cuò)明顯減少。22 主動(dòng)接受賓客或用戶的監(jiān)督和批評(píng)，整改及時(shí)，措施有力，記錄齊全。 1、服務(wù)業(yè)場(chǎng)所放有“征求賓客意見(jiàn)書(shū)”，廣泛征求賓客的意見(jiàn)和建議，接受批評(píng)和監(jiān)督。1 2、有指定的機(jī)構(gòu)和人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)處理客人或用戶的投訴和意見(jiàn)。做到記錄完整，處理及時(shí)，事事有交待，件件有著落。23 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)管理人員堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理和三級(jí)檢查制度。 1、有專(zhuān)門(mén)的

15、質(zhì)量管理人員和健全的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。1 2、各級(jí)管理人員堅(jiān)持服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理，檢查和督導(dǎo)，并有考查記錄，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3 二、“學(xué)先進(jìn)、找差距”，做到工作目標(biāo)明確、措施有力，效果明顯。服務(wù)質(zhì)量達(dá)到“模式”規(guī)定的各項(xiàng)要求。發(fā)揚(yáng)各自特色，達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4 貫徹執(zhí)行“模式”的各項(xiàng)要求，處理好“模式”與“特色”的關(guān)系，努力向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求。有本單位的“名牌”，“拳頭”產(chǎn)品和服務(wù)特色?？傊?，模式+達(dá)標(biāo)+特色=優(yōu)質(zhì)。 貫徹執(zhí)行“模式”的各項(xiàng)要求，處理好“模式”與“特色”的關(guān)系，努力向同行先進(jìn)學(xué)習(xí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到計(jì)劃要求。有本單位的“名牌”，“拳頭”產(chǎn)品和服務(wù)特色?？傊Ｊ?達(dá)標(biāo)+特

16、色=優(yōu)質(zhì)。1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān) 三、培訓(xùn)工作扎實(shí)有成效。5 健全員工教育管理機(jī)構(gòu)，員工的培訓(xùn)有計(jì)劃，有落實(shí)，有檔案。 建立和健全教育機(jī)構(gòu)，明確教育機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，基礎(chǔ)工作扎實(shí)，目標(biāo)管理明確。具有培訓(xùn)計(jì)劃及相應(yīng)的落實(shí)措施，培訓(xùn)檔案完整。16 落實(shí)并合理使用好員工教育經(jīng)費(fèi)。 教育經(jīng)費(fèi)做到專(zhuān)款專(zhuān)用，財(cái)務(wù)賬目清楚。0.57 新上崗或轉(zhuǎn)崗人員必須經(jīng)崗位資格培訓(xùn)合格方可上崗。員工積極參加崗位提高培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)。 加強(qiáng)崗位提高培訓(xùn)，能完成各類(lèi)員工每年規(guī)定的崗位提高培訓(xùn)學(xué)時(shí)。提高職工整體素質(zhì)，增強(qiáng)崗位工作人員的管理能力和主人翁責(zé)任感。物業(yè)業(yè)各級(jí)管理人員和前臺(tái)員工外語(yǔ)要達(dá)標(biāo)，還必須持有上崗證書(shū)。1.5安全保衛(wèi)

17、好12分項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕各種設(shè)備和人身傷亡和重大責(zé)任事故。1 安全生產(chǎn)管理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；＝⒑徒∪踩a(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，開(kāi)展每?jī)稍乱淮蔚陌踩a(chǎn)活動(dòng)，并按規(guī)定做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理和各種臺(tái)賬。貫徹“縱向到底，橫向到邊”的原則，明確各級(jí)管理職責(zé)、范圍，做到分工負(fù)責(zé)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)；根據(jù)機(jī)制轉(zhuǎn)換和崗位調(diào)整，及時(shí)健全各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、各種安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)承包責(zé)任制和各工種安全操作規(guī)程；并抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，做到并獎(jiǎng)罰分明。做好各級(jí)人員安全生產(chǎn)知識(shí)培

18、訓(xùn)、教育工作，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，培訓(xùn)率達(dá)95%以上。特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)和持證上崗率達(dá)100%。抓好定期安全生產(chǎn)檢查工作（一般兩月一次），對(duì)各類(lèi)隱患整改率達(dá)到100%；做好年度安全技術(shù)措施計(jì)劃的制定和經(jīng)費(fèi)的使用及新、改、擴(kuò)建工程的職業(yè)安全衛(wèi)生的“三同時(shí)審查、驗(yàn)收工作；做好員工因工傷亡事故和預(yù)防和管理工作全年無(wú)員工因工死亡和重傷事故。抓好職工“三級(jí)“安全教育和外來(lái)施工人員的安全教育和管理。2上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)2 通用設(shè)備完好，生產(chǎn)、工作場(chǎng)所整潔，做到安全文明生產(chǎn)。 各種通用設(shè)備按規(guī)定布置，符合安全生產(chǎn)管理規(guī)定。各工作場(chǎng)所通道符合安全要求，且整潔規(guī)范，無(wú)臟亂現(xiàn)象；員工做到文明、安全生產(chǎn)；

19、做好防汛防臺(tái)等季節(jié)性安全生產(chǎn)工作。13 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大設(shè)備的管理，無(wú)重大設(shè)備事故。 電梯、壓力容器、鍋爐、車(chē)輛、起重設(shè)備等危險(xiǎn)性較大的設(shè)備安全裝置要齊全，靈敏可靠；檢驗(yàn)證、使用證、操作證要齊全、有效；建立健全各種設(shè)備管理制度且能認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行維修保養(yǎng)記錄齊全，符合勞動(dòng)部門(mén)的規(guī)范化管理要求，一年內(nèi)未發(fā)生重大設(shè)備事故。14 安全用電管理符合管理要求。 各種電氣線路、電器設(shè)備做好安裝、使用維修管理；臨時(shí)用電線、移動(dòng)電具、登高作業(yè)等要做好審批管理工作變配電室做到“四防一通“，并做好規(guī)范化運(yùn)行管理工作爆炸、危險(xiǎn)性場(chǎng)所的電氣設(shè)備和各種安全用電管理制度要齊全，要符合安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定。15 勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生

20、、女員工勞動(dòng)保護(hù)等工作要符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求。 危險(xiǎn)物品管理要專(zhuān)庫(kù)專(zhuān)人保管，倉(cāng)庫(kù)設(shè)施應(yīng)符合安全生產(chǎn)、消防管理規(guī)定：做好作業(yè)場(chǎng)所的塵毒和噪音的治理工作；按規(guī)定配齊和督促員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，按規(guī)定及時(shí)發(fā)放保健品或津貼；貫徹落實(shí)女員工勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，做好女員工勞動(dòng)保護(hù)工作。1 二、重視治安管理，防范措施扎實(shí)。6 貫徹落實(shí)治保工作原則，保安組織網(wǎng)絡(luò)化，治保工作制度化。 認(rèn)真貫徹“煙臺(tái)社會(huì)治安防范責(zé)任條例”，切實(shí)落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則；三委二隊(duì)”組織健全并能按計(jì)劃開(kāi)展工作；發(fā)揮職能使用，建立全員安全崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲分明。1上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)7 經(jīng)常對(duì)員工群眾開(kāi)展安全保衛(wèi)的培訓(xùn)教育。 有計(jì)

21、劃地對(duì)全體員工進(jìn)行安全、保衛(wèi)、外事紀(jì)律的宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)保安管理模式。0.58 加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè)，提高保衛(wèi)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。 保安力量能適應(yīng)單位工作需要，按規(guī)定配齊、配強(qiáng)。定期組織保衛(wèi)人員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，在治安、消防方面能按預(yù)案開(kāi)展演練，消防演習(xí)每季不得少于一次。處理突發(fā)的各類(lèi)案件的預(yù)案演練每半年進(jìn)行一次。19 認(rèn)真開(kāi)展綜合治理工作，積極維護(hù)內(nèi)部秩序的穩(wěn)定。 認(rèn)真組織教育、積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)查處各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)對(duì)壞人壞事不姑息遷就，弘揚(yáng)正氣，員工的違法比例不超過(guò)員工總?cè)藬?shù)的5，犯罪比例不超過(guò)員工總?cè)藬?shù)的2。110 落實(shí)“以防為主，打防結(jié)合”的安全工

22、作方針，嚴(yán)格內(nèi)部治安管理。 落實(shí)煙臺(tái)市旅館治安管理實(shí)施細(xì)則和“客房十項(xiàng)規(guī)定”以及消防十項(xiàng)制度“，日常工作能經(jīng)常不斷地加強(qiáng)各項(xiàng)安全工作的檢查、考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)整改并標(biāo)。凡發(fā)生責(zé)任性火災(zāi)，惡性案件和造成不良影響的其他案件的單位，全年安全保衛(wèi)扣除。2.5干群關(guān)系好12 分項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、領(lǐng)導(dǎo)干部有較強(qiáng)的群眾觀點(diǎn)，尊重群眾，依靠群眾，工作中堅(jiān)持群眾路線，重視發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織的作用，建成合格工會(huì)，合格團(tuán)委。1 干群關(guān)系比較融洽，干部能以平等態(tài)度對(duì)待職工群眾，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。各級(jí)干部經(jīng)常深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，幫助解決問(wèn)題。 1、黨政領(lǐng)導(dǎo)要深入基層調(diào)查

23、研究，經(jīng)常召開(kāi)各種類(lèi)型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，解決問(wèn)題，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，經(jīng)常找員工談心，保證員工主人翁地位。1上級(jí)主管部門(mén) 2、建立來(lái)信、來(lái)訪接待制度，認(rèn)真對(duì)待來(lái)訪。0.52 干部和員工都有較強(qiáng)的民主、參政意識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部在重大問(wèn)題上要征詢員工代表意見(jiàn)，每年與員工座談不少于兩次。 每年召開(kāi)兩次大會(huì)，與員工座談不少于兩次，聽(tīng)取員工代表的意見(jiàn)和建議，調(diào)動(dòng)員工積極性。1.53 物業(yè)工會(huì)組織健全。對(duì)合理化建議應(yīng)認(rèn)真研究。凡生活設(shè)施福利費(fèi)使用方案須經(jīng)工會(huì)討論通過(guò)，處分員工應(yīng)按規(guī)定聽(tīng)取工人意見(jiàn)。 工會(huì)班子齊全，對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利、勞動(dòng)保護(hù)等重大問(wèn)題討論時(shí)，應(yīng)有職工代表參加；職代會(huì)中提案經(jīng)立案的

24、提案解決率達(dá)50%，處分職工應(yīng)事先征求工會(huì)意見(jiàn)。1.54 每年組織員工（工會(huì)）評(píng)議干部。 采用分級(jí)評(píng)議、小組評(píng)議或書(shū)面評(píng)議等方式評(píng)議干部每年不少于一次。1.55 以“建功育人、崗位成才、服務(wù)企業(yè)”為主線，加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)，健全各級(jí)團(tuán)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮團(tuán)組織作用。 1、按照“合格團(tuán)委、合格團(tuán)支部”要求，組織健全、班子建設(shè)好，工作有計(jì)劃，有落實(shí)，有臺(tái)賬。1 2、圍繞企業(yè)的中心工作，積極開(kāi)展“達(dá)標(biāo)在崗位、優(yōu)服在崗位、成才在金海灣”主題活動(dòng)，著力提高青年的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。1 二、關(guān)心員工生活。6 重視辦好員工餐廳，努力提高菜肴質(zhì)量，員工基本滿意。努力改善員工基本生活福利設(shè)施。 員工基本生活設(shè)施

25、要高于煙臺(tái)市經(jīng)委、總工會(huì)制訂的最低要求，解決職工吃飯、住宿、洗澡、理發(fā)、自行車(chē)停放等實(shí)際問(wèn)題，做到設(shè)施齊，方便員工，有人管理。1.5上級(jí)主管部門(mén)7 圍繞物業(yè)各階段的中心任務(wù)，以全行業(yè)規(guī)范服務(wù)達(dá)標(biāo)活動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，全面提高員工的技能素質(zhì)。 深入開(kāi)展以“爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒，爭(zhēng)做文明員工”為主題的群眾性創(chuàng)建活動(dòng)和各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽及合理化建議活動(dòng)，激發(fā)員工積極性，為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，做到活動(dòng)有計(jì)劃、有措施、有實(shí)效。0.58 對(duì)婚喪、病假員工要組織家訪，退休員工較多的單位應(yīng)建立退休員工管理委員會(huì)，關(guān)心退休員工生活。 對(duì)婚喪、病假、外派和無(wú)故不上班的員工要進(jìn)行家訪，關(guān)心退休員工生活。0.5清潔衛(wèi)生好12分項(xiàng)目條考核內(nèi)容考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)定分考核部門(mén)考核分扣分原因 一、加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。1 認(rèn)真遵守“七不”規(guī)范，加強(qiáng)輿論宣傳，嚴(yán)格監(jiān)督管理，樹(shù)立文明“窗口”形象，堅(jiān)持做到“四定”（定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定措施），檢查有標(biāo)準(zhǔn)、有記錄、有數(shù)據(jù)，環(huán)境做到清潔整齊美化，員工講衛(wèi)生，講文明。 1、愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有制度、有計(jì)劃、有總結(jié)。定期開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生大掃除，除四害，落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制。1上級(jí)主管部門(mén) 2、員工講衛(wèi)生、講文明，物業(yè)員工按規(guī)定著裝，男、女員工上班不準(zhǔn)帶首飾、男員工發(fā)長(zhǎng)不及領(lǐng)，