上海電子競技學(xué)校編輯部規(guī)章制度

1、編輯部管理規(guī)章制度執(zhí)行主編崗位職責(zé)O1全面負(fù)責(zé)本刊的編輯出版工作，保證編輯工作的正常進(jìn)行，確保每期刊物正常出版。2掌握國內(nèi)外相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)研究前沿與發(fā)展動態(tài)，結(jié)合單位專業(yè)的優(yōu)勢和特點(diǎn)，提出本 刊的發(fā)展目標(biāo)。提出本刊發(fā)展的目標(biāo)，主持制定年、期欄目組稿計(jì)劃。.聯(lián)系實(shí)際，突出重點(diǎn)，辦出特色，抓好選題和欄目建設(shè)，提高刊物的學(xué)術(shù)品位，擴(kuò)大 所屬刊物的學(xué)術(shù)影響；尤其抓好特色欄目和優(yōu)勢欄目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。.遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，不徇私情，認(rèn)真作好稿件的簽批，即稿件是否刊用等，把 好質(zhì)量關(guān)。.定期督促檢查每期刊物，組織好每一期、每一年的總結(jié)工作，找問題、差距，并提出 改善意見；牽頭學(xué)習(xí)研究同類刊物的辦刊特長，結(jié)

2、合本刊實(shí)際，取其精華，努力提高本刊的 辦刊質(zhì)量和水平。.做好刊物編輯出版的組織安排工作，保證工作的正常秩序，保證每期刊物的按時(shí)按質(zhì) 出版和發(fā)行。.抓好編輯隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)一支思想作風(fēng)過硬、理論知識水平較高、編輯業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、 團(tuán)結(jié)精干的編輯工作隊(duì)伍。.多渠道籌集辦刊經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，使有限的辦刊經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大限度的效益； 編輯部主任工作職責(zé).貫徹行國家的出版方針、政策，嚴(yán)格遵守出版工作的有關(guān)法律和規(guī)章、制度。.協(xié)助執(zhí)行主編負(fù)責(zé)本刊管理日常工作，負(fù)責(zé)印章的管理，負(fù)責(zé)年度工作計(jì)劃和總結(jié)的 撰寫，負(fù)責(zé)審查各種報(bào)表，制定和修訂編輯部內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度。.負(fù)責(zé)安排本刊的印刷和印刷質(zhì)量的檢查工作。.協(xié)助主編

3、、執(zhí)行主編引導(dǎo)編輯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，交流情況，討論問題，提高編輯隊(duì)伍 的業(yè)務(wù)水平，確保編輯隊(duì)伍的工作規(guī)范和工作質(zhì)量。O5協(xié)助主編、執(zhí)行主編協(xié)調(diào)與主管部門的關(guān)系，做好本刊的對外聯(lián)系和宣傳工作。.完成主編和執(zhí)行主編安排的其他工作。責(zé)任編輯崗位職責(zé).認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識產(chǎn)權(quán)和保密等方面 的法規(guī)、政策及本刊編排規(guī)范。按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。 向執(zhí)行主編、編輯部主任負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。.與專家作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系，深入了解自己行業(yè)并積極參與選題、組稿、策戈限.按照本刊規(guī)定的期限（不超過2個(gè)月），及時(shí)向作者反饋稿件處理意見，努力維護(hù)本刊的信譽(yù)。.按照刊物的編排規(guī)范，對

4、決定采用的稿件進(jìn)行按時(shí)按質(zhì)按量的編校加工工作，是所負(fù)責(zé)論文編校出版質(zhì)量的直接責(zé)任人。.完成執(zhí)行主編、編輯部主任交辦的其他臨時(shí)性工作。五、執(zhí)行編輯崗位職責(zé).執(zhí)行編輯由責(zé)任編輯輪流擔(dān)任。.積極配合執(zhí)行主編、編輯部主任所交待的工作，并督促檢查各編輯按時(shí)按質(zhì)按量完成當(dāng)期工作，是當(dāng)期刊物編輯出版質(zhì)量的主要責(zé)任人之一。.及時(shí)完成當(dāng)期稿件的編排加工、制圖等技術(shù)處理工作，并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌 清樣的分發(fā)、周轉(zhuǎn)工作，以及校后頁碼的編排、轉(zhuǎn)接、核準(zhǔn)工作。.本刊當(dāng)期全面檢查終校清樣是否無誤。主要包括以下幾個(gè)方面：封一、二、三、四中的內(nèi)容是否正確；中文目次和英文要目（或年終總目次）中的文字、頁碼與內(nèi)文中的對應(yīng)部分是否一致；內(nèi)文

5、中的頁碼轉(zhuǎn)接是否一致；插圖或照片的剪貼、植字是否正確。.在當(dāng)期的膠片出完后，負(fù)責(zé)核對填寫個(gè)別生僻字，全面檢查所有底 稿、校對、審稿簽等是否完整，按目次順序整理好，交來稿收交負(fù)責(zé) 人歸檔備查。.終校后，負(fù)責(zé)從印刷廠拷貝當(dāng)期數(shù)據(jù)，并傳送至數(shù)據(jù)庫。.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)期學(xué)報(bào)需發(fā)稿酬的作者，并告知編務(wù)；同時(shí)將當(dāng)期終校 校樣和稿件審處簽交編務(wù)歸檔。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)責(zé)任編輯之間在編輯工作中出現(xiàn)的不同意見，常溝通、交 流和討論。校對細(xì)則為保證校對工作的有序進(jìn)行，減少出版印刷錯(cuò)誤，提高校對質(zhì)量，特制定本辦法如下：.本刊的校對工作由各責(zé)任編輯共同完成。每一遍校對時(shí)都必須對照 原稿，嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，字跡必須工整。.校對的責(zé)

6、任范圍原則上與編輯范圍同，但各責(zé)任編輯的校對量應(yīng)相 對均等，即責(zé)任編輯除完成自己的校對任務(wù)外，應(yīng)分擔(dān)執(zhí)行編輯和其 他責(zé)任編輯的部分校對任務(wù)，并在文末署名。、編務(wù)技術(shù)編輯或執(zhí)行編輯負(fù)責(zé)校對、印刷工作的組織和實(shí)施，及 時(shí)送取稿件和校樣，做好與印刷廠的業(yè)務(wù)聯(lián)系。、校對要依據(jù)原稿，以原稿為準(zhǔn)，不得在校樣上隨意增補(bǔ)、刪減， 發(fā)現(xiàn)原稿錯(cuò)誤及編輯處理的疏漏和失誤作出標(biāo)示，由專業(yè)編輯對原 稿、校樣予以處理。.責(zé)任編輯校對要認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確使用校對符號，消滅錯(cuò)字，補(bǔ)齊遺 漏，糾正版式錯(cuò)誤，嚴(yán)格執(zhí)行三校加點(diǎn)校制度，保證期刊質(zhì)量。.校對質(zhì)量應(yīng)努力達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)難，即差錯(cuò)率不超過萬分之三。對校對中出現(xiàn)差錯(cuò)， 造成不良

7、影響者，給予適當(dāng)扣罰。.校對以對校、折校為主，根據(jù)實(shí)際情況，部分稿件由作者校對一次，校后由責(zé)任編輯 對格式、質(zhì)量復(fù)校一次。.校對的程序與要求（1）一校：側(cè)重對原稿校對，力求校樣與原稿的一致，糾正版式錯(cuò)誤，對有疑問處作出標(biāo)示。（2）二校：校對時(shí)要確定一校校出錯(cuò)誤已改正，糾正版式錯(cuò)誤，并 對文稿中的疑問予以處理，填補(bǔ)遺缺，統(tǒng)一體例。（3）三校：校對時(shí)要確定二校校出錯(cuò)誤已改正，對校樣進(jìn)行綜合檢查，清理差錯(cuò)，確定版面格式。（4）點(diǎn)校：對三校校出錯(cuò)誤予以核對，并對文章、版式作最后通校，確證硫酸紙清樣無 差錯(cuò)。9.校對內(nèi)容（1）檢查多、漏、錯(cuò)文字及標(biāo)點(diǎn)、符號錯(cuò)誤；核對標(biāo)題、署名，文中人名、地名、數(shù)字、公式

8、。（2）檢查版面、格式，圖表位置及表題、圖題，字體、字號、字距和行距。（3）查標(biāo)題位置、層次及轉(zhuǎn)行，注釋、參考文獻(xiàn)及序號，核對中英文目錄及頁碼與文章是否一致。（4）檢查刊眉、頁碼順序、版權(quán)，封面封底、封二封三和書脊的文字、刊號、年月期號。（5）校對符號參照編輯部手冊?？己酥贫龋赫f明：對于考核評分連續(xù)三個(gè)月優(yōu)秀的員工按工資的百分之十給予獎勵。對于考核評分連續(xù)三個(gè)月不及格的員工按工資的百分之十給予處罰。全年考核優(yōu)秀的員工年終給予年薪百分之五的獎勵。連續(xù)半年考核不及格的予以勸退?？己吮?-1中層員工定性指標(biāo)評分表崗位：被考核人：考核日期：年篇二：編輯部管理規(guī)章制度編輯部管理制度（草案）根據(jù)主流現(xiàn)有雜

9、志的發(fā)展情況，配合主流傳媒實(shí)行的“項(xiàng)目經(jīng)營為核心”的媒體運(yùn)作策 略，本著“面向市場、自我管理”的宗旨，為了使各編輯部的工作健康有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，使各雜 志的各項(xiàng)工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、合理化，特制定以下管理制度。為使本制度具有更強(qiáng)的操作性，各刊應(yīng)制定相應(yīng)管理和經(jīng)營計(jì)劃。主流傳媒編輯部人事管理制度第一條根據(jù)主流傳媒發(fā)展規(guī)劃的有關(guān)精神及具體規(guī)定，特制定本章程。第二條1、編輯部人事工作基本原則為全員聘任制、流動制、開放制。2、編輯部組織制度的原則為精干、有效、民主、制衡。第三條全員聘任制。1、各雜志主編由公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聘請，須為大學(xué)本科以上學(xué)歷，3年以上從業(yè)經(jīng)歷。2、受聘責(zé)任編輯可為全、兼職兩種方式。3

10、、受聘資格：嚴(yán)格按照公司編輯的招聘制度執(zhí)行。第四條各編輯部實(shí)行人員流動制各責(zé)任編輯被錄用后，進(jìn)行13期的見習(xí)編輯，如考核合格后，正式聘為雜志編輯，并 與公司簽訂勞動合同，到期后自行取消；若屆時(shí)在資格條件允許下有意繼續(xù)工作，各編輯部 可繼續(xù)聘任。各編輯在相關(guān)雜志工作期間要嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，遵守組織紀(jì)律；編輯部 也會按照編輯部考核及獎懲條例定期對各位編輯做出考核評估，將此作為考核工作業(yè)績的主 要內(nèi)容之一，不合格的要做出相應(yīng)處理。第五條各編輯部人事聘任范圍實(shí)行開放制，受聘編輯面對全國各高校應(yīng)屆畢業(yè)生或已有 相關(guān)工作雜志經(jīng)歷的人。第六條各編輯部設(shè)有顧問委員會和編委。委員由相關(guān)專家和公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。第

11、七條各編輯部設(shè)主編1人，其任務(wù)是全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮編輯部的工作。第八條各編輯部每期出版設(shè)執(zhí)行編輯兩名，其任務(wù)主要是完成本期出版的所有流程工作， 并負(fù)責(zé)處理辦公室所應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)日常事務(wù)，全體責(zé)任編輯要認(rèn)真協(xié)助其工作。執(zhí)行編輯的 產(chǎn)生由全體討論通過，并實(shí)行輪流執(zhí)行。第九條本辦法內(nèi)容如有修改，必須經(jīng)編輯委員會審議批準(zhǔn)。主流傳媒編輯部考勤制度第一條 為了保證各編輯部工作正常進(jìn)行，加強(qiáng)其嚴(yán)肅性及全體編輯的紀(jì)律性，特制定 本制度。第二條各編輯部可視情況自己制定座班或不座班制度。第三條組織召開的會議或舉辦的活動開始之前，參加人員必須到主編處簽到，并不得代 簽。第四條對無故曠會或無故不參加活動兩次者提出警告。對無

12、故曠會或無故不參加活動 達(dá)三次者，經(jīng)編輯委員會討論后報(bào)請主管部門，做出相應(yīng)的處理。第五條請假制度屬于可請假的特殊情況為臨時(shí)因故不能參加會議或活動和有事外出兩種。若有特殊情況，各編輯可向主管負(fù)責(zé)人請假。所有請假情況都必須在編輯部備案。請假期間，責(zé)任編輯可委托另外一名編輯代行職責(zé)。第六條例會制度（一）全體編輯會議每月召開一次；（二）組稿會定期召開；（三）如有特別事件則臨時(shí)召開會議。第七條本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒集團(tuán)。編輯工作制度為規(guī)范本公司各刊物編輯管理，特制訂此制度。一、工作準(zhǔn)則.遵守職業(yè)道德，公平、公正地處理每篇來稿，不敷衍了事。.執(zhí)行國家新聞出版法規(guī)以及公司的有關(guān)文件規(guī)定。.按程序進(jìn)行編、審

13、、校工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。.嚴(yán)把稿件質(zhì)量關(guān)，不徇私舞弊。.加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高編輯業(yè)務(wù)水平。.認(rèn)真嚴(yán)肅對待作者署名，標(biāo)示作者擁有版權(quán)、文責(zé)自負(fù)。.檔案管理制度。（1）作者檔案管理，詳盡記錄每一位作者的有關(guān)情況。（2）刊物的 管理，把以往刊物的目錄、選題方向、欄目策劃等一一記錄在案，以便日后查詢。.堅(jiān)持考勤制度，不缺席，不隨意離崗。二、稿件編、審要求.編輯人員須熟知上級有關(guān)政策，了解讀者需求，切實(shí)了解相關(guān)學(xué)科知識，并對其某 一領(lǐng)域有所研究，且有深思熟慮的獨(dú)道見解。. 編輯人員須有效加工來稿，使稿件質(zhì)量達(dá)到發(fā)表水平。初審后擬不錄用的稿件，并 交編務(wù)匯總；符合初審要求的稿件，由相應(yīng)的責(zé)任編輯寫出初審

14、意見書，不少于100字， 原則上送編輯部主任二審；再由編輯部主任交主編審定。.二審稿往返時(shí)限：2-3周。.每篇稿件自投稿日起，審定應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)完成。.在1月內(nèi)將所負(fù)責(zé)的所有稿件及審稿意見書交編務(wù)匯總登記。.編務(wù)協(xié)助編輯及時(shí)通知并收集被錄用稿件的磁盤。.錄用的稿件在送交印刷廠之前，責(zé)編應(yīng)先進(jìn)行規(guī)范處理，編輯部主任和印制部負(fù)責(zé)人 做好清樣工作。三、稿件校對.稿件實(shí)行三校終審制：一、二、三校由責(zé)任編輯負(fù)責(zé)，清樣由編務(wù)和編輯部主任負(fù) 責(zé)整理，終審由主編負(fù)責(zé)。.對錄用的稿件，按期刊編排規(guī)范編輯校對，嚴(yán)格文圖規(guī)范。.校對差錯(cuò)率（語言文字和標(biāo)點(diǎn)符號）不超過1.6 %00；標(biāo)題、圖題、表題、作者姓 名項(xiàng)目不出

15、現(xiàn)錯(cuò)誤；內(nèi)容上不出現(xiàn)政治、宗教、外交、民族等觀點(diǎn)表述和名稱錯(cuò)誤。.完成校對工作，不延誤印刷出版日期。四、其他事項(xiàng).雜志社管理基本采取向上負(fù)責(zé)的制度，即執(zhí)行主編對公司負(fù)責(zé)，各部門主任對執(zhí)行 主編負(fù)責(zé)，部門人員對部門主任負(fù)責(zé)。.考勤和工作量的完成首先有各部門主任監(jiān)督部門成員完成，主編則監(jiān)督各部門主任的 工作狀況。主編的工作有公司高層監(jiān)督，所屬成員有監(jiān)督和彈劾執(zhí)行主編的義務(wù)。.每期的執(zhí)行編輯輪值時(shí)間不得隨意請假或離開編輯部。.編務(wù)、編輯部主任及時(shí)統(tǒng)計(jì)編輯工作量，統(tǒng)計(jì)編輯費(fèi)和稿費(fèi)，由主編審核交總編審定， 交辦公室結(jié)算審稿酬金。主流傳媒各編輯部審稿程序、方式一、審稿程序.實(shí)行三次審閱制：責(zé)任編輯初審，編

16、輯部主任二審，編輯部集體討論三審。.各責(zé)任編輯認(rèn)真做好初審工作。.經(jīng)初審、二審的稿件，由主編、編輯部主任、執(zhí)行編輯和編輯集體討論后決定取舍。二、審稿方式.采用責(zé)任編輯意見實(shí)名制，主編意見原則上保密。.稿件達(dá)到入選質(zhì)量要求但需作進(jìn)一步修改的文稿，修改后還要由主編復(fù)審。.審稿簽撰寫格式由各編輯部自行制定。中英文對照的撰寫與校對一、中、英文標(biāo)題意義必須一致，英文標(biāo)題大小寫應(yīng)統(tǒng)一，標(biāo)題的句首和實(shí)詞首字母大 寫；二、中文姓名、漢語拼音姓名應(yīng)一致、準(zhǔn)確，拼音姓氏大寫，名字中間用連字符，名字 首字母大寫；如：劉麗紅 liu li-hong；張斌 zhang bin三、中、英文摘要內(nèi)容應(yīng)互相對應(yīng)，表達(dá)順暢、符

17、合語法；四、中、英文目錄的文章標(biāo)題和姓名必須與正文的標(biāo)題和姓名保持一致，英文大小寫 一致。主流傳媒編輯部檔案管理制度第一條為了保證各編輯部工作有及時(shí)、完備的文字信息記錄，加強(qiáng)和完善檔案管理， 提高各編輯部的工作效率，特制定本制度。第二條根據(jù)各編輯部的實(shí)際工作情況，本制度包括以下建檔內(nèi)容：公司相關(guān)部門給編輯部的文件、指示及相關(guān)文字材料；（二）各兄弟編輯部的來函來電、回函回電以及贈送的各類刊物；編輯部的規(guī)章制度、文件、會議的記錄、工作的總結(jié)和計(jì)劃；全體工作人員的評估報(bào)告、通訊錄；各稿件的編審意見稿，一、二、三校稿以及編輯過程中的處理資料；保存的剩余期刊；（七）除上述材料以外的其它內(nèi)容。第三條檔案建

18、立辦法各責(zé)任編輯上交的材料；編輯部自己處理的材料。第四條管理及使用程序每期定時(shí)向公司相關(guān)部門送交有關(guān)材料；檔案由各編輯部編務(wù)管理，編輯部負(fù)責(zé)人定期檢查建檔工作情況，確保資料及 時(shí)、完備；使用檔案時(shí)要規(guī)范，仔細(xì)；定期進(jìn)行歸檔資料的匯總。第五條本制度解釋權(quán)屬于主流傳媒。主流傳媒各編輯部考核條例為使主流傳媒所屬雜志編輯部各項(xiàng)工作得以規(guī)范的開展進(jìn)行，形成一種有效的內(nèi)部管理 機(jī)制和獎勵機(jī)制，特制定本條例。一、考核方式、等級及判定標(biāo)準(zhǔn)1、方式：成立編輯部考核評估小組，對各位編輯進(jìn)行嚴(yán)格考核。2、等級：共分a （優(yōu)）、b （合格）、c （不合格）三等。3、等級判定標(biāo)準(zhǔn)：（討論待定）二、考核對象及內(nèi)容各編輯每

19、半年需向全體編輯述職匯報(bào)一次，述職匯報(bào)內(nèi)容包括半年來各項(xiàng)工作的運(yùn)行狀 況，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況以及本人在工作中所起到的作用和不足，以及相應(yīng)的改正對策、 措施，另外考核內(nèi)容包括本人是否嚴(yán)格遵守公司考勤及其他規(guī)章制度，工作態(tài)度是否認(rèn)真等， 并聽取其它編輯的反映、批評?？己私Y(jié)果分別向編輯通報(bào)，并須取得二分之一以上的同意。三、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全體編輯必須完成各編輯部每期所規(guī)定的編輯任務(wù)，從形式到內(nèi)容每個(gè)細(xì)節(jié)都必須落到 實(shí)處。一校開始需投入緊張的編輯工作，爭取在三校時(shí)沒有大的改動。四、獎懲原則1、考核結(jié)果與被考核人員的個(gè)人利益進(jìn)行掛鉤。2、期刊出版后如出現(xiàn)問題，并得到半數(shù)以上的否定（由全體編輯無記名

20、投票決定），將 被視為失職。（其他待定）編輯稿件考核考績標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）1、稿件編輯質(zhì)量（20）a、20條理清楚，無病句、冗句，重點(diǎn)突出。b： 15條理較清楚，無病句、冗句少，重點(diǎn)較突出。c： 10條理較清楚，有少許病句、冗句，重點(diǎn)不太突出。2、標(biāo)題編輯質(zhì)量（10）a： 10準(zhǔn)確，生動，鮮明，上口，涵蓋文章主旨。b： 5 準(zhǔn)確，鮮明，上口，基本涵蓋文章主旨。3、完成編輯任務(wù)指標(biāo)（20）每個(gè)版面1分，每人每月基本工作量20個(gè)版面。每月完成工作量最少15個(gè)版面，少于10個(gè)版面，將不予計(jì)分。4、差錯(cuò)率及失誤率（10）a： 10文章取舍、標(biāo)題制作、編輯內(nèi)容整體無差錯(cuò)。b： 8 文章取含、標(biāo)題制作、編輯內(nèi)

21、容基本無差錯(cuò)。d： 5 編輯過程中出現(xiàn)明顯錯(cuò)誤。5、獨(dú)立完成程度（10）a： 10編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率80%以上。b： 8 編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率60%以上。c： 5 編輯、選用的文稿、圖片，修改撰寫的標(biāo)題，優(yōu)稿率50以下。部門設(shè)定及人員職責(zé)：（各雜志可根據(jù)自身情況作相應(yīng)調(diào)整）部門設(shè)定：各雜志設(shè)主編1名，下設(shè)編輯部、運(yùn)營部（印制、發(fā)行由公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)）。主編下設(shè)主編助理（編務(wù)）1名、編輯部主任1名，編輯部設(shè)編輯4名，運(yùn)營部設(shè)運(yùn)營 總監(jiān)1名，下設(shè)廣告員2名，專題文案1名，專題員1名。人員總計(jì)為11名。人員職責(zé)：1，主編：（1人）負(fù)責(zé)實(shí)施期刊運(yùn)作中有

22、關(guān)定位、發(fā)行、市場、成本等相關(guān)工作；對全年的媒體運(yùn)作和經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行宏觀控制和前瞻分析；執(zhí)行和落實(shí)公司與雜志之間約定的經(jīng)營指標(biāo)并力爭超計(jì)劃完成；負(fù)責(zé)編輯部主任、廣告部主任、專題部主任的工作安排和協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)監(jiān)督下設(shè)各部門人員的工作進(jìn)度并考核其工作勝任程度；負(fù)責(zé)雜志內(nèi)部和主流傳媒集團(tuán)其他部門合作聯(lián)系的總體協(xié)調(diào)；策劃階段性采訪或組稿選題，推出品牌欄目和有影響力的稿件；與相關(guān)產(chǎn)業(yè)建立廣泛聯(lián)系，為雜志的非常規(guī)盈利儲備行業(yè)資源；選拔優(yōu)秀員工并考核現(xiàn)有員工，形成整體優(yōu)勢，確保組織效率。2，主編助理：（1人）協(xié)助執(zhí)行主編和各部門主任督促編輯和經(jīng)營流程；執(zhí)行各部門考勤制度，并踉蹤各部門工作計(jì)劃完成狀況；建立資源庫

23、，包括作者庫；各地政府、文聯(lián)、旅游機(jī)構(gòu)的地址及聯(lián)系庫；文章資源庫；控 制郵寄雜志的范圍并登記郵寄名單；協(xié)助主編協(xié)調(diào)各部門關(guān)系；收集整理同類雜志信息，為雜志方向提供參考；收發(fā)編輯稿件，隨時(shí)備份編輯成果，同時(shí)承擔(dān)手寫文稿的打字工作。3,編輯部主任：（1人）獨(dú)立承擔(dān)大選題和專欄的策劃、采編、撰稿；控制編輯人員的工作進(jìn)度，督促編輯按時(shí)完成工作定額；承擔(dān)軟廣告的策劃、實(shí)施工作；組織市場調(diào)研，并對市場信息和讀者需求等提出策劃方案并組織實(shí)施。4，運(yùn)營總監(jiān)：（1人）1）、承擔(dān)雜志全年的廣告常規(guī)經(jīng)營業(yè)務(wù)，擁有廣告主和終端客戶；認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)研，制定廣告營銷策略；實(shí)施廣告計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃指標(biāo)按月完成任務(wù)；監(jiān)督廣告員

24、的工作進(jìn)度，并指導(dǎo)其完成計(jì)劃指標(biāo)；收集市場信息并及時(shí)反饋給執(zhí)行主編和其他部門。2）、細(xì)分市場狀況，創(chuàng)造非盈利活動契機(jī)；提出全年非盈利計(jì)劃指標(biāo)并努力完成之；對市場進(jìn)行前瞻性分析，并根據(jù)編輯部設(shè)立的大選題進(jìn)行非常規(guī)盈利操作；廣泛建立社會各行業(yè)各階層聯(lián)系，敏銳捕捉市場動態(tài)；監(jiān)督本部門人員的工作進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整工作范圍；收集市場信息并及時(shí)反饋給執(zhí)行主編和其他部門。5,編輯記者：（4人）收集材料編寫專稿和專題，完成定額的采編、撰稿任務(wù)；負(fù)責(zé)稿件質(zhì)量，對自然來稿，編輯要認(rèn)真加工，實(shí)行責(zé)任編輯制；廣泛聯(lián)系相關(guān)行業(yè)形成自己的稿源體系并發(fā)現(xiàn)新的選題；積極搜集國內(nèi)、外同類期刊的市場信息并分析讀者需求。6,專題文案：

25、（1人）根據(jù)專題策劃要求，及時(shí)撰寫相關(guān)文案；能夠經(jīng)營并策劃活動大選題；協(xié)助專題部主任工作，共同創(chuàng)造非盈利活動契機(jī)；及時(shí)了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；按指標(biāo)完成工作定額；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務(wù)。7,專題員：（1人）能夠經(jīng)營并策劃活動大選題；協(xié)助專題部主任工作，共同創(chuàng)造非盈利活動契機(jī)；按指標(biāo)完成工作定額；及時(shí)了解編輯內(nèi)容和廣告內(nèi)容；廣泛建立“人脈”資源，為雜志服務(wù)。8，廣告員：（2人）擁有廣告資源，按計(jì)劃完成工作定額；及時(shí)了解編輯內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容擴(kuò)展廣告經(jīng)營市場；及時(shí)與各部門溝通，協(xié)助專題部承擔(dān)活動贊助業(yè)務(wù)。工作的量化和彈性管理方式（以下提到的相關(guān)數(shù)字可根據(jù)雜志自身情況定）：工作量以月為單位計(jì)

26、算：編輯：編輯每月必須完成版面np以上的編輯內(nèi)容，頁面的編輯費(fèi)以xy元不等來計(jì)算編輯費(fèi) 用。完成定額的，每個(gè)頁碼以s元來計(jì)算編輯費(fèi)，未完成定額的每頁碼扣除m元編輯費(fèi)。連 續(xù)兩個(gè)月未完成編輯任務(wù)的或當(dāng)月未能編輯滿n頁的，視為不能勝任工作，將調(diào)離該崗位或 辭退。廣告員：廣告員每月必須完成廣告定額，雜志固定廣告頁面為n個(gè)（各雜志視自身情況定），軟性 廣告不限頁面。運(yùn)營總監(jiān)和廣告員每月必須保證所有廣告頁面的充足，并且保證全年30%以上的廣告款 回收率，該廣告款額度以公司廣告刊例的50%計(jì)算。第一季度的款項(xiàng)回收可以放寬到回收10%,第二季度為20%,第三、四季度應(yīng)該保證篇 三：編輯部規(guī)章制度編輯部規(guī)章制

27、度第一章總則為了保證執(zhí)手天涯文學(xué)網(wǎng)站編輯部工作正常順利地開展、加強(qiáng)編輯部的內(nèi)部管理、提高網(wǎng)絡(luò)編輯的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化編輯部的建設(shè)，特制定本條例。第二章例會制度例會是編輯部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以及時(shí)的制定安排和總 結(jié)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)網(wǎng)站的工作安排和各種通知。 例會或者會議參加者必須履行好各自的職責(zé)。例會日期由主編根據(jù)網(wǎng)站運(yùn)行的具體情況而定。第三章工作制度由主編、副主編及專職編輯組成執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯部。編輯部是執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的編輯、出版機(jī)構(gòu)，承擔(dān)網(wǎng)站、期刊的編輯出版工作， 負(fù)責(zé)網(wǎng)站、期刊的編輯出版質(zhì)量。主編為編輯部負(fù)責(zé)人。

28、一、貫徹執(zhí)行黨和國家的基本路線、方針和政策；遵循網(wǎng)站、辦刊宗旨，凝煉網(wǎng)站、辦 刊特色。二、認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯出版條例，嚴(yán)格履行編輯部的責(zé)任，確保網(wǎng)站、刊載作 品的質(zhì)量。三、根據(jù)執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊確定的辦刊宗旨、方針和期刊的性質(zhì)，制訂期刊編輯出 版工作計(jì)劃。四、全面執(zhí)行執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站編輯、出版工作的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。實(shí)施并監(jiān)督稿件的審編 管理流程。五、根據(jù)執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的建設(shè)以及出版物的發(fā)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)和改進(jìn)，不斷 學(xué)習(xí)其他網(wǎng)站和其他期刊的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極擴(kuò)大稿源，提高期刊質(zhì)量；擴(kuò)大執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的 影響力。六、由于網(wǎng)站編輯都是兼職，所以在編輯部運(yùn)作過程中，因時(shí)間、工作關(guān)系未能及時(shí)履

29、行本職工作時(shí)，可以提前向主編請假，以便安排網(wǎng)站、期刊的編輯工作。編輯間應(yīng)多溝通、 交流。編輯部工作人員條例一、謙遜，坦誠，熱情。尊重文字，敬重作者。二、文明，文雅，包容。積極交流，善于溝通。四、責(zé)任，淡泊，奉獻(xiàn)。熱愛執(zhí)手，勇于創(chuàng)新。五、細(xì)致，用心，踏實(shí)。不為名利，無欲無求。六、公正，公平，公開。修身修心，自律自省七、兼愛，友善，團(tuán)結(jié)。感恩相遇，和諧執(zhí)手。編輯部工作職責(zé)：三要素一、杜絕零回復(fù)二、閱讀零失誤三、交流零糾紛編輯部工作細(xì)則：第一章工作制度1、編輯部工作人員應(yīng)勤奮工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量，廉潔自律，努力完成執(zhí)手文 學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的目標(biāo)和任務(wù)。2、編輯部工作人員要相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，

30、相互理解和支持，創(chuàng)造出一種分工明確，團(tuán) 結(jié)協(xié)作，奮發(fā)向上，寬松和諧，心情舒暢的工作環(huán)境。3、編輯部成員必須遵守執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站的各項(xiàng)規(guī)定、嚴(yán)格律己；網(wǎng)站布置的各種任務(wù)，必 須按時(shí)完成。4、及時(shí)受理執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊的作品。并及時(shí)對所負(fù)責(zé)的作品進(jìn)行審閱，及時(shí)對 可用或不可用作品按相關(guān)規(guī)定處理，把好稿件質(zhì)量關(guān)。5、對所受理的作品要認(rèn)真記錄好作品來源（征文中另外要求的原創(chuàng)）、作者、日期，不清楚的作品盡快聯(lián)系作者，主動查明。各版編輯對所屬稿件認(rèn)真修改、校隊(duì)，不推不拖。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)基本編輯技巧，提高自己業(yè)務(wù)素質(zhì)。努力提高寫作能力，提高自己各方面修養(yǎng)。提高工作能力、質(zhì)量和效率。7、虛心聽取作者的反饋意見。

31、對網(wǎng)站的作品以及期刊中的作品，廣泛爭取作者、讀者和 專家的意見，不斷提出改進(jìn)措施。8、遵守職業(yè)道德，堅(jiān)持原則，不徇私情，嚴(yán)格把關(guān)，精益求精。9、處理好編輯與作者的關(guān)系。10、對稿件的審查意見，均以編輯部的名義告訴作者，避免與作者發(fā)生矛盾。第二章會議制度及紀(jì)律1、編輯部所有成員不得無故缺席執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站和編輯部的會議。如有特殊原因，須提前 以書面形式向會議負(fù)責(zé)人請假說明。2、編輯部例會：時(shí)間地點(diǎn)由主編敲定。3、在例會中各編輯人員應(yīng)認(rèn)真反饋編輯部在工作中遇到的各種問題和困難。全體成員積 極討論，共同解決存在問題。積極提供網(wǎng)站編輯部建設(shè)合理化建議，推動網(wǎng)站編輯部健康發(fā) 展。4、會議發(fā)言人提前準(zhǔn)備好會議

32、內(nèi)容，對前一段存在問題積極提出，責(zé)成改進(jìn)，對后面工 作做好具體規(guī)劃。5、編輯部成員應(yīng)積極服從上級安排，若對此安排有異議，或?qū)ζ渌蓡T有意見或建議， 均在會議上提出，不得以消極怠工，拒絕參加會議等方式表示自己不滿情緒。6、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站對積極參加網(wǎng)站及編輯部里各種活動，任務(wù)完成較佳者給予表揚(yáng)、加分 和其它獎勵。對為按時(shí)完成任務(wù)和缺席會議，不服從安排者給與批評。編輯部工作流程編輯部工作流程一、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊欄目或板塊設(shè)置欄目或板塊設(shè)置應(yīng)根據(jù)網(wǎng)站和期刊需求和要求進(jìn)行設(shè)置。每個(gè)欄目或板塊設(shè)立編輯1名。 二、執(zhí)手文學(xué)網(wǎng)站、執(zhí)手期刊編輯任務(wù)與職責(zé)欄目或板塊編輯本欄目的策劃、作品的點(diǎn)評以及及時(shí)時(shí)回復(fù)新

33、作品。期刊編輯負(fù)責(zé)初審 和復(fù)審工作，提交給終審的稿件必須有欄目編輯及專家審稿意見。三、期刊稿件送達(dá)終審截止日期?？芷跒榧径瓤?，每個(gè)自然年4期：第1期：4月上旬；第2期：6月上旬；第3期： 10月上旬；第4期：12月上旬。2014年度因特殊原因第一期期刊還在出版過程中。篇四： 編輯部規(guī)章制度XX編輯部規(guī)章制度XX編輯部成立于2008年，主要負(fù)責(zé)XX的編輯出版，同時(shí)也參與勤工助學(xué)工作的 活動策劃、事跡宣傳、新聞報(bào)道工作。編輯從勤工學(xué)子中遴選而出，編輯部受物管部領(lǐng)導(dǎo)， 對物管部負(fù)責(zé)。編輯部下轄“文美編輯組”、“宣傳策劃組”、“新聞采寫組”，三組分工明確， 各有側(cè)重，各組間相互協(xié)作，互為補(bǔ)充。編輯部

34、立足勤工助學(xué)這方沃土，以物管部為依托， 以“各展所長，精益求精”為工作要求，以“至臻至誠，盡善盡美”為工作目標(biāo)，是廣大勤 工學(xué)子的知心朋友。為確保編輯部人員務(wù)實(shí)、高效工作，編輯部工作正常、順利開展，以“嚴(yán)、 慎、責(zé)、效”為核心，本著“沒有懲戒，只為警勵；沒有挾制，只為督促；沒有順從，只為 適應(yīng)”原則，立足于編輯部實(shí)際情況，特?cái)M定本規(guī)章制度。第一章總則一、編輯部宗旨：二、編輯部方針：三、編輯部原則：四、編輯部口號：五、編輯部精神：第二章組織機(jī)構(gòu)及職能一、編輯部組織機(jī)構(gòu)編輯部由物管部直接分管監(jiān)督，有主編一名，下設(shè)文美編輯組、組織策劃組、新聞采寫 組。其中文美編輯組組長兩名，美編兩名，文編若干；組織

35、策劃組組長一名，組員若干；新 聞采寫組組長一名，組員若干。組長從上一屆由物管部老師及所有編輯部成員按一定要求選 拔產(chǎn)生，組員包括上一屆中表現(xiàn)優(yōu)秀的老成員及招新應(yīng)聘的新成員。編輯部是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、 團(tuán)結(jié)友愛的組織，各組應(yīng)分工明確，各司其責(zé)并相互協(xié)調(diào)合作。二、編輯部各組職責(zé)1、主編職能1）負(fù)責(zé)辦公室一切日常事務(wù)，制訂編輯部工作計(jì)劃及刊物發(fā)行計(jì)劃，寫出年度總結(jié)。全面協(xié)調(diào)統(tǒng)籌編輯部工作，根據(jù)需要及時(shí)確定編輯部方向，并制定總體 計(jì)劃、總結(jié)及方案，策劃各項(xiàng)活動。2）認(rèn)真落實(shí)物管部老師交辦的各項(xiàng)工作，定時(shí)其指導(dǎo)思想，作出相應(yīng)調(diào)節(jié)與改善，并及時(shí)匯報(bào)工作。3）協(xié)調(diào)好編輯部各組關(guān)系，加強(qiáng)各組凝聚力，組織編輯部內(nèi)部

36、的日常思想教育工作，及時(shí)掌握各組思想及工作動態(tài)，對其進(jìn)行工作分配、指導(dǎo)及監(jiān)督。4）統(tǒng)籌全局，定期主持召開各項(xiàng)會議，引導(dǎo)編輯部成員發(fā)現(xiàn)并解決問題或矛盾，以促進(jìn)部門高效開展。5）聽取編輯部成員意見和建議，綜合考量，合理取舍，調(diào)動其積極性，以利于部門發(fā)展。6）代表編輯部協(xié)調(diào)與其他相關(guān)學(xué)生組織的關(guān)系，積極開展其校際交往。7）負(fù)責(zé)編輯部經(jīng)費(fèi)審批及監(jiān)督有關(guān)人員做好物品管理和使用。8）負(fù)責(zé)編輯部成員工資的審核。9）對有突出貢獻(xiàn)或違反相關(guān)規(guī)定的編輯部成員提出表揚(yáng)或批評，視具體情況上報(bào)上級，建議物管部予以相應(yīng)獎勵或懲處，并執(zhí)行。10）協(xié)助完成物管部或后勤集團(tuán)其他工作。2、文美編輯組職能編輯部的核心1）文美編輯組

37、按職能分文字編輯和美術(shù)編輯。2）文字編輯主要負(fù)責(zé)文章篩選、文章校對、群空間的更新管理以及源稿件的歸類保存。3）美術(shù)編輯主要負(fù)責(zé)刊物排版，封面、封底的設(shè)計(jì)，電子雜志的制作等。4）協(xié)助另外兩組工作，如活動宣傳材料（展板、海報(bào)等）的設(shè)計(jì)等等。3、組織策劃組職能編輯部的鏡鑒2）負(fù)責(zé)整個(gè)編輯部各項(xiàng)制度完善與更新，起草文件，制定各項(xiàng)表格，收發(fā)整理各組文件檔案及計(jì)劃總結(jié)等。3）發(fā)布會議通知、做好會議紀(jì)要與與會成員的考勤工作，定期交與主編審查。4）管理辦公室物品及各類資產(chǎn)并及時(shí)更新物品清單，采購辦公用品及活動用品，資料檔案分類整理。5）負(fù)責(zé)各組財(cái)物報(bào)賬工作。6）負(fù)責(zé)匯總每月各組積分考核。7）負(fù)責(zé)辦公室整體布局

38、和安全衛(wèi)生工作。8）組織策劃編輯部各項(xiàng)活動，書寫相關(guān)策劃，做好活動的各種準(zhǔn)備工作和善后工作，并與另外兩組協(xié)調(diào)合作開展活動。9）協(xié)助另外兩組工作完成各項(xiàng)工作，做好刊物出刊及各項(xiàng)活動的“后勤”服務(wù)。10）負(fù)責(zé)對物管部的多項(xiàng)活動、集會等秩序的管理，應(yīng)對各種突發(fā)事件。11）大型活動中負(fù)責(zé)場地申請及布置，所需物品的借還、保管和采購，邀請嘉賓，相關(guān)人員簽到，后臺協(xié)調(diào)等工作。4、新聞采寫組職能編輯部的喉舌1）負(fù)責(zé)勤工工作動態(tài)報(bào)道。2）后勤集團(tuán)物管部最新消息發(fā)布，重要會議內(nèi)容采寫。3）勤工助學(xué)人物訪談。4）教學(xué)樓內(nèi)外新鮮感人事跡報(bào)道。5）協(xié)助另外兩組工作開展。第三章會議制度會議是編輯部工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過會議可以及時(shí)制定安排和總結(jié) 工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時(shí)傳達(dá)物管部的工作安排和有關(guān)通知 精神。編輯部會議分為全體會議和小組、臨時(shí)會議，會議參加者必須履行好以下職責(zé)：.每次會議除特殊情況（如上課、生病、保潔、考試等）外不遲到、不早退、不曠會， 違反者根據(jù)積分考核制度予以相應(yīng)扣分。.請假必須于會議開始3個(gè)小時(shí)之前聯(lián)系組長或主編，不得由他人代請。.按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時(shí)間，提高會議效率。.出席會議時(shí)須自帶筆記本和筆，認(rèn)真做好會議