萬(wàn)科沙灣項(xiàng)目監(jiān)理合同

1、廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同甲方：廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司乙方：經(jīng)甲方與乙方友好協(xié)商，確定由乙方承擔(dān)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目全期工程的監(jiān)理任 務(wù)。為進(jìn)一步明確雙方責(zé)任，根據(jù)本工程具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本監(jiān)理服務(wù) 合同。監(jiān)理項(xiàng)目.工程名稱(chēng)：廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目.工程地點(diǎn)：廣州市番禺區(qū)沙灣鎮(zhèn).工程概況：廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目，總建筑面積約為0萬(wàn)平方米（其中計(jì)容積率建 筑面積約7.2萬(wàn)平方米，地下室面積約1.5萬(wàn)平方米），產(chǎn)品類(lèi)型主要為多層。 開(kāi)工時(shí)間：2007年11月樁機(jī)工程，2007年12月基礎(chǔ)施工開(kāi)始，2008年11月 竣工備案，入伙時(shí)間暫定200

2、9年3月。監(jiān)理任務(wù).監(jiān)理服務(wù)階段：施工準(zhǔn)備階段，施工階段，入伙準(zhǔn)備階段，保修階段。.監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容：質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全和文明施工控制、信息資料管理、施工 各方關(guān)系協(xié)調(diào)及協(xié)助甲方進(jìn)行投資控制，合同管理等。.監(jiān)理范圍：建筑工程：包括土方工程、地基基礎(chǔ)工程、主體及圍護(hù)工程、樓地面工程、屋面 工程、門(mén)窗工程、裝飾裝修工程；建筑安裝工程：包括室內(nèi)給水、室內(nèi)排水、室內(nèi)煤氣、室內(nèi)電氣（含通訊及智能 化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）安裝、通風(fēng)工程、空調(diào)工程、電梯工程；園區(qū)配套工程：包括小區(qū)給排水工程、小區(qū)燃?xì)夤こ?、小區(qū)電氣（含通訊及智能 化系統(tǒng)等弱電項(xiàng)目）工程、小區(qū)道路工程、小區(qū)綠化及園建工程、小區(qū)圍墻（包 括組團(tuán)圍墻

3、）工程及小區(qū)附近租用土地的大配套環(huán)境工程。項(xiàng)目用地范圍內(nèi)甲方委托的其他工程。監(jiān)理服務(wù)期限監(jiān)理期限：工程開(kāi)工2007年月至保修期滿(mǎn)。（以上監(jiān)理開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作的日期以甲方正式通知為準(zhǔn)）監(jiān)理主要服務(wù)期為從開(kāi)工至入伙后一個(gè)月為止，暫定監(jiān)理服務(wù)期共一個(gè)月月人 次。入伙后1個(gè)月滿(mǎn)至入伙后兩年滿(mǎn)為監(jiān)理保修期。監(jiān)理費(fèi)用計(jì)算和支付第1頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同按約定的監(jiān)理服務(wù)范圍，監(jiān)理費(fèi)用單價(jià) 元/平方米，總價(jià)暫定為 元， 大寫(xiě)人民幣 ，（另設(shè)元/平方米作為獎(jiǎng)金，由甲方支配，依據(jù)甲 方項(xiàng)目部對(duì)每位監(jiān)理工程師考核情況發(fā)放獎(jiǎng)金），單價(jià)包干，以實(shí)際施工圖建筑面積結(jié) 算。該總價(jià)已充分考慮監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容、

4、監(jiān)理服務(wù)具體要求及監(jiān)理人員投入，除因甲方原 因?qū)е卤O(jiān)理月人次數(shù)增加、或因甲方原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長(zhǎng)超過(guò)60天、或?qū)嶋H建筑 面積與本合同簽約面積有差異，否則本監(jiān)理費(fèi)用總價(jià)不予調(diào)整。監(jiān)理人員安排一覽表總監(jiān)必須駐場(chǎng)（以監(jiān)理面積 萬(wàn)平方米計(jì)，如監(jiān)理面積變化，表中各階段專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員按比例調(diào)整）期數(shù)監(jiān)理階段監(jiān)理人員要求計(jì)劃在崗時(shí)間要求月人次備注全期施工準(zhǔn)備階段總監(jiān)人全過(guò)程（07年 月一09年 月，共個(gè)月）資料員人樁基礎(chǔ)開(kāi)始至竣工（07年 月一09年 月，共個(gè)月）測(cè)量監(jiān)理師樁基礎(chǔ)開(kāi)始至正負(fù)零（07年 月一 08年 月，共個(gè)月）基礎(chǔ)施工階段士建師_人，水 電安裝各人地下室（07年 月一08年 月，共

5、個(gè)月）主體施工階段士建師人，水 電安裝師各 人；正負(fù)零至封頂（08年 月一09年 月，共 個(gè)月）精裝修階段士建師_人，水 電安裝師各人精裝修至落架（個(gè) 月）室外工程施工 階段士建師_人，水 電安裝師各_人室外工程（個(gè)月）整改直至入伙 階段士建師_人竣工驗(yàn)收、整改直至 入伙階段（個(gè)月）總計(jì)月人次.以上表數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，每月20 日，由監(jiān)理方申報(bào)當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)用并提供相關(guān)資料等，經(jīng) 甲方審核后于次月20日支付。甲方按月支付當(dāng)月監(jiān)理費(fèi)的80%,同時(shí)計(jì)算獎(jiǎng)罰，支 付至合同價(jià)的80%即停止支付。每月監(jiān)理費(fèi)用=合同單價(jià)（總建筑面積X單價(jià)總月人次數(shù)）X當(dāng)月監(jiān)理人數(shù).本合同工程甲乙雙方辦理結(jié)算，結(jié)算后15個(gè)工作日內(nèi)付

6、至結(jié)算價(jià)的95%,留5%做保 修金，入伙滿(mǎn)一年后支付2.5%,人伙滿(mǎn)兩年后支付余額。第2頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同.監(jiān)理方服從甲方對(duì)各月監(jiān)理人員數(shù)量和工種的安排，申報(bào)的監(jiān)理人員數(shù)量和工種應(yīng) 符合甲方的要求，總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員月人次安排應(yīng)達(dá)到第七條第1項(xiàng)表格 要求。.如甲方原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期限延長(zhǎng)：延長(zhǎng)期在60天以?xún)?nèi)的不增加監(jiān)理費(fèi)用；延長(zhǎng)期 超過(guò)60天,按合同單價(jià)乘以增加的監(jiān)理月人次數(shù)計(jì)費(fèi)。.監(jiān)理結(jié)算費(fèi)用為監(jiān)理費(fèi)合同價(jià)款(按實(shí)際建筑面積計(jì))、獎(jiǎng)罰、因甲方原因?qū)е卤O(jiān)理 服務(wù)期限延長(zhǎng)的增加監(jiān)理費(fèi)用之和。如因監(jiān)理人員安排的總月人次不滿(mǎn)足上表要求， 需征得甲方書(shū)面同意，否則按短

7、缺數(shù)量扣除相應(yīng)的費(fèi)用，即：總建筑面積X單價(jià)！ 總月人次數(shù)乂短缺月人次。五、甲方工作甲方提供資料：乙方進(jìn)場(chǎng)時(shí)甲方提供地質(zhì)勘探報(bào)告一份開(kāi)工前一周甲方提供基礎(chǔ)施工圖一套開(kāi)工前一周提供主體施工圖紙一套甲方派駐工地總代表：先生，全權(quán)代表甲方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作并履行相應(yīng)權(quán)利及義務(wù)。依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)乙方的工作質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查和考核，并可通過(guò)抽查等方式驗(yàn)證。對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、造價(jià)等重大問(wèn)題變更時(shí)，應(yīng)由甲方最后確定并按甲方規(guī)定的程序辦理。對(duì)乙方提交的經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件進(jìn)行復(fù)審及確認(rèn)。對(duì)乙方與施工承包人、供貨承包人之間的分歧進(jìn)行協(xié)調(diào)和裁定。向監(jiān)理單位免費(fèi)提供辦公室。水、電費(fèi)(辦公水電費(fèi)甲方承擔(dān))、工作餐費(fèi)

8、用由乙方自理，電話(huà)安裝費(fèi)、話(huà)費(fèi)由乙方自理，乙方員工住宿由乙方自理。六、監(jiān)理人員1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配置計(jì)劃見(jiàn)下表：序姓名職務(wù)年 齡專(zhuān)業(yè)學(xué)歷職稱(chēng)執(zhí)業(yè)資質(zhì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間123456第3頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同.甲方要求監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)提前15天通知監(jiān)理單位。.監(jiān)理期間，各階段監(jiān)理人員數(shù)量要求如上述第四條監(jiān)理人員安排一覽表：.所有監(jiān)理人員須通過(guò)甲方面試方可進(jìn)場(chǎng)。.監(jiān)理人員必須專(zhuān)職，在本合同約定監(jiān)理期間，不得再兼任我公司其他監(jiān)理項(xiàng)目部及 其他公司監(jiān)理項(xiàng)目部的任何職務(wù)；.監(jiān)理公司項(xiàng)目部人員變動(dòng)，須提前5個(gè)工作日以書(shū)面形式向我方項(xiàng)目管理部申報(bào)， 待我方批準(zhǔn)后方可實(shí)施，且應(yīng)代之以同等技能的人員

9、，該人員在其前任離崗?fù)瑫r(shí)到 山崗。.若監(jiān)理人員履行合同不力，我方有權(quán)要求更換監(jiān)理公司相關(guān)人員，監(jiān)理公司在接到 我方書(shū)面通知后5個(gè)工作日內(nèi)予以更換同等技能的人員，該人員在其前任離崗?fù)瑫r(shí) 至U崗。.監(jiān)理公司項(xiàng)目部在未得到甲方項(xiàng)目管理部書(shū)面批準(zhǔn)之前，不得擅自撤離甲方項(xiàng)目現(xiàn) 場(chǎng)。.對(duì)于監(jiān)理公司的人員配置、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求，若有變動(dòng)，以甲方書(shū)面通知為準(zhǔn)。.監(jiān)理人員每日在工地巡查時(shí)間不少于5個(gè)小時(shí)。.雙休日須安排人員值班，在工程進(jìn)度緊張時(shí)，雙休日監(jiān)理人員必須全部在現(xiàn)場(chǎng)值班， 具體安排由甲方通知。國(guó)家法定節(jié)日值班須提前報(bào)值班表給甲方審批。.監(jiān)理人員須積極完成項(xiàng)目工程師分派的任務(wù)，甲方各標(biāo)段的工程師對(duì)各所屬標(biāo)段監(jiān)

10、 理人員進(jìn)行每月考核，考核分?jǐn)?shù)決定每月獎(jiǎng)金數(shù)額。對(duì)連續(xù)3個(gè)月考核不合格的 人員，甲方有權(quán)要求更換不合格的監(jiān)理人員。.監(jiān)理人員須積極發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并及時(shí)向所屬甲方項(xiàng)目工程師匯報(bào)，監(jiān)理工程師須按 甲方的重點(diǎn)檢查表格對(duì)各分項(xiàng)工程作100%檢查，并做好相應(yīng)的記錄。.監(jiān)理人員必須積極配合我司的區(qū)域及公司檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題整改必須積極推進(jìn)完 成。區(qū)域檢查及公司檢查的結(jié)果直接跟監(jiān)理公司本月獎(jiǎng)金額度掛鉤。.監(jiān)理公司對(duì)施工單位及材料供應(yīng)商的資料須及時(shí)收集整理，監(jiān)理公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資 料須及時(shí)完善做好各種原始施工紀(jì)錄，甲方將每月對(duì)監(jiān)理公司的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢 查。上墻資料須嚴(yán)格按萬(wàn)科要求制作。.對(duì)施工單位報(bào)送的簽證，結(jié)算

11、等資料，監(jiān)理單位須認(rèn)真審核，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后簽字， 不得敷衍簽字，甲方將不定期對(duì)簽證及結(jié)算資料的情況進(jìn)行審核。對(duì)連續(xù)3次甲 方查出未經(jīng)認(rèn)真審核就簽字的監(jiān)理人員，甲方有權(quán)更換該監(jiān)理人員。第4頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同.監(jiān)理公司須按甲方提供的工程進(jìn)度計(jì)劃積極推進(jìn)施工單位按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成進(jìn)度要 求，對(duì)進(jìn)度的推動(dòng)能力將是監(jiān)理每月考核的最要考慮因素。.監(jiān)理公司須積極檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全文明生產(chǎn)情況，對(duì)出現(xiàn)的安全隱患須及時(shí)推進(jìn) 施工單位整改，如出現(xiàn)重大安全事故，監(jiān)理公司本月獎(jiǎng)金為零。監(jiān)理儀器設(shè)備列表乙方必須在進(jìn)場(chǎng)后一個(gè)月內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)備齊以下儀器設(shè)備及辦公用品。序號(hào)名 稱(chēng)數(shù)量1水準(zhǔn)儀12激光垂準(zhǔn)儀1

12、3激光測(cè)距儀14砼回彈儀15工程檢測(cè)儀16接地電阻表17兆歐表18電腦39打印機(jī)110傳真機(jī)111數(shù)碼相機(jī)112對(duì)講機(jī)1套13游標(biāo)卡尺1145米鋼尺1015靠尺116標(biāo)準(zhǔn)貫入儀117焊接檢驗(yàn)尺11830皮卷尺219刻度放大鏡120其他檢測(cè)工具一套以上儀器設(shè)備及辦公用品必須按約定的時(shí)間到場(chǎng)，未按要求進(jìn)場(chǎng)的，甲方將自行購(gòu) 買(mǎi)或租用并配備給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，并從監(jiān)理費(fèi)用中扣除實(shí)際發(fā)生費(fèi)用（購(gòu)買(mǎi)或租用 設(shè)備的成本）+購(gòu)買(mǎi)（或租用）成本20%的違約金。同時(shí)，甲方有權(quán)在結(jié)算費(fèi)用中扣 除乙方報(bào)價(jià)單中所含的此部分費(fèi)用。乙方工作.乙方工作見(jiàn)附件1監(jiān)理工作內(nèi)容。.有關(guān)質(zhì)量必須符合附件2萬(wàn)科工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)定的要求。

13、九、獎(jiǎng)懲辦法第5頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同獎(jiǎng)懲辦法參見(jiàn)附件3.監(jiān)理合作綱要。額外獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)：達(dá)到萬(wàn)科公司標(biāo)準(zhǔn)，支付給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的獎(jiǎng)金，本工程共設(shè)萬(wàn)元 獎(jiǎng)金，按從基礎(chǔ)開(kāi)工到竣工驗(yàn)收 個(gè)月進(jìn)行考核，每月獎(jiǎng)金 元，以現(xiàn)金的方式 支付給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師。支付方法：甲方根據(jù)每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部按監(jiān)理單位工程管理評(píng)估表和深圳區(qū)域公司每二個(gè)月對(duì)項(xiàng)目工程管理檢查進(jìn)行考核，甲方根據(jù)考核的結(jié)果酌情支 付獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。a.當(dāng)月根據(jù)監(jiān)理單位工程管理評(píng)估表考核分?jǐn)?shù)低于80分，或在深圳區(qū)域 公司每?jī)蓚€(gè)月的項(xiàng)目工程管理檢查中當(dāng)月排名后三位，甲方不支付獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi) 用；b.當(dāng)月根據(jù)監(jiān)理單位工程管理評(píng)估表考核分?jǐn)?shù)在80分85

14、分，且在深圳 區(qū)域公司每?jī)蓚€(gè)月的項(xiàng)目工程管理檢查中排名在前五名后、后三名前，甲 方支付當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用50%;c.當(dāng)月根據(jù)監(jiān)理單位工程管理評(píng)估表考核分?jǐn)?shù)在85分以上，且在深圳區(qū) 域公司每?jī)蓚€(gè)月的項(xiàng)目工程管理檢查中排名前五，甲方支付當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì) 費(fèi)用;十、糾紛解決方式.甲、乙雙方在履行合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議，可以和解或者要求有關(guān)主管部門(mén)調(diào)解。當(dāng)事人 不愿調(diào)解、和解或調(diào)解、和解不成的，雙方均可向甲方所在地人民法院起訴。.在調(diào)解和訴訟過(guò)程中，雙方應(yīng)保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。.如乙方在無(wú)合法理由的情況下，拒絕執(zhí)行本合同約定的由乙方完成的工作和承擔(dān)相 應(yīng)的職責(zé)，或者以實(shí)際行動(dòng)實(shí)質(zhì)性違反合同規(guī)定，在甲方發(fā)出通知后仍不予整

15、改的， 甲方有權(quán)提出要求支付違約金、賠償損失甚至解除合同的決定。十一、其他.未經(jīng)對(duì)方的書(shū)面同意，無(wú)論甲方或乙方均不得轉(zhuǎn)讓本合同約定的權(quán)利和義務(wù)。當(dāng)一 方認(rèn)為有充分理由（包括由于乙方不能完全履行監(jiān)理合同、或者甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員一 致認(rèn)為乙方不能勝任甲方項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)）必須對(duì)本合同約定的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行部 分或全部轉(zhuǎn)讓時(shí)，需提前30天以書(shū)面形式知會(huì)對(duì)方。.監(jiān)理單位的責(zé)任期即監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過(guò)程中，如果因工程建設(shè)進(jìn)度的推遲 或延誤而超過(guò)約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長(zhǎng)的合同期。.在履行合同中因發(fā)生不可抗力0洪水、地震、戰(zhàn)爭(zhēng)等）造成合同部分或全部不能履行， 乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，允許延期或部分或全

16、部不履行者，雙方應(yīng)簽補(bǔ)充協(xié)議。.在合同實(shí)施過(guò)程中，合同雙方一切聯(lián)系均以書(shū)面通知為準(zhǔn)，特殊情況可先口頭通知 并即補(bǔ)書(shū)面通知。雙方共同簽署的有關(guān)文件，均屬合同的補(bǔ)充文件。.建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中沒(méi)有提到的內(nèi)容或提到但不全面的內(nèi)容以本補(bǔ)充協(xié)議第6頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同為準(zhǔn)，若建設(shè)工程委托監(jiān)理合同中具體條款內(nèi)容與本補(bǔ)充協(xié)議不一致，以本補(bǔ) 充協(xié)議為準(zhǔn)。.如有其他事宜本協(xié)議中未體現(xiàn)，可再簽訂補(bǔ)充協(xié)議，另簽補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同 等法律效力。.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效 力。十二、乙方在辦理每一次付款手續(xù)時(shí)，都必須提交一份乙方銀行的戶(hù)名

17、、賬號(hào)、開(kāi)戶(hù) 行及所在地的證明并加蓋財(cái)務(wù)章。如因賬號(hào)資料提供有誤而產(chǎn)生銀行退票情況，甲 方在辦理再次付款時(shí)，將直接扣除該筆退票金額的10%、但最高不超過(guò)5000元作 為對(duì)甲方的勞務(wù)補(bǔ)償款，并且被退票款項(xiàng)將在甲方收到合作單位的賬號(hào)信息更正 聲明一個(gè)月后再次辦理付款。乙方對(duì)此承擔(dān)責(zé)任，并在下次申請(qǐng)付款之前，不得 因資金理由導(dǎo)致工期延誤、質(zhì)量下降等情況發(fā)生，否則甲方有權(quán)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步 索賠。十三、合同附件附件一 監(jiān)理工作內(nèi)容附件二萬(wàn)科工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)定附件三監(jiān)理合作綱要附件四采購(gòu)技術(shù)要求及質(zhì)量要求甲方：廣州市萬(wàn)科房地產(chǎn)有限公司乙方:法定代表人:委托代理人:法定代表人:委托代理人:委托代理人:開(kāi)戶(hù)

18、名稱(chēng)：開(kāi)戶(hù)銀行：帳號(hào):簽約日期：2007年 月 日第7頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同附件一監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作總則.乙方必須按本合同和甲方現(xiàn)場(chǎng)的要求對(duì)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明 施工管理、信息資料等方面進(jìn)行全面監(jiān)理。.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，掌握監(jiān)理人員應(yīng)具備的知識(shí)，熟悉本項(xiàng)目的 有關(guān)合同和圖紙，熟悉工程實(shí)際施工情況，保持廉潔公正。.必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理?xiàng)l例、合同條款，對(duì)本工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢 查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工單位按施工圖、設(shè)計(jì)變更及甲 方書(shū)面指令施工，每周例會(huì)前向甲方提交書(shū)面記錄和報(bào)告。.必須按照建設(shè)部頒發(fā)的房屋

19、建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法進(jìn)行旁站監(jiān)理并形 成規(guī)定的記錄。.嚴(yán)格按照民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范的要求控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量，嚴(yán) 格把關(guān)，保證竣工驗(yàn)收時(shí)室內(nèi)環(huán)境符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求。.按甲方要求進(jìn)行關(guān)鍵工序檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和移交等。重點(diǎn)加強(qiáng)防滲漏施工的檢 查，杜絕防水材料偷工減料的現(xiàn)象。.為保證戶(hù)戶(hù)精品，乙方應(yīng)按照甲方要求，組織有關(guān)施工單位一起在工程竣工前二個(gè) 月開(kāi)始分戶(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改，并且做好每一戶(hù)的檢查和整改記錄。.督促和檢查各施工單位按照檔案館的檔案管理要求及時(shí)整理各項(xiàng)資料，避免影響檔 案驗(yàn)收的順利完成。.組織每周不少于一次工程例會(huì)，并將例會(huì)紀(jì)要報(bào)甲方。.每月向甲方提交當(dāng)

20、月監(jiān)理報(bào)告，監(jiān)理月報(bào)必須按甲方項(xiàng)目管理部的要求填寫(xiě)。.乙方必須按合同中人員配置計(jì)劃數(shù)量和投標(biāo)文件中規(guī)定的監(jiān)理人員條件要求組建 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。.為使甲方管理人員更直接有效掌握監(jiān)理人員的工作狀態(tài)，監(jiān)理工程師要及時(shí)填報(bào)現(xiàn) 場(chǎng)甲方人員下發(fā)的各種管理表格。.乙方在入伙后一個(gè)月內(nèi)負(fù)責(zé)工程的回訪(fǎng)及維修工作的管理與監(jiān)督。監(jiān)理階段的監(jiān)理內(nèi)容.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理組織施工圖會(huì)審，檢查和計(jì)算施工圖中尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤，審查方案、選材及做法的 合理性和各專(zhuān)業(yè)之間是否存在矛盾，各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)是否符合國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定等內(nèi)第8頁(yè)共45頁(yè)廣州萬(wàn)科番禺沙灣項(xiàng)目工程監(jiān)理服務(wù)合同容。協(xié)助甲方對(duì)本次會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)補(bǔ)充手續(xù)，

21、并向 甲方提交會(huì)審記錄。協(xié)助甲方進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝運(yùn)用的可行性研究及質(zhì)量評(píng)估工作。根據(jù)甲方對(duì)既定項(xiàng)目目標(biāo)質(zhì)量的規(guī)劃，制定本項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系并提交甲 方審批備案。組織審核施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案，下同），重點(diǎn)審核：審查施工組織設(shè)計(jì)對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施；結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，督促施工總承包人編制重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程的施工方案并 對(duì)之進(jìn)行審核；督促施工承包人編制針對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及工程質(zhì)量預(yù)控措 施并對(duì)之進(jìn)行審核；督促施工承包人提交冬雨季施工內(nèi)容的質(zhì)量保證措施并對(duì)之進(jìn)行審核；督促施工承包人編制成品保護(hù)措施、方法并對(duì)之進(jìn)行審核。上述內(nèi)容在審核完

22、畢后向甲方提交整理后的審核意見(jiàn)書(shū)。審核施工承包人擬選用材料及構(gòu)件檢測(cè)試驗(yàn)室的資質(zhì)。審核及檢查施工承包人擬采用的施工機(jī)械及檢測(cè)、計(jì)量器具的技術(shù)性能。其他工作：編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，組織開(kāi)工預(yù)備會(huì)、監(jiān)理交底會(huì)，審查開(kāi)工 準(zhǔn)備條件、施工組織設(shè)計(jì)文件、分包商資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)從業(yè)人員資格，辦理現(xiàn)場(chǎng)移交、 測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)移交。.施工階段監(jiān)理監(jiān)理公司根據(jù)萬(wàn)科項(xiàng)目管理部和監(jiān)理合同的要求及時(shí)組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)，全面開(kāi)展以質(zhì) 量、進(jìn)度、投資、安全控制以及合同管理、信息管理、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)為重點(diǎn)的監(jiān)理工作，幫 助萬(wàn)科項(xiàng)目管理部最終實(shí)現(xiàn)住宅產(chǎn)品。簽發(fā)開(kāi)工、停工、復(fù)工令；審核承建商質(zhì)量管理體系和安全管理體系；督促承建商依法辦理勞動(dòng)用工保險(xiǎn)；審核施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃；按監(jiān)理合同、國(guó)家和地方有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)檢查承建商執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)有 關(guān)各方的關(guān)系；嚴(yán)格監(jiān)控工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量，按項(xiàng)目管理部的授權(quán)要求管理 萬(wàn)科提供的材料；組織隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收，工程竣工初驗(yàn)；進(jìn)行工程量的計(jì)量工作，簽發(fā)工程付款證明書(shū)嚴(yán)格監(jiān)控工序的質(zhì)量與安全，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全進(jìn)行全面跟蹤與監(jiān) 控；協(xié)助萬(wàn)科項(xiàng)目管理部進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，組織