員工簡易下半年工作計劃

1、第 第 頁員工簡易下半年工作計劃篇一：員工簡易下半年工作計劃 20_下半年，為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨，強化基礎護理，全面落實護理責任制，整體提升護理服務水平，提高病人滿足度。依據(jù)護理部有關精神結(jié)合我科實際，制定本計劃。 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務 1、不斷強化安全意識教育，發(fā)覺工作中的擔心全因素時要實時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理差錯為實例組織爭論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2、加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭

2、配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神. 3、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。 4、完善護理文件記錄，減削安全隱患。規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原那么，即客觀、真實、精確、實時、完整”。 5、完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急技能，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事項的反應技能。 二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛 1、辦公班護士真誠接待新入院

3、病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院 宣教及健康教育。 2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，仔細執(zhí)行各項護理操作告知程序，尊敬患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。 3、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士予以表揚鼓舞，對服務質(zhì)量差的護士予以批判教育。 三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程，明確崗位責任 1、對各班職責進行修訂，轉(zhuǎn)變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理有用。 2、抓好基礎護理、?？谱o理，實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務，親密觀

4、測患者病情，隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎護理，保障患者安全，表達人性化的護理關懷。 3、深化護士分層運用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求安排責任護士，危重患者由年資高、技能強的護士負責，表達能級對應。 四、護士實行績效安排 安排原那么：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞安排，兼顧公正、公正。 安排依據(jù)：病人滿足度、工作量、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。 五、加強患者健康教育 1、由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、非常飲食、疾病的自我 預防、用藥的考前須知，向病人做具體的講解，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 2、每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行

5、病人滿足度調(diào)查，仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題實時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿足度。 六、新業(yè)務、新技術 1、重點進展小兒康復保健，選派1-2名護士進修小兒康復保健。 2、加強科研意識，力爭年內(nèi)開展新技術1-2項。 篇二：員工簡易下半年工作計劃 一、實施“模擬學校狀態(tài)”一日生活管理模式。 詳細內(nèi)容包括： 1.早晨入園要求在8：30前到園，不遲到。以培育幼兒遵守作息制度，早睡早起，有規(guī)律生活的良好習慣。 2.適當延長上課時間至35分鐘左右，適當減削游戲時間。 3.適當轉(zhuǎn)變學習環(huán)境，為了跟學校的課環(huán)境接軌，將幼兒的座位改成接近學校的較規(guī)范的上課座位形式。

6、 4.建立良好的課堂常規(guī)，要求幼兒做到舉手發(fā)言，當他人發(fā)言時須寧靜傾聽。 5.建立小值日生制度，適當增加一些簡約的勞動，如掃地、擦桌子等。 6.要求幼兒自背書包入園，養(yǎng)成自己整理學習用品的好習慣。 7.培育幼兒會獨立地穿脫 衣服、鞋襪，大小便自理(自備手紙)，養(yǎng)成良好的進餐、午睡等生活習慣。 8.學會正確的坐姿和握筆姿態(tài)。 二、做好家長工作，形成教育合力。 1.針對幼小連接工作及本班的實際，召開專題家長會，以取得家長的協(xié)作。 2.邀請學校老師，舉辦“為孩子入園做好預備”的專題家長講座。 3.開展家長開放日活動，讓其了解幼兒園的幼小連接教育，了解孩子在園的表現(xiàn)。 4.要求家長在家庭中做好幼兒入學

7、前的生活、心理、學習物質(zhì)的預備，給幼兒購買的學習用品力求簡潔有用，小巧安全。 三、我們將從幼兒的生活技能、學習技能、交往技能、自我愛護技能四個方面開展。詳細內(nèi)容： 生活技能： (1)學會自己穿、脫 衣服，擺放整齊，并會自己背好書包。 (2)認識書本、文具并能說出名稱，學會整理書包，做到快速、整齊。 (3)知道上學不能遲到，不早退，有事要提前請假。 (4)愛惜學習用具和公物。 (5)能從事簡約的勞動，比如掃地、擦桌子、自己端飯、打水等。 學習技能： (1)加強幼兒閱讀、認字，書寫漢字。學習拼音書寫拼音和簡約的運算技能。 (2)培育幼兒能獨立思索的技能，養(yǎng)成舉手回答下列問題的習慣。 (3)學會開動

8、腦筋積極思索，不懂就問。 (4)養(yǎng)成正確的寫字姿態(tài)，做到三個一(手距筆一寸，眼距書一尺，胸距桌子一拳)。 (5)在活動中適當?shù)匮娱L活動時間。 (6)做到上課指示后馬上回座位。 交往技能： (1)做游戲時能遵守游戲規(guī)章，與伙伴有合作意識，有不同看法可以正面提出，不打架，不自私。 (2)學會禮貌待人，要主動與別人打招呼，與老師或家長說話要聲音洪亮，目光正視對方。 (3)學會站隊和排隊行走，知道在隊列中不亂走，放學后等待家長接再離開隊伍。 安全技能：有自我的愛護意識和基本的安全常識，知道不聽信生疏人的話，了解一些應急電話號嗎，能正確記憶自已家的地址和父母的聯(lián)系方式。 四、援助幼兒做好進入學校的心理預

9、備和情感的預備。 (1)有明辨是非的技能，能分清好壞事，培育正義感。 (2)做到心中有他人，懂得尊敬、謙讓別人，尊敬他人的勞動成果。 (3)做個樂于援助別人的好孩子。 (4)有自信心，遇到困難不低頭，做個頑強的孩子。 (5)同伴間會合作完成一件事。 (6)生活立場樂觀、不哭鬧。 (7)對自己的行為負責。 我們爭取在半年的時間里做好幼小連接工作，援助我們的孩子以最快的速度適應學校的教育模式。 篇三：員工簡易下半年工作計劃 在20_年剛接觸這個行業(yè)時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是由于對這個行業(yè)還不太熟識，總是選擇一些食品德業(yè)，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是特別著重的。所以今年不要在選一些只看

10、價格，對質(zhì)量沒要求客戶。沒有要求的客戶不是好客戶。今年下半年的計劃如下： 一、對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。 二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。 三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務的學習，開拓視野，豐富知識，采用多樣化形式，把學業(yè)務與溝通技能向結(jié)合。 四、今年對自己有以下要求： 1、每周要增加個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。 2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，實時改正下次不要再犯。 3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預備工作才有可能不會丟失這個客戶。 4、對客戶不能有隱

11、瞞和欺詐，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一貫的。 5、要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料，與同行們溝通，向他們學習更好的方式。 6、對全部客戶的工作立場都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。 7、客戶遇到問題，不能漠然置之肯定要盡全力援助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。 8、自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作立場才能更好的完成任務。 9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。 10、為了今年的銷售任務每

12、月我要努力完成到萬元的任務額，為公司制造更多利潤。 以上就是我下半年的工作計劃，工作中總會有各式各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。 篇四：員工簡易下半年工作計劃 說實話自己在下半年之中能否領導酒店眾人做好領導所交付的工作任務令自己心中很沒有底，再加上上半年的工作歷程并沒有想象中的那么順當，也就是說自己在那段坎坷歷程之中走得無比困難，或許也是為了不想重蹈覆轍的緣由才推動著自己為下半年的酒店工作做好相應的工作計劃。 首先是盡快確定好下半年幾個酒店促銷活動的大致方針并選好主題，雖然說這看起來只不過是一紙空文上面難以起到保證作用的大致想法，但有些時候我卻的

13、確能夠從中獲得一些工作上的靈感并采用有效地維護。作為酒店經(jīng)理自然要在做好自己本職工作的基礎上面督促好酒店其他員工的相應工作能夠?qū)崟r的完成，雖然說有的時候的確會由于人多而造成顧不過來的一些尷尬局面，尤其是下半年確定會在酒店之中涌現(xiàn)一批新的員工來為酒店的進展做出自己的貢獻，而我的工作就是充當好他們的引路人直到能夠熟識酒店中的大多數(shù)業(yè)務，除此之外我還應當要依據(jù)酒店領導所安排的任務提前做好相應的數(shù)據(jù)表格進行匯總。 其次那么是和助理一起商討好下半年匯總應當組織的幾次培訓會議，肯定要從酒店員工中平常遇到的比較多的難題中找出最為典型的幾個，然后召開針對員工的培訓會議并為他們講解其中的內(nèi)容與知識。除此之外比較

14、讓人在意的還是酒店前臺的接待工作是否能夠做到令顧客感到滿足，還有廚師們制作的飯菜是否符合顧客的口味都是值得我去留意的地方，有的時候一個小環(huán)節(jié)說不定就能夠讓酒店的業(yè)績在短時間內(nèi)獲得加到的提升。 最末我還是需要依據(jù)詳細事項的改變來對自己的工作計劃進行調(diào)整，究竟我也不能夠就這樣認為能夠提前預料到全部可能發(fā)生的事項，因此有些時候我還是應當多在自身基礎技能與酒店管理工作方面下功夫，而且擔負酒店經(jīng)理工作這么長時間的我也明白有些事情是不可能都做到一蹴而就的，不過鑒于目前酒店市場的競爭與改變還是讓我在工作之余也不免感到有些擔憂和憂慮，但是事實上太過于深遠的話題列入到下半年的工作計劃之中反而有種不切實際的感覺。

15、 酒店經(jīng)理的工作計劃最為忌諱的還是好高騖遠等不利于長期進展的因素，因此我還是決斷下半年的酒店管理工作中應當以穩(wěn)妥二字為主，只有這樣才能夠依據(jù)時勢的不同來對自己的計劃進行調(diào)整與補充，假如可以的話還真盼望能夠提前考慮到一切對于酒店進展有所影響的因素。 篇五：員工簡易下半年工作計劃 為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心，圍繞醫(yī)院的進展規(guī)劃，本著“以病人為中心”，以“服務、質(zhì)量、安全”，為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式，不斷提高社會滿足度。胸外科全體護士爭論制定20_下半護理質(zhì)量工作計劃如下： 一、加強護理安全管理，完善護理風險防范，有效的回避護理

16、風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務 1.不斷強化護理，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的擔心全因素實時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例爭論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。 2.將各項落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。 3.加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行APN排班及彈性排班制，減削交接班的頻次，減削工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。 4.加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、非常用藥、病人管道管理以及病

17、人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。 5.加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時爭論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。 6.對重點員工的管理：照實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及技能，使同學明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培育同學的溝通技巧、臨床操作技能等。 7.進一步規(guī)范護理文書書寫，減削安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、精確、實時完整”，避開不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。 8.完善護理緊急風險預案，平常工作中留意培育護士的應急技能，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、非常液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事項的反應技能。 二、以病人為中心，提倡人性化服務