社區(qū)智能居家養(yǎng)老及移動(dòng)醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái)課件_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 社區(qū)智能居家養(yǎng)老暨醫(yī)療大數(shù)據(jù)平臺(tái) 主旨:靠技術(shù),配智能終端、建醫(yī)服中心、黏患者;輕線下、降成本??考夹g(shù),用機(jī)器服務(wù)部分取代人工服務(wù)??考夹g(shù),獲取高質(zhì)量數(shù)據(jù),形成盈利。目標(biāo)盈利思路:以免費(fèi)服務(wù)患者,靠數(shù)據(jù)獲取收益。攻略方法:技術(shù)降低服務(wù)成本,智能提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)模式:患者自診APP(散養(yǎng)) + 咨詢服務(wù)中心(結(jié)合線下服務(wù))。利益構(gòu)成:患者方通過(guò)APP得到智能和咨詢中心兩種服務(wù);運(yùn)營(yíng)方得到患者資源、數(shù)據(jù)資源、及數(shù)據(jù)相關(guān)利益。遠(yuǎn)景展望:技術(shù)壓制對(duì)手,成為移動(dòng)醫(yī)患交互平臺(tái)第一名。優(yōu)勢(shì)技術(shù):基于全醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)的臨床智能決策引擎。產(chǎn)品:智能終端+移動(dòng)APP,搜集數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)患者自診。 醫(yī)生端智能咨詢,實(shí)現(xiàn)

2、遠(yuǎn)程輔診。智能設(shè)備+ 手機(jī)端自動(dòng)形成患者自診是在系統(tǒng)引導(dǎo)下自動(dòng)進(jìn)行;刪去了醫(yī)生的專業(yè)環(huán)節(jié),減少使用障礙;自診形成簡(jiǎn)單的門診病歷格式式;常見病及院前咨詢;結(jié)果比對(duì)正向邏輯推導(dǎo),多重推導(dǎo);置疑,可進(jìn)行回溯推導(dǎo)。咨詢服務(wù)中心 醫(yī)生端仿真醫(yī)生思維,全面快速準(zhǔn)確獲取相關(guān)資料。輔助醫(yī)生遠(yuǎn)程完成診斷到治療,過(guò)程符合臨床規(guī)范。咨詢服務(wù)的過(guò)程中,自動(dòng)產(chǎn)生病歷記錄數(shù)據(jù)。9000病的全醫(yī)學(xué)范圍,包括西醫(yī)、中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合。疾病病情自動(dòng)智能直接咨詢手機(jī)智能問(wèn)病 交互平臺(tái)咨詢池 數(shù)據(jù)云 共享線下醫(yī)生分布式智能輔助基于服務(wù) 的 醫(yī)患連接IP 針對(duì)性問(wèn)題反饋IP 指向性數(shù)據(jù)提交患者 移動(dòng)端醫(yī)生 工作端 交互平臺(tái) 解答池服務(wù)

3、評(píng)價(jià)系統(tǒng)患者端. 直接提問(wèn)醫(yī)生,問(wèn)題丟入平臺(tái)咨詢池。. 啟動(dòng)智能自診,結(jié)果丟入平臺(tái)咨詢池。. 可指定平臺(tái)內(nèi)醫(yī)生。醫(yī)生端. 組織線下醫(yī)生;. 設(shè)專業(yè)咨詢部;. 醫(yī)生端任何工作數(shù)據(jù)均上傳。. IP針對(duì)性回答。既有模式 的 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) (分析) 外部資源整合,將醫(yī)院醫(yī)生整合為線下資源。案例類型一:好大夫33萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生、7萬(wàn)醫(yī)生在線;春雨1萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生。此兩者,醫(yī)生咨詢費(fèi)¥1300元/次,患者付費(fèi)。評(píng):患者付費(fèi),增加一個(gè)操作環(huán)節(jié),降低對(duì)患者的黏性,也對(duì)沖掉服務(wù)基層大眾的意義。類似的線下資源整合,需要長(zhǎng)期積累。案例類型二:有問(wèn)必答5萬(wàn)醫(yī)生,公司年付¥1400萬(wàn)醫(yī)生咨詢費(fèi);按¥1元/次計(jì)算,年產(chǎn)生1400多萬(wàn)

4、條數(shù)據(jù)。廣告收入¥1.7億。評(píng):患者無(wú)付費(fèi)環(huán)節(jié),患者的活躍度和黏性都會(huì)增加;但是靠公司支付咨詢費(fèi),負(fù)擔(dān)太重,增加初創(chuàng)公司的資金風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)論:新組建并運(yùn)營(yíng)一個(gè)為患者提供醫(yī)療咨詢服務(wù)的公司,在整合線下醫(yī)生資源方面是一個(gè)大難題,包括資源整合的工作量、咨詢費(fèi)用的給付、吸引與激活患者的特點(diǎn)等。若重復(fù)既有模式,必定很難與當(dāng)前公司競(jìng)爭(zhēng)。后面,我們展現(xiàn)了新思路。內(nèi)部資源利用,設(shè)立醫(yī)療咨詢服務(wù)部門。業(yè)務(wù):醫(yī)療咨詢服務(wù)與數(shù)據(jù)生成,均基于自有智能技術(shù)的手機(jī)端與醫(yī)生端,不依賴于外部醫(yī)生資源的整合。技術(shù):用機(jī)器服務(wù)部分地取代人工服務(wù),并提高服務(wù)與數(shù)據(jù)質(zhì)量。設(shè)定:擬設(shè)立醫(yī)療咨詢部,初期1220人,估計(jì)花費(fèi)¥250萬(wàn)可完成外

5、部資源整合所需¥1000萬(wàn)的工作量。對(duì)策:咨詢屬淺層醫(yī)療服務(wù),加上遠(yuǎn)程性質(zhì),容易形成所涉人口面廣而活躍頻度較差的特點(diǎn)。對(duì)策是使服務(wù)所形成的記錄,至少需要包括癥狀和診斷等,記錄可保留、可查詢、可比較,讓用戶有病歷的念想才能沉而不僵,所形成的數(shù)據(jù)才有大數(shù)據(jù)意義。主次:重點(diǎn)業(yè)務(wù)突出明確,其它花哨的功能不要喧賓奪主??商砑右粋€(gè)聊天工具,改善醫(yī)患溝通,傳送輔助資料和手機(jī)圖像。新創(chuàng)模式 的 運(yùn)營(yíng)重點(diǎn) (本案) 病情診斷處置藥物診療規(guī)范語(yǔ)義環(huán)境數(shù)據(jù)字典規(guī)范化數(shù)據(jù)自動(dòng)病歷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)大數(shù)據(jù)特性智能規(guī)則智能支撐基礎(chǔ)醫(yī)生端 智能醫(yī)療進(jìn)程數(shù)據(jù)平臺(tái)支撐服務(wù)與數(shù)據(jù) 的 技術(shù)原理平臺(tái)咨詢池平臺(tái)解答池線下醫(yī)生健康云服務(wù)大數(shù)

6、據(jù)1. 識(shí)別: 內(nèi)部對(duì)應(yīng)2. 感知: 語(yǔ)義匹配3. 干預(yù): 事實(shí)針對(duì)診斷要素Sym西醫(yī)Med實(shí)驗(yàn)Lab結(jié)合Joi治法Tre處置Ope護(hù)理Nur保健Hel方劑Pre西藥Dru成藥Fmu中藥Her解剖Ana 輔助Aid 食物Foo 檢驗(yàn)Chk試驗(yàn)Lab手術(shù)Sur疾病Ill證理Syn全醫(yī)學(xué) 知識(shí)庫(kù)支撐服務(wù)與數(shù)據(jù) 的 語(yǔ)義結(jié)構(gòu)全醫(yī)學(xué)本體、語(yǔ)義網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),獨(dú)一無(wú)二的高技術(shù)支持基礎(chǔ)。專業(yè)智能的知識(shí)庫(kù),適應(yīng)中國(guó)基層民眾的醫(yī)療與健康需求。生態(tài)分析患者免費(fèi)使用的APP,獨(dú)立完成自診閉環(huán)。自診的可信度,可直接咨詢服務(wù)中心醫(yī)生?;颊攉@智能醫(yī)學(xué)與醫(yī)生雙重支持,增強(qiáng)黏性。APP散養(yǎng)式管理,離線可用,不受限制,上線即傳數(shù)據(jù)。建設(shè)醫(yī)生為主角的咨詢服務(wù)中心,醫(yī)生借助智能輔助系統(tǒng),為患者提供全醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)范圍內(nèi)的服務(wù)。服務(wù)中心的咨詢質(zhì)量高于、咨詢成本低于整合線下醫(yī)生資源的服務(wù)方式。系統(tǒng)從患方自診和醫(yī)診療過(guò)程中自動(dòng)采集數(shù)據(jù),形成數(shù)據(jù)源。數(shù)據(jù)源基于字典、規(guī)范和規(guī)則,所產(chǎn)生的的數(shù)據(jù)信息密度高、冗余度低。數(shù)據(jù)通過(guò)流量與廣告,形成第一種盈利方式。系統(tǒng)在采集數(shù)據(jù)的同時(shí)生成統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu),形成數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化特征,可直接利用數(shù)據(jù)庫(kù)處理技術(shù),無(wú)需另建數(shù)據(jù)挖掘體

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