隨著外資零售企業(yè)發(fā)展渠道的下沉

1、 隨著外資零零售企業(yè)業(yè)發(fā)展渠渠道的下下沉，國國內(nèi)一、二二線城市市的商業(yè)業(yè)競爭環(huán)環(huán)境正在在趨于白白熱化，區(qū)域性布局正在加速進行，從而迫使一些本地連鎖超市轉(zhuǎn)向三、四線地區(qū)級城市。同時，各地“農(nóng)改超”的興起，小型社區(qū)購物中心的起步，也都是圍繞著社區(qū)服務(wù)和社區(qū)店的概念展開的，城鄉(xiāng)社區(qū)商店建設(shè)已被確定為未來中國零售行業(yè)改革發(fā)展的方向之一。國內(nèi)大量的的標準超超市同樣樣面臨著著業(yè)態(tài)升升級改造造的問題題，舊有有業(yè)態(tài)在在其生命命周期中中面臨著著重新定定位和業(yè)業(yè)態(tài)更新新，而它它也代表表了20010年年以及未未來的幾幾年內(nèi)零零售業(yè)態(tài)態(tài)的一個個主要發(fā)發(fā)展方向向。案例分享：業(yè)態(tài)致勝 創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)致勝 創(chuàng)新經(jīng)營IBMG集

2、團的培訓合作客戶北京超市發(fā)集團在社區(qū)店和標超的經(jīng)營管理中有著很多創(chuàng)新的思路和值得借鑒的方法。近些年，超市發(fā)店面大多數(shù)深植于社區(qū)之中，超市發(fā)在經(jīng)營上努力實現(xiàn)“服務(wù)到位，拉進距離”的目的。超市發(fā)定期針對社區(qū)居民開展主推超市發(fā)品牌的文化促銷，深入并融入社區(qū)，開展各項有意義的公益項目。1、社區(qū)文化路演，舉辦“超市發(fā)杯”娛樂競賽；2、到居民區(qū)開展無公害蔬菜的知識介紹和咨詢；3、組織會員征求意見，并參加感恩慶典大會；4、走進大專院校，與大學生聯(lián)誼，開展“超市發(fā)消夏夜”活動；5、給孤寡老人發(fā)放“愛心卡”；6、與市慈善協(xié)會共同組織義賣捐款活動等等。他們的商品以鮮菜、熟食、 HYPERLINK /api/adi

3、nbuilt.jsp?key=%u9C9C%u8089 鮮肉、 HYPERLINK /api/adinbuilt.jsp?key=%u4E73%u5236%u54C1 乳制品、保健和美容用品為主、另外還提供文具和紙制品、寵物用品和家用化學品。這種“走進社區(qū)、服務(wù)于社區(qū)”的經(jīng)營定位，取得了非常好的市場效應(yīng)。IBMG國國際商業(yè)業(yè)管理集集團的專專家講師師，歷經(jīng)經(jīng)了為期期半年的的時間，研研發(fā)出了了一套適適合國內(nèi)內(nèi)中小連連鎖零售售企業(yè)實實際發(fā)展展狀況的的社區(qū)店店、標準準商店的的市場拓拓展思路路和定位位模式。課課程以案案例分析析為主，生生動深刻刻，為零零售企業(yè)業(yè)的開店店拓展、業(yè)業(yè)態(tài)定位位提供寶寶貴的訊訊息

4、、素素材、方方法和工工具。歡歡迎廣大大連鎖零零售企業(yè)業(yè)積極參參加?！菊猩鷮ο蟆窟B鎖零售企企業(yè)董事事長、總總經(jīng)理、業(yè)業(yè)務(wù)副總總、拓展展總監(jiān)、采采購、營營運總監(jiān)監(jiān)等高層層管理【招生對象】【金牌講師】徐徐老師：IBMG業(yè)務(wù)副總、資深講師，曾任日本JUSCO（佳士客）有限公司、正大易初（易初蓮花）上海有限公司、沃爾瑪（中國）總部采購總監(jiān)、商品部總監(jiān)，迪亞天天亞太區(qū)市場開發(fā)總監(jiān)。對現(xiàn)代超市的經(jīng)營管理、營銷策略、供應(yīng)商開發(fā)、商品結(jié)構(gòu)、毛利預算及控制等具有豐富實踐經(jīng)驗,對商品數(shù)據(jù)的分析統(tǒng)計具有系統(tǒng)的模式化解決經(jīng)驗。丁丁老師：資深采購專家，目前正在某知名外資連鎖零售企業(yè)(社區(qū)店、標超業(yè)態(tài))采購部任要職，不僅具

5、有在外資、一線城市采購部門的工作經(jīng)驗，同時具有在內(nèi)資、二三線城市連鎖零售企業(yè)的工作領(lǐng)悟。她將把自己多年的工作經(jīng)驗進行分享，同時從中小連鎖零售企業(yè)的管理者的角度出發(fā)，與您“換位交流”社區(qū)店、標超管理思路。于于老師：IBMG資深講師、高級咨詢顧問。曾任南京悅達國際購物、蘇寧電器集團、北京華聯(lián)綜超資深采購經(jīng)理、廣州市廣百集團超市部采購總監(jiān)，11年零售經(jīng)驗。對連鎖零售企業(yè)采購管理、商品管理有著豐富的經(jīng)驗與獨到的見解，參與實施了國內(nèi)數(shù)十家超市企業(yè)的開業(yè)策劃、流程整改、商品優(yōu)化項目，深受客戶好評?！鞠嚓P(guān)活動】 活動一：活動一：華東營銷中心遷址慶典、華東地區(qū)個性化服務(wù)發(fā)布致辭20110年開開春，華華東營銷銷

6、中心喜喜遷新址址，屆時時，將進進行公司司20110年全全新產(chǎn)品品的發(fā)布布、個性性化解決決方案的的提出、以以及VIIP學員員反饋、聯(lián)聯(lián)誼活動動方案的的實施細細則，必必將為零零售企業(yè)業(yè)帶來更更多驚喜喜。活動二：活動二：優(yōu)秀案例項目分享IBMG資資深專家家、講師師將為您您進行220099年華東東地區(qū)優(yōu)優(yōu)秀零售售企業(yè)咨咨詢顧問問項目分分享。屆屆時，IIBMGG資深咨咨詢專家家將與咨咨詢企業(yè)業(yè)一起進進行“業(yè)務(wù)流流程再造造”、“業(yè)績提提升”咨詢案案例分享享。咨詢詢企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)身說法法，將為為國內(nèi)同同行帶來來真實的的“心路歷歷程”?；顒尤夯顒尤簜€性訪談、精彩互動研討會期間間將安排排學員進進行個性性化的“單獨

7、訪訪談”，學員員可以就就企業(yè)發(fā)發(fā)展過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及困惑惑與IBBMG集集團資深深講師深深入的探探討和交交流，講講師將為為您提出出一攬子子解決方方案?！鞠嚓P(guān)費用】 人民幣19980元/人（含含培訓費費、資料料費、培培訓證書書工本費費）注：培訓費費要求電電匯，差差旅食宿宿費用自自理，報報到時統(tǒng)統(tǒng)一繳納納。團隊隊報名將將有更多多優(yōu)惠，敬敬請致電電咨詢！【報道時間】 2009年年3月118日，南南京三星星級酒店店（具體體地點開開課前一一周見報報到通知【報道時間】 【賬戶信息】 賬戶1： 開開戶名：北京烽烽火精英英科技發(fā)發(fā)展有限限公司 開戶銀行：招行北北京分行行小關(guān)支支行 開戶戶賬號：17881

8、544121100001賬戶2： 招招商銀行行一卡通通賬號：955555000100420034000 收收款人：張智民民賬戶3： 農(nóng)農(nóng)業(yè)銀行行一卡通通賬號：9555998800114388014495119 收收款人：張智民民【報名熱線】北京總部北京總部 /6026 傳 真：010- 58696638 /6639 王老師華東營銷中心7310 傳 真施老師華南營銷中心傳 真周老師山東營銷中心傳 真

9、陳老師【課程大綱】一、大市場場與小市市場城市地地平線大市場(MMajoor MMarkket)與小市市場(mminii Maarkeet)的的概念零售行業(yè)快快速發(fā)展展的同時時,區(qū)域域市場內(nèi)內(nèi)的業(yè)態(tài)態(tài)配套參參差不齊齊城市的地平平線上有有多種業(yè)業(yè)態(tài)的結(jié)結(jié)合才能能創(chuàng)造最最佳的盈盈利效果果案例分析：如何在在有限的的區(qū)域內(nèi)內(nèi)，合理理的布局局大市場場和小市市場二、渠道下下沉帶來來的市場場競爭變變化隨著經(jīng)濟快快速發(fā)展展，大店店（購物物中心、大大賣場、綜綜超）正正在走到到地級縣縣城市控制渠道的的各種有有效方法法隨著大店開開店渠道道的下沉沉，在三三、四城城市社區(qū)區(qū)店、標標超的市市場潛力力增加為了更好的的把握渠渠

10、道的終終端，國國內(nèi)連鎖鎖零售企企業(yè)面臨臨著業(yè)態(tài)態(tài)的改變變?nèi)?、跨業(yè)態(tài)態(tài)與跨區(qū)區(qū)域、跨跨行業(yè)與與跨業(yè)態(tài)態(tài)1、跨區(qū)域域與跨業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展展的不同同特點2、國內(nèi)區(qū)區(qū)域性龍龍頭企業(yè)業(yè)更加適適合在本本區(qū)域內(nèi)內(nèi)進行跨跨業(yè)態(tài)、甚甚至跨行行業(yè)發(fā)展展案例點評：國內(nèi)連連鎖零售售企業(yè)如如果要跨跨區(qū)域發(fā)發(fā)展,要要堅持發(fā)發(fā)展某一一種業(yè)態(tài)態(tài)四、大小店店業(yè)態(tài)的的特點介介紹大小店各自自不同特特點介紹紹大小店兩者者之間的的市場拓拓展及管管理定位位比較:訂貨方法比比較促銷模式比比較陳列效果比比較商品選擇比比較五、小型連連鎖業(yè)態(tài)態(tài)的操作作及盈利利模式小型連鎖業(yè)業(yè)態(tài)市場場拓展分分析小型連鎖業(yè)業(yè)態(tài)的盈盈利模式式介紹小型零售企企業(yè)的商商品結(jié)構(gòu)構(gòu)定位及及商品選選品小型連鎖業(yè)業(yè)態(tài)的營營銷思路路及大型型營銷活活動的策策劃和實實施零售企業(yè)實實現(xiàn)高盈盈利的差差異化競競爭手法法案例分析：迪亞天天天業(yè)態(tài)態(tài)定位、操操作及盈盈利模式式介紹姓名性別