招聘獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、人才招聘獎(jiǎng)勵(lì)制度一、人事專(zhuān)員獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行辦法（一）目的為提高招聘崗位人員工作積極性，充分挖掘自身潛力，同時(shí)為公司引進(jìn)真正適合公司發(fā)展的可用人才，特制定本辦法。（二）對(duì)象聘期內(nèi)具備公司招聘職能的工作人員。（三）獎(jiǎng)勵(lì)方式1、根據(jù)公司制定招聘計(jì)劃，人事專(zhuān)員通過(guò)篩選選取符合崗位需求的人員進(jìn)行面試，參加面試獎(jiǎng)勵(lì)聘人員元/位。2、所招人員辦理入職后獎(jiǎng)勵(lì)招聘人員元/位，3、所招人員在入職后滿(mǎn)一年，則招聘人員再獲得招聘獎(jiǎng)勵(lì)的元位。二、內(nèi)部推薦招聘獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）、目的為規(guī)范人才推薦流程，拓展公司人才引進(jìn)渠道，提高人才引進(jìn)工作的效率和質(zhì)量，鼓勵(lì)員工積極參與公司的人才招聘，給予成功推薦優(yōu)秀人才相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，制定內(nèi)部推薦獎(jiǎng)

2、勵(lì)制度。（二）、適用范圍本制度適用于公司全體員工，不含管理層。（三）、內(nèi)容1、原則1） 被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷不能有任何隱瞞和偽造；被推薦人員沒(méi)有任何刑事犯罪記錄；被推薦人的必備條件：A、滿(mǎn)足本公司招聘崗位任職條件B、認(rèn)同本公司的企業(yè)文化和運(yùn)營(yíng)模式C、具有一定的職業(yè)素養(yǎng)2、推薦流程息、內(nèi)部推薦獎(jiǎng)勵(lì)金額、招聘周期；政部推薦候選人，推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷（件 1被推薦人的真實(shí)關(guān)系；在面試評(píng)估記錄及該人員入職登記表中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。3、推薦成功和獎(jiǎng)勵(lì)辦法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)被推薦人入職公司時(shí)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 1)推薦面試成功入職但不滿(mǎn)一學(xué)期的，獎(jiǎng)勵(lì)元位推薦面試成功入職一學(xué)期但不滿(mǎn)一學(xué)年的，獎(jiǎng)勵(lì)元位；推薦面試成功入職一學(xué)年的，獎(jiǎng)勵(lì)元位。具體崗位獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則，詳見(jiàn)發(fā)布的內(nèi)部推薦崗位公告4、推薦管理：行詳細(xì)分級(jí)管理，定期公布并更新內(nèi)部推薦職位及獎(jiǎng)金金額。環(huán)節(jié)。所有推薦資料需先發(fā)至人事行政部，由人力資源部篩選后，再推薦至用人部門(mén)；為避免出 向用人部門(mén)傳遞相關(guān)信息。附件：推薦日期入職日期推薦日期入職日期推薦人和被推薦人關(guān)系園區(qū)意見(jiàn)人事行政部意見(jiàn)董事長(zhǎng)意見(jiàn)員工內(nèi)部推薦表