2022年采購部下半年工作計劃

1、第 第 頁2022年采購部下半年工作計劃收購部下半年工作計劃(一) 一、學情分析： 一班級共有同學16人，其中男生6人，女生10人，經(jīng)過一學期的學習，同學對閱讀產(chǎn)生了深厚的愛好，知道該怎么讀，怎么樣才能讀好，做到正確流利，并能回答一些簡約的問題。養(yǎng)成了良好的讀書習慣。在這學期的海量閱讀教學中繼續(xù)培育他們閱讀愛好和良好的讀書習慣，使在上學期的基礎上更上一個層次。進一步學兒歌，朗讀兒歌，感受兒歌帶來的樂趣，培育他們從小閱讀的良好習慣，為以后的閱讀打好基礎。 二、閱讀內(nèi)容： 互動操、學寫字、上課兒歌10條、學校文明歌、上課歌、陽光十點兒歌、我能行之歌、課間兒歌、說輕松、愛學習、學寫字、十六點兒、快坐

2、好。 三、閱讀目標： 1、指導同學掌控讀兒歌的方法，能巧用節(jié)奏、表演、等形式來誦讀兒歌。 2、培育同學學兒歌，愛兒歌體會兒歌帶來的歡樂。 3、學習借助讀物中的圖畫閱讀。 4、對讀物中感愛好的內(nèi)容，樂于與他人溝通。 5、減輕同學的負擔，提高閱讀學習效率。 6、援助孩子們養(yǎng)成良好的讀書習慣，為孩子們的書香人生奠定基礎。 四、閱讀重點、難點： (一)重點： 1、培育閱讀愛好，提高閱讀技能。 2、培育說一般的的良好習慣。 (二)難點： 引導同學積累語言，提高說話技能。 相關： 收購部下半年工作計劃(二) 腳步已在收獲與中邁過，回顧自已三個月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡樂,有淚水

3、,有小小的勝利,也有淡淡的失落。201*年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實收購工作要點和制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么。然而，面對著201*年，我思緒萬千，我這個部門是收購部，而我是一名公司信任的收購員，我深知在這樣經(jīng)濟緊縮的時間里，能夠為公司節(jié)省每一分錢，尤為重要，以下是我開展的201*年收購工作計劃。 一、組織實施“陽光收購策略”公開透亮的按收購制度程序辦事，在收購前、收購中、收購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。 1、完善

4、制度，職責明確，按章辦事。 2、工作要公開公正透亮。 3、收購效益全線凸現(xiàn)。 4、監(jiān)督機制基本形成。 二、圍繞掌握成本、收購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作 三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào) 四、加強對材料價格信息的管理 201*年收購部進一步加強了對材料信息的管理，每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。 五、提高自已的素養(yǎng)和責任感 六、201*年將詳細從以下幾方面予以改進： 1、細化收購管理流程 2、改進供應商的選擇。 3、貨比三家，擇優(yōu)選商。 在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避開單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供

5、應商承受的供應份額充分，以獵取供應商的特惠政策，降低物資的價格和收購成本。這樣既能保證收購物資供應的質(zhì)量，又能有力的掌握收購支出。 4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。 以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。 5、建立同一類貨物的價格目次。 以便收購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價格上的利益。 6、收購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。 設計圖紙出來后，收購部提前介入，爭取贏得時間，降低收購成本。 在201*年的下半年工作中，我要虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。

6、使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提前完成工作任務。同時我部門盼望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精髓、改進弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的能量。 收購部下半年工作計劃(三) 自201*年7月至今，我在*酒店已經(jīng)工作了1年零8個月的時間了。在這段的時間中我通過努力的工作，在工作中學會自我和自我完善，目的在于提高自己，把工作做得更好，為此我對這一年的工作進行簡要的總結(jié)。 一、嫻熟操作收購流程 從接單到詢價，到審批購買再到跟蹤收貨，我堅持每個環(huán)節(jié)都經(jīng)手,熟識每個供應商及供貨方式.讓自己

7、在第一時間了解物品到貨狀況。在到貨涌現(xiàn)差異或質(zhì)量問題時，第一時間與供應商溝通，進行退換貨，保證酒店的利益不受損失。 供應工作是企業(yè)制造效益的第一道閘門，事關企業(yè)利益得失，也是簡單發(fā)生問題、倍受別人關注的工作。對此，我會不斷提高思想認識，永久牢記自己的職責，堅持對領導和職工負責的原那么。 二、堅持詢價和比價原那么，堅持把性價比的物品購入酒店 作為收購，最重要的是把好進貨關口，讓酒店能夠在低成本的前提下制造高收入。這就要求收購要把的產(chǎn)品以最低的價格夠入酒店。通過貨比三家，篩選的供應商，保證全部物品都有依可詢，有據(jù)可依。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底

8、，保持了信息資料的完整，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。 在市場經(jīng)濟條件下，許多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種狀況下，供應商使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也許多。對此，我堅持對自己的崗位負責的立場，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原那么，公正處事。 在與供應商打交道的過程中我始終堅持三點原那么：一是要優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要特惠的價格;三是保證能夠得到周到的售后服務。在這三點的基礎上與供應商建立良好的合作關系。 收購部下半年工作計劃(四) 一、供應商的選擇。 首先我們收購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價格，做到貨比三家，掌握價格審核流程，讓收購部的工作透亮化，并且建立完整的收

9、購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預備。同時進一步進展新的供應商網(wǎng)絡，用以獲得最抱負的收購價格和品質(zhì)。 二、賬務的清理。 收購是一份繁瑣，繁復的工作。同時由于其工作性質(zhì)關系，對公司產(chǎn)品的成本有徑直影響。另外由于相關物資在收購工作的運作過程中不可避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此需要對每一批物資的收購以及合同執(zhí)行狀況進行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點。這是本部門的日常工作，目前也一貫都在執(zhí)行著，201*年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行狀況

10、都可追溯，可查核。 三、品質(zhì)保證。 本部門相關人員將常常前往車間了解相關物資的運用狀況。對所采物資的運用狀態(tài)進行跟蹤，了解相關參數(shù)指標性能，收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運用跟蹤并做好相應的評估量錄。 四、成本掌握。 201*年，本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除收購價格等方面的掌握外，還將方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細方面如辦公物品的運用，電腦的運用管理，物資運輸費的掌握等方面。 五、收購效率。 201*年，我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及收購模式的優(yōu)化，盡可能的減削收購周期，提高收購的效率和實時性。并且對各種物資的收購周期進行統(tǒng)計計錄，提供各請購單位制定請購計劃時的參考。 六、異樣狀況的處理。 因供應商生產(chǎn)技能的不足，或其它緣由引發(fā)收購異