柯達(dá)的員工培訓(xùn)體系-員工培訓(xùn)體系

1、柯達(dá)的員工培訓(xùn)體系柯達(dá)的員工培訓(xùn)體系柯達(dá)的員工培訓(xùn)體系（吳子治兵）：“用兵之法，教戒為先。用兵的方法,應(yīng)當(dāng)首先對(duì)士兵進(jìn)行教育訓(xùn)練。（孟子盡心上):“得天下英才而教育之。得到天下優(yōu)秀的人才之后對(duì)之進(jìn)行悉心的培養(yǎng)與教育。孟子認(rèn)為:教育人是君子的三大樂趣之一。哲人告訴我們,人才需要教育與培養(yǎng),否則人才不會(huì)更好地為己所用。柯達(dá)得天下的優(yōu)秀人才，施以精心的培育，最終使每一名人才成為柯達(dá)的得力干將。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載柯達(dá)珍惜每一位“到手的賢才，不惜財(cái)力、物力與人力對(duì)人才進(jìn)行精心地呵護(hù)與培養(yǎng),確保每一名員工能夠施展其才華。為了讓每名員工都能夠“自強(qiáng)不息,柯達(dá)努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文化，要求每名員工必

2、須不斷超越自我、更新技能，培訓(xùn)和教育必須成為員工和公司雙方共同承擔(dān)的一項(xiàng)責(zé)任，這正是柯達(dá)價(jià)值觀的體現(xiàn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載柯達(dá)在全球都設(shè)有柯達(dá)教育與發(fā)展中心，即KEDCKoakEdcatioDvlopmetCente，1996年在中國(guó)同樣成立了柯達(dá)中國(guó)教育培訓(xùn)中心。諸如新員工培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)培訓(xùn)等都在這里舉行。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載在柯達(dá)中國(guó)，每年的人才流動(dòng)率約為10。柯達(dá)非常重視對(duì)員工的培養(yǎng)、訓(xùn)練，每年聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名管理公司為每名員工提供至少40小時(shí)的培訓(xùn)，無論是辦公室的管理人員還是工廠的工人。而這個(gè)數(shù)字在汕頭工廠和廈門工廠都是超過140小時(shí)詳見“做中國(guó)的柯

3、達(dá)章節(jié)。各地的生產(chǎn)基地及部門還邀請(qǐng)顧問公司為員工提供專業(yè)培訓(xùn)?？逻_(dá)規(guī)定所提供的培訓(xùn)應(yīng)使每名員工至少在年內(nèi)保持其職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。中層經(jīng)理每年需要接受更多的培訓(xùn),或者被派往海外接受國(guó)際化的培訓(xùn)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載由“培訓(xùn)到“學(xué)習(xí)柯達(dá)原來有個(gè)規(guī)定，每名員工每年要接受0小時(shí)以上的培訓(xùn)。但現(xiàn)在，柯達(dá)致力于做“學(xué)習(xí)型公司,創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型文化,倡導(dǎo)員工隨時(shí)、隨地學(xué)習(xí),主動(dòng)地去學(xué)習(xí)。全球影像業(yè)很快地轉(zhuǎn)型到數(shù)碼科技時(shí)代,要求每一名柯達(dá)員工都要自發(fā)地去學(xué)習(xí)、進(jìn)步，跟上公司及行業(yè)的發(fā)展步伐。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載柯達(dá)的培訓(xùn)理念已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從“培訓(xùn)taining到“學(xué)習(xí)learnig的轉(zhuǎn)變。從員工參加

4、公司的培訓(xùn)，到倡導(dǎo)員工主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，不終止學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地地學(xué)習(xí),以走在行業(yè)與市場(chǎng)的前沿。事實(shí)上，隨著柯達(dá)培訓(xùn)觀念由“培訓(xùn)到“學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)型，EDC的名稱也相應(yīng)地改為KLDCKodakLeaiDvelopmetenre了。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載明馮夢(mèng)龍(東周列國(guó)志):“為將者,有勇不如有智，有智不如有學(xué)。(禮記中庸）:“好學(xué)近乎知，力行近乎仁。喜愛學(xué)習(xí)就接近智慧，努力去做就接近仁義。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載柯達(dá)通過各種途徑來支持由“培訓(xùn)到“學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)觀。網(wǎng)上大學(xué)柯達(dá)建有一個(gè)龐大的“網(wǎng)上大學(xué)E-Campu，一個(gè)通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的在線系統(tǒng)。網(wǎng)上大學(xué)開設(shè)有包括管理學(xué)、數(shù)碼科技、物流等

5、各種各樣的課程達(dá)近千門，包括來自哈佛大學(xué)的經(jīng)典MBA課程。員工可以自由選擇自己感興趣的課程，并自主安排時(shí)間學(xué)習(xí)。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載學(xué)習(xí)資源柯達(dá)在公司內(nèi)部設(shè)有圖書館，購(gòu)買了各種商業(yè)、管理、數(shù)碼科技等方面的大量書籍,并設(shè)立了網(wǎng)上圖書管理系統(tǒng),員工可以通過公司的內(nèi)部網(wǎng)查詢圖書借閱情況,預(yù)訂自己感興趣的書籍。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載社會(huì)培訓(xùn)員工可以根據(jù)工作與職業(yè)生涯的需要選擇社會(huì)上的培訓(xùn)課程,來提高自身的工作技能與管理水平。員工可以主動(dòng)向主管提出這種培訓(xùn)要求，只要要求合理，公司均會(huì)予以支持,并承擔(dān)相關(guān)的培訓(xùn)費(fèi)用。未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載未經(jīng)許可請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載學(xué)位學(xué)習(xí)對(duì)于提出進(jìn)行學(xué)位學(xué)習(xí)要求的員工,柯達(dá)會(huì)根據(jù)