(BT-YF-202)設(shè)計(jì)文件評(píng)審管理制度

1、設(shè)計(jì)文件評(píng)評(píng)審管理理制度受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_20007-03-01_版本/修改改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總 則為加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)管理，提提高設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量，控制建筑成本，確保項(xiàng)目的品質(zhì)及安全性,科學(xué)規(guī)范對(duì)設(shè)計(jì)文件評(píng)審進(jìn)行評(píng)審，特編制本規(guī)定。2職 責(zé)責(zé)集團(tuán)公司總總經(jīng)理為為集團(tuán)公公司設(shè)計(jì)計(jì)文件評(píng)評(píng)審管理理第一責(zé)責(zé)任人，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文文件評(píng)審審管理工工作全面面負(fù)責(zé)；公司技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)為集團(tuán)團(tuán)公司設(shè)設(shè)計(jì)文件件評(píng)審管管理直接接責(zé)任人人，保證證國家有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)和技術(shù)術(shù)規(guī)程在在公司傳傳達(dá)、貫貫徹、落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行；公公司研發(fā)發(fā)中心為為公司設(shè)設(shè)計(jì)文件件評(píng)審管管理具體體監(jiān)管執(zhí)執(zhí)行部

2、門門，根據(jù)據(jù)公司實(shí)實(shí)際情況況和工作作特點(diǎn)，制制定公司司設(shè)計(jì)文文件評(píng)審審管理制制度，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公公司所屬屬各工程程設(shè)計(jì)文文件評(píng)審審的執(zhí)行行，落實(shí)實(shí)公司設(shè)設(shè)計(jì)文件件評(píng)審制制度的執(zhí)執(zhí)行，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題處處理問題題，按時(shí)時(shí)向公司司技術(shù)總總監(jiān)匯報(bào)報(bào)工作情情況；及及時(shí)收集集國家、省省、市有有關(guān)部門門頒發(fā)的的有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)文件件評(píng)審管管理的法法律、法法規(guī)、文文件。3人 員專題評(píng)審組組由董事事局主席席、董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專業(yè)工工程師、造造價(jià)中心心專業(yè)工工程師、銷銷售公司司負(fù)責(zé)人人等組成成。4工 作 制制 度4

3、.14.24.34.44.54.64.74.84.94.10集團(tuán)各建設(shè)設(shè)項(xiàng)目的的設(shè)計(jì)文文件的管管理采用用評(píng)審制制。由專門的專專題評(píng)審審組進(jìn)行行評(píng)審。專題評(píng)審組組由董事事局主席席、董事事局主席席助理、總總經(jīng)理、技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)、客服服總監(jiān)、各各項(xiàng)目總總經(jīng)理及及技術(shù)副副總經(jīng)理理及相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員、研研發(fā)中心心專業(yè)工工程師、造造價(jià)中心心專業(yè)工工程師、銷銷售公司司負(fù)責(zé)人人等組成成。設(shè)計(jì)文件的的評(píng)審均均采用評(píng)評(píng)審會(huì)的的形式進(jìn)進(jìn)行。評(píng)審會(huì)日期期確定后后，應(yīng)提提前將設(shè)設(shè)計(jì)成果果下發(fā)給給各專題題評(píng)審組組的成員員，分別別進(jìn)行圖圖紙審閱閱后，再再召開評(píng)評(píng)審會(huì)討討論并形形成評(píng)審審意見。專題評(píng)審組組形成的的評(píng)審意意見須經(jīng)經(jīng)過各級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審審批方可可實(shí)施。設(shè)計(jì)文件的的評(píng)審分分方案階階段、擴(kuò)擴(kuò)初設(shè)計(jì)計(jì)階段和和施工圖圖階段三三個(gè)階段段進(jìn)行。進(jìn)行設(shè)計(jì)文文件評(píng)審審，各設(shè)設(shè)計(jì)單位位須提交交全部成成果的文文本、圖圖紙和相相關(guān)電子子文件及及電子版版匯報(bào)文文件。由研發(fā)中心心將經(jīng)過過審批的的的評(píng)審審意見整整理歸納納，以設(shè)設(shè)計(jì)反饋饋意見單單的形式式通知設(shè)設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行修修改，設(shè)計(jì)文件的的評(píng)審意意見應(yīng)落落實(shí)到落落實(shí)到設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中，不不得