煤礦通風隊管理制度

1、通風隊各項管理制度匯編PAGE PAGE 62目錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc404185705 目錄 PAGEREF _Toc404185705 h 1 HYPERLINK l _Toc404185706 通風隊工資管理制度 PAGEREF _Toc404185706 h 2 HYPERLINK l _Toc404185707 通風隊出勤勤管理制制度 PAGEREF _Toc404185707 h 4 HYPERLINK l _Toc404185708 通風隊安全全生產管管理制度度 PAGEREF _Toc404185708 h 5 HYPERLINK l

2、 _Toc404185709 通風隊治安安管理制制度 PAGEREF _Toc404185709 h 6 HYPERLINK l _Toc404185710 通風隊會議議管理制制度 PAGEREF _Toc404185710 h 7 HYPERLINK l _Toc404185711 通風隊培訓訓、學習習管理制制度(周二、逢逢八) PAGEREF _Toc404185711 h 8 HYPERLINK l _Toc404185712 通風隊班前前會管理理制度 PAGEREF _Toc404185712 h 9 HYPERLINK l _Toc404185713 通風隊“三三違”處罰管管理制度度

3、 PAGEREF _Toc404185713 h 10 HYPERLINK l _Toc404185714 通風隊材料料使用管管理制度度 PAGEREF _Toc404185714 h 11 HYPERLINK l _Toc404185715 通風隊材料料領取發(fā)發(fā)放制度度 PAGEREF _Toc404185715 h 12 HYPERLINK l _Toc404185716 材料配件損損壞賠償償制度 PAGEREF _Toc404185716 h 13 HYPERLINK l _Toc404185717 通風隊工房房管理制制度 PAGEREF _Toc404185717 h 14 HYPER

4、LINK l _Toc404185718 通風隊請消消假管理理制度 PAGEREF _Toc404185718 h 15 HYPERLINK l _Toc404185719 通風隊隊干干管理制制度 PAGEREF _Toc404185719 h 16 HYPERLINK l _Toc404185720 通風隊隊干干跟班制制度 PAGEREF _Toc404185720 h 18 HYPERLINK l _Toc404185721 通風隊值班班管理制制度 PAGEREF _Toc404185721 h 19 HYPERLINK l _Toc404185722 通風隊班組組長管理理制度 PAGER

5、EF _Toc404185722 h 20 HYPERLINK l _Toc404185723 瓦斯檢查員員管理制制度 PAGEREF _Toc404185723 h 22 HYPERLINK l _Toc404185724 瓦斯員交接接班管理理制度 PAGEREF _Toc404185724 h 24 HYPERLINK l _Toc404185725 通風、管路路設施管管理制度度 PAGEREF _Toc404185725 h 25 HYPERLINK l _Toc404185726 通風隊質量量標準化化管理制制度 PAGEREF _Toc404185726 h 27 HYPERLINK

6、l _Toc404185727 通風隊質量量驗收管管理制度度 PAGEREF _Toc404185727 h 31 HYPERLINK l _Toc404185728 通風隊隱患患排查整整改、重重復隱患患分析整整改管理理制度 PAGEREF _Toc404185728 h 32 HYPERLINK l _Toc404185729 通風隊事故故統(tǒng)計分分析追查查管理制制度 PAGEREF _Toc404185729 h 34 HYPERLINK l _Toc404185730 通風隊正規(guī)規(guī)循環(huán)作作業(yè)安全全管理制制度 PAGEREF _Toc404185730 h 35 HYPERLINK l _T

7、oc404185731 通風隊瓦斯斯檢查管管理制度度 PAGEREF _Toc404185731 h 39 HYPERLINK l _Toc404185732 通風隊瓦斯斯檢查請請示、匯匯報管理理制度 PAGEREF _Toc404185732 h 42 HYPERLINK l _Toc404185733 規(guī)程、措施施貫徹學學習制度度 PAGEREF _Toc404185733 h 43 HYPERLINK l _Toc404185734 綜合防塵（巷巷道沖洗洗）管理理制度 PAGEREF _Toc404185734 h 44 HYPERLINK l _Toc404185735 通風隊瓦斯斯檢

8、查員員查崗處處罰制度度 PAGEREF _Toc404185735 h 45 HYPERLINK l _Toc404185736 通風隊瓦斯斯員綜合合管理制制度 PAGEREF _Toc404185736 h 46通風隊工資資管理制制度勞資科向我我隊分配配工資總總額中正正隊（隊隊長、支支部書記記）為每每月固定定額，其其他為隊隊組二次次分配。再再次分配配在崗位位效益工工資的大大前提下下進行以以分計資資。堅持持以“勞動”為核心心的原則則；堅持持工資向向責任大大、技術術含量高高、工作作環(huán)境艱艱苦的工工作崗位位傾斜的的原則；遵守以以保護大大多數(shù)職職工安全全生產積積極性為為根本目目的的原原則；保保證效益

9、益優(yōu)先、兼兼顧公平平的工作作分配原原則。1、工資計計算按個個人出勤勤（日）工工作量的的多少考考核，瓦瓦檢工每每個工作作面根據(jù)據(jù)生產情情況相對對固定分分數(shù)，人人員不夠夠確需帶帶工作面面的根據(jù)據(jù)實際情情況給予予適度獎獎勵。（加加分后，總總分數(shù)不不得超過過上隅角角總分數(shù)數(shù)）2、瓦檢工工每日班班前會根根據(jù)實際際需要定定去往何何工作面面，因此此每日得得分不固固定(綜綜采、掘掘進瓦斯斯員因工工作面距距離遠近近不同的的分有小小區(qū)別，在在特殊時時期特殊殊打分如如：春節(jié)節(jié)放假期期間值班班等特殊殊情況)。雜工工組每月月每日因因工作量量和工程程進度要要求不同同，對工工作量大大，工程程進度緊緊的要根根據(jù)具體體情況給給

10、予適當當?shù)莫剟顒睢?、工資計計算按個個人當月月實際工工作量記記勤數(shù)考考核進入入工資冊冊，進行行工資核核算。工資計算時時，由隊隊組專職職文化員員對本隊隊組職工工進行記記工打分分統(tǒng)計，分分管隊干干進行審審核后交交于交于于隊長審審閱后由由核算員員報勤計計算，不不得隨意意更改或或干預工工資分配配的合理理性及平平衡性，如如有違反反者，扣扣責任人人20005000元。4、工資結結算，如如果個別別人當月月工資出出現(xiàn)差錯錯，首先先必須向向隊里申申明，由由核算員員核對隊隊長審批批后可記記入下月月工資補補算，否否則不隨隨意記資資。5、關于婚婚、喪、病病、探親親假的計計資由隊隊長統(tǒng)一一審核后后，由勞勞資等相相關部門

11、門簽字執(zhí)執(zhí)行，否否則不計計資，不不按規(guī)定定行事者者自負其其責，傷傷、病記記資細則則（執(zhí)行行礦有關關規(guī)定）。6、每月開開資前工工資表張張榜公布布，職工工自己查查閱工資資明細，核核算員不不再負責責當月工工資調整整。7、獎金分分配方案案嚴格按勞資資科、財財務科以以及相關關科室下下發(fā)的有有關文件件及結合合隊組實實際情況況執(zhí)行。通風隊出勤勤管理制制度1、全隊實實行全崗崗位每月月正常工工作下輪輪休，三三天之內內由分管管隊干批批準，三三天以上上則必須須由隊長長（隊長長不在由由支部書書記）批批準方可可休息，各各負責隊隊干必須須控制出出勤保證證工效。2、全隊職職工必須須聽從隊隊長和分分管隊干干統(tǒng)一安安排保證證出

12、勤（特特別是特特殊時期期），因因加崗超超出規(guī)定定出勤的的從隊內內績效工工資中給給予按正正常日工工資記資資。3、下井人人員每月月上班超超過244個工作作日的，加加1000分/人人，公司司統(tǒng)一安安排的節(jié)節(jié)假日放放假期間間，出勤勤獎勵辦辦法另行行制定。4、職工出出勤執(zhí)行行專職文文化員考考勤、隊隊干監(jiān)督督制度，月月底由專專職文化化員、分分管隊長長負責統(tǒng)統(tǒng)計結工工，與職職工點名名冊、班班前會記記錄、入入井打卡卡記錄、瓦瓦斯員記記錄手冊冊三者相相符為準準進行個個人結工工，不符符合要求求的不予予記工。5、在班前前會點名名后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)無故沒沒有上崗崗人員，按按曠工處處理。6、月底結結工考核核由核算算員統(tǒng)一一按記工

13、工表上進進行考核核。7、職工有有事休息息至少提提前一天天與分管管隊長、隊隊長請假假，得到到批準后后請假條條方可生生效，請請假條必必須填寫寫準假人人，未經經批準和和未填寫寫請假條條的按曠曠工處理理，考核核50分分。8、隊干出出勤實行行隊長與與職工監(jiān)監(jiān)督機制制，另在在辦公室室設考勤勤表雙重重記錄，如如實考勤勤，當班班值班隊隊干把一一天三班班出勤情情況報給給核算員員，核算員員進行統(tǒng)統(tǒng)一考勤勤，逐日日出勤類類型由隊隊干個人人在隊干干出勤表表上注明明下井、跟跟班、休休息或值值班，不不準弄虛虛作假，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550元。通風隊安全全生產管管理制度度1、嚴格執(zhí)執(zhí)行黨的的安全生生產方針針政策，嚴嚴格遵守守

14、礦、科科隊的各各項制度度2、牢固樹樹立“安全第第一”的思想想，牢固固樹立“瓦斯超超限就是是事故”的思想想。3、聽從指指揮，遵遵章作業(yè)業(yè)是每一一位職工工的職責責，要嚴嚴把安全全生產關關，生產產質量關關，必須須嚴格執(zhí)執(zhí)行通風風安全有有關管理理規(guī)定。4、個人有有三違現(xiàn)現(xiàn)象，視視問題嚴嚴重程度度處以警警告或停停班學習習，礦上上罰款個個人承擔擔，停工工學習（由由礦安監(jiān)監(jiān)部門、培培訓中心心檢查三三違人員員學習情情況、學學習認識識，考核核合格后后方可上上班），停停工學習習不予以以記工。5、 “三三個百分分百”“三個個全覆蓋蓋”“手指指口述”“雙指指雙述”不合格格的職工工，必須須進行培培訓，經經考試合合格后方

15、方可上崗崗作業(yè)，否否則不得得上崗。6、嚴格落落實隱患患閉合管管理，明明確責任任，誰的的責任由由誰負責責。嚴禁酒后參參加班前前會，發(fā)發(fā)現(xiàn)一次次罰款550分，并并堅決停停工，出出現(xiàn)員工工酒后上上崗被相相關部門門發(fā)現(xiàn)的的，處罰罰后果自自負，另另外隊部部加以考考核500分處罰罰，值班班隊干1100分分。8、當班工工作中或或結束后后，針對對當班現(xiàn)現(xiàn)場存在在或作業(yè)業(yè)存在的的隱患及及時處理理，不得得留給下下一班。9、對于破破壞通風風設施的的及時報報此人“三違”，并給給予舉報報人隊內內獎勵550分/次。通風隊治安安管理制制度1、因盜竊竊礦上各各種物資資等財務務的被礦礦上或當當?shù)毓舶矙C關抓抓獲，嚴嚴重影響響本

16、隊集集體榮譽譽的，礦礦上的一一切罰款款和經濟濟損失由由責任者者自己擔擔負，情情節(jié)嚴重重和造成成重大經經濟大損損失者必必須在職職工大會會上作深深刻檢討討，停工工或開除除礦、隊隊籍處理理等均由由個人承承擔。 2、對于盜盜竊他人人財物被被礦上或或隊里發(fā)發(fā)現(xiàn)后，影影響隊組組聲譽者者，必須須承擔丟丟失者的的一切損損失，隊隊部另處處以停班班學習處處理，屢屢教不改改者，移移交礦上上處理。3、對于在在公共場場合或宿宿舍、住住宅區(qū)醉醉酒滋事事，損壞壞公共設設施者，除除賠償一一切損失失外，隊隊部另處處以停班班學習處處理，屢屢教不改改者，移移交礦上上處理。4、對違反反礦、隊隊治安管管理制度度，屢教教不改，強強詞奪理

17、理，不承承認自己己錯誤，態(tài)態(tài)度不端端正，恣恣意尋事事鬧事者者，隊部部將處以以停班強強訓。5、因在職職工宿舍舍，公共共公共場場所亂到到贓物，影影響公共共衛(wèi)生的的，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款10050分分。對于打架斗斗毆，不不聽他人人勸阻，違違紀鬧事事，違反反礦治安安管理條條例，肇肇事者雙雙方隊部部將處以以停班強強訓，情情節(jié)嚴重重的通報報保衛(wèi)科科處理。6、對于酒酒后耍酒酒風，利利用恐嚇嚇、威脅脅、咒罵罵等手段段逼迫他他人者，隊隊部將處處以停班班強訓學學習，屢屢教不改改者，移移交礦上上處理。7、隊部、工工房值班班人員擅擅離崗位位，造成成財產丟丟失者，除除照價賠賠償外，罰罰款責任任人員5501000分。8、對于

18、不不服從隊隊干、班班組長的的任務分分配，無無理取鬧鬧者，停停班強訓訓。通風隊會議議管理制制度1、全隊職職工在接接到隊部部會議通通知后，必必須按時時參加，如如有事情情，必須須到通風風隊辦理理請假手手續(xù)，不不辦理請請假手續(xù)續(xù)不來參參加會議議者按曠曠工處理理。2、參加會會議的職職工人員員開會115分鐘鐘內不得得遲到，每每遲到一一次職工工罰款220分，班班組長、隊隊干處罰罰40分分。3、在會議議室內嚴嚴禁吸煙煙和亂扔扔煙頭，違違反者查查住一次次罰款110分。4、會議期期間，必必須嚴格格遵守會會場紀律律，不得得隨便進進出，不不得交頭頭接耳，不不得打鬧鬧嬉戲，不不準大聲聲喧嘩，不不準玩手手機等，違反反會議

19、紀紀律者每每人次罰罰款200分。情情況嚴重重勸阻無無效者停停當日工工并另外外罰500分。5、每日班班前會由由值班隊隊干負責責主持和和紀錄，周周二、逢逢八安全全培訓由由培訓負負責人和和技術員員負責主主持和紀紀錄，全全體職工工必須認認真聽解解，有問問題要站站立請示示，會議議完畢后后，職工工必須在在會議學學習記錄錄上簽名名后方可可離開會會場，每每少簽一一次名或或不簽名名者扣110分。6、對礦統(tǒng)統(tǒng)一安排排的會議議或活動動，所有有不當班班職工必必須參加加，有一一人次不不到扣550分，遲遲到一次次罰款110分，并并由分管管隊干和和班組長長嚴格落落實，由由分管隊隊干加以以考核。7、酒后不不準參加加會議，違違

20、反鬧事事者，罰罰款1000分；情節(jié)嚴嚴重影響響極壞者者停工處處理。8、所有職職工必須須準時參參加班前前會議、崗崗前儀式式，無故故不參加加按曠工工處理。通風隊培訓訓、學習習管理制制度(周周二、逢逢八)為不斷提高高我隊職職工職業(yè)業(yè)道德素素質，整整體提高高“一通三三防”管理水水平，特特制定通通風隊培培訓學習習管理制制度。1、每日班班前會由由值班隊隊干講解解和學習習上級部部門下發(fā)發(fā)的新文件，傳傳達上級級文件精精神，一一次不組組織文件件學習扣扣30分分。2、每周二二、逢八八由值班班隊干配配合培訓訓負責人人積極組組織學習習，無故故不參加加學習的的每次考考核200分，隊隊干、培培訓負責責人不負負責、不不參加

21、學學習的每每次考核核40分分。3、定期外外出培訓訓人員必必須提前前制定計計劃，為為保證轉轉崗培訓訓及參加加特殊崗崗位復訓訓人員的的學習質質量，補補考費用用完全由由個人承承擔，補補考不過過調離崗崗位。4、所有人人員學習習必須配配有學習習筆記本本，每月月必須有有學習記記錄在案案，若筆筆記本丟丟失的自自己必須須補足，對沒有筆記本或筆記本里面筆記不全的一次考核20分，筆記本抄用完后到技術員處更換新筆記本，舊筆記本返還職工自己學習保存。5、對于隊隊組組織織的學習習考試試試題，所所有人員員必須認認真答題題，對于于不參加加考試人人員處罰罰20分分，對于于成績優(yōu)優(yōu)異者，各各種評優(yōu)優(yōu)選先優(yōu)優(yōu)先考慮慮。6、技術員

22、員認真組組織好關關于技術術比武的的人員培培訓工作作和職業(yè)業(yè)技能鑒鑒定工作作，從職職工基本本利益著著手，帶帶動職工工學習的的積極性性。7、由礦上上、科室室組織學學習人員員，缺席席一次考考核500分。通風隊班前前會管理理制度1、每日班班前會由由當日值值班隊干干負責主主持，由由跟班隊隊干及班班組長組組織，班班前會必必須在本本隊會議議室內舉舉行，否否則每次次處罰責責任人330分。2、所有人人員嚴格格按照規(guī)規(guī)定時間間參加班班前會，00點班111：115開會會；8點點班7：15開會會；4點點班3：15開會會；班前前會遲到到1人次次處罰110分，班班組長、隊隊干遲到到考核200元。3、班前會會由值班班隊干負

23、負責進行行職工點點名和任任務分派派，將當當日重點點工作及及安全注注意事項項，在班班前會內內公布、明明確。嚴嚴禁任務務分派不不明、安安全互聯(lián)聯(lián)保、自自保不到到位，任任務分派派不明處處罰值班班人員1100分分，記錄錄不清考考核值班班人員330分。4、每日班班前會上上，技術術員必須須將近日日上級文文件、事事故通報報、便函函等主要要內容進進行學習習，少學學一次考考核技術術員300分。5、班前會會內所有有職工必必須認真真聽講，接接受任務務必須明明確安全全注意事事項，嚴嚴禁大聲聲喧嘩，嚴嚴禁交頭頭接耳，否否則考核核責任人人30分分。6、班前會會期間嚴嚴禁吸煙煙、嚴禁禁亂扔煙煙頭，嚴嚴禁隨地地吐痰，否否則抓

24、到到一次考考核責任任人200分。7、班前會會結束后后，所有有職工接接受任務務后必須須全體起起立宣誓誓、唱潞潞安之歌歌按順序序有秩序序上崗。通風隊“三三違”處罰管管理制度度為了加強全全隊職工工的管理理，促進進全隊安安全生產產的有序序進行，根根據(jù)礦有有關規(guī)定定的本隊隊實際情情況，特特制定本本管理制制度。1、所有下下井人員員必須執(zhí)執(zhí)行8小小時下井井制度，職工提前上井（無特殊情況者）被查住罰款全部由個人承擔。2、職工曠曠工一天天罰款550分，班班組長、隊隊干曠工工一天考考核1000分，連連續(xù)曠工工2000分封頂頂，長期期曠工者者，上報報勞資科科處罰決決定。3、職工脫脫崗一次次考核1000分，現(xiàn)場跟班隊

25、干、工長考核200分，并停班強訓。4、職工睡睡崗一次次考核1000分，現(xiàn)場跟班隊干、工長200分，發(fā)生重大事故加倍處罰。5、酒后嚴嚴禁下井井，因喝喝酒下井井人員考考核2000元，值值班隊干干連帶責責任，考考核1000元。6、酗酒鬧鬧事者被被礦上處處理的處處罰責任任自理，隊隊組內給給予處罰罰20003000分考考核。7、在井下下工作現(xiàn)現(xiàn)場消極極怠工，打打架斗毆毆者，不不管雙方方誰的責責任各處處罰1000分罰罰款，情情節(jié)嚴重重者交礦礦上處理理。8、交接班班不在現(xiàn)現(xiàn)場交接接班或交交接班情情況不清清楚者，考核50分。9、不按規(guī)規(guī)定路線線、時間間檢查瓦瓦斯，提提前填寫寫或一次次填寫多多次牌板板者、漏漏崗

26、、缺缺崗者處處罰500分；因因此發(fā)生生重大隱隱患未發(fā)發(fā)現(xiàn)處理理的處罰罰10005000分罰罰款。11、礦“三違”人員礦礦上罰款款自己承承擔，所所在班組組取消年年度評先先選優(yōu)資資格，并并停班強強訓。12、不按按規(guī)定處處理當班班生產任任務或消消極怠工工的隊內內給予550分罰罰處罰，情情節(jié)嚴重重的扣除除當日出出勤。13、故意意破壞通通風設施施職工報報送通風風科處理理，勇于于舉報獎獎勵300分/次次。通風隊材料料使用管管理制度度 為嚴格控控制材料料使用，提提倡節(jié)約約，反對對浪費，控控制材料料的丟失失，將隊隊組材料料消耗控控制在有有效使用用范圍內內，特編編制本制制度。1、對各班班組材料料使用整整體調控控

27、；各班班組材料料用料由由專人（工工長）負負責。2、分管隊隊干負責責班組用用料的核核算和驗驗收，丟丟失材料料、不合合理消耗耗材料的的按損失失材料原原價值的的50%對班組組進行考考核扣款款，班組組成員按按所在班班組責任任大小攤攤扣。3、井下所所有多于于小配件件隊干及及時組織織回收升升井。4、各班組組生產使使用材料料工具，應應由班組組長或班班組長指指派專人人負責領領取歸還還，造成成工具丟丟失的由由領取人人負責全全額賠償償。5、各班組組當班領領取材料料時，應應由領料料人簽字字后方可可領料，工工程剩余余材料，應應送井上上材料庫庫、井下下庫房或或送回工工房，并并經領料料保管核核對后，做做銷帳處處理，否否則

28、，按按丟失材材料處理理由領料料人全額額賠償。6、材料員員建立材材料消耗耗記錄臺臺帳，工工房建立立材料管管理臺帳帳，由材材料員負負責填寫寫臺帳，月月底兩帳帳對照如如發(fā)現(xiàn)弄弄虛作假假等情況況，處罰罰責任人人1000元。7、班組內內職工故故意損壞壞材料工工具等，必必須照價價賠償，另另外罰款款501000元。通風隊材料料領取發(fā)發(fā)放制度度為進一步加加強隊組組材料管管理，規(guī)規(guī)范領取取發(fā)放材材料程序序，杜絕絕浪費材材料及材材料流失失現(xiàn)象，特特制定本本制度加加以管理理和約束束。 1、隊組材材料領取取，由領領料員根根據(jù)當月月作業(yè)計計劃開出出領料單單據(jù)，經經隊長審審核批準準后，領領料員負負責領取取。2、領料員員應

29、及時時向隊長長匯報材材料使用用及庫存存情況，因因材料申申領不及及時影響響生產進進度處罰罰領料員員50分分。3、各班組組當班用用料，由由班組長長根據(jù)當當日作業(yè)業(yè)情況經經分管隊隊干、隊隊長審批批后領取取材料，領領料員做做好臺賬賬記錄，經經領料員員核對后后負責發(fā)發(fā)放，發(fā)發(fā)放人、領領取人在在材料發(fā)發(fā)放臺帳帳上填清清記錄后后有效，無無記錄或或記錄不不詳盡發(fā)發(fā)生材料料丟失現(xiàn)現(xiàn)象，由由發(fā)放人人員等價價賠償。4、發(fā)放員員應建立立材料發(fā)發(fā)放臺帳帳，逐日日記錄，月月底將臺臺帳與庫庫房材料料進行核核對，如如無特殊殊原因造造成材料料損失、浪浪費，由由發(fā)放材材料人和和領料人人承擔。5、嚴禁私私自領用用與生產產無關的的材

30、料，如如發(fā)現(xiàn)此此類情況況，追加加所領材材料費并并另外處處罰10005000元罰款款。6、領料員員工作應應積極主主動，認認真負責責，自覺覺接受職職工監(jiān)督督，嚴禁禁徇私舞舞弊。7、所有材材料、工工具、勞勞動防護護用品等等使用破破損后必必須以舊舊換新，否否則不予予領取。材料配件損損壞賠償償制度為更好的執(zhí)執(zhí)行公司司“節(jié)能降降耗”降低成成本增加加效益管管理制度度，在節(jié)節(jié)約工程程用料的的同時，做做好材料料配件的的維護工工作，特特制定本本制度。因責任事故故損壞的的材料配配件及設設備，除除追究責責任者責責任外，按按以下標標準執(zhí)行行處罰。1、價格在在1000元以下下者由責責任者承承擔1000%；2、價格在在10

31、00元5000元之間間的，責責任者承承擔500%，責責任班組組承擔550%；3、價格在在5000元20000元之之間的，責責任者承承擔155%，責責任班組組承擔445%，隊隊承擔440%；4、價格在在20000元以以上的，責責任者承承擔300%，責責任者班班組承擔擔50%隊承擔擔20%。說明：1、班組承承包材料料費用為為隊對礦礦材料費費指標的的分解，作作為各班班正常更更換材料料配件費費用；2、班組應應合理控控制，使使用材料料配件，做做到有計計劃、有有落實；3、材料費費用超過過隊控制制指標，無無特殊原原因，要要做好分分析并總總結，在在以后的的工作中中做好材材料使用用上的控控制。未未盡事宜宜由隊根

32、根據(jù)情況況進行處處理。通風隊工房房管理制制度必須遵守礦礦、隊各各項管理理規(guī)定和和技術操操作章程程。1、工房負負責人，要要熟悉和和掌握工工房日常常業(yè)務和和活動，無無故不能能完成日日常工作作任務的的處罰所所有施工工人員330元。2、工房范范圍內嚴嚴禁做跟跟工作無無關事宜宜，違反反者處罰罰50元元，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)時必須須加以制制止，制制止無效效時送報報保衛(wèi)科科處理。3、工房人人員必須須執(zhí)行好好管理制制度，熟熟悉和掌掌握重要要物件數(shù)數(shù)量，有有丟失或或下落不不詳?shù)陌窗床牧蟽r價格賠償償，隊部部不擔負負任何損損失。4、工房內內焊接物物料時，必必須有安安全防護護措施和和預防火火災的措措施，否否則處罰罰責任人人50元元

33、。5、進料、出出料必須須認真填填寫記錄錄臺帳，對對不填寫寫記錄臺臺帳或記記錄臺帳帳不清造造成物料料流失的的，當班班記錄人人員按原原價賠償償，并以以失職處處罰500元。6、領料員員、工房房負責人人必須認認真檢查查和填寫寫通風隊隊班組材材料管理理臺帳，不不及時填填寫記錄錄臺帳查查出一次次罰款330元。通風隊請消消假管理理制度職工探親假假凡屬于有探探親假者者，必須須執(zhí)行礦礦有關規(guī)規(guī)定及規(guī)規(guī)章制度度?；?、喪、病病、陪侍侍、事假假等：1、職工正正常休息息，必須須辦理請請假手續(xù)續(xù)，具體體要求：（1）113天分分管隊長長同意，并并按規(guī)定定填寫好好請假條條； （2）33天以上上隊長簽簽字留存存； 假期期滿后，

34、立立即歸隊隊，如不不按期返返隊、超超假休息息則按曠曠工處理理，并罰罰款500元。2、請假條條不按上上述規(guī)定定簽字，按按曠工處處理。3、請假期期滿后因因事需要要續(xù)假的的，請假假人需提提前至少少12天向向隊長說說明休息息事由，日日期及天天數(shù)，隊隊長或分分管隊長長可根據(jù)據(jù)生產任任務妥善善進行安安排，決決定是否否準假，未未通過允允許自行行休息的的按曠工工處理并并處罰550元。4、班組長長、隊干干休息必必須向隊隊長請假假，若隊隊長休息息不再可可向書記記請假，若若屬特殊殊情況休休息時間間超過77天以上上必須向向隊長說說明事由由，得到到允許否否則按曠曠工論處處，每曠曠工一天天處以1100元元罰款，累累加計算

35、算3000元封頂頂。通風隊隊干干管理制制度1、認真學學習專業(yè)業(yè)知識、 “一通三三防”各項管管理制度度，不斷斷提高自自身業(yè)務務能力，做做好本職職工作。2、隊長是是本隊安安全生產產第一責責任者，必必須堅持持不安全全不生產產的原則則，帶領領職工認認真貫徹徹黨的安安全生產產方針、政政策，努努力安全全完成各各項生產產任務。3、因管理理不到位位，隊里里出現(xiàn)一一次輕傷傷以上事事故的，扣扣隊長2200元元、跟班班隊長1100元元、班組組長1000元。4、嚴格按按照潞寧寧公司隊隊干下井井制度規(guī)規(guī)定數(shù)下下井，副副隊干118個，技技術副隊隊干155個，每每月隊干干無故少少下一個個井嚴格格按礦上上規(guī)定處處罰。5、隊干

36、下下井必須須認真檢檢查井下下各地點點是否存存在“一通三三防”安全隱隱患，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題必須及及時匯報報、安排排處理。6、隊干下下井后必必須對職職工進行行現(xiàn)場查查崗標操操作，上上井認真真填寫查查崗標臺臺帳，不不進行現(xiàn)現(xiàn)場檢查查崗標和和不填寫寫臺帳的的處罰550元。7、隊干下下井要隨隨身攜帶帶下井巡巡查表，進進行“一通三三防”隱患檢檢查、質質量標準準化檢查查和崗位位標準化化檢查，上上井后將將檢查問問題交給給值班隊隊干或技技術員進進行匯總總，重點點問題由由值班隊隊干提交交于隊長長次日安安排處理理。8、值班隊隊干必須須掌握當當日井下下“一通三三防”的各項項生產業(yè)業(yè)務內容容，妥善善安排處處理隊內內事務，熟

37、熟悉掌握握礦井通通風系統(tǒng)統(tǒng)，能夠夠及時組組織應對對處理井井下突發(fā)發(fā)事故，及及時安排排解決處處理井下下通風隱隱患，值值班隊干干不能妥妥善或無無故拖延延處理隊隊內重大大事務的的處罰11005000元。9、值班隊隊干在開開班前會會時必須須認真點點名，安安排派工工，認真真填寫班班前會記記錄和派派工記錄錄。10、值班班隊干無無故脫崗崗、曠工工處罰1100元元，脫班班時出現(xiàn)現(xiàn)事故視視情節(jié)嚴嚴重程度度處罰值值班隊干干1000-5000元。11、跟班班隊干必必須堅持持不能空空崗漏崗崗，如有有其他事事情必須須和其他他隊干替替換跟班班或由隊隊長親自自指派，跟跟班隊干干必須堅堅持在施施工現(xiàn)場場負責安安全生產產，出現(xiàn)

38、現(xiàn)空班漏漏崗罰款款跟班隊隊干1000元，空空班時施施工現(xiàn)場場出現(xiàn)事事故或人人員受傷傷，視情情節(jié)嚴重重程度處處罰跟班班隊干2200-5000元。12、隊干干值班執(zhí)執(zhí)行244小時值值班制度度，值班班次日可可以休息息，隊組組內按正正常工作作日給予予記資。隊干酬勞上上執(zhí)行通通風隊崗崗位工資資分配方方案的的相應規(guī)規(guī)定，隊隊干出勤勤執(zhí)行公公開化考考核，上上班類型型、休息息、請假假、曠工工等情況況必須當當日填寫寫清楚，否否則漏填填一次扣扣除值班班隊干550元。13、隊干干必須對對個人職職責認真真負責，對對管理臺臺帳必須須認真填填寫，不不按規(guī)定定填寫記記錄臺帳帳的處罰罰50元元。14、隊干干必須認認真協(xié)助助隊

39、長做做好本隊隊工作，積積極參加加集體各各項活動動，能夠夠及時完完成隊長長交于的的臨時性性任務。隊干分工姓 名分管區(qū)域、內內容郎晉偉靳璽平負責規(guī)程措措施的編編制、審審批、學學習、考考試，負負責各種種記錄臺臺帳的審審批、管管理，瓦瓦斯員學學習培訓訓、日常常瓦斯管管理、瓦瓦斯員崗崗位標準準化、手手指口述述檢查賈月林李大鵬檢查 “一一通三防防”存在的的隱患的的檢查，并并及時安安排處理理；負責責通風設設施的構構筑。任安國檢查 “一一通三防防”存在的的隱患的的檢查，并并及時安安排處理理；負責責隊組的的安全管管理。管永斌檢查 “一一通三防防”存在的的隱患的的檢查，并并及時安安排處理理；負責責隊組質質量標準準

40、化工作作。賈雪東檢查 “一一通三防防”存在的的隱患的的檢查，并并及時安安排處理理；負責責通風隊隊工會的的各項工工作。通風隊隊干干跟班制制度1、跟班隊隊干是本本隊井下下作業(yè)時時的安全全生產第第一責任任負責人人，隊干干必須熟熟悉和掌掌握本隊隊組當班班所有工工作任務務。2、嚴格執(zhí)執(zhí)行跟班班隊干就就是本隊隊井下主主要安全全負責人人的管理理制度，跟跟班隊干干必須抓抓好本隊隊井下安安全生產產任務。3、隊干跟跟班，若若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場存在在隱患，影影響安全全施工時時必須停停止作業(yè)業(yè)，立即即采取措措施進行行處理并并及時向向隊匯報報，否則則 ，嚴嚴重處理理。 4、發(fā)現(xiàn)有有工程質質量問題題，必須須安排當當班急時時返工，

41、如如施工班班組不能能及時返返工，處處以跟班班隊干1100分分，施工工班組每每人500分罰款款。5、嚴禁違違章指揮揮，否則則罰款1100元元。6、發(fā)現(xiàn)違違章作業(yè)業(yè)必須及及時制止止，否則則罰款跟跟班隊干干1000元。 7、因特殊殊情況需需離開施施工現(xiàn)場場時，應應先請示示值班隊隊干后安安排好安安全質量量監(jiān)督工工作并確確保能夠夠正常安安全施工工；若未未向值班班隊干請請示因此此造成事事故，按按脫崗論論處，并并追究責責任。8、跟班隊隊干必須須向當班班值班隊隊干一班班三匯報報（特殊殊情況除除外），在在當班班班末向生生產調度度、安全全調度匯匯報當班班工作情情況。9、跟班隊隊干上井井后，將將當日跟跟班工作作任務

42、完完成情況況，存在在的問題題及需解解決的問問題等情情況向值值班隊干干匯報清清楚，以以便次日日工作安安排。10、跟班班隊干必必須與職職工同上上同下，執(zhí)執(zhí)行8小小時跟班班制度，無無特殊原原因，提提前上井井1分鐘鐘考核扣扣款2元元。通風隊值班班管理制制度1、值班由由早8：00次日日早8：00，負負責組織織召開班班前會，負負責本隊隊當日瓦瓦斯檢查查和其他他工作任任務指派派分配及及安全事事項的警警示，負負責日常常工作管管理和隊隊務工作作的協(xié)調調處理，負負責瓦斯斯員的電電話查崗崗，負責責瓦斯檢檢查情況況和當日日工作量量的記錄錄，負責責“三定”、“隱患閉閉合”等的處理理 。2、所有值值班人員員應不斷斷強化自

43、自身素質質，努力力學習，不不斷提高高個人業(yè)業(yè)務能力力，接聽聽電話、分分派任務務、填寫寫值班臺臺帳等日日常工作作必須認認真負責責，值班班臺帳填填寫不清清楚的查查出一次次處罰330元；任務分分派不明明確的處處罰值班班人員550元。3、值班人人員由隊隊長指派派，由副副隊長及及技術人人員擔任任，不得得由他人人替代或或不熟悉悉業(yè)務人人員承擔擔。4、所有值值班人員員必須按按照已制制定的值值班排勤勤表進行行值班，不不得私自自串崗，有有特殊事事情需要要更換值值班的必必須和隊隊長匯報報后方可可更換。5、值班人人員交接接班時必必須把當當班生產產任務情情況等交交接清楚楚，當班班未處理理的三定定、隱患患必須安安排好具

44、具體處理理人員進進行處理理，否則則必須在在隊干班班前會上上妥善移移交。6、值班人人員在班班前會上上必須讓讓職工明明確生產產任務及及安全注注意事項項，嚴禁禁任務分分派不明明、安全全互聯(lián)保保、自保保不到位位。班前前會不強強調當日日安全事事項的處處罰500元。7、值班人人員嚴禁禁脫崗，不不得擅自自脫離崗崗位，查查出一次次處罰1100元元。8、值班人人員負責責保持會會議室、值值班室內內衛(wèi)生，確確保室內內干凈無無灰塵、無無煙頭，物物品整齊齊有序，否否則處罰罰值班人人員500元。通風隊班組組長管理理制度1、班組長長負責完完成當月月或當班班的安全全生產計計劃，負負責統(tǒng)一一協(xié)調本本班組的的人員，合合理分工工，

45、明確確責任，否否則考核核班組長長50元元。2、班組長長負責當當班現(xiàn)場場安全生生產工作作以及處處理和協(xié)協(xié)調工作作中的問問題，必必須做到到班組生生產安全全，并保保質保量量完成生生產任務務，若沒沒有特殊殊原因不不能完成成當日或或當月的的安全生生產任務務以工作作量對應應考核，若若連續(xù)三三個月內內不能按按時完成成安全生生產任務務，免去去班組長長職務。3、班組長長要積極極靈活抓抓好本班班組內生生產安全全工作，不不斷強化化本班的的安全管管理體系系，熟悉悉和掌握握專業(yè)知知識，強強化自己己的工作作協(xié)調能能力，端端正態(tài)度度處理井井上下班班組業(yè)務務。對于于內業(yè)務務出色的的班組長長隊部給給予各種種評先選選優(yōu)優(yōu)先先考慮

46、。4、班組內內定崗出出勤人員員不充足足時，班班組長不不得休息息，每次次下井時時間必須須達礦規(guī)規(guī)定要求求，不達達要求的的提前上上井者嚴嚴格安礦礦規(guī)定處處理，班班組長被被查出睡睡崗等“三違”的隊組組內給予予加倍處處罰。5、班組長長工作面面作業(yè)期期間，檢檢查到的的“一通三三防”隱患和和通風上上存在的的問題，及及時匯報報值班隊隊干，下下班前要要匯報當當班工作作量完成成情況和和下班應應準備情情況，不不匯報處處罰班組組長300元。6、施工現(xiàn)現(xiàn)場，班班組長縱縱容“三違”不去制制止，視視情節(jié)嚴嚴重程度度處罰班班組長，情情節(jié)嚴重重造成重重大事故故的隊內內處罰停停班強訓訓，礦級級處罰自自負。7、班組長長負責當當班

47、職工工工作的的分派，由由于組員員“三違”施工而而不去制制止，造造成輕傷傷以上事事故的，扣扣當班現(xiàn)現(xiàn)場班組組長5002000元。8、當班生生產時，當當班班組組長在井井下無故故不向隊隊部匯報報當班井井下生產產作業(yè)進進度情況況，不能能保證質質量標準準化達標標的，處處罰班組組長300元。9、班組長長班后匯匯報當天天安全生生產情況況并認真真填寫匯匯報班組組長查隱隱患臺帳帳；班組組長班后后必須根根據(jù)職工工實際工工作情況況把當天天職工工工作量進進行公開開考核打打分，不不得篡改改否，一一次不填填寫匯報報記錄或或不進行行分數(shù)考考核扣班班（組）長長30元元。10、周二二、逢八八必須由由班組長長配合技技術員組組織本

48、班班組成員員參加學學習活動動，強化化安全生生產理念念，提高高職業(yè)技技能水平平，掌握握“一通三三防”管理條條例，每每次大型型學習必必須組織織本班組組職工參參加學習習，無故故不參加加學習人人員每人人考核330分。11、班組組長每月月負責總總結本班班組工分分分配情情況，必必須做到到 “按勞分分配”，嚴禁禁私自給給分，否否則查出出一次扣扣班組長長50元元。12、全年年能夠完完成生產產任務并并做到安安全生產產無事故故班組將將被評為為年度“優(yōu)秀”班組。瓦斯檢查員員管理制制度1、瓦斯檢檢查員必必須配備備齊全、完完好的設設備儀器器，領取取儀器時時必須認認真檢查查儀器，檢查配備儀器不齊全或攜帶儀器不正常的處罰5

49、0分/人。2、瓦斯檢檢查員必必須嚴格格執(zhí)行現(xiàn)現(xiàn)場交接接班制度度，交接接匯報時時交班人人、接班班人必須須同時在在指定地地點向隊隊部匯報報，各項項未完成成任務及及注意事事項交接接完后相相互在檢檢查小表表上簽字字，交接接班不正正常的違違反交接接班制度度的罰款款50分分。3、檢查瓦瓦斯時，動動作要標標準規(guī)范范，檢查查位置要要正確，檢檢查數(shù)據(jù)據(jù)要精準準，認真真填寫檢檢查牌板板，檢查查結果必必須做到到手冊、牌牌板、匯匯報臺帳帳“三對口口”，檢查查牌板、小小表必須須字跡工工整，不不得涂改改、亂寫寫亂畫。對對于不填填寫檢查查小表，謊謊報，虛虛報，從從牌板上上抄寫數(shù)數(shù)據(jù)的一一經查出出處罰550分。4、職責范范圍

50、內未未查明CCH4/CO波波動異常常造成瓦瓦斯超限限事故的的處罰1100分分，礦機機處罰自自負，造造成重大大瓦斯事事故的礦礦級處罰罰自負外外，隊內內處罰5500分分。5、瓦斯檢檢查員在在檢查瓦瓦斯過程程中，要要嚴格按按照瓦檢檢工崗標標標準同同時使用用光瓦儀儀器和便便攜式瓦瓦檢儀檢檢查瓦斯斯和二氧氧化碳，嚴嚴禁僅使使用便攜攜式瓦檢檢儀不使使用光瓦瓦檢查瓦瓦斯。經經查出一一次處罰罰50分分。6、嚴禁睡睡崗或脫脫崗，瓦瓦斯檢查查員必須須嚴格按按照要求求時間向向隊部（通通風調度度）匯報報所檢查查地點瓦瓦斯和路路線內“一通三三防”情況，脫脫崗一次次罰款1100分分，睡崗崗罰款1100分分，漏檢檢罰款33

51、0分。7、工作面面瓦斯員員必須堅堅守崗位位，井上上來電話話必須及及時接聽聽，若隊隊內電話話有事在在2個小小時內找找不到瓦瓦斯員一一次罰款款50分分。8、瓦斯檢檢查員在在檢查瓦瓦斯時，同同時要細細心觀察察檢查地地點通風風設施、通通風系統(tǒng)統(tǒng)和文明明生產情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常及時向向隊部，通通風調度度，安全全調度，生生產調度度匯報。如如所查范范圍內存存在質量量、準化化差和存存在“一通三三防”重大安安全隱患患未能查查出及匯匯報的一一次罰款款瓦斯檢檢查員550分。9、瓦斯員員（炮掘掘面）必必須認真真履行“一炮三三檢”和“三人連連鎖”放炮制制度，每每次爆破破嚴格檢檢查裝炮炮眼數(shù)目目和所配配藥量，對對于超量量

52、爆破的的單位必必須及時時向調度度匯報加加以制止止，不匯匯報或制制止的，查查出一次次處罰550分；造成瓦瓦斯超限限事故的的處罰1100分分，礦級級處罰自自負，造造成重大大事故的的礦級處處罰自負負外，隊隊內處罰罰5000分，各各種評先先選優(yōu)不不予考慮慮。10、瓦斯斯檢查員員必須認認真填寫寫瓦斯檢檢查牌板板，要求求瓦斯檢檢查牌板板填寫內內容要清清晰、準準備。不不得提前前填寫牌牌板，違違反者查查出一次次罰款550分；對于牌牌板填寫寫字跡模模糊不清清，難以以辨識的的每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次處處罰300分罰款款。11、由于于瓦斯檢檢查員脫脫崗或漏漏檢假檢檢造成井井下局部部地點瓦瓦斯超限限事故的的，處罰罰1000500

53、0分，礦礦級處罰罰自負，造造成重大大事故的的除礦級級處罰自自負外，另另外隊內內處罰550010000分。12、瓦斯斯員負責責檢查范范圍內的的巷道煤煤塵沖洗洗情況的的監(jiān)督檢檢查，根根據(jù)生產產隊組正正規(guī)循環(huán)環(huán)作業(yè)要要求監(jiān)督督生產隊隊組巷道道煤塵沖沖洗情況況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不按要要求進行行沖洗的的必須及及時向通通風調度度、隊部部匯報。查查出一次次不匯報報處罰責責任人550分。13、匯報報數(shù)據(jù)時時匯報要要準確，口口齒要清清晰，綜綜采面瓦瓦斯員在在正規(guī)循循環(huán)檢查查其他地地點瓦斯斯后必須須在工作作面回風風隅角（上上隅角）處處執(zhí)行特特殊環(huán)節(jié)節(jié)的瓦斯斯檢查，查查出一次次脫崗處處罰責任任人1000分。14、瓦斯斯檢查員

54、員必須聽聽從值班班隊干派派遣，認認真完成成隊內分分派的臨臨時性任任務，對對于不接接受和完完成對內內臨時任任務的罰罰款500分。15、瓦斯斯員崗位位標準化化檢查工工作及職職工素質質由郎晉晉偉、靳靳璽平主主管負責責培訓考考核，由由其他隊隊干、班班組長查查糾崗標標，嚴格格執(zhí)行以以上制度度。瓦斯員員交接班班管理制制度1、瓦斯員員必須實實行現(xiàn)場場交接班班制度，由由跟班隊隊干負責責井下監(jiān)監(jiān)督管理理，值班班隊干負負責電話話抽查。交交接時，交交班人與與接班人人必須同同時向隊隊部（通通風調度度）匯報報交接情情況，交交接班有有不正常常時處以以雙方各各50分分處罰。2、瓦斯員員交接班班時要在在工作面面現(xiàn)場交交接班，

55、交交接班時時必須交交代清楚楚現(xiàn)場工工作面情情況，當當班問題題必須當當班處理理結束，當當班未處處理好的的問題必必須向接接班人交交代清楚楚后交接接班，否否則處罰罰50分分。3、交接班班時接班班人必須須仔細檢檢查交班班瓦斯員員檢查記記錄，掌掌握現(xiàn)場場瓦斯、二二氧化碳碳以及其其他情況況，看清清楚后在在檢查記記錄上簽簽字電話話匯報后后交接班班結束。不不簽字的的罰款550分。4、接班后后立即檢檢查工作作面實際際情況，符符合開工工條件的的在“四位一一體”牌板上上簽字后后再檢查查其他地地點瓦斯斯及有害害氣體的的濃度，不不按規(guī)定定填寫的的扣500分。5、無特殊殊情況時時，交接接班必須須按瓦斯斯檢查巡巡回圖表表規(guī)

56、定時時間進行行交接班班制度，否否則無故故延緩交交接班者者處以550分處處罰。6、單方交交接班視視為不正正常交接接班，匯匯報調度度、值班班隊干查查明原因因，負責責人一方方以500分處罰罰。7、交接班班實行電電話交接接，交接接班時，交交接雙方方必須同同時用同同一電話話向隊部部和通風風調度匯匯報。否否則視為為不正常常交接班班，處以以雙方各各50分分罰款。通風、管路路設施管管理制度度1、通風設設施的修修建、拆拆除，風風水管路路的鋪設設構筑必必須制定定專門安安全技術術措施或或單項工工程開工工責任書書，并報報送安全全調度、生生產調度度、通風風調度，否否則處罰罰責任人人30元元。2、通風、管管路設施施工必須

57、須遵守礦礦、隊各各項管理理規(guī)定和和技術操操作規(guī)程程。3、負責礦礦井通風風銜接所所需要通通風設施施的建筑筑、維護護、拆除除；負責責礦井主主要風水水管路的的連接，維維護、拆拆除；負負責采掘掘工作面面煤層注注水；負負責三條條大巷的的灑水滅滅塵等工工作和質質量標準準化工作作。4、負責礦礦井密閉閉構筑、風風門構筑筑、風量量調節(jié)、封封堵漏風風、風水水管路連連接、煤煤層注水水、三條條大巷灑灑水滅塵塵等工作作。5、負責井井下通風風設施、風風水管路路的標準準管理和和通風設設施前后后的5米米范圍內內的文明明生產。6、在進行行井下通通風設施施建筑和和連接風風水管路路時，必必須搞好好作業(yè)地地點附近近文明生生產。7、進

58、行井井下通風風設施構構筑、管管路鋪設設維修時時，必須須抓好質質量標準準化，對對不能按按標準完完質量標標準化的的，處罰罰由當班班作業(yè)人人員300分/人人。8、對無特特殊情況況不能完完成當班班任務的的罰款550分，對對在工程程任務繁繁忙期間間發(fā)生此此情況的的處以每每人1000分罰罰款。9、井下施施工期間間必須嚴嚴格遵從從分管隊隊干或班班組長分分工任務務，對不不聽從指指揮的罰罰款1000分。10、在從從事其他他輔助任任務時必必須端正正工作態(tài)態(tài)度，嚴嚴禁扯皮皮推卸責責任，否否則罰款款50分分。11、及時時完成通通風設施施建筑，風風水管路路鋪設連連接工作作。對已已安排，無無特殊原原因卻未未能及時時完成通

59、通風設施施建筑、風風水管路路鋪設連連接及相相應質量量標準化化工作的的，對所所施工班班組人均均處罰550分。12、通風風設施必必須做到到經常維維護，由由機電工工對風門門閉鎖線線路、軸軸承、合合葉等進進行不定定期維護護維修，并并將檢修修結果填填寫匯報報隊部，長長期未進進行檢修修或存在在隱患未未處理的的扣責任任人500分。13、新建建的通風風設施或或風水管管路完工工后必須須及時進進行驗收收工作（包包括質量量標準化化和牌板板吊掛），驗驗收不合合格必須須立即整整改，驗驗收一次次不合格格考核責責任班組組長500分。14、分管管隊長必必須及時時把所檢檢查的隱隱患進行行分類，協(xié)協(xié)調處理理，做到到誰檢查查，誰整

60、整改，誰誰復查，實實現(xiàn)隱患患閉合到到位，未未安排處處理或所所查隱患患不能閉閉合的罰罰責任人人50分分。通風隊質量量標準化化管理制制度一、通風設設施質量量標準化化管理制制度1、材料卸卸車時要要堆放整整齊，掛掛牌管理理，不影影響行車車、行人人和通風風，否則則罰款施施工責任任人員每每人300元。2、施工過過程中必必須注意意施工地地點的選選擇，不不能在施施工過程程中無故故造成盲盲巷，否否則罰款款責任人人1000分。3、施工前前必須認認真執(zhí)行行“敲幫問問頂”制度，保保證施工工地點前前后5mm內的支支護要保保證完好好，否則則罰款跟跟班隊干干、班組組長各550分。4、掏槽只只能用大大錘、釬釬子、手手鎬、風風