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1、.wd酒店財務(wù)部工作總結(jié)煌的一年。在這個即將過去的年度里,財務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營能力、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、控制本錢能耗、提升效勞水平的經(jīng)營思路,遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)視、提高質(zhì)量的要求,在成長中努力拼搏,難,完成了各項工作任務(wù),取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況二、經(jīng)營管理方面務(wù),按月進(jìn)展財務(wù)核算,堅持完成各項日常工作,服從酒店工作安排,配合完成主要完成以下幾方面工作:1、制度建立和流程管理:1 / 4.wd為經(jīng)營決策提供了準(zhǔn)確、詳實的依據(jù)。同崗不同酬,多勞多得的競爭薪酬制度,合理地配合了酒店工資薪酬改革。3、會計賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和整理:賬務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)性;并
2、結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目,逐月進(jìn)展賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以更好地完整地核算經(jīng)營狀況。更明確反映各種收入工程;對各季度經(jīng)營情況進(jìn)展總結(jié)和分析,了解處理存在的問題,為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。表格標(biāo)準(zhǔn),理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量,防止死賬、呆賬發(fā)生,加快資金回籠;加強(qiáng)與供給商的聯(lián)系和協(xié)作,保障酒店物資供給,提供后備經(jīng)營需求。6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)視:嚴(yán)格監(jiān)視控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況,保證酒店利益不受損害。2 / 4.wd錢,合理核算各種收入本錢,監(jiān)視各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管,建立起各管理,建立物品存放、使用等程序。增強(qiáng)平安檢查力度,防范各類平安隱患,做到季季大查、月月小查、處處細(xì)查、各方面盤查,涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安,防發(fā)生。進(jìn)展監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)賬戶設(shè)置,為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定根底,使酒店操作、管理再上新臺階。三、今后努力的方向家擰成一股繩,就能做到事半功倍。效發(fā)揮會計的監(jiān)視職能,及時反應(yīng)信息給領(lǐng)導(dǎo)層,變被動為主動。3 / 4.wd其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域,才能更利于今后的工作。種工作。雖然我們進(jìn)展了很多方面工作,但由于有些制度流程還在探索
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