某建筑安裝工程公司安全管理制度匯編

1、管理制度 黑龍江江省XXX建筑安安裝工程程有限公公司 二0一六年年五月三十十日目 錄1、安全管管理制度度 2、日常行行政辦公公管理制制度 3、出入庫(kù)庫(kù)制度 4、采購(gòu)制制度 5、進(jìn)駐工工地施工工人員新新酬制度度 6、建立工工程結(jié)算算報(bào)送手手續(xù)、工工程款核核查手續(xù)續(xù)二項(xiàng)制制度的規(guī)定 7、關(guān)于發(fā)發(fā)布公司司建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理辦法的的通知8、行管人人員的績(jī)績(jī)效考核核暫行辦辦法 9、施工部部門(mén)的績(jī)績(jī)效考核核暫行辦辦法 10、業(yè)務(wù)務(wù)部績(jī)效效考核暫暫行辦法法 11、公司司總經(jīng)理理崗位職職責(zé) 12、公司司副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（一一） 13、公司司副總經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（二二） 14、總工工程師崗崗位職責(zé)責(zé) 1

2、5、公司司業(yè)務(wù)部部經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé) 16、公司司辦公室室主任崗崗位職責(zé)責(zé) 17、公司司企管部部主任崗崗位職責(zé)責(zé) 18、公司司物資供供應(yīng)部主主任崗位位職責(zé) 19、公司司預(yù)算科科科長(zhǎng)崗崗位職責(zé)責(zé) 20、安全全員崗位位職責(zé) 21、施工工員崗位位職責(zé) 22、資料料員崗位位職責(zé) 安全管理制制度第一章 總則一、為了加加強(qiáng)公司司對(duì)安全全生產(chǎn)的的管理、監(jiān)監(jiān)督，保保障員工工及其他他人員的的生命和和公司財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。根據(jù)據(jù)中華華人民共共和國(guó)建建筑法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)安全生生產(chǎn)法及及建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例結(jié)結(jié)合我公公司的行行業(yè)特點(diǎn)點(diǎn)，制定定本制度度。二、建設(shè)工工程施工工生產(chǎn)安安全管理理，必須須堅(jiān)持安安

3、全第一一，預(yù)防防為主的的方針。三、為了保保證公司司制定的的安全管管理制度度，即：安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培培訓(xùn)制度度、安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度（以下下簡(jiǎn)稱三三項(xiàng)制度度）的全全面落實(shí)實(shí)；公司司從安全全生產(chǎn)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)，安安全管理理人員的的責(zé)任，安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度的的建立和和實(shí)施過(guò)過(guò)程及保保證制度度實(shí)施措措施等，均均在本制制度中進(jìn)進(jìn)行明確確。第二章 安全生生產(chǎn)管理理的組織織機(jī)構(gòu)一、公司成成立安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組，負(fù)負(fù)責(zé)公司司安全生生產(chǎn)的全全面管理理工作。安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組系系公司常常設(shè)機(jī)構(gòu)構(gòu)。二、安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的職責(zé)責(zé)； 1、負(fù)責(zé)制制定、檢檢查、落落實(shí)公司司制定的的安全生生產(chǎn)三項(xiàng)項(xiàng)制度；2

4、、負(fù)責(zé)公公司新員員工的培培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)公公司全體體人員每每年一次次的安全全生產(chǎn)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；4、負(fù)責(zé)每每月召開(kāi)開(kāi)一次公公司安全全生產(chǎn)例例會(huì)；5、負(fù)責(zé)每每季度組組織一次次有關(guān)人人員到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作；6、負(fù)責(zé)安安全事故故的處理理；7、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全用用品的使使用、監(jiān)監(jiān)督；8、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督公司司專項(xiàng)安安全資金金的使用用；9、負(fù)責(zé)安安全事故故的應(yīng)急急救援。三、安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的權(quán)利利：1、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司三三項(xiàng)制度度的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，根據(jù)據(jù)情況對(duì)對(duì)有關(guān)人人員進(jìn)行行獎(jiǎng)罰；2、對(duì)未經(jīng)經(jīng)安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)培訓(xùn)的的新員工工，不準(zhǔn)準(zhǔn)上崗工工作；3、對(duì)公司司組織的的全體員員工安全全生產(chǎn)知知

5、識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)；未參參加者不不準(zhǔn)上崗崗，經(jīng)補(bǔ)補(bǔ)課合格格者方允允許上崗崗；4、 對(duì)無(wú)無(wú)故不參參加安全全生產(chǎn)例例會(huì)的人人員進(jìn)行行處罰；5、公司每每季度組組織有關(guān)關(guān)部門(mén)人人員到施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)對(duì)安全全生產(chǎn)情情況進(jìn)行行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患有有較為嚴(yán)嚴(yán)重的或或整改不不及時(shí)且且又達(dá)不不到要求求的，對(duì)對(duì)責(zé)任人人有處罰罰的權(quán)利利；6、發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)不按規(guī)規(guī)定使用用安全用用品的，勒勒令改正正并對(duì)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰罰；7、發(fā)現(xiàn)不不按規(guī)定定使用安安全資金金的，對(duì)對(duì)有關(guān)責(zé)責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行處罰罰；8、對(duì)施工工現(xiàn)場(chǎng)未未建立安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案，及安安全事故故發(fā)生后后、不按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查、處理理和上報(bào)報(bào)的責(zé)任任人進(jìn)行行嚴(yán)

6、厲處處罰。第三章 安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度一、全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度,是建筑筑安裝施施工企業(yè)業(yè)最基本本的安全全生產(chǎn)管管理制度度，按照照“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針和“管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全”的原則則，將公公司各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人，各職職能機(jī)構(gòu)構(gòu)及其工工作人員員和各崗崗位作業(yè)業(yè)人員在在安全生生產(chǎn)方面面應(yīng)做的的工作及及應(yīng)負(fù)的的責(zé)任加加以明確確規(guī)定。安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度是施施工企業(yè)業(yè)所有安安全規(guī)章章制度的的核心。二、通過(guò)制制定安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度，建立立一種分分工明確確，獎(jiǎng)罰罰分明，運(yùn)運(yùn)行有效效，責(zé)任任落實(shí)，能能夠充分分發(fā)揮作作用的，長(zhǎng)長(zhǎng)效的安安全生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)制，把把安全生生產(chǎn)落實(shí)實(shí)到實(shí)處處。三、

7、公司各各級(jí)管理理人員和和作業(yè)人人員的安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度1、施工單單位主要要負(fù)責(zé)人人依法對(duì)本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作全全面負(fù)責(zé)責(zé)，其職職責(zé)主要要包括：1）、認(rèn)真真貫徹、執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)建建筑安全全生產(chǎn)的的方針、政政策、法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，貫貫徹執(zhí)行行省、市市有關(guān)建建筑安全全生產(chǎn)的的法規(guī)、規(guī)規(guī)章、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和規(guī)規(guī)范性文文件；2）、組織織和督促促本單位位安全生生產(chǎn)工作作，建立立健全本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度；3）、組織織制定本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程；4）、保證證本單位位安全生生產(chǎn)所需需資金的的投入；5）、組織織開(kāi)展本本單位的的安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)；6）、建立立健全

8、安安全管理理機(jī)構(gòu)，配配備專職職安全管管理人員員，組織織開(kāi)展安安全檢查查，及時(shí)時(shí)消除生生產(chǎn)安全全事故隱隱患；7）、組織織制訂本本單位生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，組組織指揮揮本單位位事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作；8）、發(fā)生生事故后后，積極極組織搶搶救，采采取措施施防止事事故擴(kuò)大大，同時(shí)時(shí)保護(hù)好好事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并按照規(guī)規(guī)定的程程序及時(shí)時(shí)如實(shí)報(bào)報(bào)告，積積極配合合事故的的調(diào)查處處理。2、施工單單位分管管安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人1）、協(xié)助助主要負(fù)負(fù)責(zé)人做做好并具具體負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)管理理工作；2）、組織織制定并并落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目目標(biāo)；3）、負(fù)責(zé)責(zé)本單位位安全管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常常管理工工作；4）、負(fù)責(zé)責(zé)安全檢

9、檢查工作作，落實(shí)實(shí)整改措措施，及及時(shí)解決決施工過(guò)過(guò)程中不不安全因因素；5）、落實(shí)實(shí)本單位位管理人人員和作作業(yè)人員員的安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)和考核核工作；6）、落實(shí)實(shí)本單位位生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案和事故故應(yīng)急救救援工作作；7）、發(fā)生生事故后后，積極極組織搶搶救，采采取措施施防止事事故擴(kuò)大大，同時(shí)時(shí)保護(hù)好好事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，積積極配合合事故的的調(diào)查處處理。3、公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人1）、協(xié)助助主要負(fù)負(fù)責(zé)人做做好并具具體負(fù)責(zé)責(zé)本單位位的安全全技術(shù)管管理工作作；2）、組織織編制和和審批施施工組織織設(shè)計(jì)和和專業(yè)性性較強(qiáng)的的工程項(xiàng)項(xiàng)目的安安全施工工方案；3）、負(fù)責(zé)責(zé)本單位位使用的的新材料料、新技技術(shù)、新新

10、設(shè)備、新新工藝制制定相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施和安安全操作作規(guī)程；4）、參與與制定本本單位的的安全操操作規(guī)程程和生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案；5）、參與與生產(chǎn)安安全事故故和未遂遂事故的的調(diào)查，從從技術(shù)上上分析事事故原因因，針對(duì)對(duì)事故原原因提出出技術(shù)措措施。4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理1）、施工工項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是建建設(shè)工程程項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)的第一一責(zé)任人人；2、落實(shí)本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制和安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度；3）、建立立工程項(xiàng)項(xiàng)目安全全生產(chǎn)保保證體系系，配備備與工程程項(xiàng)目相相適應(yīng)的的安全管管理人員員；4）、保證證安全防防護(hù)和文文明施工工資金投投入，與與作業(yè)人人員提供供必要性性的個(gè)人人勞動(dòng)保保護(hù)用具具和

11、符合合安全、衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的生產(chǎn)產(chǎn)、生活活環(huán)境；5）、落實(shí)實(shí)本單位位安全生生產(chǎn)檢查查制度，對(duì)對(duì)違反安安全技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和操操作規(guī)程程的行為為及時(shí)予予以制止止和糾正正；6）、落實(shí)實(shí)本單位位施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)消防防安全制制度，確確定消防防責(zé)任人人，按照照規(guī)定配配備消防防器材、設(shè)設(shè)施；7）、落實(shí)實(shí)本單位位安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度，組組織崗前前和班前前安全生生產(chǎn)教育育；8）、根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度，落落實(shí)本單單位制定定的和組組織制定定安全技技術(shù)措施施，按規(guī)規(guī)定程序序進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底；9）、使用用符合要要求的安安全防護(hù)護(hù)用具及及機(jī)械設(shè)設(shè)備，定定期組織織檢查、維維修、保保養(yǎng)，保保證安全全防護(hù)設(shè)設(shè)施有效效、機(jī)械械設(shè)備安

12、安全使用用；10）、根根據(jù)工程程特點(diǎn)，組組織對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)易發(fā)生生重大事事故的部部位、環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行行監(jiān)控；11）、按按照制定定的施工工現(xiàn)場(chǎng)生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，建建立應(yīng)急急救援組組織或者者配備應(yīng)應(yīng)急救援援人員、器器材、設(shè)設(shè)備等，并并組織演演練；12）、發(fā)發(fā)生事故故后，積積極組織織搶救人人員，采采取措施施防止事事故擴(kuò)大大，同時(shí)時(shí)保護(hù)好好事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，按按照規(guī)定定的程序序及時(shí)如如實(shí)報(bào)告告，積極極配合事事故的調(diào)調(diào)查處理理。5、專職安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人人員1）、專職職安全生生產(chǎn)管理理人員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督檢查。2）、監(jiān)督督專項(xiàng)安安全施工工方案和和安全技技術(shù)措施施的執(zhí)行行，對(duì)施施

13、工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查；3）、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)生產(chǎn)安安全事故故隱患，及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人和安安全生產(chǎn)產(chǎn)機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)告，并并監(jiān)督檢檢查整改改情況；4）、及時(shí)時(shí)制止現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)行為；5）、事故故發(fā)生后后，應(yīng)積積極參加加搶救和和救護(hù)，并并按照規(guī)規(guī)定的程程序及時(shí)時(shí)如實(shí)報(bào)報(bào)告，積積極配合合事故的的調(diào)查處處理。6、施工班班組長(zhǎng)1）、具體體負(fù)責(zé)本本班組在在施工過(guò)過(guò)程中安安全管理理工作；2）、組織織本班組組的班前前安全活活動(dòng)；3）、嚴(yán)格格執(zhí)行各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程；4）、嚴(yán)格格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)交底；5）、不違違章指揮揮和冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)格制止止班組成成員違章章作業(yè)，對(duì)

14、對(duì)違章指指揮提出出意見(jiàn)，并并有權(quán)拒拒絕執(zhí)行行；6）、發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故后，應(yīng)應(yīng)積極參參加搶救救和救護(hù)護(hù)，保護(hù)護(hù)好事故故現(xiàn)場(chǎng)，并并按照規(guī)規(guī)定的程程序及時(shí)時(shí)如實(shí)報(bào)報(bào)告。7、作業(yè)人人員1）、認(rèn)真真學(xué)習(xí)、掌掌握本崗崗位的安安全操作作技能，提提高安全全意識(shí)和和自我保保護(hù)能力力；2）、積極極參加本本班組的的班前安安全活動(dòng)動(dòng)；3）、嚴(yán)格格遵守工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)，以以及本單單位的各各項(xiàng)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和安全全操作規(guī)規(guī)程；4）、正確確使用安安全防護(hù)護(hù)用具，機(jī)機(jī)械設(shè)備備；5）、嚴(yán)格格按照安安全技術(shù)術(shù)交底進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)；6）、遵守守勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、服服從管理理、不違違章作業(yè)業(yè)，有權(quán)權(quán)拒絕違違章指揮揮；7）

15、、發(fā)生生生產(chǎn)安安全事故故后，保保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并按按照規(guī)定定的程序序及時(shí)如如實(shí)報(bào)告告。四、各職能能部門(mén)的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任制度1、生產(chǎn)技技術(shù)部門(mén)門(mén)1）、認(rèn)真真貫徹、執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)業(yè)和省市市有關(guān)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2）、制定定本單位位的安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和安安全操作作規(guī)程；3）、負(fù)責(zé)責(zé)編制施施工組織織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)安安全施工工方案；4）、制定定本單位位使用的的新材料料、新技技術(shù)、新新設(shè)備、新新工藝的的安全技技術(shù)措施施和安全全操作規(guī)規(guī)程；5）、會(huì)同同安全管管理等職職能部門(mén)門(mén)編制安安全技術(shù)術(shù)教育計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)教教育；6）、編制制安全技技術(shù)措施施并進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底；7）、嚴(yán)格格

16、按照安安全生產(chǎn)產(chǎn)和施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)的要要求組織織生產(chǎn)；8）、在布布置、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)的同時(shí)時(shí)，布置置檢查安安全生產(chǎn)產(chǎn)措施；9）、加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理，建立立安全生生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工秩秩序，并并進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查查；10）、參參與生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故和未未遂事故故的調(diào)查查，從技技術(shù)上分分析事故故原因，針針對(duì)事故故原因提提出技術(shù)術(shù)措施。2、安全管管理部門(mén)門(mén)1）、負(fù)責(zé)責(zé)本單位位和工程程項(xiàng)目的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工檢查，監(jiān)監(jiān)督檢查查安全事事故隱患患整改情情況；2）、參加加審查施施工組織織設(shè)計(jì)、專專項(xiàng)安全全施工方方案和安安全技術(shù)術(shù)措施，并并對(duì)貫徹徹執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查；3）、掌握握安全生生

17、產(chǎn)情況況，調(diào)查查研究生生產(chǎn)過(guò)程程中不安安全問(wèn)題題，提出出改進(jìn)意意見(jiàn)，制制定相應(yīng)應(yīng)措施；4）、負(fù)責(zé)責(zé)安全生生產(chǎn)宣傳傳教育工工作，會(huì)會(huì)同辦公公室等部部門(mén)對(duì)管管理人員員、作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)和和安全知知識(shí)教育育培訓(xùn)；5）、參與與制定本本單位的的安全操操作規(guī)程程和生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案；6）、制止止違章指指揮和違違章作業(yè)業(yè)行為，對(duì)對(duì)違反安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程的的行為依依照本單單位的規(guī)規(guī)定實(shí)施施處罰；7）、負(fù)責(zé)責(zé)生產(chǎn)安安全事故故的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告工工作，參參與本單單位生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故的調(diào)調(diào)查和處處理；3、設(shè)備材材料管理理部門(mén)1）、負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)安安全生產(chǎn)產(chǎn)所需安安全防護(hù)護(hù)用具、勞

18、勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品和和材料、設(shè)設(shè)施；2）、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的安全全防護(hù)用用具、勞勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品和和材料等等必須符符合國(guó)家家、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要要求；3）、負(fù)責(zé)責(zé)本單位位施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理工工作，參參與制定定設(shè)備管管理的規(guī)規(guī)章制度度和施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備的安安全操作作規(guī)程，并并實(shí)施監(jiān)監(jiān)督；4）、負(fù)責(zé)責(zé)新購(gòu)進(jìn)進(jìn)和租賃賃施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的生產(chǎn)產(chǎn)制造許許可證、合合格證和和安全技技術(shù)資料料的審查查工作；5）、監(jiān)督督管理施施工機(jī)械械設(shè)備的的安全使使用、維維修、保保養(yǎng)和改改造工作作，并參參與定期期檢查和和巡查；6）、負(fù)責(zé)責(zé)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的租賃賃、安裝裝、驗(yàn)收收以及淘淘汰、報(bào)報(bào)廢的管管理工作作；7）、參與與施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和專項(xiàng)

19、項(xiàng)施工方方案的編編制工作作；8）、參與與組織對(duì)對(duì)施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備操作人人員的培培訓(xùn)工作作，并監(jiān)監(jiān)督檢查查持證上上崗情況況；9）、參與與施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備事故的的調(diào)查、處處理工作作，制定定防范措措施并督督促落實(shí)實(shí)。4、 辦公公室（含含勞動(dòng)人人事、衛(wèi)衛(wèi)生、保保衛(wèi)消防防）1）、負(fù)責(zé)責(zé)勞動(dòng)防防護(hù)用品品和安全全防護(hù)服服裝的發(fā)發(fā)放工作作；2）、會(huì)同同安全管管理等職職能部門(mén)門(mén)對(duì)管理理人員和和作業(yè)人人員進(jìn)行行安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)；3）、對(duì)違違反安全全生產(chǎn)管管理制度度和勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律的的人員，提提出處理理建議和和意見(jiàn)。4）、負(fù)責(zé)責(zé)衛(wèi)生防防病宣傳傳教育工工作；5）、負(fù)責(zé)責(zé)組織對(duì)對(duì)從事砂砂塵、粉粉塵、有有毒、有有害和高高強(qiáng)、

20、高高處作業(yè)業(yè)人員以以及特種種作業(yè)人人員進(jìn)行行健康檢檢查，并并制定預(yù)預(yù)防職業(yè)業(yè)病和改改善衛(wèi)生生條件的的措施；6）、參與與制定消消防安全全管理制制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。第四章 安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度一、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)工工作是實(shí)實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)的的一項(xiàng)重重要基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。只只有通過(guò)過(guò)對(duì)員工工進(jìn)行安安全教育育培訓(xùn)，才才能提高高員工搞搞好安全全生產(chǎn)的的自覺(jué)性性、積極極性、增增加安全全意識(shí)，掌掌握安全全知識(shí)，使使安全技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)得到貫貫徹執(zhí)行行，安全全規(guī)章制制度得到到有效落落實(shí)。二、施工單單位應(yīng)當(dāng)當(dāng)建立健健全安全全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)訓(xùn)制度。加加強(qiáng)對(duì)員員工的安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，未未經(jīng)安全全生產(chǎn)教教育和培培訓(xùn)合

21、格格的從業(yè)業(yè)人員，不不得上崗崗作業(yè)。三、安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)制制度的主主要內(nèi)容容包括：意義和和目的、種種類(lèi)和對(duì)對(duì)象、內(nèi)內(nèi)容和要要求、形形式和方方法、考考核、教教育培訓(xùn)訓(xùn)檔案等等。四、我公司司安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)的的種類(lèi)：1、企業(yè)管管理中的的三類(lèi)人人員（企企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人、專專職安全全員）的的安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)；2、新工人人“三級(jí)”安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)（指：公司級(jí)級(jí)、項(xiàng)目目級(jí)、班班組級(jí)）；3、特種作作業(yè)人員員的安全全教育培培訓(xùn)（安安裝施工工企業(yè)指指：管工工、電工工、電焊焊工、起起重工、廠廠內(nèi)運(yùn)輸輸司機(jī)）；4、管理人人員和作作業(yè)人員員的年度度安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)；5、作業(yè)人人員轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗崗

22、安全教教育培訓(xùn)訓(xùn)（轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)指作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)入新的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗指作作業(yè)人員員進(jìn)入新新的崗位位）；6、使用新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料安安全教育育培訓(xùn)；7、季節(jié)性性安全教教育；8、節(jié)假日日安全教教育。五、公司各各類(lèi)人員員安全生生產(chǎn)教育育培訓(xùn)及及考核的的依據(jù)時(shí)時(shí)間安排排。1、企業(yè)管管理人員員中的三三類(lèi)人員員，按照照山東省省建管局局印發(fā)的的山東東省建筑筑施工企企業(yè)管理理人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核實(shí)實(shí)施暫行行辦法的的要求及及我公司司制定的的安全管管理制度度具體要要求，進(jìn)進(jìn)行教育育培訓(xùn)及及考核。每每年接受受安全培培訓(xùn)的時(shí)時(shí)間不少少于300學(xué)時(shí)；2、新工人人三級(jí)安安全教育育培訓(xùn)按按照國(guó)家家、省、市

23、市頒布頒頒發(fā)的法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及公公司制定定的安全全生產(chǎn)管管理制度度的具體體要求進(jìn)進(jìn)行。公公司、項(xiàng)項(xiàng)目安全全教育培培訓(xùn)的時(shí)時(shí)間不少少于155學(xué)時(shí)，班班組安全全教育培培訓(xùn)的時(shí)時(shí)間不少少于200學(xué)時(shí)；3、特種作作業(yè)人員員進(jìn)入新新的崗位位或者新新的施工工現(xiàn)場(chǎng)前前，未經(jīng)經(jīng)教育培培訓(xùn)或者者教育培培訓(xùn)考核核不合格格的人員員不得上上崗作業(yè)業(yè)，每年年接受安安全教育育培訓(xùn)的的時(shí)間不不少于220學(xué)時(shí)時(shí)；4、管理人人員和作作業(yè)人員員年度安安全教育育培訓(xùn)時(shí)時(shí)間不少少于200學(xué)時(shí)；5、作業(yè)人人員轉(zhuǎn)崗崗，轉(zhuǎn)場(chǎng)場(chǎng)安全培培訓(xùn)及使使用新技技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備、新新材料安安全教育育培訓(xùn)和和季節(jié)性性安全教教育，節(jié)

24、節(jié)假日安安全教育育等，有有針對(duì)性性的合理理安排。第五章 安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度一、安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度是是國(guó)家、行行業(yè)主管管部門(mén)和和地方政政府以及及企、事事業(yè)單位位根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范結(jié)合合實(shí)際情情況制定定頒布的的安全生生產(chǎn)方面面的具體體規(guī)章制制度。二、公司每每年確定定安全生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)，作為為企業(yè)內(nèi)內(nèi)部績(jī)效效考評(píng)的的重要業(yè)業(yè)績(jī)之一一。安全全目標(biāo)管管理有以以下分解解目標(biāo)組組成。1、安全達(dá)達(dá)標(biāo)目標(biāo)標(biāo)：公司司根據(jù)年年度在建建工程項(xiàng)項(xiàng)目情況況，確定定安全達(dá)達(dá)標(biāo)的具具體目標(biāo)標(biāo)。2、文明施施工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)行行業(yè)主管管部門(mén)的的工作布布置，制制定創(chuàng)建建省級(jí)、市市級(jí)安全全文明工工地的總

25、總體目標(biāo)標(biāo)。3、生產(chǎn)安安全事故故控制目目標(biāo)：杜杜絕重大大傷、亡亡事故的的發(fā)生，輕輕傷事故故控制在在最低限限度。三、公司要要求建設(shè)設(shè)施工項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)值值在300萬(wàn)元以以上的，均均要編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是組組織工程程施工的的綱領(lǐng)性性文件，是是保證安安全生產(chǎn)產(chǎn)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，是能能夠指導(dǎo)導(dǎo)其施工工全過(guò)程程各項(xiàng)施施工活動(dòng)動(dòng)的技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制的綜合合性文件件。1、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)是施工工單位在在施工前前，按照照國(guó)家和和行業(yè)的的法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等有有關(guān)規(guī)定定，從施施工的全全局出發(fā)發(fā)、根據(jù)據(jù)工程概概況、施施工工期期、場(chǎng)地地環(huán)境等等條件，以以及機(jī)械械設(shè)備、施施工機(jī)具具和變配

26、配電設(shè)施施的配備備計(jì)劃等等方面的的具體條條件，擬擬定工程程施工程程序、施施工流向向，施工工順序、施施工進(jìn)度度、施工工方法、施施工人員員、技術(shù)術(shù)措施（包包括質(zhì)量量、安全全）、材材料供應(yīng)應(yīng)以及運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿?，設(shè)備備設(shè)施和和水電能能源等現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施施的布置置和建設(shè)設(shè)做出規(guī)規(guī)劃，以以便對(duì)施施工中的的各種需需要和變變化，做做好事前前準(zhǔn)備，使使施工建建立在科科學(xué)合理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，從從而取得得最好的的經(jīng)濟(jì)效效益和社社會(huì)效益益。四、專項(xiàng)施施工方案案：對(duì)于于達(dá)到一一定規(guī)模模的危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程，以以及涉及及新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新新材料的的工程；因其復(fù)復(fù)雜性和和危險(xiǎn)性性；在施施工過(guò)程程中易發(fā)

27、發(fā)生人身身傷亡事事故，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有針針對(duì)性的的編制專專項(xiàng)施工工方案。五、安全技技術(shù)交底底：指將將預(yù)防和和控制安安全事故故及減少少其危害害的安全全技術(shù)措措施以及及工程項(xiàng)項(xiàng)目、分分部、分分項(xiàng)工程程概況向向作業(yè)班班組、作作業(yè)人員員做出說(shuō)說(shuō)明。安安全技術(shù)術(shù)交底制制度是施施工單位位有效預(yù)預(yù)防違章章指揮、違違章作業(yè)業(yè)和傷亡亡事故發(fā)發(fā)生的一一種有效效措施。交接底應(yīng)當(dāng)當(dāng)采用書(shū)書(shū)面形式式。交接接底雙方方在書(shū)面面安全技技術(shù)交底底上簽字字確認(rèn)。六、安全檢檢查制度度：指對(duì)對(duì)生產(chǎn)過(guò)過(guò)程及安安全管理理中存在在的隱患患、有害害與危險(xiǎn)險(xiǎn)因素，缺缺陷等進(jìn)進(jìn)行查證證，以確確定隱患患與危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、缺缺陷的存存在狀態(tài)態(tài)，分析析可能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化

28、為事事故的條條件，制制定整改改措施，消消除隱患患與危險(xiǎn)險(xiǎn)因素。檢檢查周期期可分為為定期檢檢查：公公司季查查、項(xiàng)目目部月查查、施工工現(xiàn)場(chǎng)周周查、班班組日查查。經(jīng)常常性檢查查：施工工班組班班前、班班后的崗崗位安全全檢查，各各級(jí)安全全員日常常巡回檢檢查，能能夠及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、及及時(shí)消除除隱患，保保證施工工正常進(jìn)進(jìn)行。七、施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的管理理使用制制度：施施工機(jī)械械設(shè)備的的質(zhì)量和和安全性性能如何何，直接接關(guān)系到到施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)。對(duì)安安全裝置置不齊全全或失靈靈，年久久失修，存存在嚴(yán)重重安全隱隱患的施施工機(jī)械械設(shè)備，不不達(dá)到使使用要求求標(biāo)準(zhǔn)的的，不允允許帶病病使用。八、安全防防護(hù)用具具的管理理制度：安全

29、防防護(hù)用具具指在施施工作業(yè)業(yè)過(guò)程中中能夠?qū)?duì)作業(yè)人人員的人人身起保保護(hù)作用用，使作作業(yè)人員員免遭或或減輕各各種人身身傷害或或職業(yè)危危害的用用品。1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用用的安全全防護(hù)用用具主要要有：安安全帽、安安全帶、安安全網(wǎng)及及防護(hù)鏡鏡、焊接接面罩、防防滑鞋、絕絕緣鞋、絕絕緣手套套等；2、防護(hù)欄欄桿、安安全通道道等安全全防護(hù)措措施；3、配電箱箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱和漏漏電保護(hù)護(hù)器等電電氣設(shè)施施和電氣氣元件；4、安全防防護(hù)用具具的檢查查、維護(hù)護(hù)和報(bào)廢廢；1）、對(duì)安安全帽、安安全網(wǎng)、安安全帶等等防護(hù)用用品以及及配電箱箱、開(kāi)關(guān)關(guān)箱和漏漏電保護(hù)護(hù)器等電電氣產(chǎn)品品要定期期進(jìn)行檢檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格產(chǎn)品品及時(shí)進(jìn)進(jìn)行更換

30、換或維修修、報(bào)廢廢。5、安全防防護(hù)用具具的使用用；1）、作業(yè)業(yè)人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)熟悉悉掌握安安全帽、安安全帶及及防護(hù)鏡鏡、焊接接面罩、防防滑鞋、絕絕緣鞋、絕絕緣手套套等其他他個(gè)人安安全防護(hù)護(hù)用品的的構(gòu)造、功功能，掌掌握正確確使用的的有關(guān)知知識(shí)，在在作業(yè)過(guò)過(guò)程中按按照規(guī)則則和要求求正確佩佩戴和使使用；2）、施工工單位除除為作業(yè)業(yè)人員提提供符合合國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或者者行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的安安全防護(hù)護(hù)用具外外，還必必須采取取切實(shí)有有效的措措施，監(jiān)監(jiān)督、教教育作業(yè)業(yè)人員按按照使用用規(guī)則佩佩戴、使使用安全全防護(hù)用用品；3）、作業(yè)業(yè)人員因因作業(yè)需需要臨時(shí)時(shí)拆除或或變動(dòng)安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施時(shí)時(shí)，必須須經(jīng)施工工負(fù)責(zé)人人同意，并并采取相

31、相應(yīng)的可可靠措施施，作業(yè)業(yè)后應(yīng)立立即恢復(fù)復(fù)。九、生產(chǎn)安安全事故故的統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)告與與調(diào)查處處理1、在施工工生產(chǎn)過(guò)過(guò)程中，造造成人員員死亡、傷傷害、職職業(yè)病、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失失或其他他損失的的意外事事件，稱稱為生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故。員員工在勞勞動(dòng)過(guò)程程中發(fā)生生的人身身傷害，急急性中毒毒事故稱稱為傷亡亡事故。2、按傷害害程度分分類(lèi)；1）、輕傷傷事故：指損失失工作日日低于1105天天的失能能傷害的的事故；2）、重傷傷事故：指造成成員工肢肢體殘缺缺或視覺(jué)覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)覺(jué)等器官官受到嚴(yán)嚴(yán)重?fù)p傷傷，一般般能導(dǎo)致致人體功功能障礙礙長(zhǎng)期存存在的，或或損失工工作日等等于和超超過(guò)1005天（小小于60000天天）勞動(dòng)動(dòng)力有重重大損失

32、失的失能能傷害事事故；3）、死亡亡事故：指事故故發(fā)生后后，當(dāng)即即死亡（含含急性中中毒死亡亡）或負(fù)負(fù)傷后在在30天天內(nèi)死亡亡的事故故。3、容易發(fā)發(fā)生事故故的主要要有：高高處墜落落、物體體打擊、觸觸電、機(jī)機(jī)械傷害害和坍塌塌等 五五個(gè)事故故類(lèi)別。4、事故發(fā)發(fā)生后應(yīng)應(yīng)采取的的措施；1）、采取取緊急措措施，積積極搶救救傷員，排排除險(xiǎn)情情、盡量量防止事事故的蔓蔓延和擴(kuò)擴(kuò)大，減減少人員員傷亡和和財(cái)產(chǎn)損損失；2）、要迅迅速保護(hù)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，因因搶救人人員疏導(dǎo)導(dǎo)交通等等原因需需要移動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物物件的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)志，繪繪制現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并并做出書(shū)書(shū)面記錄錄，妥善善保護(hù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)主要要痕跡、物物證。5、事故報(bào)報(bào)告制度度；1）、

33、發(fā)生生重傷以以下事故故，項(xiàng)目目部要及及時(shí)向公公司報(bào)告告；2）、發(fā)生生重傷事事故，事事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人人員包括括有關(guān)管管理人員員以及作作業(yè)人員員等，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、施工工單位負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告。由由公司安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組按按上級(jí)要要求的報(bào)報(bào)告程序序及時(shí)辦辦理。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)在224小時(shí)時(shí)內(nèi)寫(xiě)出出書(shū)面事事故報(bào)告告。6、事故調(diào)調(diào)查：輕輕傷、重重傷事故故由公司司安全領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組有關(guān)人人員進(jìn)行行調(diào)查。死死亡事故故由公司司按照上上級(jí)規(guī)定定的程序序辦理。7、事故分分析：1）、整理理和閱讀讀調(diào)查材材料；2）、分析析傷害方方式、受受傷部位位、受傷傷性質(zhì)、起起因物、致致害物、傷傷害方、不不安

34、全狀狀態(tài)和不不安全行行為；3）、分析析確定事事故的直直接原因因；4）、分析析確定事事故的間間接原因因：5）、分清清主、次次進(jìn)行責(zé)責(zé)任分析析。8、事故的的處理：1）、堅(jiān)持持“四不放放過(guò)”的原則則，即事事故原因因未查清清不放過(guò)過(guò)，防范范措施未未落實(shí)不不放過(guò)，廣廣大員工工未受到到教育不不放過(guò)，事事故責(zé)任任者未受受到處理理不放過(guò)過(guò)；2）、事故故責(zé)任者者按責(zé)任任者與事事故的關(guān)關(guān)系分為為直接責(zé)責(zé)任者、主主要責(zé)任任者和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任者。十、安全標(biāo)標(biāo)志的設(shè)設(shè)置：施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)根根據(jù)工程程特點(diǎn)及及施工階階段，有有針對(duì)性性地設(shè)置置，懸掛掛安全標(biāo)標(biāo)志。十一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防火及及治安綜綜合管理理：根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的條條件建

35、立立健全消消防安全全責(zé)任制制度，明明確消防防安全要要求，消消防安全全管理程程序，消消防安全全責(zé)任人人，消防防安全培培訓(xùn)等。施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)應(yīng)建立立治安保保衛(wèi)制度度，確定定責(zé)任分分工并分分解到人人。第六章 保證制制度落實(shí)實(shí)的措施施一、為了保保證公司司制定的的安全管管理三項(xiàng)項(xiàng)制度的的全面落落實(shí)，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司每年確確定的安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)管管理任務(wù)務(wù)，公司司對(duì)各級(jí)級(jí)人員執(zhí)執(zhí)行制度度情況和和結(jié)果進(jìn)進(jìn)行評(píng)判判和獎(jiǎng)罰罰。二、獎(jiǎng)勵(lì)的的具體辦辦法：見(jiàn)見(jiàn)本制度度附件（一一）年年終獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)的條件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)另加加附帶條條件。1、公司全全年完成成施工產(chǎn)產(chǎn)值超過(guò)過(guò)10000萬(wàn)不不足20000萬(wàn)萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)條件不不變，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

36、按500%兌現(xiàn)現(xiàn)。2、公司全全年完成成施工產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)到到20000萬(wàn)元元，按獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)條件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)兌現(xiàn)。3、全年公公司安全全生產(chǎn)效效果較好好，公司司總經(jīng)理理視情況況給予增增加獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)（增加加獎(jiǎng)勵(lì)的的數(shù)額、獲獲獎(jiǎng)人員員由總經(jīng)經(jīng)理決定定）。4全年出勤勤率不足足60%的人員員不予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到60%以上80%的人員員按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的500%獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；達(dá)到80%以上90%的人員員按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的800%獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)；達(dá)到90%以上的的人員按按標(biāo)準(zhǔn)的的1000%獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。三、處罰的的具體辦辦法：見(jiàn)見(jiàn)本制度度附件（二二）年年終處罰罰的條件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)兌現(xiàn)現(xiàn)。1、全年發(fā)發(fā)生重傷傷13人次次，公司司將按附附件（二二）中的的條件和和標(biāo)準(zhǔn)增增加

37、三倍倍的處罰罰。四、本制度度自二OOO七年年一月一一日起實(shí)實(shí)施。附表：附件件（一） 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的條條件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)附件（二） 年終處處罰的條條件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)附件（三） 公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機(jī)機(jī)構(gòu)附件（四） 安全技技術(shù)交底底記錄附件（五） 安全檢檢查記錄錄附件（六） 事故隱隱患整改改通知書(shū)書(shū)附件：（一一）： 年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的條條件和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào)崗位劃分遵守公司安安全管理理制度規(guī)規(guī)定的獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)（元元/人）全年未發(fā)生生重傷及及以上事事故、輕輕傷事故故直接損損失不超超出按項(xiàng)項(xiàng)目造價(jià)價(jià)控制范范圍內(nèi)的的獎(jiǎng)勵(lì)（元元/人）安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度安全生產(chǎn)教教育、培培訓(xùn)制度度安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度300萬(wàn)元元以內(nèi)22500萬(wàn)元元以

38、內(nèi)11.51000萬(wàn)萬(wàn)元以內(nèi)內(nèi)1高空、冬、雨雨季施工工增加111、施工單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人3003003002003005002、施工單位分分管安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人3003003002003005003、施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人3003003002003005004、安全領(lǐng)導(dǎo)小小組其他他人員2002002001002003005、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人3003003002003005006、項(xiàng)目技術(shù)人人員3003003002003005007、項(xiàng)目安全員員3003003002003005008、項(xiàng)目班組長(zhǎng)長(zhǎng)2002002001002003009、項(xiàng)目有關(guān)人人員10010010050100250附件（二）： 年

39、年終處罰罰的條件件和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號(hào)崗位劃分違反公司安安全管理理制度規(guī)規(guī)定的處處罰（元元/人）全年未發(fā)生生重傷及及以上事事故、輕輕傷事故故直接損損失按施施工項(xiàng)目目造價(jià)超超出以下下范圍的的處罰（元元/人）安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度安全生產(chǎn)教教育、培培訓(xùn)制度度安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度300萬(wàn)元元以內(nèi)22500萬(wàn)元元以內(nèi)11.51000萬(wàn)萬(wàn)元以內(nèi)內(nèi)1高空、冬、雨雨季施工工增加111、施工單位主主要負(fù)責(zé)責(zé)人3003003002003005002、施工單位分分管安全全生產(chǎn)負(fù)負(fù)責(zé)人3003003002003005003、施工單位技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人3003003002003005004、安全領(lǐng)導(dǎo)小小組其他他人員20020020

40、01002003005、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人3003003002003005006、項(xiàng)目技術(shù)人人員3003003002003005007、項(xiàng)目安全員員3003003002003005008、項(xiàng)目班組長(zhǎng)長(zhǎng)2002002001002003009、項(xiàng)目有關(guān)人人員10010010050100250附件（三）： 公司司安全生生產(chǎn)組織織機(jī)構(gòu)圖圖 組長(zhǎng)組長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員1組 長(zhǎng)長(zhǎng)公司主要負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)公司安全全生產(chǎn)全全面負(fù)責(zé)責(zé)。2常務(wù)副組長(zhǎng)長(zhǎng)公司安全總總監(jiān)對(duì)公司所承承建的所所有施工工項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)。3副 組 長(zhǎng)公司副總經(jīng)經(jīng)理協(xié)助組長(zhǎng)、常常務(wù)副組組長(zhǎng)抓安安全生產(chǎn)產(chǎn)工

41、作。4成 員員公司辦公室室主任負(fù)責(zé)勞動(dòng)人人事、衛(wèi)衛(wèi)生、保保衛(wèi)消防防工作的的管理。安安全防護(hù)護(hù)用品發(fā)發(fā)放。5成 員員公司業(yè)務(wù)部部經(jīng)理參加公司安安全例會(huì)會(huì)及有關(guān)關(guān)活動(dòng)。6成 員員公司物資部部主任安全防護(hù)用用具、用用品導(dǎo)購(gòu)購(gòu)。7成 員員公司企管部部主任提供法律服服務(wù)，參參與考核核。8成 員員項(xiàng)目部經(jīng)理理項(xiàng)目安全生生產(chǎn)第一一責(zé)任人人。9成 員員項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人落實(shí)安全措措施，安安全交底底，安全全檢查工工作。10成 員員項(xiàng)目部專職職安全員員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)日常常安全工工作。11成 員員項(xiàng)目部材料料員提供并監(jiān)督督安全用用具、用用品的使使用、保保管。附件（四）：安全技術(shù)交交底記錄錄工程名稱： 審 核 人人

42、： 交 底 人人： 接受交底人人： 施工單位名名稱：年 月月 日附件（五）：安全檢查記記錄表施工單位名名稱： 年年 月 日工程名稱工程項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查意見(jiàn)檢查單位安全負(fù)責(zé)人人附件（六）： 黑龍江江省建筑筑安裝工工程有限限公司 事故隱隱患整改改通知書(shū)書(shū) 單位： 第 號(hào)工地 類(lèi)別檢查時(shí)間及及隱患內(nèi)內(nèi)容整改意見(jiàn)及及解決日日期復(fù)查結(jié)果及及意見(jiàn) 公司日常辦辦公管理理制度第一章 總則第一條 為了加加強(qiáng)公司司全面管管理工作作，使日日常行政政辦公管管理向科科學(xué)化、系系統(tǒng)化、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)化高高水平發(fā)發(fā)展。達(dá)達(dá)到各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作以人人為本，著著力推進(jìn)進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變”，一是是推進(jìn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變管理理思維和和管理理理念的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二

43、二是推進(jìn)進(jìn)個(gè)別被被動(dòng)管理理向全面面主動(dòng)管管理轉(zhuǎn)變變。三是是推進(jìn)由由粗放式式管理向向轉(zhuǎn)細(xì)化化管理轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。以以科學(xué)發(fā)發(fā)展觀為為統(tǒng)領(lǐng)，全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司規(guī)規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)，特制制定本制制度。第二條 本制度度對(duì)公司司辦公室室日常行行政辦公公管理的的任務(wù)，權(quán)權(quán)利和責(zé)責(zé)任進(jìn)行行了規(guī)范范和細(xì)化化，從而而不斷改改進(jìn)和完完善提高高綜合部部門(mén)的管管理水平平。真正正起到參參謀助手手、組織織協(xié)調(diào)、服服務(wù)保障障三大職職能作用用。第三條 辦公室室人員要要倡導(dǎo)六六種良好好風(fēng)氣。1、勤奮學(xué)學(xué)習(xí)、學(xué)學(xué)以致用用的濃厚厚風(fēng)氣。2、自覺(jué)探探索、開(kāi)開(kāi)拓創(chuàng)新新的濃厚厚風(fēng)氣。3、雷厲風(fēng)風(fēng)行、爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)一流流的濃厚厚風(fēng)氣。4、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)細(xì)致、埋埋頭苦干干的

44、濃厚厚風(fēng)氣。5、嚴(yán)守規(guī)規(guī)矩、極極端負(fù)責(zé)責(zé)的濃厚厚風(fēng)氣。 6、甘于奉奉獻(xiàn)、干干凈干事事的濃厚厚風(fēng)氣。第二章 辦公室室日常行行政辦公公管理的的任務(wù)、權(quán)權(quán)利第四條 根據(jù)辦辦公室在在日常行行政辦公公管理工工作中應(yīng)應(yīng)具備的的三大職職能作用用、結(jié)合合我公司司已經(jīng)制制定出臺(tái)臺(tái)的原有有規(guī)章制制度、對(duì)對(duì)辦公室室的管理理任務(wù)、權(quán)權(quán)利在本本制度中中進(jìn)行細(xì)細(xì)化和明明確。第五條 辦公室室人員在在當(dāng)好領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參謀謀助手方方面，應(yīng)應(yīng)做好以以下工作作：1、做好上上傳下達(dá)達(dá)、下情情上報(bào)工工作。因因此要經(jīng)經(jīng)常學(xué)習(xí)習(xí)和掌握握國(guó)家政政策和上上級(jí)指示示，行業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)動(dòng)向，結(jié)結(jié)合我公公司的特特點(diǎn)，及及時(shí)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提出有有利于公公司發(fā)展

45、展的合理理化建議議，供領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決策策和指揮揮工作時(shí)時(shí)參考。對(duì)對(duì)于公司司決定和和安排的的工作事事項(xiàng)，要要及時(shí)傳傳達(dá)給各各部門(mén)及及下屬單單位貫徹徹、執(zhí)行行。并要要把執(zhí)行行過(guò)程中中的意見(jiàn)見(jiàn)和結(jié)果果進(jìn)行分分析、評(píng)評(píng)判，再再及時(shí)的的反饋給給領(lǐng)導(dǎo)及及有關(guān)部部門(mén)。把把領(lǐng)導(dǎo)新新的決策策再傳遞遞到各部部門(mén)及下下屬單位位，做到到上、下下級(jí)溝通通、互動(dòng)動(dòng)。2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司司關(guān)于于會(huì)議制制度的規(guī)規(guī)定組組織安排排好各種種會(huì)議，作作好會(huì)議議紀(jì)錄，對(duì)對(duì)會(huì)議布布置的工工作，按按時(shí)對(duì)承承辦人檢檢查、落落實(shí)。要要把承辦辦結(jié)果及及時(shí)向領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，做到到心中有有數(shù)。3、認(rèn)真落落實(shí)公司司制定的的新員員工試用用制度和和員工工甄選聘聘用

46、管理理辦法以以公正、客客觀、實(shí)實(shí)效的原原則，幫幫助公司司把好用用人關(guān)。對(duì)對(duì)到公司司工作的的新員工工，要建建立個(gè)人人檔案，試試用期間間要經(jīng)常常了解思思想、工工作、學(xué)學(xué)習(xí)、身身體等各各方面的的情況，并并要征求求新員工工所在部部門(mén)、單單位的意意見(jiàn)，拿拿出綜合合意見(jiàn)向向公司總總經(jīng)理提提出到期期后是否否轉(zhuǎn)正的的意見(jiàn)。因因公司發(fā)發(fā)展需要要公司定定向招聘聘人員，由由辦公室室按照公公司制定定的辦法法，對(duì)其其辦理手手續(xù)，并并要介紹紹公司簡(jiǎn)簡(jiǎn)況，學(xué)學(xué)習(xí)公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，與公公司融為為一體。第六條 辦公室室在組織織協(xié)調(diào)方方面，應(yīng)應(yīng)完成以以下任務(wù)務(wù)：1、根據(jù)公公司制定定的員員工守則則要在在全體新新、老員員工中進(jìn)

47、進(jìn)行宣傳傳、學(xué)習(xí)習(xí)、示范范，使全全體員工工認(rèn)識(shí)到到，這不不僅僅是是公司從從企業(yè)文文化角度度建立的的規(guī)章制制度，也也是社會(huì)會(huì)文明發(fā)發(fā)展的需需要。要要把公司司要求去去做變成成全體員員工的自自覺(jué)行動(dòng)動(dòng)。有一一個(gè)好的的團(tuán)隊(duì)、才才能不斷斷對(duì)外提提升公司司對(duì)外形形象。2、根據(jù)公公司制定定的考考勤制度度管理規(guī)規(guī)范處處理好員員工勞逸逸結(jié)合、按按勞取酬酬、突出出貢獻(xiàn)的的原則。始始終鼓勵(lì)勵(lì)能夠模模范帶頭頭遵守公公司規(guī)章章制度的的員工，教教育幫助助、處罰罰個(gè)別員員工無(wú)組組織、無(wú)無(wú)紀(jì)律的的歪風(fēng)斜斜氣。在在公司氛氛圍內(nèi)樹(shù)樹(shù)立一個(gè)個(gè)良好的的自然風(fēng)風(fēng)氣。培培養(yǎng)出一一支思想想過(guò)硬、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明、作風(fēng)風(fēng)正派、能能夠吃苦苦耐勞善

48、善打硬仗仗的員工工隊(duì)伍。3、量化考考核是辦辦公室的的重要工工作之一一。根據(jù)據(jù)公司制制定的量量化考核核辦法，要要把考勤勤、工作作紀(jì)律、衛(wèi)衛(wèi)生狀況況信息反反饋這四四部分，作作為公司司對(duì)員工工進(jìn)行量量化考核核的一個(gè)個(gè)主要方方面，結(jié)結(jié)合公司司新制定定的績(jī)效效考核暫暫行辦法法，從而而評(píng)價(jià)出出每位員員工的個(gè)個(gè)人素質(zhì)質(zhì)和綜合合業(yè)績(jī)。4、公司以以人為本本制定的的員工工休假制制度是是公司為為增加員員工福利利和凝聚聚力的一一項(xiàng)利民民措施。辦辦公室要要按照制制定的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和范范圍進(jìn)行行實(shí)施。5、根據(jù)公公司業(yè)務(wù)務(wù)需要，公公司制定定的出出差管理理制度有有涉及到到辦公室室該辦理理手續(xù)和和把關(guān)的的地方，一一定要堅(jiān)堅(jiān)持原則則，

49、實(shí)事事求是的的辦理。6、公文的的收、發(fā)發(fā)、存是是辦公室室例行工工作的主主要組成成部分，根根據(jù)公司司制定的的公文文處理準(zhǔn)準(zhǔn)則，辦辦公室對(duì)對(duì)上級(jí)來(lái)來(lái)文要及及時(shí)呈報(bào)報(bào)給公司司領(lǐng)導(dǎo)，公公司對(duì)外外發(fā)文要要及時(shí)辦辦理、公公司內(nèi)部部文件、通通知等要要及時(shí)傳傳遞或下下發(fā)到位位。充分分體現(xiàn)公公司的工工作作風(fēng)風(fēng)和工作作效率。辦辦公室要要搜集各各種公文文的承辦辦結(jié)果。要要按規(guī)定定立卷、歸歸檔、備備查。第七條 辦公室室在服務(wù)務(wù)保障方方面應(yīng)完完成以下下任務(wù)：1、保持公公司文件件資料的的齊全完完整，是是公司管管理工作作的主要要組成部部分，公公司對(duì)外外不公開(kāi)開(kāi)的文件件資料，屬屬公司的的商業(yè)秘秘密，有有些重要要資料屬屬公司無(wú)

50、無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)。辦公公室要嚴(yán)嚴(yán)格按照照公司制制定的檔檔案管理理辦法進(jìn)進(jìn)行傳遞遞和設(shè)檔檔管理。2、辦公用用品的合合理節(jié)約約使用，關(guān)關(guān)系到公公司管理理費(fèi)的節(jié)節(jié)、超，辦辦公室應(yīng)應(yīng)根據(jù)公公司制定定的辦辦公用品品管理規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行管理理。對(duì)于于一次性性消耗的的用品如如：紙張張、筆墨墨要節(jié)約約使用，對(duì)對(duì)辦公用用具要登登記造冊(cè)冊(cè)，分解解到使用用人保管管、使用用，要明明確其責(zé)責(zé)任。3、公司因因工作需需要配備備的計(jì)算算機(jī)屬公公司的固固定資產(chǎn)產(chǎn)，辦公公室應(yīng)根根據(jù)公司司制定的的計(jì)算算機(jī)管理理辦法對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定的人人員給予予處罰。4、公司配配備的車(chē)車(chē)輛主要要為經(jīng)營(yíng)營(yíng)、生產(chǎn)產(chǎn)及辦理理業(yè)務(wù)使使用。辦辦公室應(yīng)應(yīng)按照公公司制定定的

51、車(chē)車(chē)輛使用用管理規(guī)規(guī)定嚴(yán)嚴(yán)格管理理。5、公司電電話是為為方便與與外界聯(lián)聯(lián)系、溝溝通、開(kāi)開(kāi)展業(yè)務(wù)務(wù)使用，辦辦公室應(yīng)應(yīng)按照公公司制定定的電電話管理理規(guī)定監(jiān)監(jiān)督使用用和管理理。第三章 獎(jiǎng)、罰罰規(guī)定第八條 為了嚴(yán)嚴(yán)格對(duì)制制度的執(zhí)執(zhí)行，做做到工作作有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，有要要求、有有布置、有有檢查、有有落實(shí)、有有評(píng)判結(jié)結(jié)果。公公司對(duì)辦辦公室在在日常行行政辦公公管理制制度的執(zhí)執(zhí)行情況況和質(zhì)量量要進(jìn)行行考評(píng)。通通過(guò)獎(jiǎng)、罰罰措施，增增強(qiáng)責(zé)任任人的工工作責(zé)任任心，使使公司各各項(xiàng)工作作管理精精細(xì)化。第九條 辦公室室要定期期對(duì)于落落實(shí)、執(zhí)執(zhí)行公司司制度情情況進(jìn)行行自檢，將將自檢結(jié)結(jié)果報(bào)公公司總經(jīng)經(jīng)理，由由總經(jīng)理理組織有有關(guān)部門(mén)

52、門(mén)及資深深管理者者參加進(jìn)進(jìn)行評(píng)判判。第十條 獎(jiǎng)、罰罰的辦法法：按照照本制度度對(duì)辦公公室的工工作從參參謀助手手，組織織協(xié)調(diào)，服服務(wù)保障障三大職職能方面面，分條條、分項(xiàng)項(xiàng)評(píng)定。每每一項(xiàng)都都劃分為為“優(yōu)”“良”“中”“低”“差”三個(gè)檔檔次，暫暫定每半半年綜合合考評(píng)一一次。第十一條 本制制度主要要考評(píng)內(nèi)內(nèi)容分為為三個(gè)方方面共十十四項(xiàng)細(xì)細(xì)目，考考評(píng)記分分，獎(jiǎng)罰罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行公司司行管管人員的的績(jī)效考考核暫行行辦法。第十二條 本制制度自二二O一六六年五月三十日起起施行。附表：日常常行政辦辦公管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況考評(píng)表表日常行政辦辦公管理理制度執(zhí)執(zhí)行情況況考評(píng)表表序號(hào)制度條款主要內(nèi)容評(píng)判結(jié)果優(yōu)良中低差一第五

53、條當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參參謀助手手方面。第1款上傳下達(dá)、下下情上報(bào)報(bào)。第2款會(huì)議制度的的規(guī)定。第3款新員工試用用制度、員員工甄選選聘用管管理辦法法。二第六條組織協(xié)調(diào)方方面。第1款員工守則。第2款考勤制度管管理規(guī)范范。第3款量化考核辦辦法。第4款員工休假制制度。第5款出差管理制制度。第6款公文處理準(zhǔn)準(zhǔn)則。三第七條服務(wù)保障方方面。第1款檔案管理方方面。第2款辦公用品管管理規(guī)定定。第3款計(jì)算機(jī)管理理辦法。第4款車(chē)輛使用管管理規(guī)定定。第5款電話管理規(guī)規(guī)定。評(píng)判結(jié)果合合計(jì)（分分）工程項(xiàng)目部部出、入入庫(kù)制度度一、公司購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的各各種材料料和機(jī)械械設(shè)備入入庫(kù)前必必須進(jìn)行行數(shù)量驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量認(rèn)證證并手續(xù)續(xù)齊全。對(duì)對(duì)不合格格

54、的材料料和機(jī)械械設(shè)備嚴(yán)嚴(yán)禁入庫(kù)庫(kù)。二、入庫(kù)的的材料應(yīng)應(yīng)按型號(hào)號(hào)、品種種分區(qū)堆堆放，并并分別編編號(hào)標(biāo)識(shí)識(shí)。易燃燃易爆的的材料應(yīng)應(yīng)專門(mén)存存放、專專人負(fù)責(zé)責(zé)保管，并并要有嚴(yán)嚴(yán)格的防防火、防防爆措施施。有防防濕、防防潮要求求的材料料應(yīng)采取取防濕、防防潮，并并做好標(biāo)標(biāo)識(shí)。有有保質(zhì)期期的庫(kù)存存材料應(yīng)應(yīng)定期檢檢查，防防止過(guò)期期，并做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。易損損壞的材材料應(yīng)保保護(hù)好外外包裝，防防止損壞壞。三、應(yīng)建立立材料使使用限額額領(lǐng)料制制度，嚴(yán)嚴(yán)格控制制超計(jì)劃劃領(lǐng)料。超超限額的的用料，用用料前應(yīng)應(yīng)辦理手手續(xù)，填填寫(xiě)領(lǐng)料料單時(shí)應(yīng)應(yīng)注明超超額原因因，按審審批權(quán)限限進(jìn)行審審批后，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)人員員才能給給予發(fā)料料。四、建立材材料

55、使用用臺(tái)帳，記記錄入庫(kù)庫(kù)、出庫(kù)庫(kù)、庫(kù)存存及在使使用中節(jié)節(jié)、超情情況。做做到帳、物物相符。五、應(yīng)實(shí)施施材料使使用監(jiān)督督制度。材材料管理理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)材料料使用情情況進(jìn)行行監(jiān)督，對(duì)對(duì)存在的的問(wèn)題應(yīng)應(yīng)及時(shí)分分析和處處理。并并向公司司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。六、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做做到工完完，料凈凈、場(chǎng)清清。班組組應(yīng)辦理理剩余材材料退料料手續(xù)。設(shè)設(shè)施用料料、包裝裝物及容容器應(yīng)回回收并建建立回收收臺(tái)帳。工工程剩余余下的角角料由公公司統(tǒng)一一處理，項(xiàng)項(xiàng)目部和和施工班班組不能能變賣(mài)處處理。七、工程用用的機(jī)械械設(shè)備，周周轉(zhuǎn)材料料要愛(ài)惜惜使用和和保管，不不得無(wú)故故損壞、丟丟失。八、施工項(xiàng)項(xiàng)目使用用完的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料，公公司

56、物資資部門(mén)應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)回總庫(kù)庫(kù)或根據(jù)據(jù)需要調(diào)調(diào)撥到其其它項(xiàng)目目使用。公公司承組組的機(jī)械械設(shè)備使使用完要要完好的的及時(shí)退退還給出出租人。工工程完工工后剩余余的主、付付料公司司物資部部門(mén)要按按公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)見(jiàn)及時(shí)辦辦理。九、材料保保管人員員對(duì)公司司材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備要認(rèn)真真的管理理和控制制浪費(fèi)，杜杜絕公私私不分，丟丟失，損損壞的現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生生。公司司對(duì)不負(fù)負(fù)責(zé)任給給公司造造成損失失的責(zé)任任人，視視損失程程度給予予處分和和處罰。對(duì)對(duì)于工作作認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，精精于管理理和堅(jiān)持持原則的的部門(mén)和和人員，按按業(yè)績(jī)公公司將給給予獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或表彰彰。十、本制度度自二OO 一六六年五月三十日起起施行。采購(gòu)制度一、本制度度采

57、購(gòu)是是指公司司工程材材料對(duì)外外采購(gòu)、機(jī)機(jī)械設(shè)備備采購(gòu)及及向出租租人承租租 施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的活動(dòng)動(dòng)。二、材料管管理的目目的是貫貫徹節(jié)約約的原則則，從而而達(dá)到降降低工程程成本的的目的。在在工程成成本中由由于材料料費(fèi)用所所占比重重較大，因因此，加加強(qiáng)材料料管理以以及合理理使用機(jī)機(jī)械設(shè)備備，是提提高企業(yè)業(yè)經(jīng)濟(jì)效效益的最最主要途途徑。材材料管理理的關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)在在于材料料的采購(gòu)購(gòu)，材料料采購(gòu)權(quán)權(quán)主要應(yīng)應(yīng)由公司司掌握。三、材料采采購(gòu)，機(jī)機(jī)械設(shè)備備采購(gòu)及及承租施施工機(jī)械械設(shè)備的的權(quán)限分分工。1、施工項(xiàng)項(xiàng)目所需需A類(lèi)材材料（指指主要材材料和大大宗材料料）、BB類(lèi)材料料（指特特殊材 料）由由公司物物資部門(mén)門(mén)訂貨

58、或或市場(chǎng)采采購(gòu)。2、施工項(xiàng)項(xiàng)目所需需C類(lèi)材材料（指指零星材材料），遠(yuǎn)遠(yuǎn)離公司司的工程程經(jīng)公司司領(lǐng)導(dǎo)同同意后，可可由項(xiàng)目目經(jīng)理部部采購(gòu)。3、施工項(xiàng)項(xiàng)目所需需的機(jī)械械設(shè)備，首首先從公公司自有有機(jī)械設(shè)設(shè)備調(diào)配配，自有有機(jī)械設(shè)設(shè)備不能能滿足施施工需要要時(shí)，物物資部門(mén)門(mén)制定購(gòu)購(gòu)買(mǎi)或租租賃計(jì)劃劃，根據(jù)據(jù)工程特特點(diǎn)和公公司的實(shí)實(shí)際情況況，公司司領(lǐng)導(dǎo)同同意購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的由公公司物資資部門(mén)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)。對(duì)對(duì)工程中中使用次次數(shù)少、時(shí)時(shí)間短設(shè)設(shè)備價(jià)值值高的機(jī)機(jī)械設(shè)備備，如：大、中中型汽車(chē)車(chē)吊、履履帶吊，卷卷板機(jī)等等一般應(yīng)應(yīng)采用租租賃的辦辦法解決決。四、采購(gòu)的的步驟1、施工項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)工工前，應(yīng)應(yīng)做好施施工準(zhǔn)備備工作，材材料、機(jī)機(jī)械

59、設(shè)備備供應(yīng)是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 的的主要環(huán)環(huán)節(jié)。2、材料采采購(gòu)的步步驟。項(xiàng)項(xiàng)目確定定后，公公司技術(shù)術(shù)部門(mén)應(yīng)應(yīng)編制施施工預(yù)算算，確定定各種材材料的規(guī)規(guī)格、材材質(zhì)、數(shù)數(shù)量。公公司物資資部門(mén)根根據(jù)施工工預(yù)算編編制的材材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，針針對(duì)各種種材料需需用情況況進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查，通過(guò)過(guò)調(diào)查，從從各家供供應(yīng)商中中選出產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量好、手手續(xù)資料料齊全、價(jià)價(jià)格合理理、恪守守信用的的經(jīng)銷(xiāo)商商或生產(chǎn)產(chǎn)廠家進(jìn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)質(zhì)性洽談?wù)?，把洽洽談結(jié)果果向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)，確確定合適適的供貨貨商。3、機(jī)械設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)或承租租的步驟驟。公司司物資部部門(mén)應(yīng)根根據(jù)施施工組織織計(jì)劃施施工方案案中對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目需要要的機(jī)械械設(shè)備進(jìn)進(jìn)行供應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)備。

60、對(duì)對(duì)公司同同意購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)的機(jī)械械設(shè)備，公公司物資資部門(mén)要要進(jìn)行市市場(chǎng)調(diào)查查，通過(guò)過(guò)調(diào)查，從從多家供供應(yīng)商中中選出合合適的供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行實(shí)質(zhì)質(zhì)性洽談?wù)?，洽談?wù)劷Y(jié)果報(bào)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同同意后，確確定合適適的供貨貨商。需要承租的的機(jī)械設(shè)設(shè)備，要要認(rèn)真了了解好出出租人的的設(shè)備，完完好程度度，使用用性能，要要談好租租賃價(jià)格格，付款款方式等等，報(bào)公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)同意后后辦理。4、施工項(xiàng)項(xiàng)目工期期二個(gè)月月以上，可可按計(jì)劃劃施工順順序分批批訂貨，特特別是對(duì)對(duì)工程未未預(yù)付款款且業(yè)主主資金不不按合同同撥付的的，要視視工程實(shí)實(shí)際情況況組織訂訂貨供應(yīng)應(yīng)。原則則上，公公司從成成本、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)、效效益方面面考慮，對(duì)對(duì)工程墊墊付資金金要慎重重。