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1、*廣告推廣方案和預(yù)算(刪減版)根據(jù)項(xiàng)目目前的銷售進(jìn)度和來電、來訪客戶分析,17 號(hào)樓銷售勢(shì)頭良好,客戶集中于本地或外來本地工作的剛需和改善型客 戶,并且蓄客量基本達(dá)到后期加推要求。而別墅來訪客戶較少,與本案之前的推盤策略和宣傳渠道有直接關(guān)系.鑒于 1-7 號(hào)樓去化基本達(dá)到目標(biāo)的情況下,根據(jù)后半年推盤方案,重點(diǎn)放在湖景房、躍層和別墅銷售上。8-11 號(hào)樓的剛需戶型和之前遺留的組合居戶型,通過前期蓄客進(jìn)行分步去化。本年度下半年廣告推廣方案如下:第一部分:前言1本方案目的:擴(kuò)大項(xiàng)目知名度和美譽(yù)度多渠道推廣本案,增加別墅和洋房的來訪客戶增加來客量,提高銷售額,完成年度目標(biāo)。 2廣告推廣時(shí)間:20137

2、20131313廣告總預(yù)算:150(30第二部分:具體廣告計(jì)劃和預(yù)算: 一、網(wǎng)絡(luò)推廣: 1合作媒體選擇:搜房、安居客(愛房網(wǎng))廣告形式:網(wǎng)站硬廣告、看房團(tuán)和附加服務(wù)4時(shí)間:9 月-12 月份5二、短信精準(zhǔn)投放優(yōu)勢(shì):成本低,時(shí)效快,不受地域和時(shí)間限制,精準(zhǔn)達(dá)手機(jī)合作媒體選擇:廣告形式:短信推送至手機(jī),促銷信息告知、老客戶維護(hù):717 月份8 月份9 月份10 月份11份月12 月份1 月份備 用總計(jì)數(shù)量20 萬20 萬50 萬50 萬20 萬15 萬15 萬10 萬200 萬條金額1 萬1 萬2.5 萬2。5 萬1 萬0 。 75萬0。75 萬1 萬10 萬三 、 DM 單 頁 派 發(fā)1合作單位

3、選擇:昆侖傳媒廣告形式:派發(fā)至超市門口,主干道和小區(qū)信箱4時(shí)間:8 月-12 月份5廣告預(yù)算:12 萬7 月份8 月份9 月份10 月份11 月份12 月份次數(shù)4 天4 天8 天8 天4 天4 天數(shù)量32000 份32000 份64000 份32000 份32000 份32000 份A30。3 元/張0.3 元/張0.3 元/張0.3 元/張0.3 元/張0.3 元/張數(shù)8 人8 人8 人8 人8 人8 人發(fā)單費(fèi)用100 元/天100 元/天100 元/天100 元/天100 元/天100 元/天小計(jì)12800小計(jì)128001280025600256001280012800總計(jì)12(含設(shè)計(jì)成本

4、)四、戶外廣告 1合作媒體選擇:待定廣告形式:戶外平面廣告、道旗、橫幅4時(shí)間:26 個(gè)月5廣告預(yù)算:60 萬戶外平面廣告:預(yù)算25酒店樓頂路廣場(chǎng)廣場(chǎng)數(shù)量11111制作成本5萬塊5萬塊無無無發(fā)布成本無無1.5 萬/月1.5 萬/月1。5 萬/月時(shí)間長(zhǎng)期長(zhǎng)期3 個(gè)月3 個(gè)月3 個(gè)月小計(jì)5萬5萬4.5 萬4。5 萬4.5 萬總計(jì)約 25 萬(含設(shè)計(jì)成本)15路主干道洛主干道數(shù)量發(fā)布成本30 條300 元/條/月20 條300 元/條/月20 條300 元/條/月時(shí)間6 個(gè)月6 個(gè)月6 個(gè)月小計(jì)5.4 萬3.6 萬3。6 萬總計(jì)約 14 萬(含設(shè)計(jì)成本)20數(shù)量101010發(fā)布成本3000/條/月3000/條/月3000/條/月時(shí)間2 個(gè)月2 個(gè)月2 個(gè)月小計(jì)666總計(jì)20總計(jì)20。合作單位選擇:待定活動(dòng)形式:

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