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1、文化創(chuàng)意企業(yè)應用戰(zhàn)略管理睬計創(chuàng)新研究文化創(chuàng)意企業(yè)應用戰(zhàn)略管理睬計創(chuàng)新研究一、文化創(chuàng)意企業(yè)應用戰(zhàn)略管理睬計的現(xiàn)狀一戰(zhàn)略管理睬計理論普及程度不高我國最早關于戰(zhàn)略管理睬計的研究來源于上世紀八十年代,代表性著作是余緒纓的?管理睬計?,而真正開場研究這一領域是從本世紀初期開場的,迄今為止不過十幾年,所以國內關于管理睬計的學術成果很少,更談不上戰(zhàn)略管理睬計。而文化創(chuàng)意產業(yè)的開展時間較短,和其他行業(yè)相比,關于戰(zhàn)略管理睬計的研究更是少之又少,很難與當前會計開展的需要相契合。二戰(zhàn)略管理睬計對于企業(yè)環(huán)境要求較高企業(yè)環(huán)境主要來源于兩個方面,一個是外部環(huán)境,另一個是內部環(huán)境。從前者來看,我國的政策和法律體系對于戰(zhàn)略管

2、理睬計的影響尤為親密,但是我國的法律體系尚且沒有到達較為健全的程度,雖然我國針對這一領域的開展需要制定出相關的法律法規(guī),但是仔細查看這些法律條文就可以發(fā)現(xiàn),其主要特點是部門性和區(qū)域性,具有高度的概括性,缺乏針對性,這使得很多企業(yè)都不能得到良性開展的法律支持。從后者來看,文化創(chuàng)意企業(yè)當中也并沒有一種有效的創(chuàng)新意識,相應的內部體系與機制也沒有得以完善,尤其是企業(yè)內部管理者,一旦忽略了戰(zhàn)略管理睬計的作用,就必然會成為阻礙會計開展的罪魁禍首。三局部企業(yè)管理者缺乏戰(zhàn)略管理意識從構造劃分上面來看,關于企業(yè)的會計體系可以劃分為財務會計和管理睬計,絕大多數(shù)管理者都將重點放在了前者,這種觀念是錯誤的。事實上,管

3、理睬計所要進展的工作不僅包括數(shù)據(jù)的預算,還涉及到數(shù)據(jù)的本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理使用,從根本上予以企業(yè)長遠開展以堅決的支持。在很多文化創(chuàng)意企業(yè)當中,我們可以看到這樣一種現(xiàn)象,由于管理者不重視,完全將管理睬計看做是財務會計當中的一個附屬品,以致于管理睬計缺乏一定的獨立開展的空間,再加上不斷延續(xù)傳統(tǒng)的管理方式,使得其價值難以得到應有的發(fā)揮和完善。四缺乏高素質的管理睬計人才人力資源始終是企業(yè)開展的活力,而管理睬計師必然成為推動戰(zhàn)略管理睬計過程當中的重要元素。從學科劃分上來看,戰(zhàn)略管理睬計所涉及到的學科很多,要求管理睬計師不僅需要掌握高超的會計技能,還要對于多樣化的學科有一個充分地掌握。尤其是文化

4、創(chuàng)意企業(yè),要求管理睬計人員不僅要精通管理企業(yè)必備的各種會計專業(yè)學科知識,而且要有創(chuàng)意產業(yè)所要求的創(chuàng)意理念與創(chuàng)新精神。顯然,當前的文化創(chuàng)意企業(yè)缺乏這種高素質的管理睬計人才。二、戰(zhàn)略管理睬計在文化創(chuàng)意企業(yè)中的應用前景近些年來,關于文化產業(yè)和文化創(chuàng)意企業(yè)的話題討論極為熱烈,無論是前者還是后者,最為核心的內容就是創(chuàng)造力,這也是文化創(chuàng)意企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的關鍵所在?;诖?,文化創(chuàng)意企業(yè)的管理方式也必然要求創(chuàng)新性,戰(zhàn)略管理睬計當中所提供的信息是多維的,這與文化創(chuàng)意企業(yè)當中所需要的創(chuàng)新性相契合。從時間方面來進展劃分,戰(zhàn)略管理睬計不僅涉及到過去的經(jīng)營狀況,也關系到將來的開展狀況;從主體層面上來進展劃分,其不僅

5、關系到企業(yè)自身的經(jīng)營管理開展,也和對手內外部的信息有著一定的聯(lián)絡;從信息層面上來看,涵蓋著兩個局部,一個是財務信息,另一個那么是非財務信息??梢姡瑧?zhàn)略管理睬計可以浸透到企業(yè)的多個方面當中,具有較為客觀的開展前景,理應受到重視。從將來開展形式上來看,文化創(chuàng)意企業(yè)可以有效進步市場競爭力,拉動經(jīng)濟增長,而戰(zhàn)略管理睬計必將成為推動文化創(chuàng)意企業(yè)的關鍵所在。三、文化創(chuàng)意企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略管理睬計創(chuàng)新的必要性如圖1所示,創(chuàng)意與戰(zhàn)略管理睬計之間的關系是較為親密的,后者可以為前者提供強大的開展動力。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營當中,往往存在著墨守成規(guī)的情形,也缺乏前瞻性、方案性與科學性,而文化創(chuàng)意企業(yè)彌補了傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營當中存在的

6、弊端,能使企業(yè)合適自身的特點制定開展戰(zhàn)略規(guī)劃,形成企業(yè)開展的良性循環(huán)。就文化創(chuàng)意產業(yè)來說,從業(yè)人員具有高度的流動性特征,產品所面臨的市場環(huán)境比其他類型的企業(yè)更加具有風險性,所以企業(yè)需要更高層次的戰(zhàn)略目的來作為指導。戰(zhàn)略管理睬計主要立足點為動態(tài)的戰(zhàn)略預算,針對企業(yè)內部現(xiàn)存的以及將來可以得到的資源來進展配置,并將企業(yè)內部當中的各種技術和技能進展協(xié)調配置,這些都可以在客觀上為企業(yè)核心競爭力的進步提供有效條件。二戰(zhàn)略管理睬計可以為文化創(chuàng)意企業(yè)提供信息支撐通過上文的分析和理解,可以看到,關于戰(zhàn)略管理睬計所運用的要素不僅涉及到財務指標,也包括非財務指標,基于此,可以對于企業(yè)已經(jīng)做出的業(yè)績或者經(jīng)營狀況作出有

7、效的評價。文化創(chuàng)意當中不僅涵蓋服裝設計企業(yè)、環(huán)境藝術企業(yè),還涉及到廣告裝潢和表演藝術企業(yè)等,這些企業(yè)對于信息的要求是較高的,而在財務管理方面又沒有較為充足的理論和理論經(jīng)歷,和其他的管理方式相比,戰(zhàn)略管理睬計更加可以提供廣泛有利的信息,不僅包括有關戰(zhàn)略財務信息和經(jīng)營業(yè)績信息,還有競爭對手信息和企業(yè)戰(zhàn)略相關背景信息,譬如說市場占有率、與戰(zhàn)略本錢有關的數(shù)據(jù)、經(jīng)營業(yè)務等非財務信息。戰(zhàn)略管理睬計還較為強調各類相對指標或者比擬指標的計算與分析,譬如說相對價格、相對本錢等,使得企業(yè)管理者可以做到知己知彼。三文化創(chuàng)意企業(yè)所面對的市場環(huán)境需要戰(zhàn)略管理睬計保駕護航近年來,文化創(chuàng)意企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用正在不斷增強

8、,這使得其所面臨市場競爭也越來越劇烈,文化創(chuàng)意企業(yè)假如不能很好地運用戰(zhàn)略管理睬計工具進展決策、控制以及業(yè)績評價,在管理控制方面出現(xiàn)松動,那么很容易被市場所淘汰。戰(zhàn)略管理睬計在宏觀環(huán)境分析、價值鏈分析、產品及客戶獲利才能分析等方面的優(yōu)勢,無疑會使其在創(chuàng)意企業(yè)中有更多大展拳腳的時機。四、文化創(chuàng)意企業(yè)應用戰(zhàn)略管理睬計創(chuàng)新的施行策略一加強戰(zhàn)略管理睬計理論和方法的系統(tǒng)研究目前,伴隨著教育教學改革的不斷推進,各大高等院校當中的會計專業(yè)都相繼開設與管理睬計相關的課程,但是戰(zhàn)略管理睬計在很大程度上需要依賴于經(jīng)濟學、管理學、統(tǒng)計學等多門學科,而很多經(jīng)濟學專業(yè)并沒有開設管理睬計這門課程,這也是需要作出改良的地方。

9、并且從會計從業(yè)人員的繼續(xù)教育工作方面來看,極為缺乏嶄新的思想和元素,與創(chuàng)新開展戰(zhàn)略目的之間存在著一定的差異。因此,在詳細理論過程當中,有必要將戰(zhàn)略管理睬計理論和方法融入會計人員的繼續(xù)教育過程當中。以上理論內容必然離不開政府的大力支撐,只有在政府的支持之下,才可以最大程度地促進戰(zhàn)略管理睬計相關的理論的廣泛應用。二努力營造合適文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)運用戰(zhàn)略管理睬計的優(yōu)良環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)制度和會計作用之間有著較為親密的聯(lián)絡,前者在很大程度上需要后者的深化運用。因此,建立與健全現(xiàn)代企業(yè)制度能為戰(zhàn)略管理睬計的運用提供有利的空間環(huán)境。此外,政府有責任通過政策的公布和法律的設立,來實現(xiàn)監(jiān)視管理的目的,以不斷加大對文化

10、創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的扶持力度。三借鑒國內外文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的成功經(jīng)歷,引入戰(zhàn)略管理睬計管理理念文化創(chuàng)意產業(yè)本身就是一種高端形態(tài)的產業(yè),最大的特點就是將高科技作為支撐,將全球化作為背景,無論是投資融資方式還是上市方式都具有國際化的特征。對于我國的文化創(chuàng)意企業(yè)來說,也要將全球化作為最終目的,積極借鑒興旺國家的理論經(jīng)歷,以及國內領先成果,譬如說騰訊、阿里巴巴、新浪、百度等,都是具有標志性的文化創(chuàng)意企業(yè),在這些成功的案例當中,都可以找到戰(zhàn)略管理睬計思想在其中的詳細運用。因此,對于文化創(chuàng)意產業(yè)中各方面條件較好的企業(yè),應當優(yōu)先考慮施行戰(zhàn)略管理睬計,因為這些企業(yè)相比其他企業(yè)更加具有完善的內部環(huán)境,根底制度也是較為健全的。站在另一個層面上來看,只有企業(yè)開展到一定程度,才可以吸納更多的人才,管理者才能意識到戰(zhàn)略管理睬計的重要意義所在。四著重培養(yǎng)高素質的創(chuàng)意型管理睬計人才雖然我國文化創(chuàng)意產業(yè)的開展呈現(xiàn)出前所未有的高速開展的態(tài)勢,但與西方興旺國家相比,無論在技術上,還是在觀念和知識的儲藏上仍然存在很大的差距。文化創(chuàng)意產業(yè)企業(yè)的管理睬計人員首先是創(chuàng)意型人才,不僅具有發(fā)散性思維,創(chuàng)新意識強,同時能從戰(zhàn)略角度分析企業(yè)的經(jīng)濟狀況,為管理者提供充分的信息,并評價所做出投資決策的投入產出效率和效益,以使

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