安全質(zhì)量策劃書(模板)

1、安全質(zhì)量環(huán)保策劃書本策劃書按管理重點(diǎn)分為七部分：總體策劃，職業(yè)健康和安全生產(chǎn)策劃，質(zhì)量策劃，環(huán)保策劃，信用評(píng)價(jià)策劃、其它。各部分按各自的重點(diǎn)進(jìn)行策劃。本策劃書只規(guī)定了項(xiàng)目管理工作的主要內(nèi)容，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行細(xì)化和完善。結(jié)合公司管理文件，建立臺(tái)賬，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。一、總體策策劃1、編制依依據(jù)：建設(shè)施工合合同、施施工調(diào)查查內(nèi)容、上上級(jí)單位位的要求求等內(nèi)容容；2、項(xiàng)目概概況：這部分內(nèi)容容主要為為施工調(diào)調(diào)查階段段的內(nèi)容容，以及及其他需需要交待待的信息息。3、總體策策劃：從項(xiàng)目發(fā)展展的階段段，提出出各個(gè)階階段應(yīng)關(guān)關(guān)注和控控制的重重點(diǎn)，包包括重大大的安全全風(fēng)險(xiǎn)和和控制措措施、關(guān)關(guān)鍵的質(zhì)質(zhì)量控制制、專

2、職職安全員員配置、安安全費(fèi)用用投入的的要求等等內(nèi)容。二、職業(yè)健健康和安全生生產(chǎn)策劃劃（一）管理理目標(biāo)（項(xiàng)項(xiàng)目根據(jù)據(jù)施工內(nèi)內(nèi)容調(diào)整整，但不得降降低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)） 1、杜絕重重傷以上上責(zé)任傷傷害事故故；杜絕絕鐵路交交通責(zé)任任事故；杜絕道道路交通通責(zé)任死死亡事故故、特種種設(shè)備責(zé)責(zé)任事故故及火災(zāi)災(zāi)事故；遏制“三違”（違章章、違紀(jì)紀(jì)、違規(guī)規(guī)）行為為；全年年輕傷負(fù)負(fù)傷率控控制在110以下。2、作業(yè)場(chǎng)場(chǎng)所影響響員工健健康的有有毒有害害氣體、粉粉塵、噪噪聲的檢檢測(cè)和治治理達(dá)到到國(guó)家及及行業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。3、為作業(yè)業(yè)人員提提供符合合安全衛(wèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)設(shè)設(shè)施和個(gè)個(gè)人防護(hù)護(hù)用品。對(duì)對(duì)可能造造成職業(yè)業(yè)病危害害的作

3、業(yè)業(yè)過程控控制率達(dá)達(dá)到1000%。防止急性、大范圍、群體性職業(yè)中毒事件的發(fā)生。（二）產(chǎn)品品清單獲*級(jí)安安標(biāo)工地地榮譽(yù)一一項(xiàng)。（三）組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)分分工1、職業(yè)健健康安全全、消防防領(lǐng)導(dǎo)小小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目目經(jīng)理*組員：（各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人）安質(zhì)部* 工程部* 物機(jī)部* 工經(jīng)部* 綜合部* 財(cái)務(wù)部* 試驗(yàn)室*小組職責(zé)：（1）部署署和解決決項(xiàng)目的的重大職職業(yè)健康康、安全全生產(chǎn)事項(xiàng)項(xiàng)；（2）確定定職業(yè)健健康安全全管理風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)較大大分項(xiàng)工程的論論證方案案；（3）根據(jù)據(jù)上級(jí)單單位檢查查的問題題安排整整改事項(xiàng)項(xiàng)；（4）確定定對(duì)有關(guān)關(guān)人員的的安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方案案；（5）確定定事故處處理方案案；2、組織機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員：

4、略略（四）目標(biāo)標(biāo)分解和和責(zé)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目安全全管理總總目標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)，根根據(jù)各自自分工，主主要的管管理責(zé)任任如下：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的安全工工作負(fù)全全面責(zé)任任；項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的施工組組織和機(jī)機(jī)械設(shè)備備安全負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任；安全質(zhì)量總總監(jiān)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任；項(xiàng)目總工程程師對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的安安全技術(shù)術(shù)方案負(fù)負(fù)直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任；項(xiàng)目安質(zhì)部部：目標(biāo)：對(duì)危危險(xiǎn)性較較大施工工過程的的現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)條件件檢查覆覆蓋率1100%；對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)初用用特種作作業(yè)設(shè)備備和操作作人員資格格的審查查率1000%；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)防火設(shè)設(shè)施配備備的一次次檢查覆覆蓋率1100%；對(duì)人人員集中中的工作作、生活活

5、場(chǎng)所的的安全和和消防設(shè)設(shè)施配備備檢查覆覆蓋率1100%；對(duì)安安全防控控重點(diǎn)場(chǎng)場(chǎng)所的定定期檢查查覆蓋率1100%。責(zé)任：1、組織織完善和和及時(shí)更更新與安安全有關(guān)關(guān)的體系系文件，完完善相關(guān)關(guān)資料和和臺(tái)賬，進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理；根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃編制制安全檢檢查計(jì)劃劃；2、監(jiān)督檢檢查安全全生產(chǎn)投投入，審審核安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用使用用計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危危險(xiǎn)性較較大施工工過程的的安全隱隱患發(fā)整整改要求求，監(jiān)督督檢查和和復(fù)驗(yàn)整整改情況況；4、對(duì)特種種作業(yè)設(shè)設(shè)備和特特種操作作人員資資料進(jìn)行行審核；5、配合主主責(zé)部門對(duì)新入場(chǎng)人人員、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗和復(fù)復(fù)崗人員員和繼續(xù)續(xù)教育人人員進(jìn)行行安全教教育，組組織開復(fù)復(fù)工、節(jié)節(jié)假日、

6、安安全月、重重大不良良天氣及及其他的的安全教教育。教教育內(nèi)容容和課時(shí)時(shí)符合規(guī)規(guī)定。6、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電設(shè)設(shè)備、線線路、防防護(hù)設(shè)施施和定期期檢查情情況進(jìn)行行檢查；7、對(duì)宿舍舍、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和生產(chǎn)產(chǎn)場(chǎng)所的的消防施施設(shè)進(jìn)行行檢查；8、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)急急預(yù)案的的管理與與更新；9、報(bào)告安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故和和參與事事故處理理；10、提出出和編制對(duì)有有關(guān)人員員的安全全獎(jiǎng)懲方方案。工程部：目標(biāo)：對(duì)分分項(xiàng)工程程、關(guān)鍵鍵工序、特特殊作業(yè)業(yè)過程、危險(xiǎn)性較大、職業(yè)健康危險(xiǎn)較大的施工過程的措施執(zhí)行率100%；對(duì)交叉作業(yè)、臨時(shí)用電、危險(xiǎn)性較大作業(yè)的安全措施執(zhí)行率100%；責(zé)任；1、組織項(xiàng)項(xiàng)目的施施工調(diào)查查，負(fù)現(xiàn)現(xiàn)完善和和更新體體系文件

7、件規(guī)定的的安全工工作，編編制和完完善相關(guān)關(guān)文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、完善現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全生產(chǎn)條條件，組組織項(xiàng)目目的危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)與控制制工作，消除安全生產(chǎn)和職業(yè)健康損害的事故隱患；3、組織危危險(xiǎn)性較較大施工工方案的的論證和和建筑施施工臨時(shí)時(shí)結(jié)構(gòu)的的技術(shù)分分析，編編制安全全技術(shù)措措施可靠靠的專項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施方方案和應(yīng)應(yīng)急救援援措施；4、負(fù)責(zé)編編制分項(xiàng)項(xiàng)工程、關(guān)關(guān)建工序序、特殊殊作業(yè)過過程、危危險(xiǎn)性較較大的施施工過程程和交叉叉作業(yè)、臨臨時(shí)用電電、送電電、割接接等其他他需要方方案支持持的專項(xiàng)項(xiàng)施工內(nèi)內(nèi)容，編編制完善善的安全全技術(shù)措措施，并并落實(shí)執(zhí)執(zhí)行；組組織安全全技術(shù)交交底；5、負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)

8、場(chǎng)場(chǎng)的安全全警示設(shè)設(shè)置；6、組織事事故應(yīng)急急救援；7、參與事事故調(diào)查查。物機(jī)部：目標(biāo)：在用用械機(jī)設(shè)設(shè)備的安安全防護(hù)護(hù)施設(shè)完完好率1100%；特種種設(shè)備和和操作人人員資格格符合規(guī)規(guī)定率1100%；倉(cāng)庫(kù)庫(kù)的消防防設(shè)施完完好率1100%；現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料臨臨時(shí)堆放放的限界界和堆碼碼高度與與規(guī)定的的符合率率1000%；勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)安全衛(wèi)衛(wèi)生用品品的配備備率1000%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、審核進(jìn)進(jìn)場(chǎng)特種種設(shè)備的的安全技技術(shù)條件件，以及及相應(yīng)操操作人員員的操作作資格；3、負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)在用用施工機(jī)機(jī)具的安安全技術(shù)

9、術(shù)性能滿滿足要求求，操作作人員的的資格和和能力滿滿足要求求；4、負(fù)責(zé)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)和易易燃易爆爆區(qū)域的的安全警警示設(shè)置置；5、為作業(yè)業(yè)人員提提供滿足足要求的的勞動(dòng)保保護(hù)安全全衛(wèi)生用用品；5、參與工工作職責(zé)責(zé)相關(guān)的的事故調(diào)調(diào)查。工經(jīng)部：目標(biāo)：入場(chǎng)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍的安安全員資資格和數(shù)數(shù)量與相相關(guān)規(guī)定定的符合合率900%；從從事特種種作業(yè)的的勞務(wù)人人員持證證率800%，其其中從事事二級(jí)以以及上高高處作業(yè)業(yè)、100KV以以上特種種作業(yè)人人員的持持證率1100%;從事事房建施施工的特種作作業(yè)人員員配備與規(guī)規(guī)定的符符合率1100%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、

10、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、編制項(xiàng)項(xiàng)目年度度安全生生產(chǎn)投入入計(jì)劃。2、審查入入場(chǎng)分包包隊(duì)伍的的資質(zhì)與與所承包包工程的的相符性性；審核核分包隊(duì)隊(duì)伍安全全員配備備和入場(chǎng)場(chǎng)特種作作業(yè)人員員資格；審核分分包作業(yè)業(yè)人員的的安全教教育情況況，制定定入場(chǎng)前前的教育育計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)價(jià)和考考核分包包隊(duì)伍的的安全生生產(chǎn)情況況，落實(shí)實(shí)項(xiàng)目部部對(duì)分包包隊(duì)伍的的獎(jiǎng)懲；4、參與涉涉及分包包隊(duì)伍的的安全事事故調(diào)查查與處理理。綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)場(chǎng)人員的的健康水水平、安安全知識(shí)識(shí)與技能能與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)要求的的符合率率1000%；在在用特種種設(shè)備操操作人員員的持證證率1000%；辦公場(chǎng)場(chǎng)所、員員工宿舍舍安全防防護(hù)設(shè)施施、

11、消防防設(shè)施配配備率1100%；安全全信息的的傳遞與與相關(guān)規(guī)定定的符合合率800%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)入場(chǎng)人人員勞動(dòng)動(dòng)能力和和職業(yè)健健康水平平的檢測(cè)、特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全知知識(shí)和安安全技術(shù)術(shù)能力的的考核；組織入入場(chǎng)人員員的安全全教育工工作。篩篩選合格格人員納納入項(xiàng)目目施工人人員管理理名錄；3、負(fù)責(zé)辦辦公場(chǎng)所所、員工工宿舍及及其他后后勤設(shè)施施的安全全管理工工作；收收集和反反映員工工對(duì)勞務(wù)務(wù)保護(hù)的的意見和和建議；4、組織編編制和實(shí)實(shí)施項(xiàng)目目安全文文明工地地規(guī)劃，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目場(chǎng)所的的安

12、全文文化建設(shè)設(shè)、安全全宣傳、安安全警示示。5、及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)安全質(zhì)質(zhì)量環(huán)保保的報(bào)表表；財(cái)務(wù)部：目標(biāo)：安全全生產(chǎn)資資金撥付付延遲不不得超過過3個(gè)工作作日責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，設(shè)立立安全生生產(chǎn)費(fèi)用用專戶。2、審核安安全生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用使使用計(jì)劃劃。試驗(yàn)室：目標(biāo)：取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)過程中中與相關(guān)關(guān)規(guī)程的的符合率率1000%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件，建建立臺(tái)賬賬，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。2、對(duì)危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的試驗(yàn)驗(yàn)過程進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析，編編制專項(xiàng)項(xiàng)方案并并落實(shí)執(zhí)執(zhí)行。3、對(duì)需設(shè)設(shè)警戒、公公示的試試驗(yàn)項(xiàng)目目，按規(guī)規(guī)定設(shè)

13、立立警戒、進(jìn)進(jìn)行公示示。4、參與試試驗(yàn)有關(guān)關(guān)的安全全事故調(diào)調(diào)查作業(yè)班組：目標(biāo)：嚴(yán)重重“三違”行為為零零；動(dòng)火火作業(yè)審審核率1100%；作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的的重大危危險(xiǎn)源整整改率1100%；安全全防護(hù)用用品佩帶帶率1000%；作業(yè)人人員接受受安全培培訓(xùn)率1100%；特種種作業(yè)人人員持證證率1000%。責(zé)任：1、保證體體系文件件的嚴(yán)格格執(zhí)行，保保留相關(guān)關(guān)原始記記錄。2、遵守規(guī)規(guī)章制度度，遵守守操作規(guī)規(guī)程，遵遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律；3、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)班組人人員的崗崗位安全全教育，安安排合格格人員上上崗；組組織節(jié)假假日前后后班組人人員的安安全教育育工作。4、監(jiān)督檢檢查特種種作業(yè)過過程的人人員持證證情況，嚴(yán)嚴(yán)禁無(wú)證證人員進(jìn)進(jìn)

14、行特種種作業(yè)；督促員員工正確確佩帶勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)安全衛(wèi)衛(wèi)生用品品；5、檢查和和發(fā)現(xiàn)作作業(yè)場(chǎng)所所的安全全隱患，采采取防護(hù)護(hù)和整改改措施； （五）各道道工序和和各管理理環(huán)節(jié)的的目標(biāo)分分解1、各道工工序：例（1）通信信管線安安裝目標(biāo)標(biāo)：杜絕絕重傷及及以上事事故，杜杜絕火災(zāi)災(zāi)事故。措施：通過過安全技技術(shù)交底底、臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)措施、高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)措施施，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全檢檢查進(jìn)行行控制。（2）通信信光電纜纜線路及及終端（3）設(shè)備備安裝、配配線及檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)2、各管理理環(huán)節(jié)：例（1）吊裝裝作業(yè)目標(biāo)：杜絕絕重傷及及以上安安全事故故、特種種設(shè)備安安全事故故。措施：通過過特種設(shè)設(shè)備入場(chǎng)場(chǎng)管理，特特種作業(yè)

15、業(yè)持證管管理，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班制制度控制制。（2）隧道道內(nèi)施工工目標(biāo)：杜絕絕重傷及及以上安安全事故故。措施：制定定隧道內(nèi)內(nèi)施工專專項(xiàng)方案案，嚴(yán)格格按方案案執(zhí)行。（六）、管管理制度度1、安全管管理制度度（1）、為為了加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目安安全管理理工作，減減少和消消除安全全生產(chǎn)事事故，保保證項(xiàng)目目施工正正常時(shí)行行，制定定本辦法法。（2）、各各安全責(zé)責(zé)任管理理部門和和崗位，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家法法律、行行政法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)規(guī)范和和上級(jí)單單位的相相關(guān)規(guī)章章制度，在在工作中中落實(shí)執(zhí)執(zhí)行。（3）項(xiàng)目目部必須須安排入入場(chǎng)人員員接受相相應(yīng)的安安全生產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)和和教育，包包括分包包隊(duì)伍作作業(yè)人員員，培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容和和課時(shí)按按公司文

16、文件執(zhí)行行，建立立管理臺(tái)臺(tái)賬。（4）項(xiàng)目目部對(duì)臨臨時(shí)進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的設(shè)備材材料供應(yīng)應(yīng)商的設(shè)設(shè)備材料料運(yùn)送人人員、系系統(tǒng)調(diào)試試人員、來(lái)來(lái)訪者等等臨時(shí)進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的人員員進(jìn)行相相應(yīng)的安安全紀(jì)律律告知，保保留相應(yīng)應(yīng)簽字記記錄。（5）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)與本職職工作有有關(guān)的規(guī)規(guī)章制度度和生產(chǎn)產(chǎn)紀(jì)律，接接受安全全教育和和培訓(xùn)，掌掌握勝任任崗位能能力要求求的安全全生產(chǎn)知知識(shí)。（6）進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)的的特種設(shè)設(shè)備必須須確保技技術(shù)性能能良好，操操作人員員資格和和數(shù)量符符合要求求。（7）分項(xiàng)項(xiàng)工程、專專項(xiàng)施工工等開工工前，必必須對(duì)參參與該工工程施工工的作業(yè)業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)交交底，保保留相關(guān)關(guān)記錄。（8）

17、對(duì)危危險(xiǎn)性較較大工程程施工前前，必須須進(jìn)行相相應(yīng)的安安全技術(shù)術(shù)審查，編編制相應(yīng)應(yīng)的安全全技術(shù)措措施和應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案，根根據(jù)管理理責(zé)任經(jīng)經(jīng)相應(yīng)的的領(lǐng)導(dǎo)審審批后方方可執(zhí)行行。（9）對(duì)作作業(yè)過程程復(fù)雜、作作業(yè)人員員密集、作作業(yè)環(huán)境境惡劣的的施工過過程，技技術(shù)部門門要編制制專項(xiàng)施施工方案案，并經(jīng)經(jīng)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審批后方方可執(zhí)行行。（10）負(fù)負(fù)責(zé)施工工組織的的部門在在安排入入場(chǎng)施工工前，必必須對(duì)作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)調(diào)查，完完善安全全生產(chǎn)條條件和防防護(hù)設(shè)施施后，方方可安排排施工。（11）施施工組織織部門必必須監(jiān)督督檢查作作業(yè)過程程，對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的安安全隱患患及時(shí)整整改。發(fā)發(fā)現(xiàn)影響響作業(yè)人人員安全全的重大大安全

18、隱隱患時(shí)，立立即停工工，安排排整改，整整改完成成后，必必須經(jīng)主主責(zé)部門門負(fù)責(zé)人人或安全全負(fù)責(zé)人人驗(yàn)收合合格，方方可繼續(xù)續(xù)安排施施工。（12）軌軌行區(qū)交交叉作業(yè)業(yè)、吊裝裝作業(yè)以以及其他他危險(xiǎn)性性較大的的的作業(yè)業(yè)過程，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)必須盯崗，與作業(yè)人員同時(shí)進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)，并保留相應(yīng)記錄備查。（13）作作業(yè)班組組在每天天上工前前，工班班長(zhǎng)、技技術(shù)員在布置置施工任任務(wù)時(shí)，同同時(shí)要向向作業(yè)人人員交待待安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)。作業(yè)業(yè)班組每每周開展展安全分分析會(huì)，對(duì)對(duì)“三違”行為進(jìn)進(jìn)行通報(bào)報(bào)，對(duì)安安全先進(jìn)進(jìn)人員進(jìn)進(jìn)行表彰彰。班組組安全員員做好記記錄備查查。（14）項(xiàng)項(xiàng)目安全全員檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和作作業(yè)人員員，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱

19、患、職職業(yè)健康康危害時(shí)時(shí)，及時(shí)時(shí)采取警警戒防護(hù)護(hù)、消除除和停工工整改措措施，需需要緊急急撤離的的立即組組織作業(yè)業(yè)人員撤撤離，同同時(shí)做好好記錄。（15）群群眾安全全員在作作業(yè)過程程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患時(shí)，立立即向作作業(yè)組長(zhǎng)長(zhǎng)或工班班長(zhǎng)報(bào)告告，或采采取臨時(shí)時(shí)警戒防防護(hù)、停停止作業(yè)業(yè)、緊急急撤離等等措施，必必要時(shí)向向安全負(fù)負(fù)責(zé)人報(bào)報(bào)告。（16）施施工動(dòng)火火作業(yè)執(zhí)執(zhí)行動(dòng)火火管理制制度。（17）項(xiàng)項(xiàng)目部針針對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源，編編制應(yīng)急急預(yù)案，安安排應(yīng)急急演練，并并及時(shí)修修訂和更更新應(yīng)急急預(yù)案。（18）發(fā)發(fā)生安全全事故，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理立即采采取應(yīng)急急措施，并并在1小小時(shí)內(nèi)將將事故簡(jiǎn)簡(jiǎn)要情況況上報(bào)主主

20、管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有限限公司安安質(zhì)部，隨隨后上報(bào)報(bào)書面的的安全生生產(chǎn)事故故報(bào)告。配合上級(jí)部門的事故調(diào)查。2領(lǐng)導(dǎo)帶班班制度（1）項(xiàng)目目經(jīng)理是工工程項(xiàng)目目質(zhì)量安安全管理理的第一一責(zé)任人人，應(yīng)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目落實(shí)實(shí)帶班制制度負(fù)責(zé)責(zé)。（2）項(xiàng)目目領(lǐng)導(dǎo)帶帶班制度度中的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)是指指項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理、總總工程師師、安全全總監(jiān)。（3）項(xiàng)目目經(jīng)理每月月帶班生生產(chǎn)時(shí)間間不得少少于本月月施工時(shí)時(shí)間的880%。項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)必須帶班。（4）項(xiàng)目目工程部部應(yīng)建立立危險(xiǎn)性性較大分部分分項(xiàng)工程程項(xiàng)目清清單，明明確施工工內(nèi)容、重重點(diǎn)部位位和關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)，以以及安全全技術(shù)措措施和應(yīng)應(yīng)急措施施。（5）項(xiàng)目

21、目領(lǐng)導(dǎo)帶帶班生產(chǎn)產(chǎn)時(shí)，要要全面掌掌握工程程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量安全全生產(chǎn)狀狀況，加加強(qiáng)對(duì)重重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵鍵環(huán)節(jié)的的控制，及及時(shí)消除除隱患。要要認(rèn)真做做好帶班班生產(chǎn)記記錄并簽簽字存檔檔備查。（6）本制制度所稱稱“危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大的分部部分項(xiàng)工工程”詳詳見關(guān)關(guān)于印發(fā)發(fā)的的通知（建建質(zhì)220099877號(hào)）的的規(guī)定，以以及項(xiàng)目目根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際自定的的特殊工工序和關(guān)關(guān)鍵工序序。（七）過程程控制：（1）、危危險(xiǎn)源辨辨識(shí)與控控制措施施（略）（2）安全全教訓(xùn)培培訓(xùn)計(jì)劃劃（3）安全全生產(chǎn)檢檢查計(jì)劃劃（4）危險(xiǎn)險(xiǎn)性較大大項(xiàng)目清清單和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶班班計(jì)劃（八）安全全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用投入入計(jì)劃（九）施工工現(xiàn)場(chǎng)臨臨時(shí)用電電安全組組織設(shè)

22、計(jì)計(jì)（十）安全全防護(hù)施施工，關(guān)關(guān)鍵部分分安全防防護(hù)的具具體設(shè)計(jì)計(jì)，大型型臨時(shí)設(shè)設(shè)施的設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)算算和施工工圖紙（可可選）。（十一）綜綜合應(yīng)急急預(yù)案（根根據(jù)項(xiàng)目目初步辨辨識(shí)的重重大危險(xiǎn)險(xiǎn)源制定定）三、質(zhì)量策策劃（一）目標(biāo)標(biāo)1、交驗(yàn)工工程質(zhì)量量達(dá)到國(guó)國(guó)家、行行業(yè)質(zhì)量量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件和和有關(guān)技技術(shù)規(guī)范范要求。單單位工程程一次驗(yàn)驗(yàn)收合格格率1000。2、無(wú)工程程質(zhì)量一一般事故故；無(wú)建建設(shè)工程程不良行行為。3、爭(zhēng)創(chuàng)*級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程。（二）產(chǎn)品品清單獲*級(jí)優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程榮譽(yù)一一項(xiàng)（三）組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)分分工1、質(zhì)量（創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)）領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)：項(xiàng)目目經(jīng)理*組員：（各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人）安安質(zhì)部* 工

23、工程部* 物物機(jī)部* 工工經(jīng)部* 綜綜合部* 財(cái)財(cái)務(wù)部* 試驗(yàn)驗(yàn)室*2、小組職職責(zé)：（1）部署署和解決決項(xiàng)目的的重大工工程質(zhì)量量事項(xiàng)；（2）確定定“四新技技術(shù)”的應(yīng)用用方案；（3）確定定影響主主要或關(guān)關(guān)鍵工程程質(zhì)量工工藝工法法；（4）根據(jù)據(jù)上級(jí)單單位檢查查的問題題安排整整改事項(xiàng)項(xiàng)；（5）確定定對(duì)有關(guān)關(guān)人員的的質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲方案；（6）確定定事故處處理方案案；3、首件工工程認(rèn)可可管理機(jī)機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：項(xiàng)目目經(jīng)理*組員：施工工負(fù)責(zé)人人* 技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人* 專業(yè)工工程師* 質(zhì)量量檢查工工程師* 物機(jī)部部* 2、機(jī)構(gòu)職職責(zé)：（1）確定定首件件工程項(xiàng)項(xiàng)目清單單；（2）編制制各首件件工程的的施工方方案，協(xié)協(xié)調(diào)解決決首

24、件工工程施工工的機(jī)具具和檢測(cè)測(cè)儀表；（3）解決決首件工工程施工工中的問問題，確確定主質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，完完善作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書或施工工方案；（4）根據(jù)據(jù)上級(jí)單單位檢查查的問題題安排整整改事項(xiàng)項(xiàng)；（5）確定定對(duì)有關(guān)關(guān)人員的的質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲方案案；（6）確定定事故處處理方案案；2、組織機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員：（四）目標(biāo)標(biāo)分解和和責(zé)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量管理總總目標(biāo)負(fù)負(fù)責(zé)，根根據(jù)各自自分工，主主要的管管理責(zé)任任如下：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的質(zhì)量工作作負(fù)全面面責(zé)任；項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理對(duì)對(duì)工程產(chǎn)品品形成過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制負(fù)直接接責(zé)任；安全質(zhì)量總總監(jiān)對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任；項(xiàng)目總工程程師對(duì)工工程質(zhì)量量負(fù)技術(shù)術(shù)

25、管理責(zé)責(zé)任；項(xiàng)目安質(zhì)部部：目標(biāo)：主要要質(zhì)量控控制環(huán)節(jié)節(jié)的檢查查率1000%；對(duì)主要要工程質(zhì)質(zhì)量的問問題整改改后的復(fù)驗(yàn)驗(yàn)率1000%；對(duì)需持證證的作業(yè)業(yè)人員、試試驗(yàn)人員員的資格格審查率率1000%；對(duì)對(duì)主要檢檢測(cè)儀器器儀表鑒鑒定書的的復(fù)核率率1000%。責(zé)任：1、組組織完善善和及時(shí)時(shí)更新與與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的體系系文件，完完善相關(guān)關(guān)資料和和臺(tái)賬，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理；2、根據(jù)施施工計(jì)劃劃編制質(zhì)質(zhì)量檢查查計(jì)劃；3、監(jiān)督檢檢查材料料設(shè)備的的入場(chǎng)檢檢測(cè)程序序，不合合格品的的現(xiàn)場(chǎng)處處置情況況，材料料設(shè)備的的存儲(chǔ)、運(yùn)運(yùn)輸方法法；4、監(jiān)督檢檢查工程程主要部部位的施施工過程程、工藝藝工法、作作業(yè)環(huán)境境是否符符合技術(shù)術(shù)規(guī)

26、定；5、監(jiān)督檢檢查工程程試驗(yàn)和和取樣、檢檢測(cè)過程程是否符符合規(guī)范范；6、檢查關(guān)關(guān)鍵質(zhì)量量控制環(huán)環(huán)節(jié)的作作業(yè)人員員持證情情況；7、對(duì)質(zhì)量量問題向向責(zé)任人人員和部部門提出出整改要要求，參參加復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，保存存核復(fù)驗(yàn)驗(yàn)資料；8、報(bào)告質(zhì)質(zhì)量事故故和參與與事故處處理；9、提出和和編制對(duì)對(duì)有關(guān)人人員的質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲懲方案。工程部：目標(biāo)：依據(jù)據(jù)的施工工、檢驗(yàn)驗(yàn)指標(biāo)1000%滿滿足行業(yè)業(yè)和合同同規(guī)定；主要工工藝工法法1000%滿足足行業(yè)、現(xiàn)現(xiàn)行技術(shù)術(shù)水平和和合同約約定；主主要指標(biāo)標(biāo)測(cè)量使使用的儀儀器儀表表鑒定率率1000%；施施工測(cè)量量數(shù)據(jù)的差差錯(cuò)率小小于800%，關(guān)關(guān)鍵和主主要測(cè)量量項(xiàng)目數(shù)據(jù)據(jù)的差錯(cuò)錯(cuò)為零；隱蔽工工

27、程的質(zhì)質(zhì)量自檢檢合格率率1000%；主主控項(xiàng)目目檢驗(yàn)合合合率1100%，一般般項(xiàng)目的的合格率率大于770%；工程檢檢驗(yàn)程序序和人員員與規(guī)定定的符合合率800%，工工程記錄錄的完好好率、審審批簽證證率1000%。責(zé)任；1、負(fù)現(xiàn)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家、行業(yè)業(yè)、合同同和上級(jí)級(jí)單位的的質(zhì)量規(guī)規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量管理理文件；3、編制領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)盯崗崗的關(guān)鍵鍵工序、特特殊作業(yè)業(yè)過程的的清單報(bào)報(bào)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。4、負(fù)責(zé)在在施工前前，使設(shè)設(shè)計(jì)文件件的缺陷陷和問題題得到糾糾正和回回復(fù)；5、確定主主要工程程的工藝藝工法；組

28、織“四新技技術(shù)”論證和和應(yīng)用，組組織和“四新技技術(shù)”、關(guān)鍵鍵崗位人人員的強(qiáng)強(qiáng)化培訓(xùn)訓(xùn)教育工工作，組組織專項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量攻攻關(guān)、工工藝創(chuàng)新新活動(dòng)；6、負(fù)責(zé)技技術(shù)文件件分級(jí)審審核，保保證技術(shù)術(shù)要求和和指標(biāo)正正確；7、組織技技術(shù)交底底，使相相關(guān)工序序的作業(yè)業(yè)人員掌掌握質(zhì)量量控制要要點(diǎn)。檢檢查產(chǎn)品品形成過過程的質(zhì)質(zhì)量情況況，及時(shí)時(shí)糾正錯(cuò)錯(cuò)誤。8、組織測(cè)測(cè)量、放放線工作作、試驗(yàn)驗(yàn)等基礎(chǔ)礎(chǔ)性工作作；9、對(duì)影響響工程質(zhì)質(zhì)量和整整體工藝藝的工序序、“四新技技術(shù)”，編制制工藝要要求的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，進(jìn)進(jìn)行工程程首件示示范制。10、科學(xué)學(xué)合理組組織施工工，符合合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際和客客觀規(guī)律律；負(fù)責(zé)責(zé)施工過過程中的的質(zhì)量控控制

29、；組組織隱蔽蔽工程、檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工工程、以以及授權(quán)權(quán)的分部部和單位位的檢測(cè)測(cè)驗(yàn)收；組組織成品品保護(hù)；11、負(fù)責(zé)責(zé)不合格格品的標(biāo)標(biāo)識(shí)、處處置和記記錄；12、負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量問問題的整整改和復(fù)復(fù)驗(yàn)；13、收集集工程成成品形成成過程中中的影像像資料，妥妥善保存存施工過過程資料料；14、報(bào)告告質(zhì)量事事故，組組織質(zhì)量量事故處處理。物機(jī)部：目標(biāo)：進(jìn)入入工程實(shí)實(shí)體的材材料、設(shè)設(shè)備質(zhì)量量合格率率1000%；關(guān)關(guān)鍵材料料和設(shè)備備的運(yùn)輸輸和存放放方法與與要求的的符合率率1000%；主主要（或或唯一）材料和設(shè)備的質(zhì)量證明文件完整率大于100%；責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的安安全工作作，編制制和完善善相

30、關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、組織材材料和設(shè)設(shè)備的入入場(chǎng)檢測(cè)測(cè)，不合合格品的的處置和和標(biāo)識(shí)符符合要求求，有效效管理；3、負(fù)責(zé)材材料和設(shè)設(shè)備的保保存方法法和環(huán)境境滿足要要求；材材料的運(yùn)運(yùn)輸方法法符合要要求；需需要分類類保存的的材料，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行分分類保存存。4、施工機(jī)機(jī)具的數(shù)數(shù)量、技技術(shù)指標(biāo)標(biāo)滿足質(zhì)質(zhì)量控制制需求；5、參與有有關(guān)的質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查。工經(jīng)部：目標(biāo)：對(duì)勞勞務(wù)隊(duì)伍伍的質(zhì)量量考核兌兌現(xiàn)率1100%責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、審查入入場(chǎng)分包包隊(duì)伍的的資質(zhì)與與所承包包工程的的

31、相符性性；審核核分包隊(duì)隊(duì)伍質(zhì)量量檢查人人員配備備；3、負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)價(jià)和考考核分包包隊(duì)伍的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，落落實(shí)項(xiàng)目目部對(duì)分分包隊(duì)伍伍的獎(jiǎng)懲懲；4、參與涉涉及分包包隊(duì)伍的的安全事事故調(diào)查查與處理理。綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)場(chǎng)人員的的操作技技能、技技術(shù)能力力與崗位位要求的的符合率率1000%；質(zhì)質(zhì)量管理理文件和和要求傳傳達(dá)到相相關(guān)人員員的及時(shí)時(shí)率1000%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)入場(chǎng)人人員操作作技能、技技術(shù)能力力和質(zhì)量知知識(shí)的考考核，篩篩選合格格人員納納入項(xiàng)目目施工人人員管理理名錄；3、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目場(chǎng)所

32、所的質(zhì)量量宣傳工作作。4、及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)安全質(zhì)質(zhì)量環(huán)保保的報(bào)表表；試驗(yàn)室：目標(biāo)：取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)過程中中與相關(guān)關(guān)規(guī)程的的符合率率1000%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件，建建立臺(tái)賬賬，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。2、按相關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行取樣樣和試驗(yàn)驗(yàn)，保存存的分析析相關(guān)質(zhì)質(zhì)量數(shù)量量，客觀觀評(píng)價(jià)工工程質(zhì)量量。3、對(duì)“四四新技術(shù)術(shù)”進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)先進(jìn)行試驗(yàn)?zāi)芰Ψ治觯贫ㄔ囼?yàn)操作流程和工藝，經(jīng)審批后執(zhí)行。4、參與試試驗(yàn)有關(guān)關(guān)的質(zhì)量量事故調(diào)調(diào)查作業(yè)班組：目標(biāo)：工序序自檢、互互檢、交交接檢執(zhí)執(zhí)行率990%；質(zhì)量問問題整改改率1000%。責(zé)任：1、對(duì)班組組人

33、員進(jìn)進(jìn)行提高高操作技技能的培培訓(xùn)教育育和指導(dǎo)導(dǎo)，組織織學(xué)習(xí)相相關(guān)規(guī)范范，作業(yè)業(yè)紀(jì)律；2、監(jiān)督檢檢查作業(yè)業(yè)過程的的工藝和和質(zhì)量，及時(shí)整整改和消消除質(zhì)量量缺陷；3、檢查、收收集和保保管自檢檢互檢記記錄，做做好作業(yè)業(yè)過程中中質(zhì)量控控制的原原始記錄錄； （五）、管管理制度度1、質(zhì)量管管理制度度（1）、為為了加強(qiáng)強(qiáng)工程質(zhì)質(zhì)量管理理工作，消消除質(zhì)量量缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。（2）、各各質(zhì)量管理理部門和和崗位，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)國(guó)家法法律、行行政法規(guī)規(guī)、行業(yè)業(yè)規(guī)范和和上級(jí)單單位的相相關(guān)規(guī)章章制度，在在工作中中落實(shí)執(zhí)執(zhí)行。（3）項(xiàng)目目部必須須安排入入場(chǎng)人員員接受相相應(yīng)的技技能培訓(xùn)訓(xùn)和教育育，包括

34、括分包隊(duì)隊(duì)伍作業(yè)業(yè)人員，培培訓(xùn)內(nèi)容容和課時(shí)時(shí)按公司司文件執(zhí)執(zhí)行，建建立管理理臺(tái)賬。（4）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)人人員，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和掌握握質(zhì)量知知識(shí)，熟熟悉和掌掌握相應(yīng)應(yīng)操作技技能，勝勝任崗位位工作。（5）進(jìn)入入工程實(shí)實(shí)體的材料和和設(shè)備必必須合格格，保存、運(yùn)運(yùn)輸和安安裝方式式符合要要求。（6）技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)確定項(xiàng)項(xiàng)目主要要的施工工工藝、工工法、質(zhì)質(zhì)量控制制指標(biāo)。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、專項(xiàng)施工等開工前，必須對(duì)參與該工程施工的作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，保留相關(guān)記錄。（7）對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序、操作作復(fù)雜、質(zhì)質(zhì)量和工工藝控制制困難、后后續(xù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和整改改難度大大的工程程，編制制專項(xiàng)技技術(shù)要求求和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，施工工前必須須進(jìn)

35、行首首件工程程示范，對(duì)對(duì)項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序、特殊殊作業(yè)過過程清單單所列項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行盯崗，要要與作業(yè)業(yè)人員同同時(shí)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)和退場(chǎng)場(chǎng)。（8）關(guān)鍵鍵工序、操操作復(fù)雜雜、質(zhì)量量和工藝藝控制困困難、后后續(xù)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和整改改難度大大的工程程專項(xiàng)施施工方案案，經(jīng)技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批批后方可可執(zhí)行。（9）各質(zhì)質(zhì)量管理理主責(zé)部部門必須須監(jiān)督檢檢查作業(yè)業(yè)過程，對(duì)對(duì)不符合合工藝工工法的作作業(yè)現(xiàn)象象、不滿足足技術(shù)指指標(biāo)的半半成品，不不符合要要求的設(shè)設(shè)備和材材料，不不符合程程序的試試驗(yàn)過程程，及時(shí)時(shí)要求立立即整改改、停工工整改和和返工，并并做好記記錄。停停工整改改和返工工的工程程，整改改完成后后，必須須經(jīng)主責(zé)責(zé)部門負(fù)負(fù)責(zé)人

36、或或質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人驗(yàn)收收合格，方方可安排排繼續(xù)施施工。（10）工工班長(zhǎng)和和技術(shù)員員、兼職職質(zhì)量人人員隨時(shí)時(shí)對(duì)工序序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查查，及時(shí)時(shí)糾正和和整改質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。重大大質(zhì)量缺缺陷上報(bào)報(bào)公司部部門負(fù)責(zé)責(zé)人。（11）發(fā)發(fā)生嚴(yán)重重質(zhì)量事事故，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理立即在在1小時(shí)時(shí)內(nèi)將事事故簡(jiǎn)要要情況上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)和和有限公公司安質(zhì)質(zhì)部，隨隨后上報(bào)報(bào)書面的的質(zhì)量事故故報(bào)告。配配合上級(jí)級(jí)部門的的事故調(diào)調(diào)查。2領(lǐng)導(dǎo)帶班班制度、工工程旁站站制度（六）主要要質(zhì)量控控制工序序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書（七）首件件工程項(xiàng)項(xiàng)目清單單和相應(yīng)應(yīng)的施工工方案（八）工程程旁站工工序清單單和旁站站計(jì)劃（九）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)帶班項(xiàng)項(xiàng)目清單單和計(jì)劃劃四環(huán)保

37、策劃劃（一）目標(biāo)標(biāo)環(huán)境保護(hù)：實(shí)現(xiàn)排放污污染物達(dá)達(dá)到國(guó)家家或項(xiàng)目目所在地地相應(yīng)排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)外外排放的的有毒有有害氣體體、粉塵塵、噪聲聲的檢測(cè)測(cè)和治理理達(dá)到國(guó)國(guó)家和行行業(yè)安全全衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；杜杜絕環(huán)境境污染事事故的發(fā)發(fā)生。（二）產(chǎn)品品清單獲*級(jí)綠綠色環(huán)保保工地榮榮譽(yù)一項(xiàng)項(xiàng)（三）組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)分分工1、環(huán)保領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長(zhǎng)：項(xiàng)目目經(jīng)理*組員：（各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人）安安質(zhì)部* 工工程部* 物物機(jī)部* 工工經(jīng)部* 綜綜合部* 財(cái)財(cái)務(wù)部* 試驗(yàn)驗(yàn)室*小組職責(zé)：（1）、部部署和解解決項(xiàng)目目的重大大環(huán)保事項(xiàng)項(xiàng)；（2）、確確定環(huán)保保投訴和和糾紛的的解決方方案（2）、確確定環(huán)保保事故處理理方案；2、組織機(jī)機(jī)構(gòu)

38、和人人員：略略（四）目標(biāo)標(biāo)分解和和責(zé)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目環(huán)保保總目標(biāo)標(biāo)負(fù)責(zé)，根根據(jù)各自自分工，主主要的管管理責(zé)任任如下：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的環(huán)保工作作負(fù)全面面責(zé)任；項(xiàng)目生產(chǎn)副副經(jīng)理對(duì)對(duì)環(huán)保工工作負(fù)直直接責(zé)任任；項(xiàng)目總工程程師對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)方案案負(fù)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任；項(xiàng)目安質(zhì)部部：目標(biāo)：對(duì)作作業(yè)過程程影響環(huán)環(huán)境的作作業(yè)點(diǎn)檢檢查率1100%；責(zé)任：1、組組織完善善和及時(shí)時(shí)更新與與環(huán)保有關(guān)關(guān)的體系系文件，完完善相關(guān)關(guān)資料和和臺(tái)賬，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理；2、監(jiān)督檢檢查作業(yè)業(yè)過程對(duì)對(duì)環(huán)境的的影響，提出現(xiàn)場(chǎng)整改、停工整改等措施；3、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)保保管理措措施進(jìn)行行合規(guī)性性評(píng)價(jià)；4、報(bào)告環(huán)環(huán)保事故故和參與與事故

39、處處理；5、提出和和編制對(duì)對(duì)有關(guān)人人員的安安全獎(jiǎng)懲懲方案。工程部：目標(biāo)：作業(yè)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)噪噪聲對(duì)人人群密集集、重點(diǎn)點(diǎn)單位的的環(huán)境影影響合規(guī)規(guī)率1000%，環(huán)環(huán)保措施施的執(zhí)行行率1000%；環(huán)保問問題的整整改率1100%。責(zé)任。1、組織項(xiàng)項(xiàng)目的施施工調(diào)查查，負(fù)現(xiàn)現(xiàn)完善和和更新體體系文件件規(guī)定的的環(huán)保工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、對(duì)環(huán)境境影響較較大工程程的施工工方案的的進(jìn)行論證證，編制制環(huán)保技術(shù)術(shù)措施和和應(yīng)急處處置措施施；3、負(fù)責(zé)編編制施工工過程中中的環(huán)保保技術(shù)措措施，并并落實(shí)執(zhí)執(zhí)行；4、參與環(huán)環(huán)保事故故調(diào)查和和處理。物機(jī)部：目標(biāo)：在用用機(jī)械設(shè)設(shè)備油路路的跑、冒

40、冒、滴、漏漏現(xiàn)象不不超800%責(zé)任：機(jī)械械設(shè)備尾尾氣排放放達(dá)標(biāo)率率1000%；1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)保工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、審核進(jìn)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備備的環(huán)保保技術(shù)指標(biāo)標(biāo)，絕緣緣環(huán)保不不合格設(shè)設(shè)備入場(chǎng)場(chǎng)。3、及時(shí)回回收和處處理材料料和設(shè)備備的包裝裝材料，對(duì)對(duì)難于降降解或不不可降解解、有毒毒有害包包裝材料料、剩余余材料必必須做退退廠處理理或交由由有資質(zhì)質(zhì)的企業(yè)業(yè)回收；工經(jīng)部：目標(biāo)：對(duì)分分包隊(duì)伍伍的環(huán)保保處獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)現(xiàn)率 1100%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)保工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行

41、動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、負(fù)責(zé)評(píng)評(píng)價(jià)和考考核分包包隊(duì)伍的的環(huán)保措措施執(zhí)行行情況，落落實(shí)項(xiàng)目目部對(duì)分分包隊(duì)伍伍的獎(jiǎng)懲懲；綜合部：目標(biāo)：入場(chǎng)場(chǎng)人員的的節(jié)能環(huán)環(huán)保知識(shí)識(shí)的符合合率1000%；節(jié)能環(huán)環(huán)保信息息的傳遞遞與相關(guān)關(guān)規(guī)定的的符合率率80%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的節(jié)節(jié)能環(huán)保保工作，編編制和完完善相關(guān)關(guān)文件、臺(tái)臺(tái)賬等資資料，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理。2、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)入場(chǎng)人人員環(huán)保保知識(shí)的的考核，篩篩選合格格人員納納入項(xiàng)目目施工人人員管理理名錄；3、負(fù)責(zé)辦辦公場(chǎng)所所、員工工宿舍及及其他后后勤設(shè)施施的節(jié)能能環(huán)保管管理工作作；監(jiān)督督檢查節(jié)節(jié)能環(huán)保保措施的的情況，考考核員的的4、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目場(chǎng)所所的節(jié)能能

42、環(huán)保文文化建設(shè)設(shè)和宣傳。5、及時(shí)上上報(bào)有關(guān)關(guān)節(jié)能環(huán)保保的報(bào)表表；試驗(yàn)室：目標(biāo)：取樣樣、試驗(yàn)驗(yàn)過程中中對(duì)環(huán)境境的污染染與行業(yè)業(yè)和當(dāng)?shù)氐匾?guī)定的的符合率率1000%。責(zé)任：1、負(fù)責(zé)完完善和更更新體系系文件規(guī)規(guī)定的環(huán)環(huán)保工作作，編制制和完善善相關(guān)文文件，建建立臺(tái)賬賬，進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理。2、對(duì)試驗(yàn)驗(yàn)過程采采取環(huán)保保措施，按按規(guī)定對(duì)對(duì)有毒有有害物品品采取減減少污染染的措施施。3、參與試試驗(yàn)有關(guān)關(guān)的環(huán)保保事故調(diào)調(diào)查作業(yè)班組：目標(biāo)：環(huán)保保措施執(zhí)執(zhí)行率1100%責(zé)任：1、保證體體系文件件的嚴(yán)格格執(zhí)行，保保留相關(guān)關(guān)原始記記錄。2、落實(shí)和和監(jiān)督檢檢查施工工過程中中的環(huán)保保措施；3、認(rèn)真對(duì)對(duì)待周邊邊單位與與居民的的環(huán)

43、保投投訴，及及時(shí)與周周邊社區(qū)區(qū)溝通，告告知施工工影響事事項(xiàng)。 （五）、管管理制度度環(huán)保管理制制度（1）、為為了加強(qiáng)強(qiáng)項(xiàng)目環(huán)環(huán)保管理理工作，減減少和消消除施工工生產(chǎn)對(duì)對(duì)環(huán)境的的影響，制制定本辦辦法。（2）、各各責(zé)任管管理部門門和崗位位，認(rèn)真真學(xué)習(xí)國(guó)國(guó)家法律律、行政政法規(guī)、行行業(yè)規(guī)范范和上級(jí)級(jí)單位的的相關(guān)規(guī)規(guī)章制度度，在工工作中落落實(shí)執(zhí)行行。（3）項(xiàng)目目部對(duì)作作業(yè)人員員進(jìn)行環(huán)環(huán)保知識(shí)識(shí)培訓(xùn)，建建立管理理臺(tái)賬。（4）工程程技術(shù)部部門在編編制施工工方案時(shí)時(shí)，同時(shí)時(shí)編制環(huán)環(huán)保措施施，交向向有關(guān)人人員交底底。（5）在風(fēng)風(fēng)景名勝勝、重點(diǎn)點(diǎn)環(huán)境保保護(hù)區(qū)域域施工時(shí)時(shí)，必須須先確定定環(huán)保要要求，根根據(jù)環(huán)保保要求制

44、制定施工工方案和和環(huán)保應(yīng)應(yīng)急處置置預(yù)案，經(jīng)經(jīng)上級(jí)單單位或有有關(guān)部門門審批后后，方可可執(zhí)行。在在施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。（6）進(jìn)行行對(duì)環(huán)境境有重要要影響的的施工時(shí)時(shí)，應(yīng)定定時(shí)監(jiān)測(cè)測(cè)環(huán)境指指標(biāo)，隨隨時(shí)修正正防護(hù)措措施，保保證對(duì)環(huán)環(huán)境的影影響處于于可控狀狀態(tài)。（7）施工工組織部部門必須須監(jiān)督檢檢查作業(yè)業(yè)過程，發(fā)發(fā)現(xiàn)環(huán)保措措施失效效或?qū)Νh(huán)環(huán)境影響響超標(biāo)時(shí)時(shí)，立即即停工，安安排整改改，整改改完成后后，必須須經(jīng)主責(zé)責(zé)部門負(fù)負(fù)責(zé)人或或安全負(fù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)驗(yàn)收合格格，方可可繼續(xù)安安排施工工。（8）環(huán)保保檢查人人員檢查查作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)和作作業(yè)人員員，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)環(huán)保措措施不位位時(shí)，及及時(shí)采取取立即整整改和停停工整改改措施，同

45、同時(shí)做好好記錄。（9）班組組作業(yè)過過程中，落落實(shí)環(huán)保保措施。工工班長(zhǎng)和和技術(shù)員員隨時(shí)檢檢查作業(yè)業(yè)過程的的對(duì)環(huán)境境影響超超標(biāo)情況況，及進(jìn)進(jìn)采取整整改措施施。對(duì)環(huán)環(huán)境的重重大和持持續(xù)影響響應(yīng)立即即向上級(jí)級(jí)部門報(bào)報(bào)告。（10）發(fā)發(fā)生環(huán)境境污染事事故，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理立即采采取應(yīng)急急措施，并并在1小小時(shí)內(nèi)將將事故簡(jiǎn)簡(jiǎn)要情況況上報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和有限限公司安安質(zhì)部，隨隨后上報(bào)報(bào)書面的的事故報(bào)報(bào)告。配配合上級(jí)級(jí)部門的的事故調(diào)調(diào)查。五信用評(píng)價(jià)價(jià)策劃（一）目標(biāo)標(biāo)鐵路項(xiàng)目：鐵路局局的排名名在前三三分之一一或公司項(xiàng)目目：提高高或最高高的信用用評(píng)級(jí)或其他項(xiàng)目目：年度度信用評(píng)評(píng)價(jià)第一一名或每每個(gè)季度度信用評(píng)評(píng)價(jià)在第第一名（二）產(chǎn)品品清單獲信用評(píng)價(jià)價(jià)年度或或季度表表彰文件件。（三）組織織機(jī)構(gòu)及及職責(zé)分分工1、信用評(píng)評(píng)