安全管理控制措施

1、山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū)山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū)東 晨 花 苑 小 區(qū)安全管理控制措施山東魯杰建工集團有限公司青海分公司【安全管理控制措施】山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū)山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū)0【安全管理控制措施】0【安全管理控制措施】安全管理控制措施施工現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點，在施工工程中起著主導作用。直接從事施工操作的人，隨時隨地活動于危險狀態(tài)的威脅和傷害,隨時受到自身行為和危險狀態(tài)的威脅和傷害。人為的因素導致事故占 80%以上。人的行為是可控又是難控的，人員的安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點和難點

2、.自覺遵守安全操作規(guī)程作業(yè)人員安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的,因此要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài),激勵人的安全行為和加強管理等方面著手。引導廣大員工樹立正確的安全價值觀，自覺遵守安全操作規(guī)程,使安全,不傷害別人，不被別人所傷害.實現(xiàn)“三無”的目標,個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。二、 控制物的不安全狀態(tài)1 安全生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū)山東魯杰建工集團有限公司青海分公司東晨花苑小區(qū) PAGE 5 PAGE 5【安全管理控制措施】產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。設(shè)備的本質(zhì)安全化.針對生產(chǎn)中物的不

3、安全狀料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時,采取有效地控制措施，正確判斷物的具體不安全,保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實意義。安全防護裝置加強施工設(shè)備的安全管理;換零部件，確保機械設(shè)備安全正常運轉(zhuǎn). 三、 改善作業(yè)環(huán)境1 加強文明施工管理.劣，直接關(guān)系到施工企業(yè)的品牌形象。作業(yè)環(huán)境管理的核心是如何保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無毒無害,給作業(yè)人員創(chuàng)造一個良好的作業(yè)環(huán)境。在施工生產(chǎn)過程中，要及時發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，努力提高施工作業(yè)人員的工作和生產(chǎn)條件，切實保障員工的安全和健康，防止安全事故的發(fā)生，不斷促進生產(chǎn)力的發(fā)展，也提高施工企業(yè)的品質(zhì)和競爭力.在危險部位設(shè)置安全警示標志根據(jù)工程項目所在地的地質(zhì)、地形、氣

4、象條件、周圍環(huán)境，科學合理,動者,在保證安全生產(chǎn)的前提下，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益.在施工工程中需2、 建立健全各項安全管理規(guī)章制度建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素,在對危險因素進分析的基礎(chǔ)上，有針對性地建立健全各項危險管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責任制、重大危險因素控制實施細則、安全操作規(guī)程、培訓制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎懲制度等各項管理制度。3 、加強教育培訓,增強安全意識和自我保護能力增強各級領(lǐng)導及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識、安全知識和操作技能的掌握程度，對涉及危險因素管理的相關(guān)領(lǐng)導和人員進行定期專門的安全教

5、育和培訓。培訓內(nèi)容包括：危險因素管理的目標和意義；施工項目危險因素的辨識和評價；危險因素觸發(fā)條件及控制措施；危險因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。各類人員必須具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格才能上崗，所有新員工或從事新的工作必須經(jīng)過三級安全教育，即公司、項目部、班組的安全教育。4、 明確安全責任，定期安全檢查落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，對施工中的各個系統(tǒng)層面的危險因素管理確定各級負責人，并明確他們各自應(yīng)負的具體責任，特別要明確各級單位對歸屬區(qū)域的危險因素定期檢查的責任,包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導的不定期督察等。把好安全整改完成時間，定整改完成人，定整改驗收人。5、 應(yīng)急管理措施雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制,但是， 具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能,應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。根據(jù)建筑工程施工常見的安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；落實應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；儲備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；組織員工進行應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練。事故發(fā)生時,必須及時采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選