考察推薦干部大會動員講話

1、第 考察推薦干部大會動員講話講話，是指說話；發(fā)言；談話，或者指演說和普及性的著作體裁。下面是小編為大家整理的考察推薦干部大會動員講話，供大家參考選擇?？疾焱扑]干部大會動員講話同志們：這次全市交通運輸系統(tǒng)反腐倡廉警示教育暨兩個習慣主題教育大會，是繼全市交通運輸工作會議后召開的又一次重要會議。剛才，大家共同觀看了清淤行動系列警示教育片，市紀委王義常委給我們作了廉政警示教育專題報告。這既是一堂深刻的反腐敗警示教育課，也是一堂專題的黨風廉政教育課，更是一堂生動的黨性修養(yǎng)教育課。希望大家認真汲取教訓，時刻保持清醒頭腦，嚴格廉潔自律，防微杜漸，警鐘長鳴。下面，就進一步落實好系統(tǒng)黨風廉政建設工作，我再講幾點

2、意見。一、充分認識反腐倡廉工作的極端重要性，時刻保持頭腦清醒警鐘長鳴剛才我們觀看的警示教育片再次警醒我們，對各級領(lǐng)導干部而言，權(quán)力越大，腐敗的危險性就越大，防止腐敗的警惕性就要越高。對此，各級領(lǐng)導干部要吸取教訓、引以為戒、警鐘長鳴，要自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕，筑牢思想防線;牢記兩個務必，嚴格按照廉潔從政的各項規(guī)定規(guī)范自己的言行，自覺接受方方面面的監(jiān)督;要抓早抓小抓苗頭，及時發(fā)現(xiàn)黨員干部中存在的不正之風，提醒于前，防范于前，監(jiān)督于前，防止滑向違法犯罪的深淵。要把這次大會帶給我們的震憾和啟迪，化為勤奮工作、服務交通的實際行動，淡泊名利，修身立德，錘煉黨性，嚴格自律，

3、真正做到權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系。二、深入開展兩個習慣教育，不斷增強廉潔自律意識和拒腐防變能力最近，市委、市政府下發(fā)了關(guān)于在領(lǐng)導干部中開展習慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作、習慣在法制的軌道上用權(quán)作風建設的意見。 兩個習慣涵蓋了反腐倡廉建設的各項任務，是預防腐敗的根本途徑。開展主題教育實踐活動，是推動交通運輸跨越發(fā)展、深化反腐倡廉建設、加強干部隊伍建設的現(xiàn)實需要，各部門各單位要進一步吃透文件精神，采取有效措施，扎實推進主題教育實踐活動。要認真落實強化學習、查找問題和抓好整改三項任務，引導廣大領(lǐng)導干部夯實兩個習慣的思想基礎(chǔ)，及時查找影響干部思想波動的苗頭性、傾向性現(xiàn)象，針對查找、分析的突出問題，深

4、入分析原因，制定針對性和指導性強的整改措施，進一步探索建立黨務政務公開的長效機制。要突出領(lǐng)導干部和具體工作實踐，把領(lǐng)導干部作為重點對象，強化各部門各單位一把手的主動接受監(jiān)督意識、用權(quán)意識，從思想上和行動上解決不適應接受監(jiān)督的問題，更好地行使權(quán)力，成為廉潔自律和依法用權(quán)的表率。要把具體工作實踐作為重點檢驗標準，將主題教育實踐活動與具體工作緊密結(jié)合，以活動開展促工作開展，以工作成效檢驗活動成效。要緊緊圍繞服務跨越發(fā)展這一中心，把兩個習慣的良好作風體現(xiàn)在促進發(fā)展、推動發(fā)展上，以干部勤政廉政的模范行為為交通發(fā)展貢獻力量。同時，各部門各單位要加強組織領(lǐng)導，明確工作責任，加大宣傳力度，營造輿論氛圍，不斷深

5、化主題教育實踐活動，確保取得實實在在的效果，為交通爭先進位、跨越發(fā)展提供有力保障。三、立足教育制度監(jiān)督并重，不斷深化和推進交通運輸行業(yè)黨風廉政工作全系統(tǒng)各單位要以開展兩個習慣主題實踐活動為契機，以領(lǐng)導班子和干部隊伍建設為重點，以落實黨風廉政建設責任制為保障，堅持教育為先，制度保障，監(jiān)督到位，努力構(gòu)建具有交通運輸特色的反腐倡廉懲防體系，不斷深化和推進交通運輸行業(yè)黨風廉政工作。創(chuàng)新教育方式，增強拒腐防變的能力。要在創(chuàng)新廉政教育載體、豐富廉政教育手段、活躍廉政教育形式等方面多下功夫，突出發(fā)揮兩個作用：第一，發(fā)揮反面典型的警示教育作用。第二，發(fā)揮正面典型引導示范作用。在抓好反面典型案件進行警示教育的同

6、時，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批具有鮮明時代特征和交通特色的廉政典型，用先進典型去教育、影響黨員干部的廉政建設，增強領(lǐng)導干部的廉潔自律意識，自覺做到潔身自好，獨善其身，管好干部、帶好隊伍，干好工作。推進制度創(chuàng)新，確立拒腐防變的制度保障。要以改革和制度創(chuàng)新為重點，進一步健全規(guī)章制度，完善黨風廉政責任制考核辦法，建立廉政考核評價和激勵保障機制。我還想強調(diào)一下，制度的生命力在于執(zhí)行，好的制度不執(zhí)行或執(zhí)行不好，就是一紙空文，就發(fā)揮不出它的保障作用。抓好對權(quán)力的制約，筑牢拒腐防變的監(jiān)督防線。一是要加強對交通重點工程建設的監(jiān)督，二是要加強對行政執(zhí)法的監(jiān)督，三是要加強對領(lǐng)導班子的監(jiān)督。加強對黨風廉政建設責任制落實情況進行

7、監(jiān)督檢查，將黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、組織監(jiān)督、法律監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡，不斷提高領(lǐng)導班子廉潔自律的意識。同志們，開展警示教育和兩個習慣主題教育實踐活動，恰逢其時，意義重大。我們要以開展兩個習慣主題教育實踐活動為契機，用反面的事例和教訓時刻警醒自己，用先進典型事跡和品格不斷激勵自己，養(yǎng)成主動接受監(jiān)督、自覺依法用權(quán)的習慣，形成優(yōu)良黨風，從而促政風帶民風，打造一支政治堅定、業(yè)務精通、風清氣正、勤廉雙優(yōu)的交通運輸干部隊伍，為全市交通運輸系統(tǒng)爭先進位、跨越發(fā)展提供有力的保障!考察推薦干部大會動員講話 同志們： 今天召開的會議主要議題是：認真貫徹集團公司指

8、示精神，動員全礦各級干部、廣大職工統(tǒng)一思想、提高認識、鼓足干勁、發(fā)揚成績，廣泛深入開展好決戰(zhàn)四季度活動，堅決實現(xiàn)安全年，順利實現(xiàn)年初我礦在職代會暨工作會議上提出的_年各項奮斗目標，為年工作開局打好堅實的基礎(chǔ)。在今天的會議上，我主要講以下幾個方面：一、全礦上下齊努力，安全生產(chǎn)月活動取得了圓滿勝利按照集團公司的安排和部署，我礦認真組織開展了月份安全生產(chǎn)月活動，由于全礦上下高度重視，切實做到了真抓嚴管，使安全生產(chǎn)月活動開展的不僅有聲有色，而且還取得了較好的成績，全礦消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，職工三違得到有效遏制，全月個人三違卡僅張，杜絕了集體三違卡，礦井質(zhì)量標準化經(jīng)集團公司現(xiàn)場檢查打分

9、，繼續(xù)保持了集團公司領(lǐng)先水平?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)月活動主要有以下幾個顯著的特點：1.領(lǐng)導重視、組織得當、措施得力。_月_日礦干部大會召開后，各系統(tǒng)、各單位、相繼召開了安全辦公會議，結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的實際就如何開展好安全生產(chǎn)月活動，解決好各類安全隱患和存在的問題，防止事故發(fā)生，特別是重大事故的發(fā)生進行了專題研究和部署。綜掘隊、掘進隊、掘準隊、通風隊等單位開展了以班組為單位的安全聯(lián)保競賽，巷修隊開展了以安全、質(zhì)量為內(nèi)容的優(yōu)勝班組評比活動；綜采隊、刨煤隊、預備隊、礦建隊、綜維隊等單位與班簽定了安全責任狀，與職工簽定了安全承諾書；運轉(zhuǎn)隊、運輸隊、皮帶隊、選煤廠等單位開展了以提高機電設備完好率，安全保護裝置

10、靈敏可靠為內(nèi)容的優(yōu)秀安全班組評比。一系列的保證措施，極大的促進了安全生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)月活動中除掘進隊發(fā)生一張個人三違卡以外其它單位全部實現(xiàn)了無三違、無事故和無失爆。2.大造安全聲勢，營造了濃郁良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各單位充分利用班前會、廣播、板報、標語等宣傳形式，大造輿論，廣泛宣傳，向職工講清集團公司開展安全生產(chǎn)月活動的意義、目的和本單位的安全重點工作，使職工從思想認識和實際行動上有了高度統(tǒng)一。_月_日政工辦、安監(jiān)處等部門在礦門口舉辦了大型安全咨詢活動，印發(fā)了安全生產(chǎn)月活動倡議書，特別是在倡議書上印制的安全為天、責任重于泰山、人人為安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全等條安全格言、警句，

11、簡單扼要、寓意深刻，起到了警示和教育作用。礦工會_月_日在井口開展了安全知識問答和送溫暖活動，_月_日舉辦了安康杯職工安全趣味運動會，使安全教育做到了寓教于樂。同時，各單位也結(jié)合本單位實際情況開展了一系列安全宣傳教育活動，安裝隊舉辦了安全從我做起簽字儀式，并將職工簽字的橫幅懸掛在隊學習所，時刻提醒職工遵守自己的安全諾言；汽車隊、一車間收集一些與本單位業(yè)務相關(guān)的事故案例，利用班前會對職工進行教育，起到了防微杜漸的作用；水暖隊利用班前會時間除了對職工進行每天一題教育以外，還對職工進行三大規(guī)程考試問答，增進了職工學安全知識和學規(guī)程的熱情。3.干部工作作風有所轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)責任制得到全面落實。最顯著的

12、是全礦各級干部的安全責任心有了明顯加強，不僅做到了分工明確，責任落實，而且從上到下，從正職到副職把主要精力都用在了抓安全生產(chǎn)上，深入井下一線認真查隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時去處理和解決，干部的二班、夜班入井次數(shù)比以往有了增加，升入井時間達到了礦規(guī)定標準。這說明，我們的干部安全責任意識有了提高，工作態(tài)度和作風有了轉(zhuǎn)變，希望全礦各級干部要戒驕戒躁，繼續(xù)嚴格要求自己，保持良好的先進性，在安全生產(chǎn)中處處起模范帶頭作用，抓好煤礦安全生產(chǎn)這一永恒的主題。4.安全監(jiān)督、檢查的力度有了提高。_月_日和_月_日，安監(jiān)處、生產(chǎn)科、機電科、通風隊等職能科室和單位組織了全礦井上下安全大檢查，所查出的個問題全部進行了整改，消除

13、了不安全隱患。同時，各單位還開展了安全自檢自查和安全隱患擺查活動，礦工會定期組織職工代表進行安全視察，共青團開展了崗員零點行動，使各類安全隱患得到了及時處理和解決，三違現(xiàn)象得到了有效遏制。5.職工安全培訓和質(zhì)量標準化兩項基礎(chǔ)工作又有新進展。組織全礦干部、職工重點對煤礦安全規(guī)程和國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定進行了認真學習，加強了對全礦職工操作規(guī)程考核和持證上崗情況檢查，同時，利用天時間，舉辦了兩期班組安全技術(shù)管理培訓班，全礦井上下名組長接受了培訓。與此同時，各單位結(jié)合本單位工作特點，利用班前會時間分工種對職工進行安全技術(shù)培訓，有效的提高了職工的安全技術(shù)水平。質(zhì)量標準化方面，在鞏固原有

14、成績的基礎(chǔ)上，在月初高標準完成了副井底標準化建設，成為我礦繼二水平之后又一個靚點工程，得到了集團公司領(lǐng)導的高度好評和充分肯定。6.現(xiàn)場安全管理得到有效加強。較好的把住了西二采區(qū)自然發(fā)火，西二運輸大巷巷道維修、翻換棚和西二三期、西三二期多家調(diào)運車等一通三防、頂板、機電運輸?shù)陌踩P(guān)，杜絕了各類事故發(fā)生。尤其是西二三期出現(xiàn)自然發(fā)火隱患時，由于當時通風隊當班巡視的瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志工作責任心較強，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，為隱患處理贏得了寶貴時間，而且在隱患處理過程中，礦分管領(lǐng)導和車間、科室領(lǐng)導都能緊盯現(xiàn)場，反復認真研究解決辦法，制訂防范措施，在這施工的單位都能聽從礦統(tǒng)一安排和部署，體現(xiàn)出了識大局，

15、顧整體的良好工作作風。在此，我代表礦黨政對通風隊發(fā)現(xiàn)隱患的當班瓦檢員高喜合、張英壽兩位同志和參與隱患排除的有關(guān)單位及科室提出表揚。同時，請示集團公司，如集團公司領(lǐng)導同意，礦將拿出一部分資金，對在安全生產(chǎn)月活動中成績顯著的單位和有突出貢獻的個人，給予適當?shù)莫剟睢?.存在的問題。雖然，月份安全生產(chǎn)月活動，我們?nèi)〉昧藞A滿的勝利，但在總結(jié)成績的同時，也要清醒的看到，我們還存在一些問題和不足。具體是：井下躺臥、睡覺現(xiàn)象尤為嚴重，有的職工在大白天在井下躺臥、睡覺，僅安檢處檢查發(fā)現(xiàn)就多達人次，涉及的單位分別是掘進隊人次，綜維隊人次，綜掘隊人次，掘準隊人次；個別單位在施工中不按照制訂的措施施工，使制訂的措施形

16、同虛設；在拉車時個別工作人員責任心不強，不清理人員就拉車，還有個別單位職工擅自闖紅燈。以上問題和不足，要引起各單位和職工高度重視，在今后的工作中加以克服和改正。二、安排周密，保證了十一節(jié)日裝車和礦井安全礦調(diào)度室協(xié)調(diào)指揮，組織選煤廠提前對洗選設備進行了檢修，保證了裝車系統(tǒng)暢通無阻，杜絕了因系統(tǒng)中斷而影響裝車的現(xiàn)象發(fā)生；汽車隊、選煤廠等單位密切合作，相互配合，合理安排出勤人員，特別是值班和定崗人員堅守崗位，嚴格煤質(zhì)抽樣檢查，不僅保證了商品煤質(zhì)量，還做到了路車隨到隨裝，節(jié)日期間累計裝煤車，外銷煤炭萬噸。同時，地測工程隊工程組組織施工隊伍在一車間的配合下順利完成了選煤廠廠內(nèi)至礦東門處的路面處理工作，保

17、證了節(jié)后地付煤的正常通車。生活服務科在保持礦井環(huán)境衛(wèi)生的同時，加強了食堂和浴池的管理，使節(jié)日出勤頂崗人員隨時都能吃上熱乎可口的飯菜和池清水凈的熱水澡。武保科抽調(diào)人員組成了護礦巡邏隊，晝夜加強巡視，防火、防盜、防破壞，對進出礦的人員和車輛嚴格檢查，避免了礦山物資丟失和遭到破壞。同時，礦總值班人員堅守崗位，加強對單獨作業(yè)崗位人員的檢查，避免了單獨作業(yè)崗位人員喝酒、睡覺、脫崗等違紀現(xiàn)象發(fā)生。為確保礦井收、開工的安全，職能科室人員和車間主要領(lǐng)導緊盯施工現(xiàn)場，嚴格檢查，消除一切不安全因素，做到了安全收工、安全開工。停產(chǎn)期間井下頂崗人員認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班和向礦調(diào)度匯報制度，較好的完成了各地點的安全巡視、抽

18、排水等工作，有關(guān)單位還安全順利如期的完成了西三一期配電室的搬家工作。三、確定目標，堅定決戰(zhàn)四季度的必勝信心我礦決戰(zhàn)四季度的目標是：安全生產(chǎn)：消滅輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現(xiàn)安全年。質(zhì)量標準化：鞏固標準化建設成果，繼續(xù)在集團公司站排頭。原煤生產(chǎn)：確保完成萬噸。勝利實現(xiàn)_年各項奮斗目標。為實現(xiàn)上述目標，全礦上下要團結(jié)一心，扎實工作，堅定必勝的信心，全面奪取決戰(zhàn)四季度的勝利。前三個季度，經(jīng)全礦職工的共同努力，我礦取得了安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好、企業(yè)綜合形象佳的可喜成績。原煤生產(chǎn)完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；掘進進尺完成米，完成全年米計劃的；商品煤產(chǎn)量完成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤銷量完

19、成萬噸，完成全年萬噸計劃的；商品煤售價達到元噸，比計劃提高元噸。商品煤收入完成萬元，完成全年萬元計劃的；企業(yè)利潤完成萬元，完成全年萬元計劃的。安全方面，消滅了重傷以上人身事故和非傷亡列級事故。礦井質(zhì)量標準化，經(jīng)集團公司檢查，現(xiàn)場打分，月月名列第一名，保持了集團公司領(lǐng)先水平。思想政治工作發(fā)揮了優(yōu)勢，為企業(yè)發(fā)展和礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等雙文明建設，提供了強有力的保障，使礦井呈現(xiàn)出了文明向上、政通人和、欣欣向榮、蓬勃發(fā)展的良好勢態(tài)。這些成績的取得，為決戰(zhàn)四季度奠定了堅實基礎(chǔ)，可以說，我們完全是有能力、有把握，奪取決戰(zhàn)四季度全面勝利的，只要我們繼續(xù)不懈的拼搏，扎實努力地去工作，就一定能打好打勝決戰(zhàn)四季度

20、這一關(guān)鍵仗，順利實現(xiàn)全年各項奮斗目標！四、明確任務、落實責任，把安全放在一切工作的首位來抓_月_日董事長在集團公司總經(jīng)理安全辦公會議上明確了當前抓好安全生產(chǎn)的重要意義，指出了全公司當前搞好安全生產(chǎn)的緊迫性，嚴峻性，重要性，并提出決戰(zhàn)四季度，到年末消滅各類事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。可以說：決戰(zhàn)四季度是扭轉(zhuǎn)集團公司今年以來被動的安全生產(chǎn)局面的需要；是為明年集團公司在安全生產(chǎn)上大打翻身仗的需要，更是塑造集團公司新形象的需要。作為集團公司的一個礦井，一名員工，我們有責任、有義務，更要責無旁貸的為集團公司分憂解難，按照董事長的要求：寧可少出煤、少盈利，也不能在安全上出問題。對此，全礦職工要提高認識，高度重視，

21、堅決打好打勝決戰(zhàn)四季度這一具有現(xiàn)實和長遠政治意義的關(guān)鍵仗。全礦各級干部，特別是黨員干部要以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，永保先進性，從我做起，從現(xiàn)在做起，增強責任心，集中精力深入基層，抓好本系統(tǒng)、本單位、本部門的安全生產(chǎn)工作好，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的斗志，帶領(lǐng)廣大職工從嚴安全管理，消除一切不安全因素，杜絕各類事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)集團公司決戰(zhàn)四季度的目標。精心組織，統(tǒng)籌安排。集團公司要求決戰(zhàn)四季度要分三個階段實施決戰(zhàn)活動，要把一通三防、頂板和機電運輸管理作為此次活動的重點工作，并貫穿活動始終。各單位要開好安全辦公會議，對決戰(zhàn)四季度的工作要做出詳細規(guī)劃，分階段去搞，十月份側(cè)重一通三防

22、重點抓什么，十一月份側(cè)重頂板管理重點抓什么，十二月份側(cè)重機電運輸管理重點抓什么，要統(tǒng)籌安排，突出重點，拿出具體方案來，制訂出切實可行的保證措施。當然，各個階段的工作有所側(cè)重，但不能顧此失彼。加強宣傳，強化培訓，深入學習。各單位要充分利用各種宣傳形式，做好職工收心和安全思想教育，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍；繼續(xù)強化安全培訓，特別是要加強干部、職工的安全思想教育，增強安全生產(chǎn)法制觀念。要繼續(xù)認真組織學習國務院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定、煤礦安全規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程、職工安全知識手冊；各職能科室也要立即行動起來，組織人員深入生產(chǎn)一線，不走形式、不走過場的進行安全檢查，督促各單位對存在的問題和隱

23、患進行整改，并落實責任，徹底消除生產(chǎn)中存在的不安全問題，真正做到安全生產(chǎn)。繼續(xù)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)匯報制度，生產(chǎn)中出現(xiàn)了問題要及時匯報，不許隱瞞事故，對于發(fā)現(xiàn)隱患和問題不及時匯報處理，隱瞞重大安全隱患和隱瞞事故的，要嚴肅處理，該調(diào)離崗位的堅決調(diào)離崗位，該撤職的一定要撤職。壓縮各種會議，嚴明工作紀律，嚴格請消假制度。必須嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，從礦領(lǐng)導、科室、隊干部到班組長和安檢員、瓦檢員都要層層落實安全責任，分級負責，對于工作失職、玩忽職守、弄虛作假、草率評估、不具備條件強行施工或給安全帶來隱患、造成威脅的人，不論原因、不講職務、不留情面，一律從嚴從重處罰。四季度全礦要實行科室包隊，有關(guān)部門要做好

24、人員和所包單位的安排。從嚴安全執(zhí)法力度，繼續(xù)加大安全監(jiān)督、檢查。檢查的重點要突出放在井下的二班和夜班、節(jié)假日、雙休日等安全薄弱時段，使安全生產(chǎn)不留死角，不出空擋，各類安全監(jiān)督、檢查人員，要樹立安全無小事的思想，把無當成有來預防，把小事當作大事來處理，對違章違紀人員要從重處罰，對存在重大隱患的工作面和施工地點，堅決停下來進行整頓，必須做到不安全不生產(chǎn)。地面車間的安全檢查也不能放松，勞動紀律檢查組要定期檢查和抽查。要堅持開展對不安全的人員、不安全的崗位、不安全的地點、不安全的設施、不安全的時段、不規(guī)范的規(guī)程、不規(guī)范的措施的嚴格檢查與排查工作；認真按集團公司要求，開展好自檢自查和安全大檢查活動，而且

25、安全隱患的整改要及時、徹底，做到隱患不整改不生產(chǎn)，現(xiàn)場不達標不生產(chǎn)；近期省煤炭工業(yè)管理局要進行秋季安全大檢查，我們要認真做好迎接檢查的各項準備工作；進一步落實好各單位安全第一責任者的責任，尤其是一通三防、頂板、機電運輸?shù)却嬖诘闹卮箅[患和事故的預防，分管領(lǐng)導必須要親歷親為，一抓到底。各級干部要樹立起工作緊迫感和責任感，對待安全工作不可有一絲一毫的懈怠。要重新審視我們的安全工作，查找安全管理中的疏漏，狠抓各級各類人員安全生產(chǎn)責任制的落實，狠抓各項安全制度的落實。振作精神，堅定信心，周密細致，扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)。各級干部要嚴格遵守集團公司公司和礦的各項規(guī)定，堅決做到有令則行、有禁則止，盡職盡責、

26、盡心盡力。各級干部要多深入井下，多深入現(xiàn)場，多深入一線，大力提倡隱患在一線發(fā)現(xiàn)、問題在一線排除、效果在一線體現(xiàn)、作風在一線展現(xiàn)的一線工作法和安全工作逢會必講、逢到必檢、逢漏必堵、逢錯必糾的四必機制。只要我們當一天煤礦干部，就要把主要精力放在安全生產(chǎn)上，常思安全工作中的缺點和不足，常想安全工作中的隱患和漏洞，并做到及時彌補缺點和不足，及時做到消除隱患、堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。加強安全內(nèi)業(yè)管理，各單位的技術(shù)主管要把自己分管的安全內(nèi)業(yè)抓好，特別是各種施工措施的編制，要科學、規(guī)范、合理，要對工作具有切實可行的指導意義，在施工地點的地質(zhì)條件、環(huán)境因素發(fā)生變化時，要做好適時合理的調(diào)整，并認真做好措施的學習

27、和貫徹。繼續(xù)強化現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理。嚴格對照煤礦安全規(guī)程，加大力度狠抓整改。對安全生產(chǎn)有威脅的必須停下來，直至符合安全生產(chǎn)條件，滿足安全要求才可恢復生產(chǎn)。全礦各單位各部門要切實擺正和處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，切莫一味的追求生產(chǎn)、追求進尺、追求效益，而忽視了安全。就我礦目前而言，生產(chǎn)和效益以及其它指標的完成都是沒有問題的，惟獨在安全上不好下結(jié)論，因此，我們必須把安全工作作為重中之重，堅決做到不安全不生產(chǎn)，安全沒有把握的地方可以停下來，進行調(diào)整或整頓，安全隱患沒有徹底排除，堅決不能開工，一切工作都要給安全讓路。同時，按照集團公司的要求，繼續(xù)抓好質(zhì)量標準化工作，在精和細字上多做文章，在鞏固中

28、提高，尤其要在工作面和中間段上下功夫，使質(zhì)量標準化在四季度有一個新的提高，確保公司領(lǐng)先水平。五、突出重點、嚴格監(jiān)控，防止各類重大事故發(fā)生把一通三防作為安全監(jiān)察的重中之重，重點把住掘進工作面長距離通風和采煤工作面的瓦斯管理與監(jiān)控，加強通風設施的檢查和維護，確保設施完好無損，提高通風質(zhì)量，要強化瓦斯抽放與監(jiān)測，做好西二三期防治煤炭自然發(fā)火工作，堅決杜絕瓦斯、水、火等惡性事故發(fā)生。尤其要做好工作面殘采和拆除期間的瓦斯監(jiān)控以及工作面封閉工作，一定要周密細致，做到萬無一失。嚴格頂板管理繼續(xù)以西二運輸大巷破碹架棚為重點，同時做好工作面兩順翻換棚和掘進工作面的頂板管理，各級干部和安監(jiān)員要真正負起責任，嚴看死

29、守，決不允許出現(xiàn)任何紕漏，杜絕頂板事故發(fā)生。加強機電運輸管理。重點加強地面、井下調(diào)運車過程中的安全管理，把住工作面安裝和工作面拆除期間大件調(diào)運的安全關(guān)；目前，由于西二運輸大巷底鼓嚴重，正在進行拉底和準備鐵軌更換工作，由于是多家聯(lián)合作業(yè)，要統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮好，明確安全負責人，避免出現(xiàn)因工作失誤和誤操作而造成事故發(fā)生，特別要防止掉道傷人。加強防爆與機電保護裝置的檢查和管理，消滅失爆，杜絕甩保護現(xiàn)象發(fā)生；加強主、副井等礦山四大機械的檢修和維護力度，提高設備安全運行質(zhì)量，組織好副井棚配電室安裝工作；加強皮帶運輸管理，杜絕中斷生產(chǎn)事故發(fā)生。礦內(nèi)鍋爐檢修要收好尾，礦外鍋爐安裝、試運一定要把住質(zhì)量關(guān)。對于上級檢

30、查出來的機電運輸問題，要盡快整改，已經(jīng)到貨的設備要抓緊安裝、調(diào)試，未到貨的有關(guān)部門要抓緊督促，確保按期全部整改結(jié)束。嚴格放炮管理。認真執(zhí)行一炮四檢和四人聯(lián)鎖放炮制度，杜絕放炮事故發(fā)生。特別是要加強火工品管理，防止炸藥、出入庫、運輸和使用中出現(xiàn)丟失和被盜現(xiàn)象。天氣逐漸變冷，要做好地面車間消防火、安全用電和坑代支護品加工、修復的安全管理，對室外作業(yè)和廠房內(nèi)機械設備檢修使用起吊設備的地點，要設專人監(jiān)護，避免出現(xiàn)磕手碰腳的傷人現(xiàn)象。加強鍋爐和選煤廠一氧的監(jiān)測和檢查，消除不安全隱患。提高各種車輛的保養(yǎng)和維護質(zhì)量，確保交通和行車安全。六、在安全的前提下，搞好原煤生產(chǎn)和掘進施工四季度我礦的原煤生產(chǎn)按省下達的

31、年萬噸計劃，還有萬噸任務量，就我礦目前的生產(chǎn)能力和采場條件，完成萬噸計劃是根本沒有問題的，由于月份放假，工作日少，所以安排的生產(chǎn)計劃相對少一些，但只要月份和月份平均月產(chǎn)達到萬噸就可以輕松完成全年萬噸計劃。采煤隊、刨煤隊要把工作重點放在采場文明化和標準化管理上，做好設備檢修維護，一定，要在確保安全的前提下組織好原煤生產(chǎn)，特別是要把住工作面殘采、鋪網(wǎng)、劈幫的安全關(guān)，為月份工作面拆除創(chuàng)造良好的條件。掘進系統(tǒng)要以掘進工作面貫通、移交為重點，加快掘進施工進度，保證二水平南翼集中上山在月份貫通，掘進工作面在月份順利貫通、移交。掘進工作面要按照礦接續(xù)安排組織好施工。同時，組織好西二專用回風道的掘進施工，確保明年月份貫通。七、從嚴經(jīng)營工作管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量繼續(xù)以成本控制為重點，嚴格控制成本和各項非生產(chǎn)性支出，特別是在可控費用管理上，要不斷完善各項管理辦法及管理制度，降低可控費用支出；加強生產(chǎn)過程中的材料消耗和物資回收修舊、自制加工管理，繼續(xù)加強車間料點清查工作力度，努力盤活呆滯物資，降低材料成本；廢舊物資，各單位要建立收支帳目，做到帳、卡、物相符，避免廢舊物資出現(xiàn)丟失和外流；繼續(xù)嚴格物資采購渠道，從嚴物資到貨驗收，杜絕質(zhì)次價高物資入礦，特別是安全生產(chǎn)所需的材料、配件，必須要保證質(zhì)量，而且按照計劃及時組織進貨，決不能耽誤生產(chǎn)，嚴格物