招聘管理制度模板

1、優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔PAGEPAGE6優(yōu)選文檔PAGE招聘管理制度模板招聘管理制度第一章總則第一條目的以人為本是企業(yè)成功的首要因素。為吸引和保留優(yōu)秀人才，規(guī)范企業(yè)招聘管理工作，特擬定本制度。第二條適應(yīng)范圍本制度適用于企業(yè)所有的招聘工作。第三條招聘錄取原則全面科學(xué)核查，善于發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格擇優(yōu)錄取，寧缺毋濫。第二章招聘職責(zé)劃分第四條人力資源部依照總經(jīng)理審批經(jīng)過的各部門人員編制標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，以及各部門崗位的缺編情況擬定招聘計劃。第五條用人單位招聘計劃由人力資源總監(jiān)審批，新增編制由企業(yè)總經(jīng)理審批。第六條本企業(yè)招聘工作由人力資源部一致管理。第七條招聘工作執(zhí)行中，人力資源部負(fù)責(zé)核查應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)，

2、用人部門負(fù)責(zé)核查應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)。第三章確定招聘崗位第八條各部門、手下企業(yè)依照業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要和人員使用情況提出員工招聘要求，填寫“招聘申請書”，報人力資源部審察。第九條人力資源部依照各部門招聘申請匯總情況提出企業(yè)招聘計劃，報分管總經(jīng)理、副總經(jīng)理贊同。第十條人力資源部在編制招聘計劃時，須優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部選擇分派人才。第四章確定招聘方式和招聘渠道第十一條內(nèi)部招聘1提拔企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀人員填補(bǔ)中高層管理職位的空缺。2工作調(diào)換或工作輪換。3重新應(yīng)聘由于某種原因當(dāng)前不任職的企業(yè)員工，以下崗人員、長遠(yuǎn)休假人員等。第十二條外面招聘1校園招聘，集中在每年的第一、第四時度進(jìn)行。2非應(yīng)屆人員的招聘和臨時招

3、聘，可依照用人需要合理安排時間。3參加如期或不如期舉辦的人才市場招聘會。4從各樣人才庫系統(tǒng)中檢索。5管理顧問企業(yè)介紹。6有名人士介紹。7經(jīng)過人才中介企業(yè)（獵頭企業(yè)）搜尋。8與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培養(yǎng)。第五章招聘工作的推行第十三條提交應(yīng)聘登記表招聘應(yīng)有明確的職位、崗位職責(zé)和學(xué)歷、經(jīng)歷、技術(shù)、年齡等要求，有應(yīng)聘意向者填寫應(yīng)聘人員登記表。第十四條推行面試甄選企業(yè)成立招聘組，由招聘組負(fù)責(zé)人員的優(yōu)選工作。招聘組最少由三人組成，分別來自人事部門、用人部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或邀請外面人力資源專家。1初選。人力資源部通覽所有應(yīng)聘資料，優(yōu)選初步合格者，寄發(fā)面試通知書。2面試。招聘組對應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察，填寫面試記錄表；必要時

4、，可對面試者進(jìn)行筆試、面試、專業(yè)技術(shù)測定、個案研究以及外語能力的測試。3錄取。招聘組對所有復(fù)試者作出議論，提出錄取或不錄取建議，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)贊同后發(fā)送錄取通知書。對不錄取者，最好發(fā)函通知，并致謝。第六章做出錄取決策第十五條人力資源部配合各用人部門對應(yīng)聘者進(jìn)行全面綜合的議論，并依照擇優(yōu)錄取的原則做出決策，爾后向錄取者發(fā)出錄取通知書，注明報到須知。第十六條人力資源部通知經(jīng)過面試的應(yīng)聘者進(jìn)行體檢，體檢合格方可錄取。第十七條錄取通知發(fā)出15天內(nèi)，如被錄取的應(yīng)聘人員不能夠正常報到，可取消其錄取資格；如有特別情況，經(jīng)贊同后可延期報到。第十八條新進(jìn)員工攜錄取通知書和其他材想到人力資源部注冊報到。報到事項以下：

5、1簽訂勞動合同；2簽訂遵守規(guī)章和保護(hù)企業(yè)奧秘、知識產(chǎn)權(quán)承諾書；3申領(lǐng)工作證和員工手冊；4申領(lǐng)辦公用品和其他用品；5填寫員工登記表。第十九條對于應(yīng)屆畢業(yè)生，在簽訂三方協(xié)議前，人力資源部需向其老師、同學(xué)等進(jìn)行實地或電話調(diào)查，再依照背景檢查的情況確定可否聘用。第二十條對于非應(yīng)屆人員，在試用期內(nèi)，人力資源部需向其原工作單位進(jìn)行檢查認(rèn)識，再依照背景檢查情況確定可否連續(xù)試用。第二十一條背景檢查可依照崗位工作的實質(zhì)需要進(jìn)行。第七章聘用程序第二十二條新員工上崗1新員工上崗時間由用人部門確定，人力資源部負(fù)責(zé)及時通知。2入職手續(xù)。新員工依照聘用通知到人力資源部辦理入職手續(xù)，由新員工所在部門為其安排詳盡工作。入職時，需要人力資源部辦理以下手續(xù)：1）填寫“員工登記表”；2）簽訂“勞動合同書”或“聘用協(xié)議書”；3）調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案及各樣保險手續(xù)；4）其他需要供應(yīng)的資料。3人力資源部應(yīng)提前天通知相關(guān)部門新員工入職事宜，用人部門及時準(zhǔn)備新員工所需的相關(guān)辦公設(shè)備。第二十三條試用期規(guī)定1新員工試用期一般為16個月不等，依照各崗位的實質(zhì)需要及員工的工作表現(xiàn)而定。2試用時期，用人部門領(lǐng)導(dǎo)要安排好新員工的指導(dǎo)員，并做好績效記錄。3用人部門填寫“試用期核