某公司招聘管理制度

1、XX物流有限公司 招聘管理制度一、目的1優(yōu)化公公司人力力資源配配置，為為公司業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展提供人人力資源源保障；2完善人人力資源源管理體體系，規(guī)規(guī)范公司司招聘原原則和操操作流程程，確保保招聘效效率和質(zhì)質(zhì)量。二、適用范范圍吉泰物流有有限公司司總部各各直屬單單位及各各分子公公司、辦辦事處。三.基本原原則遵守國(guó)家和和地方政政府的相相關(guān)法律律法規(guī)和和用人政政策；公平、公正正、唯才才是舉；內(nèi)外招聘相相結(jié)合, 內(nèi)部部?jī)?yōu)先，同同等條件件下，優(yōu)優(yōu)先考慮慮符合條條件的內(nèi)內(nèi)部員工工，為內(nèi)內(nèi)部員工工提供更更多發(fā)展展空間,確保人人才的合合理流動(dòng)動(dòng)。四、通用錄錄用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)1符合崗崗位對(duì)人人員的素素質(zhì)要求求；2身體狀狀況符合

2、合公司的的錄用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；3與其他他單位沒(méi)沒(méi)有勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系；4屬于以以下情況況之一者者，公司司原則上上不予錄錄用：4.1違法法在案或或有不良良品行記記錄者；4.2曾被被本公司司辭退、開(kāi)開(kāi)除或在在本公司司工作期期間引咎咎辭職者者； 4.3虛虛報(bào)個(gè)人人資料或或經(jīng)查實(shí)實(shí)有隱瞞瞞不良事事實(shí)行為為者。五.招聘團(tuán)團(tuán)隊(duì)由人力資源源推進(jìn)部部、系統(tǒng)統(tǒng)負(fù)責(zé)人人、總經(jīng)經(jīng)理或由由人力資資源推進(jìn)進(jìn)部特聘聘的管理理或業(yè)務(wù)務(wù)技術(shù)骨骨干組成成招聘團(tuán)團(tuán)隊(duì)。六職責(zé)權(quán)權(quán)限6.1人力力資源推推進(jìn)部 ：6.1.11 進(jìn)行行人才市市場(chǎng)分析析，為招招聘決策策提供依依據(jù)；6.1.22 制訂訂和完善善招聘規(guī)規(guī)范及流流程；6.1.33 分分析和審審核

3、用人人部門提提出的招招聘需求求，根據(jù)據(jù)公司上上一年的的編制、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展情況，制制定公司司年度、季季度招聘聘計(jì)劃；6.1.44 拓拓展與評(píng)評(píng)估招聘聘渠道；6.1.55 設(shè)計(jì)招聘聘甄選技技術(shù)和工工具；6.1.66 負(fù)負(fù)責(zé)制定定招聘預(yù)預(yù)算和招招聘費(fèi)用用管理。 6.1.77 篩選選簡(jiǎn)歷、主主持初試試和復(fù)試試，對(duì)應(yīng)聘聘者進(jìn)行行綜合素素質(zhì)評(píng)價(jià)價(jià)、背景調(diào)調(diào)查、監(jiān)控招招聘過(guò)程程的實(shí)施施、進(jìn)行結(jié)結(jié)果反饋饋、確定薪薪資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并簽訂訂勞動(dòng)合同同； 6.1.88安排被被錄用人人員參加加體檢；6.1.99辦理入入職及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正手續(xù)續(xù)，并組組織入職職培訓(xùn)及及轉(zhuǎn)正評(píng)評(píng)估。6.2用人人部門：6.2.11 提出部部門招聘聘需求,

4、明確崗崗位任職職資格；6.2.22提出專專業(yè)知識(shí)識(shí)技能測(cè)測(cè)試方案案，并對(duì)對(duì)應(yīng)聘者者的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和技能進(jìn)進(jìn)行評(píng)鑒鑒。6.3系統(tǒng)統(tǒng)總監(jiān)：對(duì)本系統(tǒng)總總部職能能部門人人員和分分公司主主管級(jí)（含含）以上上崗位進(jìn)進(jìn)行復(fù)試試。6.4總經(jīng)經(jīng)理：對(duì)總部經(jīng)理理級(jí)（含含）和分分公司副副經(jīng)理級(jí)級(jí)（含）以以上人員員進(jìn)行終終試確認(rèn)認(rèn)。七、工作流流程A)外部招招聘（附附件2）7.1 制制定招聘聘計(jì)劃:7.1.11用人部門門根據(jù)業(yè)業(yè)務(wù)需求求、提出出下年度度的招聘聘需求，填填寫(xiě)年年度招聘聘計(jì)劃報(bào)報(bào)批表（附件件3），并于每年年6月15日前前提交人人力資源源推進(jìn)部部；7.1.22人力資資源推進(jìn)進(jìn)部負(fù)責(zé)責(zé)制訂公公司全年年度人力力資

5、源需需求計(jì)劃劃，并于于6月25日前提交交總經(jīng)理理審批。7.1.33計(jì)劃外外招聘需需求由用用人部門門填寫(xiě)招招聘需求求申請(qǐng)表表（附附件4），并注明明計(jì)劃外外招聘。普通崗位至少提前30天提出申請(qǐng)，特殊技術(shù)崗位、中高層管理崗位至少提前60天提出申請(qǐng)。7.2招聘聘申請(qǐng):7.2.11根據(jù)年年度招聘聘計(jì)劃，用用人部門門填寫(xiě)招招聘需求求申請(qǐng)表表（附附件4），經(jīng)部門門經(jīng)理、系統(tǒng)總監(jiān)和人力總監(jiān)審核、由總經(jīng)理批準(zhǔn)后安排招聘。申請(qǐng)?zhí)岢鰰r(shí)間同7.1.3。 7.2.22用人部部門招聘聘需求（如如職位名名稱、職職責(zé)等）變變更時(shí),須重新填填寫(xiě)招招聘需求求申請(qǐng)表表（附附件2）,經(jīng)部門經(jīng)理理、系統(tǒng)統(tǒng)總監(jiān)和和人力總總監(jiān)審核核、由總

6、經(jīng)理審批批后，納納入招聘聘計(jì)劃。 7.3 選選擇招聘聘渠道7.3.11人力資資源推進(jìn)進(jìn)部根據(jù)據(jù)崗位特特點(diǎn)，選選擇合適適的招聘聘渠道，發(fā)發(fā)布招聘聘信息。所發(fā)生的招聘費(fèi)用列入各系統(tǒng)費(fèi)用中。7.3.22可采用用的招聘聘渠道：7.3.22.1招聘聘會(huì)：適適用于招招聘基層層、中層層職能類類崗位;7.3.22.2網(wǎng)絡(luò)媒體體：適用用于招聘聘基層、中中層人員員招聘;7.3.22.3傳統(tǒng)統(tǒng)媒體：電視、報(bào)報(bào)刊雜志志等，適適用于各各層級(jí)人人員招聘聘;7.3.22.4定向人人才招聘聘：適用用于高層層管理人人員及關(guān)關(guān)鍵崗位位招聘;7.3.22.5校園招招聘：適適用于儲(chǔ)儲(chǔ)備干部部或技術(shù)術(shù)人員的的招聘以以及企業(yè)業(yè)品牌的的定

7、期宣宣傳;7.3.22.6獵頭公公司：適適用于高高層及關(guān)關(guān)鍵崗位位招聘;7.3.22.7勞動(dòng)及及人才中中介：適適用于基基層崗位位招聘;7.3.22.8內(nèi)部員員工推薦薦：適用用于各層層級(jí)崗位招招聘。7.4發(fā)發(fā)布招聘聘信息人力資源推推進(jìn)部在在收到審審批通過(guò)過(guò)的招聘聘申請(qǐng)表表及確定定招聘渠渠道后的的一個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)啟動(dòng)招招聘工作作，同時(shí)時(shí)用郵件件或RTTX通知知用人部部門。7.5篩選選簡(jiǎn)歷原則上人力力資源推推進(jìn)部負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷進(jìn)行行初篩,并將將篩出的的簡(jiǎn)歷送送交用人人部門進(jìn)進(jìn)行二次次篩選，用用人部門門應(yīng)于一一個(gè)工作作日內(nèi)將將篩選后的簡(jiǎn)簡(jiǎn)歷反饋饋回人力資資源推進(jìn)進(jìn)部。7.6 甄選評(píng)評(píng)價(jià) 77.6.1

8、根根據(jù)崗位位特點(diǎn)，由人力資源推進(jìn)部與用人部門共同商定選擇合適的選拔評(píng)估方式進(jìn)行甄選。7.6.22 甄選面試試分為初初試、復(fù)試和綜綜合復(fù)試試(終試試)。7.6.22.1.初試試：審核核應(yīng)聘人人員資料料是否符符合招聘聘需求，預(yù)預(yù)約合格格人員初初試。人人力資源源推進(jìn)部部依據(jù)面面試問(wèn)答答題庫(kù)及及各個(gè)初初試測(cè)試試環(huán)節(jié)進(jìn)進(jìn)行面談?wù)劀y(cè)試，符符合要求求人員推推薦復(fù)試試，不符符合要求求人員納納入面試試數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)。7.6.22.1.1 資料審審核核對(duì)應(yīng)聘人人員資質(zhì)質(zhì)證書(shū)。7.6.22.1.2素質(zhì)測(cè)測(cè)試 發(fā)發(fā)放基基本工作作能力、職業(yè)興趣趣及職職業(yè)性格格測(cè)評(píng)表表進(jìn)行基基本素質(zhì)質(zhì)測(cè)試。7.6.22.1.3

9、筆試 根根據(jù)各崗崗位說(shuō)明明書(shū)建立立各崗位位專業(yè)筆筆試題庫(kù)庫(kù)，根據(jù)應(yīng)應(yīng)聘崗位位選擇相相應(yīng)專業(yè)業(yè)筆試題題。7.6.22.1.4 情景測(cè)測(cè)試 適適用于基基層或集集體面試試。依據(jù)據(jù)招聘崗崗位技能能素質(zhì)要要點(diǎn)設(shè)計(jì)計(jì)某個(gè)工工作或問(wèn)問(wèn)題場(chǎng)景景，進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)表表現(xiàn)測(cè)試試，或選擇擇角色游游戲項(xiàng)目目實(shí)施測(cè)測(cè)試。7.6.22.1.5 其他測(cè)測(cè)試包括無(wú)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組、文文件框測(cè)測(cè)試等。適用于需要測(cè)試其具備一定管理或組織能力的崗位。7.6.22.2復(fù)試：由人力資資源推進(jìn)進(jìn)部特聘聘的管理理或技術(shù)術(shù)骨干負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員進(jìn)行專專業(yè)測(cè)試試。復(fù)試試合格人人員推薦薦進(jìn)行綜合合復(fù)試。7.6.22.2.1專業(yè)業(yè)技術(shù)問(wèn)問(wèn)答：根根據(jù)現(xiàn)行行技

10、術(shù)問(wèn)問(wèn)題及專專業(yè)理論論知識(shí)進(jìn)進(jìn)行提問(wèn)問(wèn)并對(duì)應(yīng)應(yīng)聘人員員回答進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)。7.6.22.2.2實(shí)際操操作測(cè)試試：對(duì)于于技術(shù)型型操作崗崗位或職職能類操操作崗位位，由專專業(yè)面試試人員設(shè)設(shè)置命題題進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作作測(cè)試。7.6.22.2 綜合復(fù)復(fù)試（終終試）：按崗位位級(jí)別，由由總經(jīng)理理、系統(tǒng)統(tǒng)或部門門負(fù)責(zé)人人根據(jù)崗崗位說(shuō)明明書(shū)并結(jié)結(jié)合初試試和復(fù)試結(jié)結(jié)果進(jìn)行行專業(yè)、溝溝通、協(xié)協(xié)調(diào)等各各方面綜綜合面談?wù)勗u(píng)估。綜綜合復(fù)試試合格人人員推薦薦入職，不不合格人人員注明明評(píng)價(jià)納納入人才才儲(chǔ)備庫(kù)庫(kù)電子擋擋。7.7背景景調(diào)查：對(duì)面試試合格的的主管級(jí)級(jí)以上或或特殊崗崗位人員員，人力力資源推推進(jìn)部根根據(jù)需要要在應(yīng)聘聘者到崗崗

11、之前對(duì)對(duì)其進(jìn)行行背景調(diào)調(diào)查，核核實(shí)其工工作背景景和業(yè)績(jī)績(jī)情況。7.8反反饋與簽簽約：人人力資源源推進(jìn)部部在面試試結(jié)束一一周內(nèi)通通知被錄錄用者，商定薪酬等事宜，主管級(jí)（含）以上人員同時(shí)發(fā)放到崗?fù)ㄖ獣?shū)、入職指南。7.9 入入職 7.9.11人力資資源推進(jìn)進(jìn)部負(fù)責(zé)責(zé)辦理新新員工入入職手續(xù)續(xù)。7.9.22人力資資源推進(jìn)進(jìn)部根據(jù)據(jù)入職人數(shù)數(shù)安排入入職培訓(xùn)訓(xùn)并確定定領(lǐng)帶人人。7.10 由用人人部門對(duì)對(duì)新員工工進(jìn)行試試用期評(píng)評(píng)估，評(píng)評(píng)估不合合格者，試用期結(jié)束前一周向人力資源推進(jìn)部提出書(shū)面意見(jiàn)，并可重新提出招聘申請(qǐng)。B)內(nèi)部招招聘（附附件1）7.1原則則：7.1.11需求部部門需填填寫(xiě)招聘申申請(qǐng)表，注注明內(nèi)部

12、部招聘，經(jīng)經(jīng)簽批后后方可從從內(nèi)部公公司招人人；沒(méi)有有簽批的的招聘需需求，不不能自行行調(diào)入；7.1.22屬于績(jī)績(jī)效優(yōu)秀秀的員工工提出調(diào)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)請(qǐng)，原則則上尊重重員工本本人意見(jiàn)見(jiàn)，人力力資源推進(jìn)進(jìn)部可推推薦至相相關(guān)部門門。7.1.33員工不不得私下下與用人人部門自自行確定定調(diào)動(dòng)。7.1.44用人部部門不得得阻止員員工參加加內(nèi)部招招聘。 7.2流流程:7.2.11申請(qǐng)及及簽批辦辦法同AA；7.2.22人力資資源推進(jìn)進(jìn)部在公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)絡(luò)上發(fā)布布內(nèi)部招招聘公告告。7.2.33原則上上員工在在現(xiàn)部門門現(xiàn)崗位位工作半半年以上上，可以以申請(qǐng)其其他部門門其他崗崗位的內(nèi)內(nèi)部招聘聘。應(yīng)聘聘員工填填寫(xiě)內(nèi)內(nèi)部應(yīng)聘聘登

13、記表表(附附件6)后發(fā)給給人力資資源推進(jìn)進(jìn)部，經(jīng)經(jīng)初步篩篩選并經(jīng)經(jīng)由公司司統(tǒng)一組組織的競(jìng)競(jìng)聘活動(dòng)動(dòng)后,推推薦給用用人部門門。7.2.44用人部部門與應(yīng)應(yīng)聘員工工面談。7.2.55征得現(xiàn)現(xiàn)部門經(jīng)經(jīng)理系系統(tǒng)總監(jiān)監(jiān)同意后后，完成成工作交交接，辦辦理內(nèi)部部崗位輪輪調(diào)手續(xù)續(xù)。八、招聘總總結(jié) 人人力資源源推進(jìn)部部對(duì)招聘聘情況進(jìn)進(jìn)行月度度、季度、年度總總結(jié)。九、 本制制度由人人力資源源推進(jìn)部部負(fù)責(zé)解解釋。十、生效時(shí)時(shí)間：本本制度自自20007年11月15日日起開(kāi)始始執(zhí)行。 人力力資源推推進(jìn)部2007年年11月月6日附件1：內(nèi)內(nèi)部招聘聘程序圖圖用人部門經(jīng)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)招聘經(jīng)理人力總監(jiān)員工所在系系統(tǒng)總監(jiān)監(jiān)總經(jīng)理年

14、度年度招聘計(jì)劃提出招聘申請(qǐng)?zhí)岢稣衅干暾?qǐng)擬訂內(nèi)部招聘計(jì)劃擬訂內(nèi)部招聘計(jì)劃是審批 否否審批發(fā)布招聘信息發(fā)布招聘信息是收集應(yīng)征信息并共同評(píng)議收集應(yīng)征信息并共同評(píng)議處理意見(jiàn)處理意見(jiàn)是否審核審核是否審核審核是否審批審批確定人選及最終薪酬確定人選及最終薪酬是員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)流程附件2：外外部招聘聘程序圖圖用人部門經(jīng)經(jīng)理系統(tǒng)總監(jiān)招聘經(jīng)理人力總監(jiān)總經(jīng)理年度年度招聘計(jì)劃提出招聘申請(qǐng)?zhí)岢稣衅干暾?qǐng)擬訂外部招聘計(jì)劃擬訂外部招聘計(jì)劃是審批 否否審批選擇渠道選擇渠道發(fā)布信息是篩選簡(jiǎn)歷是篩選簡(jiǎn)歷二篩簡(jiǎn)歷二篩簡(jiǎn)歷否是面試通知并初試是面試通知并初試否專業(yè)復(fù)試專業(yè)復(fù)試否 是綜合復(fù)試綜合復(fù)試否是是綜合復(fù)試綜合復(fù)試背景調(diào)

15、查背景調(diào)查是審核 是審核是否審批審批進(jìn)進(jìn)入入職流程是附件3： XX物流有有限公司司年度招聘計(jì)計(jì)劃報(bào)批批表分公司(部部門)名名稱人行負(fù)責(zé)人人分公司（部部門）負(fù)責(zé)人部門招聘崗位需求原因人數(shù)用工性質(zhì)招聘渠道招聘周期計(jì)劃執(zhí)行時(shí)時(shí)間備注缺編儲(chǔ)備新業(yè)務(wù)其它需求數(shù)編制數(shù)現(xiàn)有數(shù)全職兼職789101112123456合計(jì)備 注附件4：XX物流有有限公司司招聘需求申申請(qǐng)表申請(qǐng)日期： 年 月 日申請(qǐng)部門擬招聘工作作崗位期望到崗時(shí)時(shí)間招聘原因招聘人數(shù)招聘崗位職職責(zé)與工工作任務(wù)務(wù)簡(jiǎn)述招聘崗位任任職資格格要求學(xué)歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗(yàn) 年以以上技能要求（主要涉及及業(yè)務(wù)、管管理、計(jì)計(jì)算機(jī)及及其他技技能要求求）年齡要求性別要求

16、薪酬建議其它要求招聘渠道選選擇 公開(kāi)對(duì)對(duì)外招聘聘 內(nèi)部招聘聘 公司內(nèi)內(nèi)部調(diào)動(dòng)動(dòng)如選擇“內(nèi)內(nèi)部招聘聘或調(diào)動(dòng)動(dòng)”項(xiàng)，請(qǐng)請(qǐng)?zhí)顚?xiě)以以下內(nèi)容容推薦或建議議調(diào)動(dòng)應(yīng)應(yīng)聘人選選姓名所在單位部部門職務(wù)推薦意見(jiàn)： 推推薦人（簽簽字） 日日期：會(huì)簽欄部門/分公公司系統(tǒng)總監(jiān)人力資源總總監(jiān)總經(jīng)理附件5： XX物流有有限公司司入職申請(qǐng)表表填寫(xiě)注意事事項(xiàng)：11.請(qǐng)用用鋼筆或或簽字筆筆以工整整字體填填寫(xiě)；2.表中所所填各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容為為近期真真實(shí)準(zhǔn)確確資料；應(yīng)聘職位第一選擇： 第二選選擇：近照月薪要求期望月薪： 最低可可接受月月薪：個(gè)人資本資資料 姓 名性 別別出生年月政治面貌民 族族籍 貫身 高婚 否否參加工作時(shí)時(shí)間最高學(xué)歷學(xué)

17、 位位 畢業(yè)院校校及專業(yè)業(yè)職 稱檔案存放地地身份證號(hào)碼碼手機(jī)號(hào)固定電話現(xiàn)居住詳址址郵 編與原單位有有無(wú)勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系： 已解除 未解除除 正在辦辦理解除除如被本公司司錄用，可可入職日日期 年 月 日工作經(jīng)歷單位名稱工作起止時(shí)時(shí)間工作職位最終薪金離職原因證明人及聯(lián)聯(lián)系方式式學(xué)習(xí)經(jīng)歷（請(qǐng)請(qǐng)從高中中開(kāi)始填填寫(xiě)）學(xué)校/學(xué)院院名稱學(xué)習(xí)起止時(shí)時(shí)間所學(xué)專業(yè)學(xué)歷/證書(shū)書(shū)有何專業(yè)特特長(zhǎng)（興興趣、愛(ài)愛(ài)好）家庭主要成成員及主主要社會(huì)會(huì)關(guān)系姓名關(guān)系年齡工作單位職務(wù)任職本公司司之親友友姓名所在單位所在部門與之關(guān)系聯(lián)系電話推薦者(非非推薦人人員可不不填此欄欄)推薦人與之關(guān)系推薦人電話話緊急通知人人及電話話（遇緊緊急情況況公司

18、可可與之聯(lián)聯(lián)系）本人聲明：以上所所提供之之一切資資料及答答案，均均屬真實(shí)實(shí)準(zhǔn)確無(wú)無(wú)誤，否否則由此此產(chǎn)生任任何后果果一律由由本人負(fù)負(fù)責(zé)應(yīng)聘人簽字字：日期： 年 月 日日一、人員資資料初選選與測(cè)試試簡(jiǎn)歷資料評(píng)評(píng)估項(xiàng)目達(dá)標(biāo)情況崗位要求以以下達(dá)到崗位要要求超過(guò)崗位要要求備注學(xué) 歷工作履歷核心技能：筆試專業(yè)筆試成成績(jī)外語(yǔ)筆試成成績(jī)應(yīng)用工具測(cè)測(cè)試計(jì)算機(jī)測(cè)試試叉車應(yīng)用測(cè)測(cè)試其他工具應(yīng)應(yīng)用測(cè)試試心理測(cè)試基本工作能能力附：測(cè)試報(bào)報(bào)告職業(yè)興趣職業(yè)性格素質(zhì)潛能測(cè)測(cè)試情景模擬無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組組其它二、面試評(píng)評(píng)估初試評(píng)價(jià)要要素評(píng)分評(píng)語(yǔ)項(xiàng)目權(quán)重面試官一面試官二儀容儀表10簽名：簽名：語(yǔ)言表達(dá)能能力10領(lǐng)悟及反應(yīng)應(yīng)力10經(jīng)歷與職

19、務(wù)務(wù)配合度度20經(jīng)驗(yàn)及職務(wù)務(wù)能力20綜合素質(zhì)30專業(yè)復(fù)試評(píng)評(píng)估要素素評(píng)分評(píng)語(yǔ)項(xiàng)目權(quán)重面試官一面試官二專業(yè)知識(shí)15簽名：簽名：實(shí)際經(jīng)驗(yàn)20應(yīng)變及處理理能力20協(xié)調(diào)、溝通通能力20管理水平與與執(zhí)行力力25終試評(píng)估要要素評(píng)分評(píng)語(yǔ)項(xiàng)目權(quán)重 簽名名：實(shí)際經(jīng)驗(yàn)20邏輯思維及及判斷力力20工作技能及及能力20管理水平及及決策能能力25綜合素養(yǎng)15三、背景調(diào)調(diào)查（附附：背景景調(diào)查表表）：與本人敘述述匹配程程度描述述：綜合評(píng)價(jià)等等級(jí)為： 差 較差 一般 較好 優(yōu)秀綜合評(píng)估意意見(jiàn)： 進(jìn)入用用人部門門考核 建議試試用 備選 不錄用用 推薦至至 崗位 JTHHR-007-220/005(HH2) 以下為公司司填寫(xiě) J

20、JTHRR-077-200/055(H22)擔(dān)保人情況擔(dān)保人姓名名：與被擔(dān)保人人關(guān)系：擔(dān)保人單位位：擔(dān)保人電話話：擔(dān)保人住址址：擔(dān)保人身份份證號(hào)：用人單位意見(jiàn)擬批準(zhǔn)職位位 （分公公司/部部門） （崗崗位）批準(zhǔn)到職日日期： 年年 月月 日 試試用期： 個(gè)月，從從 年 月月 日至 年年 月 日日試用期工資資標(biāo)準(zhǔn)： 元/月 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正工資資標(biāo)準(zhǔn)： 元/月 職職保金： 元過(guò)往經(jīng)歷確確認(rèn)及人行負(fù)責(zé)人人意見(jiàn)簽名： 年 月 日日分公司或部部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)見(jiàn)簽名： 年 月 日日系統(tǒng)總監(jiān)意意見(jiàn) 簽名名： 年年 月月 日人力總監(jiān)意意見(jiàn) 簽名名： 年年 月月 日總經(jīng)理審批批簽名： 年年 月月 日（以下由入入職手續(xù)續(xù)的經(jīng)辦辦人填寫(xiě)寫(xiě)）證件件審查與與備份入職記錄身份證復(fù)復(fù)印件畢業(yè)證學(xué)位證復(fù)復(fù)印件計(jì)劃生育育證原件件擔(dān)保人身身份證復(fù)復(fù)印件擔(dān)保人房房產(chǎn)證復(fù)復(fù)印件擔(dān)保書(shū)一一份縣級(jí)以上上醫(yī)院體體檢表照片 張張其它證件件正式入職職日期： 年年 月 日 經(jīng)辦辦人： 年年 月月 日附件6：XX物流有有限公司司內(nèi)部招聘應(yīng)應(yīng)征表應(yīng) 征 職職 位： 年 月 日姓 名性 別年 齡入職日期畢業(yè)院校學(xué) 歷專 業(yè)入職前相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)歷起 止 年年 月單 位 名名 稱曾任職務(wù)工作內(nèi)容與與業(yè)績(jī)?cè)谖宜竟ぷ髯鹘?jīng)歷起 止 年年