2019年最新茶葉加工企業(yè)組織架構(gòu)圖及崗位說明書

1、2019年最新茶葉加工企業(yè)組織架構(gòu)圖及崗位說明書目錄 TOC o 1-5 h z 、組織架構(gòu)圖3、人員崗位職責(zé)4 HYPERLINK l bookmark5 o Current Document 廠長4 HYPERLINK l bookmark7 o Current Document 銷售人員5 HYPERLINK l bookmark9 o Current Document 生產(chǎn)員工7 HYPERLINK l bookmark11 o Current Document 設(shè)備維修員8 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 倉儲(chǔ)人員9 HYPERLI

2、NK l bookmark15 o Current Document 財(cái)務(wù)人員10一、組織架構(gòu)圖二、人員崗位職責(zé)廠長1、堅(jiān)決服從副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為 向副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)。3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，加強(qiáng)管理，確保工廠各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，并做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄。4、密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。5、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行 安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大 火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。6、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基

3、礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核 算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。7、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合 理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具檢修計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正 常時(shí)間。9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間。10、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確 保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。11、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。銷售人員1、根據(jù)公司部經(jīng)營計(jì)劃的內(nèi)容，編制產(chǎn)品銷售計(jì)劃，保證計(jì)劃的完 成。2、負(fù)責(zé)對(duì)銷

4、售業(yè)務(wù)的統(tǒng)一管理。把好合同管理關(guān)；落實(shí)物資儲(chǔ)運(yùn)及 供貨管理環(huán)節(jié)；做好日常的業(yè)務(wù)結(jié)算等項(xiàng)管理工作。3、做好市場調(diào)研，進(jìn)行產(chǎn)品營銷分析，根據(jù)市場環(huán)境和公司的行銷條件制定行銷策略及銷售促進(jìn)計(jì)劃，并組織好具體的實(shí)施。4、正確進(jìn)行產(chǎn)品的市場定位，做好市場規(guī)劃、過程規(guī)劃及市場細(xì)分 等項(xiàng)工作，不斷拓展市場，挖掘潛力客戶，為公司爭取獲得較大的產(chǎn) 品市場份額。5、抓好公司的產(chǎn)品廣告宣傳管理工作，利用各種不同的媒體，擴(kuò)大 公司知名度和商標(biāo)品牌的影響力，通過整合營銷傳播，為公司開拓更 廣闊的產(chǎn)品市場，樹立公司在社會(huì)中的良好形象。6、做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。熱情接待顧客的來訪與投拆、認(rèn)真聽 取消費(fèi)者的各種意見，并及時(shí)

5、反饋到公司，以便更好地改進(jìn)工作。7、處理和協(xié)調(diào)好緊急訂單及特殊需求業(yè)務(wù)事項(xiàng)，滿足客戶的要求。質(zhì)檢員1、負(fù)責(zé)編制和制定質(zhì)量管理文件。2、實(shí)施從原料、輔料（包裝物）進(jìn)行到產(chǎn)品完成出廠全過程的檢驗(yàn) 工作，使原材料和各類產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，并督促檢查糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證。3、負(fù)責(zé)各計(jì)量器具和儀表的定期送檢及日常的維護(hù)管理使用，保證 檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠和各類原始記錄。4、在生產(chǎn)過程中要加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)員工作的督促，各類產(chǎn)品要按照工藝 流程和檢驗(yàn)員實(shí)施細(xì)則的規(guī)定抽樣檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)不合格的要及時(shí)通知車 間立即整改，確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、督促化驗(yàn)室人員在生產(chǎn)過程中進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí) 出具報(bào)告

6、單，以保證技質(zhì)辦及時(shí)掌握各車間、班組的產(chǎn)品質(zhì)量情況， 以利公司產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高。6、對(duì)在生產(chǎn)過程中的操作人員有不按操作規(guī)程操作的有權(quán)直接處理。 化驗(yàn)員1、檢驗(yàn)室應(yīng)按照茶葉檢驗(yàn)的需要配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備。2、檢驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉檢驗(yàn)知識(shí)，掌握檢驗(yàn)技能，并經(jīng)考試 合格，取得資質(zhì)，方能上崗操作。3、檢驗(yàn)人員進(jìn)入檢驗(yàn)室必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽，工作服要定期清洗。檢驗(yàn)室不得帶入或存放個(gè)人生活用品，工作時(shí)嚴(yán)禁飲食、 吸煙和隨地吐痰，不得化妝、留長指甲和涂指甲油。4、檢驗(yàn)室應(yīng)建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，需定期檢定（校準(zhǔn)）的設(shè)備應(yīng)定期 送具有資質(zhì)的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)檢定（校準(zhǔn)）合格，并在有效期內(nèi)使用。5、檢驗(yàn)應(yīng)如實(shí)記

7、錄樣品來源、生產(chǎn)批次及日期、代表數(shù)量等情況。6、檢驗(yàn)樣品應(yīng)按“待檢樣”、“已檢樣”和“留存樣”分類存放，并 加以標(biāo)識(shí)。對(duì)已檢樣品應(yīng)及時(shí)處理，保持檢驗(yàn)室清潔。7、檢驗(yàn)應(yīng)按相關(guān)審評(píng)、檢測(cè)方法標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如實(shí)填寫檢驗(yàn)原始記錄， 出具檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)員對(duì)檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)，不得弄虛作假。8、檢驗(yàn)不合格的原料、半成品、成品，應(yīng)單獨(dú)登記造冊(cè)交質(zhì)量負(fù)責(zé) 人處理，并做好相應(yīng)記錄。生產(chǎn)員工1、自覺遵守規(guī)章制度，恪盡職守，努力工作，無遲到、早退、曠工、 混崗或違反紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，有較強(qiáng)的集體主義觀念，工作熱情高，事 業(yè)心、責(zé)任感強(qiáng)。3、愛崗敬業(yè)，敢于和善于負(fù)責(zé)，對(duì)交辦的工作能保質(zhì)保量按時(shí)完成。4、認(rèn)

8、真履行工作職責(zé)，在遵循規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定的條件下，能創(chuàng)造 性的開展工作，能想辦法、出主意，主動(dòng)完成和超額完成工作任務(wù)。 5、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高自身技術(shù)水平。6、愛惜設(shè)備，并能按規(guī)定保養(yǎng)，無違章操作事例和人為損壞設(shè)備的 事例發(fā)生。7、堅(jiān)持安全第一，做到無責(zé)任事故發(fā)生。8、愛護(hù)公物，并能積極參加公益勞動(dòng)。注重行為文明，講究環(huán)境清 潔衛(wèi)生。設(shè)備維修員1、按時(shí)編制年度、季度設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，經(jīng)常掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況， 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)做在設(shè)備運(yùn)行之前。2、經(jīng)常深入車間，反復(fù)觀察、堪查現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)，根據(jù)其加工 精度（人為因素除外）、轉(zhuǎn)速及響聲等診斷設(shè)備是否屬良性運(yùn)轉(zhuǎn)及可能 發(fā)生的故障。3、設(shè)備維修員應(yīng)時(shí)刻處

9、在待命狀態(tài)，一旦設(shè)備出了故障，召之即到， 并及時(shí)搶修完好，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、維修人員根據(jù)“維修通知單”，每次對(duì)每部設(shè)備維修詳情作好記錄， 并建立設(shè)備維修檔案資料，以便今后查閱。5、經(jīng)常親臨現(xiàn)場叮囑設(shè)備操作人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并提出維 修保養(yǎng)的措施和方法及應(yīng)著重注意的問題。6、維修人員對(duì)公司的設(shè)備要了解清楚，掌握其性能、結(jié)構(gòu)原理。對(duì) 設(shè)備出現(xiàn)的故障要準(zhǔn)確分析、及時(shí)處理。及時(shí)做好包裝、廢料、廢物 回收清退工作。倉儲(chǔ)人員1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，半成品、成品或物料入庫時(shí)，庫管人員要核10實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對(duì)是否按采 購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫的半成

10、品、成品或物料應(yīng)分堆堆放整齊，杜絕不安全因素； 并設(shè)物料卡，標(biāo)識(shí)清楚。3、半成品、成品或物料入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單；庫管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和 先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則 須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后補(bǔ)齊相關(guān)手續(xù)。6、車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7、庫管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8、為使庫房存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9、隨時(shí)了解庫房的儲(chǔ)備情況，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不 需要現(xiàn)象的發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)。10、定

11、期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。11、做好防火、防盜、防爆工作，并保持庫內(nèi)清潔、整齊；定期檢查 存貨、防止存貨變質(zhì)。12、嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13、庫管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙， 要延長工作時(shí)間，庫管人員應(yīng)服從。14、庫管人員要妥善保管好原始憑證、賬本以及各類文件，要保守商 業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。15、庫管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先應(yīng)辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核 對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管 人員必須簽字確認(rèn)。財(cái)務(wù)人員1、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，堅(jiān)持財(cái)會(huì)工作為生產(chǎn)一線服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行 財(cái)經(jīng)紀(jì)律。全面組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)核算，建立健全核算體系、核算12制度，嚴(yán)格進(jìn)行核算管理。編制資金、成本、利潤指標(biāo)計(jì)劃。并負(fù)責(zé) 將計(jì)劃指標(biāo)分解落實(shí)。2、每季進(jìn)行一次財(cái)務(wù)分析，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營中的漏洞和存在的問題， 及時(shí)以書面方式向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出具體的整改措施，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo) 的參謀。3、組織并參加企業(yè)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和低值易耗品的清查盤點(diǎn)，做到帳帳、帳實(shí)相符。發(fā)現(xiàn)長短，查明原因，提出處理意見報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批 準(zhǔn)后實(shí)施。4、管理好本企業(yè)固定資產(chǎn)和專項(xiàng)資金，辦理銀行入存、貨款和其它