公司銷售工作總結(jié)模板集合五篇

1、第20頁 共20頁公司銷售工作總結(jié)模板集合五篇精選公司銷售工作總結(jié)模板集合五篇公司銷售工作總結(jié) 篇1今年，銷售部在公司的正確領(lǐng)導下，及公司各部門的鼎立支持下，開拓市場，以市場為導向。面對建材市場競爭劇烈，原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下，銷售部全體人員抓住機遇，團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，為了更好地掌握一年來的工作經(jīng)歷缺乏，便于下年度銷售工作的開展，特將本年度工作總結(jié) ：一、xx年總體銷售情況1、一二線: 實發(fā)：XX噸， 實收：XX噸， 磅差：XX噸 2、三線 ：實發(fā)：XX 噸 ， 實收：XX-噸， 磅差：XX噸 3、合計 ：實發(fā)：XX噸， 實收：XX噸， 磅差：XX-噸 4、外購

2、 ：實發(fā)：XX- 噸， 實收：XX噸， 磅差：XX-噸 5、總計 ：實發(fā)：XX噸， 實收：XX-噸， 磅差：XX-噸 其中一二線比xx年增長XX噸，同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。二、加強業(yè)務(wù)程度，進步綜合素質(zhì)銷售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷售工作，責任重大，任務(wù)艱巨，銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的效勞，結(jié)實樹立以客戶為中心的效勞意識，全心全意為客戶效勞的經(jīng)營理念，及時理解市場行業(yè)動態(tài)，老實.守信對待客戶，就必須加強業(yè)務(wù)程度的學習，進步自身素質(zhì)的標準。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導者，希望

3、加強對我們銷售部人員的監(jiān)視.批評和專業(yè)指導，為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。三、穩(wěn)固老市場，開拓新市場銷售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的上下，一年來，銷售部堅持穩(wěn)固老市場，開拓新市場，開展市場空間，挖掘潛在的市場，利用我公司-品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建立了以150公里銷售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場場面，信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益，銷售部將親密關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的搜集.分析p .整理工作化，標準化，經(jīng)?；?。銷售部通過市場調(diào)查.業(yè)務(wù)

4、洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道，親密關(guān)注行業(yè)開展趨勢，建立客戶檔案.廠家檔案，努力作好根底信息的搜集，根據(jù)市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。五、加強銷售管理，進步售后效勞在平時的日常工作中，銷售部要加大對經(jīng)銷商的產(chǎn)品流向，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數(shù)據(jù)。在保質(zhì)保量供給的前提下，最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風險。加強與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，先做朋友，再做生意，及時理解客戶的消費運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反響給有關(guān)部門，并加強橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和效勞能滿足客戶的需要，集中精力做好售前.售中.售后效勞，把業(yè)務(wù)穩(wěn)固下來，越

5、做越大，積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風險。六、再接再厲，迎接xx年新挑戰(zhàn)回首一年來，我們銷售部全體人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作起得了良好的銷售業(yè)績，成績屬于過去，展望將來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷售工作，深化理解行業(yè)動態(tài)，進一步開拓和穩(wěn)固市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績?；⑷オq存猛勁，兔來更傳捷報。祝我們XXXxx年銷售業(yè)績更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端，把XXX的著名品牌發(fā)揚光大，更創(chuàng)輝煌!祝大家在xx年：突飛猛進，勇往直前!合

6、家歡樂，萬事如意!公司銷售工作總結(jié) 篇2年初隨著從打造品牌、建立通路的工作思路出發(fā)，在一年時間里，從開場非常有干勁的工作環(huán)境里，以很多的業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商在沒有工作激情的情況下分開為完畢，這個過程經(jīng)歷了兩次的大促銷，“五一”節(jié)的二送一，十一月份的一送一。而這種大促銷面臨的結(jié)果卻是品牌知名度不段的下降。年牛奶行業(yè)的競爭非常劇烈，在很多物價上漲的情況下，然牛奶的價格卻在不斷的下跌，牛奶行業(yè)面臨一輪洗牌的危機。在如此嚴峻的市場環(huán)境里，通過全體業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商的努力，福州八縣的市場根底穩(wěn)定，相信新的一年里，可以更好的配合公司新的銷售政策，完成公司新的銷售指標。一、年長富乳品市場的背景年初伊利、蒙牛在沒有任何

7、促銷的情況下，他們的銷量卻遠在我們之上，但從二月份開場我們提出建立通路、樹立品牌。無論有多大的困難，在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利、蒙牛有相當?shù)年惲忻?，以強化終端的鋪市與陳列為主。就算一盒都沒有賣也要做到有完好的陳列面。就是因為有這樣的決心做品牌，經(jīng)過二、三兩個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下，我們對終端的支持仍然，樹立了終端對公司的信任，在消費者心中也樹立了品牌。因此在四月份推出的“買長富牛奶送呱呱卡”的活動，這是在前期做完鋪市與陳列之后的一個拉動促銷活動。雖然我們有很多的缺乏這處，比方有獎卡與沒獎卡沒有放平均等。但這對于我們的銷售工作帶來的影響并不大，就是因為經(jīng)過了這一輪的

8、品牌與通路的建立，使業(yè)務(wù)員 經(jīng)銷商、終端都對我們長富報著極大的信心。但由于公司奶壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力度“一件送六盒”。而這一波的促銷活動應(yīng)該是把市場推向了高潮，假如這時可以停頓不再加大促銷力度，而根據(jù)市場情況再調(diào)整促銷力度，那么我們就能實現(xiàn)“今年把長富做到福建第一品牌”的愿望?！拔逡弧蓖瞥龅摹百I二送一”，消化了公司五月份之前所有的庫存，但由于市場的原因，積壓了公司以后消費的更多的庫存，周而復始，不良循環(huán)，使公司陷入了更大的困境。十月份公司改革，執(zhí)行新的銷售政策，極大的打激了業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商的積極性，使更多的業(yè)務(wù)員及經(jīng)銷商選擇分開了我們。公司有人戲言，十一月份的這一波

9、“買一送一”活動是長富公司最后的晚餐。這是我們不愿意看到的結(jié)果，希望公司在解決奶壓力的情況下，制定出能從更好的建立長富品牌之路出發(fā)的銷售政策。二、年度福州八縣終端鋪市與陳列情況決勝終端，誰擁有終端誰就是最后的成功者，在我們牛奶行業(yè)里，商超與奶店是最有影響力的終端，在二、三月份我們的工作重點就是先攻下商超與奶店，商超除了全品項進貨外，還得要求生動化的陳列。奶店可根據(jù)實際情況進貨，但也要求有生動化的陳列。事實證明，公司這步棋走得很好，商超與牛奶專賣店不僅能產(chǎn)量(占總量的百分之六十)，而且能提升公司的品牌形象。到至今很多的商超我們的陳列面還保持著，無論是促銷期還是原價貨，這都是我們主要出貨量的根椐地

10、。三、年度福州八縣經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員的情況在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估、考核，留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比擬適宜我們公司開展的經(jīng)銷商，都具有以下幾個方面的優(yōu)點：是當?shù)貙嵙?shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;具有管理才能與網(wǎng)絡(luò);有配送才能;容易溝通，有行銷才能;具有強烈的合作意愿等。產(chǎn)品在終端上銷售如何，與當?shù)氐慕?jīng)銷商起著至關(guān)重要的作用，由于公司改革的原因，有些經(jīng)銷商因為不符合公司的開展，現(xiàn)決定放棄經(jīng)銷權(quán)，目前連江、與閩候的經(jīng)銷尚在確定中，其余各地經(jīng)銷商的積極性也不高?，F(xiàn)福州八縣的業(yè)務(wù)員只留下五名(包括莆田)，積極也不高。四、對年工作的一些建議年由于奶問題引出的庫存壓力，導至必須大力度促銷，市場價格不穩(wěn)定

11、，品牌知名度不段的下降，經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員沒有積極性，還有老調(diào)重彈的倒貨問題。年，在新的一年里，因為沒了奶壓力，希望公司注重品牌建立，還是從終端做起，強化鋪市與陳列，讓經(jīng)銷商與業(yè)務(wù)員重新樹立信心，事情是人做出來的，希望公司應(yīng)注重以人為本。我相信在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好，希望年長富真正能成為福建的第一品牌。公司銷售工作總結(jié) 篇3銷售工作如逆水行舟，不進那么退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。記得初來本公司時，由于行業(yè)的區(qū)別，及工作性質(zhì)的不同，確實有過束手無策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟悉了業(yè)務(wù)流程，明確了工作的程序、方向，進步了工作才能，在詳細的工作中形成了一

12、個明晰的工作思路和一定的理解，在這短暫的兩個多月里，通過對一定量客戶的拜訪等工作使我對本行業(yè)有了一定的認識和理解，也為后期的銷售工作打下根底。面對市場競爭劇烈的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，提升自己。一、個人工作缺乏：我作為銷售部門的一名普通員工，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過了兩個多月，在這兩個多月中各方面沒有很好地完成公司給我的各項指標，主要表如今如下幾個方面沒有做好：1、我作為銷售部門的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時代表了公司的形象，所以更要進步自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專業(yè)知識和技能。2、在拜訪的客戶中優(yōu)質(zhì)客戶這一塊中，也屢次沒有獲得好的成績，錯過了

13、很多客戶資，因各方面因素導致大局部客戶沒有選擇我們的機組。3、在商務(wù)方面，由于一直以來沒有承受過任何有關(guān)于這方面的培訓，所以做得不是很好，致使很多客戶對我的印象不是很深。以后需重要客戶多拜訪，加強商務(wù)方面的技能。4、對工作的積極性不高，不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態(tài)，拜訪客戶時還是比擬害怕。當受到客戶回絕時，還是會不由得產(chǎn)生一絲沮喪。5、拜訪客戶的時候，沒有做好前期準備工作，導致在拜訪的時候相關(guān)負責人不在辦公室。二、市場工作總結(jié)：在這兩個多月的工作中，工作重點放在川內(nèi)的高校，雖然沒有拿到一個工程，但是對于各個拜訪的學校有了更多的理解，對于學校的相關(guān)負責人有了初步的接觸。下面對于拜訪學校信息

14、進展總結(jié)：圖表：略這兩個月來，共拜訪新客戶64家，優(yōu)質(zhì)客戶21家，這21家客戶有些是學校沒做熱泵或節(jié)電改造，還有些是對于其他工程比擬感興趣。還有一些就是學校有一定的資金實力。如：龍泉的國際標榜職業(yè)技術(shù)學院，學校具有一定規(guī)模，雖說是市級學校，但是學校具有一定資金，而且對我們的空氣熱泵熱水器有一定的興趣，學校相關(guān)負責人也比擬好溝通；還有雅安的農(nóng)業(yè)大學，是一個二本學校，學?，F(xiàn)目前有14000多人，而且還有3個分校區(qū)，學校也沒有做空氣熱泵，并且學校在災后重建，學校資金充足，也是優(yōu)質(zhì)客戶。這些客戶都是需要后期長期跟進拜訪。根據(jù)客戶信息表得出，今年的重點拜訪在各個地級市，除成都外，其它地級市學校數(shù)量不是很

15、多，沒有到達公司的節(jié)儉節(jié)約的目的。在明年的拜訪方案中，應(yīng)在拜訪區(qū)域加以延伸，拜訪地級市一下的縣級市及縣城。到達以最少的出差資金到達最大的收獲。根據(jù)客戶需求分析p 表得出，在拜訪的客戶中，對于熱泵無需求的占了總比例的47%，暫時沒有需求的占了總比例的30%，而有這個需求的只占了總比例的23%，總結(jié)得出，我們需要加大客戶拜訪量。需要找到跟多的客戶，才會有更多的優(yōu)質(zhì)客戶，才能有更多的需求。三、明年工作方案：公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在銷售業(yè)務(wù)方面，作為公司一名業(yè)務(wù)人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。我對自己有以下要求：1、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時

16、間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息，加大客戶拜訪量。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。4、年度銷售目的制定，在20 xx年我的目的銷售業(yè)績850萬，增加60個有意向客戶，把川西南片區(qū)所有地級市及縣城全部拜訪完。對于目的細分為：1第一個季度目的銷售額為150萬。1-3月份，大局部學校處于資金撥付及立項的階段。所以，第一個季度，對于目前手上現(xiàn)有的意向客戶進展跟進，努力到達目的銷售額。還要多回訪老客戶及加大量拜訪新客戶，第一個季度的意向客戶要到達20家。2第二

17、個季度目的銷售額為270萬。4-6月份，大局部學校已經(jīng)立項了，處于招標階段。應(yīng)當加大意向客戶的跟進拜訪，爭取能在招標過程中更有優(yōu)勢。第二季度的意向客戶要到達10家。3第三季度的目的銷售額為330萬。7-9月份，是節(jié)能減排工程招標的頂峰階段，也是尾聲。這一季度要加大沖刺力度，對已有的意向客戶要不斷拜訪，增進關(guān)系。要在這一季度完成大局部銷售業(yè)績。第二季度的意向客戶要到達10家。4第四季度的目的銷售額為100萬。10-12月份，學校根本上都該完工了，到了年底工程申報的時候了，這個季度要加大客戶拜訪量，對已有客戶進展挑選。同時處理好客戶關(guān)系。第四季度的意向客戶要到達20家。5、增強責任感、增強效勞意識

18、、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導的壓力。6、制訂學習方案。學習，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合才能、都是我需要掌握的內(nèi)容。四、進修方案：20 xx年的進修方案分為兩局部：1、駕照：在21世紀的現(xiàn)代社會，駕照已經(jīng)成為每個人必不可少的一項技能，而且目前的工作中也是不可少的一項才能，所以我希望在工作空閑時間可以將這一項技能學會，拿到駕照。2、中國機械注冊工程師根底考試：中國機械注冊工程師是國家級證書，而且對于我將來的工作和生活都有一定

19、的幫助。因為從學校畢業(yè)沒有多久，很多專業(yè)知識都還有一定的認識，所以在20 xx年，我希望在工作空閑時間可以多看一些這方面的書籍，爭取可以通過根底考試。以上，是我對20 xx年的工作總結(jié)及20 xx年工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望20 xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏得時機去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20 xx年新的挑戰(zhàn)。公司銷售工作總結(jié) 篇4光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間20 xx年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間里，在膠布制品分公司銷售這個大家

20、庭中，領(lǐng)導關(guān)心，同事和諧，自己學到了很多專業(yè)和做人的知識，才能得到了很大的提升。為了更好的開展工作，總結(jié)經(jīng)歷，揚長避短，進步自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)才能，現(xiàn)將20 xx年度的個人工作總結(jié)如下：一、工作匯報自20 xx年8月份參加工作以來，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里，我努力學習，積極考慮，認真完成各項工作，工作才能逐步提升。1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息，努力做好本職工作由于剛步入新的工作崗位，無論業(yè)務(wù)才能，還是思想都存在許多的缺乏。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導同事給予了很大的鼓勵和幫助，使我有了更明確的目的。先從最根底的開場，認真學習銷售崗位工作職責，學習產(chǎn)品工藝

21、，理解產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過半年的學習，對產(chǎn)品有了很深的理解。理論才是檢驗理論的唯一標準，20 xx年初去西南市場走訪老用戶，開發(fā)新用戶，理解變壓器隔膜在西南市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪，理解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭劇烈，受到煤的影響，采購量萎縮嚴重。面對這種問題，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進，開發(fā)了兩家用戶。通過理論，理解了市場，也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏，認真總結(jié)，防止了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。平時工作中，做好合同的執(zhí)行，開票及發(fā)貨。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。2、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建立和推廣聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品，剛開場并不被大家所熟知和

22、承受。針對這種情況，分公司領(lǐng)導積極調(diào)整營銷策略，將傳統(tǒng)的營銷形式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合，盡可能的讓外界理解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成，極大的進步了公司產(chǎn)品的知名度，打 咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進展監(jiān)控，信息搜集，挑選整理有價值的信息，及時進展反響。3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌20 xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團關(guān)于創(chuàng)立廉潔文化示范點暫行方法的文件精神，分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點。為迎接集團公司領(lǐng)導的驗收，順利推進公司廉潔文化工作的開展。在黨政領(lǐng)導的帶著下，制作版面，補充材料，通過一系列的工作，分公司于11月底通過集團驗收并授牌。通過這項工作，承受了黨先進

23、思想洗禮，并明白了要做一個堂堂正正的人。二、工作感想踏入新的工作崗位后，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升，也對銷售這份工作有了更多更深的認識?！?00個人眼中就有100個哈姆雷特”，對于我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。首先是保持良好的心態(tài)，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗，好不自在。其實呢，從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題，這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài)，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而獲得良好的結(jié)果。熱愛我的工作，我不會把它作為一

24、項任務(wù)或負擔，領(lǐng)導交代的任務(wù)，爭取做到最好，會充分享受完成一件工作的樂趣。其次，是才能問題，我覺得可以分成專業(yè)才能和根本才能。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存，而根本才能，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到我們個人，專業(yè)才能決定了你合適于某種工作，根本才能，包括自信力，協(xié)作才能，承當責任的才能，冒險精神，以及創(chuàng)新潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。最后是學會認真傾聽別人講話，虛心承受別人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁，我也不列外。曾以為自己的原那

25、么堅不可破，但隨著閱歷的不斷增長，其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候，師傅們教誨我們想成長快，就要認真學習，向別人學習好的經(jīng)歷、好的工作方法，虛心承受別人的意見。三、工作目的20 xx年工作已經(jīng)接近尾聲了，在總結(jié)經(jīng)歷的同時，20 xx年的工作儼然已拉開了序幕。20 xx年分公司的任務(wù)是1個億，如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱，成了我眼前的重點。20 xx年，以下三個方面是我努力的方向。1、不斷學習，進步個人的業(yè)務(wù)程度隨著外貿(mào)市場的翻開，與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下，進步自己的外語程度。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點，做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣，時時出新，將工作更加細致和成熟。2、互

26、相配合，順利完成全年任務(wù)銷售工作不是個人的戰(zhàn)場，他應(yīng)該是充分表達團結(jié)協(xié)作、共同進步的舞臺。20 xx年銷售任務(wù)宏大，在做好個人本職工作的同時，積極配合各部門同事，完成全年任務(wù)。以上是我20 xx年度個人工作小結(jié)，缺乏之處請各位領(lǐng)導同事指正。在今后的工作中，我將以嶄新的工作相貌投入到工作中去，不斷學習、不斷進步，為分公司全年目的的順利完成奉獻自己的一份力量。公司銷售工作總結(jié) 篇5一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結(jié)合公司總經(jīng)理在20 xx年商務(wù)大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷效勞質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演

27、愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?！皟r格是一把雙刃劍”，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們探索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目的管理1、效勞流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、效勞指標進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析p 。我們對以往的重點市場進展了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)20 xx年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。對相關(guān)專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反響的方式，親密跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我*公司的專用汽車銷售量。對策三：注重信息搜集做好科學預測當今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而劇烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目的制定的指導和根據(jù)。在市場淡季降臨之際，每一條銷售信息都如