一級建造師實(shí)務(wù)案例知識點(diǎn)、題型分析

1、精品文檔第三類型 ：建筑工程項(xiàng)目合同管理、造價管理、資源管理（理解記憶、應(yīng)該控制拿滿分）一、合同管理：（一）、招投標(biāo)相知識點(diǎn)：1、法律法規(guī)方面： 中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的要點(diǎn)條款（掌握）（ 1）招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標(biāo)人指定 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。 招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政部門備案。（ 2）招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報(bào)刊、

2、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)布。招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。國務(wù)院發(fā)展計(jì)劃部門確定的國家重點(diǎn)項(xiàng)目和省自治區(qū)，直轄市人民政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目不適宜公開招標(biāo)的，經(jīng)國務(wù)院計(jì)劃發(fā)展部門、省自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，可進(jìn)行邀請招標(biāo)。2、招標(biāo)人不予受理投標(biāo)文件的情況：（1）逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的；（2）標(biāo)書未按要求密封的。3、按廢標(biāo)處理的情形： （ 1）無單位蓋章，也無法人簽字或蓋章的；（ 2）未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的；（ 3）遞交兩份或以上不同的投標(biāo)文件，或多個報(bào)價，未聲明哪一個有效，（提交備選方案的除

3、外） ；（ 4）投標(biāo)人與資格預(yù)審時不一致的； （ 5）未按要求提交投標(biāo)保證金的； （ 6）聯(lián)合體投標(biāo)未附共同投標(biāo)協(xié)議的。4、招標(biāo)人有權(quán)沒收投標(biāo)保證金的： （ 1）在投標(biāo)有效期內(nèi)撤回投標(biāo)文件； （ 2）中標(biāo)者未提交履約保證金； （ 3）中標(biāo)者不與發(fā)包人簽署合同協(xié)議。5、發(fā)包人可以確定排名第二的為中標(biāo)人的情況： （ 1）排名第一的放棄中標(biāo)； （ 2）排名第一的未提交履約保證；（ 3）因不可抗力原因。7、招投標(biāo)過程中具體規(guī)定：（ 1）招標(biāo)過程：1）自招標(biāo)文件出售至停止，不得少于5 個工作日。2）招標(biāo)文件的修改應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間至少15 日前發(fā)出，以書面形式通知所有招標(biāo)人。3）自招標(biāo)文件發(fā)出至投標(biāo)文件

4、截止，最短不得少于20 日。4）投標(biāo)人的投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30 天。5）標(biāo)前會議后，應(yīng)將會議紀(jì)要、問題解答書面通知每一個投標(biāo)人。但不需說明問題來源。6）當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。2）開標(biāo)過程：1）開標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)文件截止的同一時間公開進(jìn)行；開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)為預(yù)先確定的地點(diǎn)。2）開標(biāo)應(yīng)由招標(biāo)人主持，邀請所有投標(biāo)人參加。3）開標(biāo)時，由投標(biāo)人或代表檢查密封情況，也可由公證機(jī)構(gòu)檢查并公證；4）投標(biāo)人少于三個的，招標(biāo)人應(yīng)依法重新招標(biāo)。.精品文檔3）評標(biāo)過程：1）評標(biāo)委員會應(yīng)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家組成，成員為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不得少于三分之二。2）

5、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家由招標(biāo)人從有關(guān)部門提供的“專家名冊”或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的“專家?guī)臁敝须S機(jī)抽取確定。3）評標(biāo)委員會應(yīng)推薦1 至 3 人中標(biāo)候選人，并排列順序。經(jīng)發(fā)包人授權(quán)，評標(biāo)委員會也可以直接確定中標(biāo)人。（ 4）簽訂合同及備案過程： 1 ）雙方應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30 天內(nèi)，訂立書面合同。 2）招標(biāo)人應(yīng)自確定中標(biāo)人之日起 15 日內(nèi)，向有關(guān)監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)書面報(bào)告。招投標(biāo)過程中常見錯誤做法及其糾正匯總（二）招投標(biāo)的典型考題：（教材 270 頁 271 頁案例也很好）2005 年、 2007 年考題驚人的相似案例一 背景資料 某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004 年 12 月 28 日開工，由于工程

6、復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)的方式，并于2004 年 9 月 8 日向通過資格預(yù)審的A、 B、 C、 D、 E 五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。 該五家企業(yè)均接受了邀請， 并于規(guī)定時間 9 月 20 22 日購買了招標(biāo)文件。 招標(biāo)文件中規(guī)定， 10 月 18 日下午 4 時招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間， 11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前，A、 B、 D、 E 四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C 企業(yè)于 10 月 18 日下午 5 時才送達(dá)，原因是中途堵車。10 月 21 日下午由當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。.精品文檔評標(biāo)委員會成員

7、共有7 人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1 人、公證處1 人、招標(biāo)人代表1 人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4 人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E 企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。評標(biāo)委員會于10 月 28 日提出了書面評標(biāo)報(bào)告。B、 A 企業(yè)分列綜合得分第一、第二名。由于 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于A 企業(yè)， 11 月 10 日招標(biāo)人向A 企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于12 月 12 日簽訂了書面合同。問題： 1、業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？請說明理由。分析 不妥當(dāng)。根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定的地方重點(diǎn)項(xiàng)目中不適

8、宜公開招標(biāo)的項(xiàng)目，要求經(jīng)過省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)，方可進(jìn)行邀請招標(biāo)。因此，本案例業(yè)主自行對省重點(diǎn)工程項(xiàng)目決定采取邀請招標(biāo)的做法是不妥的。2、 C企業(yè)和 E 企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？請分別說明理由。分析 C投標(biāo)文件無效。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。本案C企業(yè)的投標(biāo)文件送達(dá)時間遲于投標(biāo)截止時間，因此該投標(biāo)文件應(yīng)被拒收。E 投標(biāo)文件無效。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和原國家計(jì)委、建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，投標(biāo)文件若沒有法定代表人簽字和加蓋公章，則屬于重大偏差。本案 E 企業(yè)投標(biāo)文件沒有法定代表

9、人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書，無權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管由單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。3、請指出開標(biāo)工作的不妥之處，并說明理由。分析 開標(biāo)工作的不妥之處如下：1）不妥之處： 10 月 21 日下午開標(biāo)。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間公開進(jìn)行，本案招標(biāo)文件規(guī)定在投標(biāo)截止時間按時10 月 18 日下午 4 時，但遲至 10 月 21 日下午才開標(biāo)， 為不妥之處。2）不妥之處：當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持開標(biāo)。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持，本案由屬于行政監(jiān)督部門的當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室

10、主持，為不妥之處。4、指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處，并說明理由分析 評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處如下：其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1 人、公證處1 人、招標(biāo)人1 人、技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4 人。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法和原國家計(jì)委，原建設(shè)部等評標(biāo)委員會和評標(biāo)方法暫行規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，并規(guī)定項(xiàng)目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評標(biāo)委員會委員。一般而言， 公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目的相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)赝稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門，顯然招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評標(biāo)委員會成員是不妥的

11、。中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法還規(guī)定評標(biāo)委員會技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3 。本案例技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家比例為4/7 ，低于規(guī)定的比例要求。5、招標(biāo)人確定A 企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？請說明理由。分析 違規(guī)。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，能夠最大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評價標(biāo)準(zhǔn)的中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)中標(biāo)。 因此， 中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評分最高或投標(biāo)價最低的投標(biāo)人。 本案中 B 企業(yè)綜合評分是第一名應(yīng)當(dāng)中標(biāo)，以 B 企業(yè)投標(biāo)報(bào)價高于 A 企業(yè)為由，讓 A 企業(yè)中標(biāo)時違規(guī)的。6、合同簽訂的日期是否違規(guī)？請說明理由。分析 違規(guī)。理由：根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)人

12、和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30 天內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同，本案例于11 月 10 日發(fā)出中標(biāo)通知書，遲至 12 月 12 日才簽訂書面合同，兩者的時間間隔已超過30 天，違反了中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的相關(guān)規(guī)定。案例二背景材料某辦公樓的招標(biāo)人于2002 年 3 月 20 日向具備承攬?jiān)擁?xiàng)目能力的甲、乙、丙、丁四家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書，其中說明， 3 月 25 日在該招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件，4 月 5 日 14 時為投標(biāo)截止時間。招標(biāo)文件要求投標(biāo)單位將技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別裝訂報(bào)送。該四家承包商均接受邀請，并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。.精品文檔開標(biāo)時，由招標(biāo)人檢

13、查投標(biāo)文件的密封情況，確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，并宣讀了這四家承包商的名稱、投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。擔(dān)任這次評標(biāo)工作的評標(biāo)委員會由招標(biāo)人直接確定，共有 4 人組成，其中招標(biāo)人代表 2 人，經(jīng)濟(jì)專家 1 人，技術(shù)專家 1 人。經(jīng)招標(biāo)小組確定的評標(biāo)原則及方法如下：從技術(shù)、商務(wù)兩個方面對投標(biāo)單位進(jìn)行綜合評分，按照得分高低排序推薦三名合格的中標(biāo)候選人。2. 技術(shù)標(biāo)共40 分，其中施工方案、施工總工期、工程質(zhì)量、信譽(yù)各10 分。3. 商務(wù)標(biāo)共60 分，以原標(biāo)底預(yù)算價（4000 元）的70%與投標(biāo)單位報(bào)價算術(shù)平均數(shù)的30%之和為基準(zhǔn)價。但最高（或最低）報(bào)價高于（或低于）次高（或次低）報(bào)價的10

14、%，則在計(jì)算投標(biāo)單位報(bào)價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為20 分。以基準(zhǔn)價為滿分（60 分），報(bào)價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣 1 分，最多扣10 分；報(bào)價比基準(zhǔn)價每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。四家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)得分匯總、報(bào)價及標(biāo)底匯總表如下：投標(biāo)單位施工方案施工總工期工程質(zhì)量信譽(yù)甲8.58.09.010.0乙9.59.08.09.0丙9.010.09.09.0丁8.57.08.08.0投標(biāo)單位甲乙丙丁報(bào)價（萬元）4100420039503900問題：1）從所介紹的背景資料來看，該項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)過程中有哪些方面不符合招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定？2）按照規(guī)定得分排序推薦三名合格的中標(biāo)候選人?！痉治?/p>

15、】在該項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)過程中有以下幾方面不符合招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定，分述如下從 3 月 25 日發(fā)放招標(biāo)文件到4 月 5 日提交投標(biāo)文件截止，這段時間太短。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法第24 條規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，處招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日，最短不得少于20 天。開標(biāo)時，不應(yīng)由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件的密封情況。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法第36 條規(guī)定，開標(biāo)時，由投標(biāo)人或者其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，也可以由投標(biāo)人委托的公證機(jī)構(gòu)檢查并公證。評標(biāo)委員會不應(yīng)全部由招標(biāo)人直接確定，而且評標(biāo)委員會成員組成也不符合規(guī)定。根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法第37 條規(guī)定，評標(biāo)委員會由招標(biāo)

16、人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5 人以上單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3 。評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采?。◤膶＜?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式，特殊招標(biāo)項(xiàng)目可以由招標(biāo)人直接確定。本項(xiàng)目顯然屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。2. 最高報(bào)價高于次高報(bào)價的百分比：（ 4200-4100 ） 4100=2.44% 10%最低報(bào)價低于次報(bào)價的百分比：（ 3950-3900 ） 3950=1.27% 10%因此，投標(biāo)單位報(bào)價算術(shù)平均數(shù)為：（ 4200+4100+3950+3900） 4=4037.5 萬元基準(zhǔn)價為： 400070%+4037.530%=4011.25萬元

17、.精品文檔各投標(biāo)單位的報(bào)價得分表投標(biāo)單位 報(bào)價（萬元） 報(bào)價與基準(zhǔn)價的比例（%）扣分得分甲4100（ 4100/4011.25） 100=102.21（ 102.21-100） 2=4.425.58乙4200（ 4200/4011.25） 100=104.75（ 104.75-100） 2=9.5050.50丙3950（ 3950/4011.25） 100=98.47（ 100-98.47） 1=1.5358.47丁3900（ 3900/4011.25） 100=97.23（ 100-97.23） 1=2.7757.23各投標(biāo)單位綜合得分表投標(biāo)單位施工方案施工總工期工程質(zhì)量信譽(yù)技術(shù)標(biāo)得分商務(wù)標(biāo)

18、得分綜合得分甲8.58.09.010.035.555.5891.08乙9.59.08.09.035.550.5086.00丙9.010.09.09.037.058.4795.47丁8.57.08.08.031.557.2388.73推薦中標(biāo)候選人：丙、甲、?。ㄈ?、注意招投標(biāo)要點(diǎn)1、根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，投標(biāo)保證金2%，最高不超過80 萬元人民幣；2、A 投標(biāo)人在投標(biāo)時，認(rèn)為招標(biāo)人所提供的設(shè)計(jì)不完美，按其重新設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行投標(biāo)投標(biāo)人應(yīng)對與招標(biāo)人的招標(biāo)進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的回應(yīng)，不應(yīng)該擅自修改；3、投標(biāo)書應(yīng)該加蓋本企業(yè)公章以及法人代表（授權(quán)委托人）的簽字；4、招標(biāo)文件中的合同條款應(yīng)該是簽訂合同的具體內(nèi)容， 當(dāng)

19、事人雙方不得再次簽訂違反原合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的合同。5、投標(biāo)技巧的應(yīng)用：不平衡報(bào)價法、突然降價法、多方案報(bào)價法（首先對招標(biāo)方案有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)）。（四）合同履行1、合同計(jì)價方式分為哪幾種？固定價格合同的含義是什么？1）合同按計(jì)價方式的不同分為：固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬合同三種。2）固定價格合同，是指在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價款不再調(diào)整的合同。采用固定價格合同時，雙方需在專用.精品文檔條款中約定合同價款包含的風(fēng)險(xiǎn)范圍、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用的計(jì)算方法和承包風(fēng)險(xiǎn)以外對合同價款影響的調(diào)整方法。2、總價合同適用項(xiàng)目：（1）前期工作充分、扎實(shí)，設(shè)計(jì)圖紙完整，工程范圍、內(nèi)容明確。（2）工程量小、結(jié)構(gòu)簡單、工期短的中小型項(xiàng)

20、目。（ 3）招標(biāo)時留給承包商的時間相對充足。（4）合同條件公平、合理。3、單價合同特點(diǎn)，適用哪些項(xiàng)目：（1）單價合同特點(diǎn)：1）單價優(yōu)先；2）業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，雙方都比較公平；3）縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間，縮短投標(biāo)時間。（ 2）適用項(xiàng)目：當(dāng)工程內(nèi)容、工程量不十分明確，可采用單價合同；4、成本加酬金合同特點(diǎn)、適用項(xiàng)目（1）成本加酬金合同特點(diǎn)：1）承包商不承擔(dān)價格、工程量變化風(fēng)險(xiǎn)，缺乏控制成本的積極性；2）風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對業(yè)主的投資控制很不利；3 ）承包商利潤有保證，積極性高。（ 2）適用項(xiàng)目：1）工程特別復(fù)雜，結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定（如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目）；2）時間特別緊迫（如

21、搶險(xiǎn)、救災(zāi)）。3）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大。5、建筑法對工程承包主要規(guī)定：（1）禁止承包單位將全部工程轉(zhuǎn)包給他人，禁止承包單位將合部工程肢解以后，以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。（2）總承包單位可以將部分工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的分包單位；但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。施工總承包的，工程主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。（ 3）總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé)；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝痪头职こ虒ㄔO(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）禁止總承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。6、違法分包：（

22、1）分包給不具資質(zhì)的單位；（2）總包合同未約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，進(jìn)行分包的；3）總包將主體工程分包的；（ 4）分包商再分包的。（五）合同履行典型例題1、合同簽訂方式選擇；2、分包、非法轉(zhuǎn)包案例一背景A、 B 兩工程施工中發(fā)生了如下情況：1、 A 工程簽訂合同時圖紙未完成，工程量難以確定，雙方擬采用總價合同以減少風(fēng)險(xiǎn)。合同規(guī)定：1）乙方按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，乙方不承擔(dān)延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任。2）甲方向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料，供乙方參考使用。3）乙方總包，不得轉(zhuǎn)包，可以分包，分包單位可以再次分包。2、B 工程合同在進(jìn)行到10 個月時， 業(yè)主根據(jù)國務(wù)院文件精神要求暫停施工，承包商

23、要求業(yè)主補(bǔ)償損失。復(fù)工后，遭遇臺風(fēng)襲擊，使工期拖延2 個月，業(yè)主要求承包商承擔(dān)延期造成的經(jīng)濟(jì)損失并趕工?！締栴} 】（ 1） A 工程合同形式是否妥當(dāng)，為什么？2）合同條款中有哪些不妥？為什么？3）施工合同按計(jì)價方式如何分類？4） B 工程的合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題應(yīng)如何處理。分析 】 1、（ 1） A工程的合同形式不妥當(dāng)。2）總價合同適合以下項(xiàng)目：以上有論述3）本案例中，工程簽訂合同時圖紙未完成，工程量難以確定，使用總價合同乙方的風(fēng)險(xiǎn)太大，所以不適合采用總價合同，適合采用單價合同。2、合同條款中些不妥之處有：（ 1）合同條款中“乙方按業(yè)主批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，乙方不承擔(dān)延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任

24、”不妥當(dāng)。因?yàn)椋瑯I(yè)主（或工程師）批準(zhǔn)乙方的施工組織設(shè)計(jì)，并不免除乙方施工組織設(shè)計(jì)本身的缺陷而造成的延期責(zé)任和費(fèi)用增加責(zé)任。（ 2）合同條款中“甲方向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)資料，供乙方參考使用”不恰當(dāng)。因?yàn)椋鶕?jù)施工合同示范文本，甲方有義務(wù)向乙方提供地質(zhì)和地下管網(wǎng)等相關(guān)資料，作為乙方的施工依據(jù)，并且對資料的正確性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（3）合同條款中“允許分包單位再次分包”不妥當(dāng)。因?yàn)?，建筑法明確規(guī)定“禁止分包單位將其承包的工程再分包”。3、合同按計(jì)價方式的不同分為：固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬合同三種。4、第一種情況：由于政府政策變化或后續(xù)法規(guī)變化，業(yè)主不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，但是工期可予延長。第二種

25、情況， 由于是不可抗力，業(yè)主不承擔(dān)違約和經(jīng)濟(jì)損失補(bǔ)償責(zé)任。承包商不承擔(dān)工期拖延的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；業(yè)主應(yīng)允許工期順延?！景咐?2】- 合同管理某工程， 施工總承包單位 ( 乙方 ) 與建設(shè)單位 ( 甲方 ) 簽訂了施工總承包合同。 甲方依據(jù)合同推薦某電梯安裝單位 ( 丙方 ) 作為本項(xiàng)目電梯安裝施工單位， 丙方與乙方簽作了分包合同。 甲方委托監(jiān)理公司對工程實(shí)施施工監(jiān)理。施工工程中，發(fā)生如下事件：（ 1）2005 年 5 月 15 日，乙方項(xiàng)目經(jīng)理向甲方催要4 月份工程進(jìn)度款。甲方說 監(jiān)理單位正在對四月份的工程量進(jìn)行核對，工程進(jìn)度款還要等一等。”項(xiàng)目經(jīng)理立即停止施工，以催要工程進(jìn)度款。（ 2）電梯安裝施

26、工過程中，因甲方采購的一部電梯導(dǎo)軌型號到貨錯誤，需要退換。丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了申請，要求補(bǔ)償因退換導(dǎo)軌造成的費(fèi)用損失。監(jiān)理說 此事應(yīng)先找乙方。 丙方找到乙方，乙方項(xiàng)目經(jīng)理回答 你們是甲方推薦的，費(fèi)用直接找甲方要，此事與我們沒有關(guān)系。.精品文檔【問題】1、指出乙方停止施工以催要4 月份工程進(jìn)度款的做法是否妥當(dāng)，為什么？2、丙方向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出費(fèi)用損失補(bǔ)償申請是否恰當(dāng)?說明理由。3、乙方項(xiàng)目經(jīng)理對于丙方提出索賠的回答是否恰當(dāng)?說明理由。【分析 】1、（1）乙方停工不妥。（ 2）根據(jù)施工合同示范文本，進(jìn)度款的支付應(yīng)遵循下列規(guī)定：發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款，承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款

27、的通知；2）發(fā)包人接到承包人通知后仍然不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂廷期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付；3）發(fā)包人不按合同約定支付工程款，雙方又沒達(dá)延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進(jìn)行，承包人停止施工，由發(fā)包人承包違約責(zé)任。（3）本案例中，乙方?jīng)]有遵守上述程序即停工的做法是不妥當(dāng)?shù)摹?、（ 1）丙方向監(jiān)理索賠費(fèi)用，不恰當(dāng)。（ 2）丙方應(yīng)先向乙方索賠，由乙方統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)楸c甲無合同關(guān)系。3、 乙方回答是不恰當(dāng)?shù)?，丙方與乙方簽訂了分包合同，其應(yīng)接受丙方的索賠申請，并統(tǒng)一向監(jiān)理部申報(bào)。因?yàn)橐遗c丙有合同關(guān)系?！景咐?3】- 合同計(jì)價方式與工程變更某施工單位對某公寓樓投標(biāo)中標(biāo)，建筑面積為43

28、26 ，與招標(biāo)人簽訂了合同。合同工期330 日歷天，2005 年 9 月 1 日開工。協(xié)議書合同價格為316 萬元。在專用條款中約定，價格的調(diào)整，執(zhí)行通用條款有關(guān)規(guī)定；單價調(diào)整，執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范，工程量清單的工程量增減的約定幅度為10%。在 2005 年 10 月 31 日承包人進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)時，發(fā)現(xiàn)原工程量清單漏項(xiàng)1 項(xiàng)；工程量比清單項(xiàng)目超過8%的和 12%的各 1 項(xiàng)，當(dāng)即向工程師提出了變更報(bào)告，工程師在 11 月 8 日確認(rèn)了該兩項(xiàng)變更。11 月 18 日向工程師提出了變更工程價款的報(bào)告，工程師在11 月 25 日確認(rèn)了承包人提出的變更價款的報(bào)告?！締栴}】1、按確定合同價格

29、的方式看，該合同屬于哪一類？2、 10 月 31 日發(fā)現(xiàn)的清單漏項(xiàng)1 項(xiàng)和工程量比清單超過的2 項(xiàng)，在進(jìn)行價格調(diào)整時，各用什么單價？3、承包人提出的變更工程價款的報(bào)告和工程師確認(rèn)工程價款報(bào)告，時間是否有效？是否有效的依據(jù)是什么？4、如果工程師批準(zhǔn)變更工程價款的報(bào)告生效，發(fā)包人何時支付該變更價款？【分析】1、這是一份可調(diào)價格合同。合同造價的316 萬元屬可調(diào)總價合同，根據(jù)專用條款的規(guī)定，允許根據(jù)通用條款進(jìn)行調(diào)整。2、（ 1）漏項(xiàng)的單價，由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用；（2）工程量超過清單工程量 8%的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10%以內(nèi)，使用原清單的綜合單價；（3）工程量超過清單工程量1

30、2%的一項(xiàng)，由于在規(guī)定的幅度10%以上，綜合單價由承包人提出，工程師（或發(fā)包人）確認(rèn)后使用。3、承包人提出的變更工程價款的報(bào)告，是在工程師確認(rèn)工程變更后第11 天，沒有超過14 天的規(guī)定，因此有效。工程師確認(rèn)工程價款報(bào)告，是在承包人提出的變更工程價款的報(bào)告8 天后，沒有超過14 天的規(guī)定，因此有效。4、如果工程師批準(zhǔn)變更工程價款的報(bào)告生效，發(fā)包人作為追加合同價款，與工程款同期支付?！景咐?4】- 工程分包某房地產(chǎn)開發(fā)公司甲在某市老城區(qū)參與舊城改造建設(shè)，投資3 億元，修建1 個四星級酒店，2 座高檔寫字樓， 6 棟宿舍樓，建筑周期為20 個月，該項(xiàng)目進(jìn)行了公開招標(biāo)，某建筑工程總公司乙中標(biāo)，甲與乙

31、簽訂工程總承包合同，雙方約定：必須保證工程質(zhì)量優(yōu)良，保證工期，乙可以將宿舍樓分包給其下屬分公司施工。乙為保證工程質(zhì)量與工期，將 6 樓宿舍樓分包給施工能力強(qiáng)、施工整體水平高的下屬分公司丙與丁，并簽訂分包協(xié)議書。根據(jù)總包合同要求，在分包協(xié)議中對工程質(zhì)量與工期進(jìn)行了約定。工程根據(jù)總包合同工期要求按時開工，在實(shí)施過程中， 乙保質(zhì)按期完成了酒店與寫字樓的施工任務(wù)。丙在簽訂分包合同后因其資金周轉(zhuǎn)困難，隨后將工程轉(zhuǎn)交給了一個具有施工資質(zhì)的施工單位，并收取10%的管理費(fèi)，丁為加快進(jìn)度，將其中1 棟單體宿舍樓分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)。工程竣工后， 甲會同有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門對工程進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)丁施工的宿舍存在質(zhì)

32、量問題，必須進(jìn)行整改才能交付使用，給甲帶來了損失，丁以與甲沒有合同關(guān)系為由拒絕承擔(dān)責(zé)任，乙又以自己不是實(shí)際施工人為由推卸責(zé)任，甲遂以乙為第一被告、丁為第二被告向法院起訴?！締栴}】1、丙與丁的行為是否合法？各屬于什么行為？2、丁施工的宿舍存在質(zhì)量問題，這起事件應(yīng)該由誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么？3、違法分包行為主要有哪些？【分析】1、不合法。丙的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，丁作為分包單位，將工程再分包給沒有資質(zhì)的農(nóng)民施工隊(duì)，屬違法分包行為。2、丁施工的工程質(zhì)量有問題，給甲帶來了損失，乙和丁應(yīng)對工程質(zhì)量問題向承擔(dān)連帶責(zé)任。因?yàn)橐易鳛樵摴こ痰目偝邪鼏挝慌c丁之間是總包與分包的關(guān)系，根據(jù)合同法與建筑法的規(guī)定，總包單位

33、依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單.精品文檔位與分包單位對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。3、違法分包行為為主要有：( 參見上文 )二、造價管理（一）建筑工程造價計(jì)算1、建筑工程造價計(jì)算方法：（1）工料單價法。包括：以“直接費(fèi)”、“人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)” 、“人工費(fèi)”為計(jì)算基礎(chǔ)。 （ 2）綜合單價法。包括：以“直接工程費(fèi)”、“人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)” 、“人工費(fèi)”為計(jì)算基礎(chǔ)。2、裝飾裝修工程造價的計(jì)算特點(diǎn)：（ 1）計(jì)價方法： 多采用綜合單價法。 （ 2）計(jì)價基礎(chǔ)：多采用“人工費(fèi)”為計(jì)算基礎(chǔ)。（ 3）措施項(xiàng)目費(fèi)：多根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生情況計(jì)取。（

34、二）建筑工程工程量清單計(jì)價1、工程量清單包括哪幾種清單？各有何特點(diǎn)？1）分部分項(xiàng)工程量清單（特點(diǎn)：是不可調(diào)整清單）；2）措施項(xiàng)目清單（特點(diǎn)：可調(diào)整清單） ；3）其他項(xiàng)目清單（包括招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分。招標(biāo)人部分包括：預(yù)留金和材料購置費(fèi)，投標(biāo)人部分包括：總包服務(wù)費(fèi)和零星工作費(fèi)） 。2、綜合單價組成：綜合單價包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。3、工程量清單計(jì)價中，單位工程造價的計(jì)算方法：單位工程造價=分部分項(xiàng)清單費(fèi)十措施項(xiàng)目清單費(fèi)+其他項(xiàng)目清單費(fèi)+規(guī)費(fèi) +稅金；（三）建筑工程工程價款計(jì)算1、合同價款的方式： （ 1）固定價格合同。在約定的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)合同價格不再調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)

35、范圍以外的合同價款調(diào)整方法，在專用條款內(nèi)約定。（ 2）可調(diào)價格合同。（3）成本加酬金合同。2、可調(diào)價格合同中，合同價格的調(diào)整因素：（ 1）法規(guī)、政策變化影響合同價格。（ 2）工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。 （ 3）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計(jì)超過 8 小時。（ 4）雙方約定的其他因素。3、建設(shè)工程施工合同（示范文本）中關(guān)于工程變更后價款規(guī)定：（ 1）合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。（ 2）合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。4

36、、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范中關(guān)于工程變更后價款規(guī)定：1）工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，其綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。（ 2）由于工程量清單的工程量有誤或設(shè)計(jì)變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價； 屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)。5、工程變更價款確定的程序：（ 1）承包人在工程變更確定后14 天內(nèi)，提出變更工程價款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。（ 2）承包人在雙方確定變更后14 天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報(bào)告時，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價款

37、的變更。（3）工程師在收到變更工程價款報(bào)告之日起14 天內(nèi)予以確認(rèn)，工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自報(bào)告送達(dá)之日起14 天后，視為變更工程價款報(bào)告已被確認(rèn)。6、工程預(yù)付款的扣回方式：（ 1）采用等比率或等額扣款的方式。（ 2）從未完工程尚需的主材價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額時扣起。T PM/N（ T起扣點(diǎn)， P合同總額；M預(yù)付款數(shù)額；N主材所占比重）7、工程進(jìn)度款的支付的有關(guān)規(guī)定：（ 1）在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后14 天內(nèi)，發(fā)包人支付進(jìn)度款。（ 2）發(fā)包人超過約定時間不支付，承包人可發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人仍不能支付，可協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議。（3）協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第15 天起計(jì)算應(yīng)付款

38、的貸款利息。（ 4）發(fā)包人不支付進(jìn)度款，又未達(dá)成延期付款協(xié)議，承包人可停工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。8、工程竣工結(jié)算的有關(guān)規(guī)定：（ 1）竣工驗(yàn)收報(bào)告認(rèn)可后28 天內(nèi)，承包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料；（ 2）發(fā)包人收到資料后28 天內(nèi)核實(shí)，支付結(jié)算價款。（ 3）承包人收到結(jié)算款后14 天內(nèi)移交工程。 （4）發(fā)包人收到資料后28 天內(nèi)不支付，從第29 天起支付利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。（ 5）發(fā)包人收到資料后56 天內(nèi)仍不支付的，承包人可將工程折價，或申請法院拍賣，優(yōu)先受償。（ 6）竣工驗(yàn)收報(bào)告認(rèn)可后28 天內(nèi)，承包人未遞交結(jié)算資料，發(fā)包人要求交付工程的，承包人應(yīng)交付；不要求交付的，承包人繼續(xù)照管。（

39、四）建筑工程造價管理典型題型1、合同價款的調(diào)整：無論是固定價格合同，還是可調(diào)價格合同，如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更都可根據(jù)合同規(guī)定對合.精品文檔同價格作出調(diào)整。 （ GF-1999-0201 ）規(guī)定：1）承包人在工程變更確定后14 天內(nèi)，必須提出工程價格的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價款。2）承包人在工程變更確定 14 天未向工程師提出價款報(bào)告時，視為該項(xiàng)變更不涉及合同價款的變更。建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范規(guī)定：合同中有，按合同；合同中有類似，可參照合同中無，則由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算依據(jù)1）設(shè)計(jì)變更引起的新增項(xiàng)目單價確認(rèn)后，作為結(jié)算依據(jù)。2）設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的執(zhí)行

40、原單價，屬于合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量減少后剩余部分的工程量綜合單價，可以調(diào)整。案例 背景資料 某賓館裝修改造項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價方式進(jìn)行招投標(biāo)，該項(xiàng)目裝修合同工期為3 個月，合同總價為400萬元，合同約定實(shí)際完成工程量超過估計(jì)工程量15%以上時調(diào)整單價，調(diào)整后的綜合單價為原綜合單價的90%。合同約定客房地面鋪地毯工程量為3800 ，單價為 140 元 / ；墻面貼壁紙工程量為7500 ，單價為 88 元 / ，施工過程中發(fā)生以下事件：裝修進(jìn)行2 個月后， 發(fā)包方以設(shè)計(jì)變更的形式通知承包方將公共走廊作為增加項(xiàng)目進(jìn)行裝修改造。走廊地面裝修標(biāo)準(zhǔn)與客房裝修標(biāo)準(zhǔn)相同，工程量為980 ，走

41、廊墻面裝修為高級乳膠漆，工程量為2300 ，因工程量清單中無此項(xiàng)目，發(fā)包人與承包人依據(jù)合同約定協(xié)商后確定的乳膠漆的綜合單價為15 元/ 。問題：1）因工程量變更，施工合同中綜合單價應(yīng)如何確定？答案 :380015%=570 因此增加的980 走廊地面裝修（980-570 ） =410 執(zhí)行新單價1400.9 元 / =126 元/ 而 570 執(zhí)行原單價140 元 / 、建筑工程預(yù)付款和進(jìn)度款的計(jì)算案例一 背景資料 某施工單位承包工程項(xiàng)目，甲乙雙方簽訂的關(guān)于工程價款的合同內(nèi)容有：1. 建筑安裝工程造價660 萬元，建筑材料及設(shè)備費(fèi)占施工產(chǎn)值的比重為60%。工程預(yù)付款為建筑安裝工程造價的20%。

42、工程施工后， 工程預(yù)付款從未施工過程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣，從每次結(jié)算工程款中按材料和設(shè)備占施工產(chǎn)值的比重扣抵工程預(yù)付款，竣工前全部扣清。工程進(jìn)度款逐月計(jì)算。工程保修金為建筑安裝工程造價的5%，竣工結(jié)算月一次扣留。5. 材料和設(shè)備價差調(diào)整按規(guī)定進(jìn)行（按有關(guān)規(guī)定上半年材料和設(shè)備價差上調(diào)10%，在 6 月份一次調(diào)增） 。工程各月實(shí)際完成產(chǎn)值見下表。各月實(shí)際完成產(chǎn)值月份23456完成產(chǎn)值55110165220110問題1）該工程的工程預(yù)付款、起扣點(diǎn)為多少？2）該工程 2 5 月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌?？累?jì)工程款為多少？3）6 月份辦理工程結(jié)算竣工結(jié)算，該工程結(jié)算造價為多少

43、？甲方應(yīng)付工程結(jié)算款為多少？4）該工程在保修期間發(fā)生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另請施工單位修理，修理費(fèi) 1.5 萬元，該項(xiàng)費(fèi)用如何處理？答案：.精品文檔1）工程預(yù)付款： 60020%=132 萬元起扣點(diǎn)： 660 132/60%=440 萬元2）各月?lián)芨豆こ炭顬椋?月：工程款55 萬元，累積工程款55 萬元3月：工程款110 萬元，累積工程款165 萬元4月：工程款165 萬元，累積工程款330 萬元5月：工程款項(xiàng) 220 萬元 - （ 220 萬元 +330 萬元 -440 萬元） 60%=154 萬元累積工程款484 萬元。（ 3）工程結(jié)算總造價為：660 萬元

44、 +660 萬元 0.6 10%=699.6 萬元甲方應(yīng)付工程結(jié)算款：699.6 萬元 -484 萬元 - （699.6 萬元 5%） -132 萬元 48.62萬元（ 4） 1.5 萬元修理費(fèi)應(yīng)從乙方（承包方）的保修金中扣除。、成本控制方法在房屋建筑工程中的應(yīng)用案例一【背景資料】（ 2007 年真題）某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù)，該工程由 A、B、 C、D四項(xiàng)工作組成，施工場地狹小，為了進(jìn)行成本控制項(xiàng)目經(jīng)理針對各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析，其結(jié)果見下表15650工作功能評分預(yù)算成本（萬元）AB351200C301030D20720合計(jì)1003600（略）問題：計(jì)算下表中 A、 B、 C、D

45、四項(xiàng)工作的評價系數(shù)，成本系數(shù)和價值系數(shù)。工作功能評分F 評價（功 價值系數(shù)預(yù)算成本C 成本系數(shù)能系數(shù)）A15650B351200C301030D20720合計(jì)1003600在 A、 B、 C、D 四項(xiàng)工作中，施工單位應(yīng)首選哪項(xiàng)工作作為降低成本的對象？說明理由4. 5.（略）如要求總目標(biāo)成本降低 5%，則 A工作預(yù)算成本降低多少？答案1.工作功能評分預(yù)算成本評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A156500.150.180.83B3512000.350.331.06C3010300.300.291.03D207200.200.201.00合計(jì)10036001.001.00施工單位應(yīng)首選 A 工作作為

46、降低成本的對象理由是： A 工作價值系數(shù)低，降低成本潛力大。.精品文檔6. 總目標(biāo)成本 =3600（ 1-5%） =3420A 目標(biāo)成本 =34200.15=513，成本降低額=650-513=1374、進(jìn)度款與偏差計(jì)算某建設(shè)工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同工期4 個月，按月結(jié)算，合同中結(jié)算工程量為3320000m, 合同價為100 元 /m。承包合同規(guī)定：1、開工前，業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價20%的預(yù)付款，預(yù)付款在合同期的最后兩個月分別按40%和 60%扣回；2、保留金為合同價的5%，從第一個月起按結(jié)算工程款的10%扣除，扣完為止；3、當(dāng)實(shí)際累計(jì)工程量超過計(jì)劃累計(jì)工程量的15%時，應(yīng)

47、對單價進(jìn)行調(diào)價，調(diào)整系數(shù)為0.9 ；4、根據(jù)市場情況，調(diào)價系數(shù)如表4-10 所示；5監(jiān)理工程師簽發(fā)的月度付款最低金額為50 萬元；6各月計(jì)劃工程量與實(shí)際工程量如表4-11 所示，承包商每月實(shí)際完成工程已經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認(rèn)?！締栴}】1、該工程的預(yù)付款是多少？2、該工程的保留金是多少？3、監(jiān)理工程師每月應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？4、分析各月的投資偏差是多少？總投資偏差是多少？.精品文檔【參考答案】合同價款 =20000 100=2000000（元） =200（萬元）1、工程預(yù)付款=200 20%=40（萬元）2、保留金 =200 5%=10（萬元）3、第一個月應(yīng)簽工程款

48、=3000 100（ 1-10%）=27（萬元）由于合同規(guī)定監(jiān)理工程師簽發(fā)的最低金額為50 萬元，故本月監(jiān)理工程師不簽發(fā)付款憑證。第二個月應(yīng)簽工程款 =5000 100 0.9 1.1=49.5 （萬元）實(shí)際簽發(fā)工程款 =27+49.5=76.5 （萬元）第三個月應(yīng)簽工程款 =8000 100 1.2=96 （萬元）實(shí)際簽發(fā)工程款 =96-40 40%-（ 10-3-5.5） =78.5 （萬元）第四個月：累計(jì)計(jì)劃工程量為3320000m，累計(jì)實(shí)際工程量為24000 m超計(jì)劃 15%工程量為：324000-20000 115%=1000（ m）單價調(diào)整金額 =100 0.9=90 （元 /m3

49、）應(yīng)簽金額 = （ 8000-1000 ） 100+1000 90 1.2=94.8 （萬元）實(shí)簽金額 =91.8-40 60%=70.8（萬元）4、各月投資偏差如表4-12 所示。總投資偏差金額=5+16+14.8=35.8 （萬元）5、工程款與現(xiàn)金流量圖.精品文檔某施工單位承包了一外資工程，A、B 兩分項(xiàng)工程的綜合單價分別為80 元 / 和 460 元 /m3。該工程施工合同規(guī)定：合同工期1 年，預(yù)付款為合同價的10%，開工前 1 個月支付，基礎(chǔ)工程（工期為3 個月）款結(jié)清時扣回30%，以后每月扣回10%，扣完為止；每月工程款于下月5 日前提交結(jié)算報(bào)告，經(jīng)工程師審核后于第 3 個月末支付；

50、若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量增加超過15%，單價調(diào)整系統(tǒng)為0.882 ；若累計(jì)實(shí)際工程量比計(jì)劃工程量減少超過15%，單價調(diào)整系數(shù)為1.176 。施工單位各月的計(jì)劃工作量如表4-22 所示。表 4-22計(jì)劃工作量表A、 B兩分項(xiàng)工程均按計(jì)劃工期完成，相應(yīng)的每月計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量如表4-23 所示。表 4-23計(jì)劃工程量和實(shí)際工程量表【問題】1、該工程預(yù)付款為多少？2、畫出該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖（不考慮保留金的扣除）。3、 A分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少？4、 B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款各為多少？【參考答案】1、該工程的預(yù)付款為：（903+705+1302+602） 10%=100（萬

51、元）2、該工程資金使用計(jì)劃的現(xiàn)金流量圖如圖4-7 所示。.精品文檔3、 A項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款如下：第一個月： 110080=88000（元）第二個月： 120080=96000（元）第三個月： 90080=72000（元）第四個月：由于 （ 1100+1200+1300+1400）（ 1100+1200+900+800） （ 1100+1200+1300+1400） =20%15%，所以，應(yīng)調(diào)整單價，則1100+1200+900+800） 801.176 （ 88000+96000+72000） =120320（元）或 80080+4000（ 1.176-1 ） 80=120320（元）4、

52、 B分項(xiàng)工程每月結(jié)算工程款如下：第一個月： 550460=253000（元）第二個月： 600460=276000（元）第三個月：由于 （ 550+600+650）- 5003 （ 5003） =20% 15% 所以，按原價結(jié)算的工程量為：15001.15 -(550+600)=575(m3)按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為：650-575=75(m3)或按調(diào)整單價結(jié)算的工程量為：550+600+650） - 15001.15=75(m3)按原價結(jié)算的工程量為：650-75=575 (m3)則第三個月的結(jié)算工程款為：575460+754600.0882=294929（元）三、資源管理：1、材料采購的基

53、本要求：1）項(xiàng)目所需主要材料、大宗材料，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制“材料需要量計(jì)劃”，由企業(yè)物資部門訂貨或采購。2）材料采購應(yīng)按照“企業(yè)質(zhì)量管理體系”和“環(huán)境管理體系”的要求，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提出的材料計(jì)劃進(jìn)行采購。3）選擇企業(yè)要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評定工作程序”執(zhí)行，對于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料，采購金額在 5 萬元及以上的，必須簽訂訂貨合同。4）要注意采購周期，批量，庫存量，滿足使用要求，并使采購費(fèi)和儲存費(fèi)之和最低。2、材料最優(yōu)采購批量如何計(jì)算？年材料費(fèi)的組成是什么？（ 1）計(jì)算公式：.精品文檔1）（ Q0一最優(yōu)采購量；P 一采購單價； A 一倉庫儲存費(fèi)率；S 一總采購量；C 一每次采

54、購費(fèi)）2）年采購次數(shù) =S/ Q03）采購間隔期 =365/ 年采購次數(shù)（ 2）年材料費(fèi)用組成：材料費(fèi)、采購費(fèi)和倉庫儲存費(fèi)三者之和。3、 ABC分類法的計(jì)算步驟是什么？1）計(jì)算出材料價款和該種材料占總價款的百分比。2）對各種材料按照該材料占總價款的百分比大小進(jìn)行排序，并計(jì)算出累計(jì)百分比。3）根據(jù) ABC分類法的基本原理，累計(jì)頻率屬于（0%80%）區(qū)間的因素定為 A 類因素，即主要因素，應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)管理；（ 80%90%）區(qū)間的因素定為B 類因素，即次要因素，應(yīng)進(jìn)行次要問題的管理；將（90%100%）區(qū)間的因素定為C 類因素，即一般因素，按照常規(guī)方法應(yīng)適當(dāng)加強(qiáng)管理。第四類型 ：建筑工程項(xiàng)目綜合管理

55、（以上內(nèi)容綜合）（一）建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場防火、施工臨時用電、施工臨時用水1.五牌二圖：工程概況牌；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無重大事故計(jì)時牌；安全生產(chǎn)，文明施工牌；施工平面圖.精品文檔項(xiàng)目經(jīng)理部組織構(gòu)架及主要管理人員名單圖2.現(xiàn)場動火執(zhí)行審批制度一級動火：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織編制方案，填寫動火申請表，報(bào)企業(yè)安全管理部門審查批準(zhǔn)。二級動火：安全管理部門審查批準(zhǔn)后，方可動火。三級動火：比二級動火等級要低一點(diǎn)。3.臨時變電站（應(yīng)設(shè)在高壓線進(jìn)入工地處，避免高壓線穿過施工區(qū)布置）電動機(jī)額定功率電焊機(jī)額定功率室外照明室內(nèi)照明TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)三級配電、二級漏保特殊場所采用安全電

56、壓36/24/12（二）、綜合管理知識點(diǎn)1、裝飾施工工藝流程的基本規(guī)律：1）總體規(guī)律：先預(yù)埋、后封閉、再裝飾。2）在預(yù)埋階段：先通風(fēng)、后水暖管道、再電氣線路；3）封閉階段：先墻面、后頂面、再地面；4）調(diào)試階段：先電氣、后水暖、再空調(diào)；5）裝飾階段：先板面、再裱糊、后油漆。6）施工順序的基本原則是：先濕作業(yè)后干作業(yè)；先墻頂后地面；先管線后面板。2、游泳館內(nèi)的裝飾材料選擇應(yīng)主要考慮哪些因素？1）圍護(hù)結(jié)構(gòu)應(yīng)選用吸濕性較少和抗氯腐蝕性能較強(qiáng)的因素；2）應(yīng)選擇防潮性能較好的吸聲材料；3）內(nèi)表面裝修材料應(yīng)防止水蒸氣的滲透和腐蝕；外表面裝修材料應(yīng)有利于水蒸氣的滲透；4）地面材料應(yīng)采用防滑有彈性的材料；5）裝

57、飾材料應(yīng)滿足強(qiáng)度和使用安全的要求。（三）、典型案例：裝飾裝修綜合案例某公司（甲方）綜合樓工程，地下1 層，地上9 層，總建筑面積33000m2，箱形基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。其中首層大堂，建筑面積1200 ，其室內(nèi)裝飾裝修做法見下表8-1 。表 8-1大堂裝飾裝修做法表.精品文檔該工程位于某居民區(qū)，現(xiàn)場場地狹小。 施工單位 （乙方） 為了能在冬季前竣工，采用了夜間施工的趕工方式，居民為此意見很大。施工中為縮短運(yùn)輸時間和運(yùn)輸費(fèi)用，土方隊(duì) 24 小時作業(yè)，其出入現(xiàn)場的車輛沒有遮蓋，在回填時把現(xiàn)場一些廢棄物直接用作土方回填。工程竣工后，乙方向甲方提交了竣工報(bào)告，甲方為盡早使用，還沒有組織驗(yàn)收便提前進(jìn)住。使用中，公司發(fā)現(xiàn)綜合樓四層二根梁局部有蜂窩、孔洞，存在質(zhì)量問題，要求承包方修理。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用出現(xiàn)質(zhì)量問題，承包商不再承擔(dān)責(zé)任?！締栴}】1、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，該質(zhì)量問題的責(zé)任由誰承擔(dān)？2、該大堂裝飾裝修材料進(jìn)場時驗(yàn)收要求有哪些？通常檢驗(yàn)方法有哪些？3、文明施工在對現(xiàn)場周圍環(huán)境和居民服務(wù)方面有何要求？4、該綜合樓設(shè)有火災(zāi)自動報(bào)警裝置和自動滅火系統(tǒng)，消防審核時發(fā)現(xiàn)設(shè)在第六層一個計(jì)劃營業(yè)