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文檔簡介

1、泓域/醫(yī)療信息化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析醫(yī)療信息化項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理分析xx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113314439 一、 對(duì)外投資的影響因素研究 PAGEREF _Toc113314439 h 3 HYPERLINK l _Toc113314440 二、 對(duì)外投資的含義與分類 PAGEREF _Toc113314440 h 5 HYPERLINK l _Toc113314441 三、 債券投資的基本概念 PAGEREF _Toc113314441 h 7 HYPERLINK l _Toc113314442 四、 債券投資的選擇 PAGEREF

2、 _Toc113314442 h 8 HYPERLINK l _Toc113314443 五、 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)概述 PAGEREF _Toc113314443 h 10 HYPERLINK l _Toc113314444 六、 影響成本費(fèi)用的因素 PAGEREF _Toc113314444 h 13 HYPERLINK l _Toc113314445 七、 成本費(fèi)用管理的意義和要求 PAGEREF _Toc113314445 h 16 HYPERLINK l _Toc113314446 八、 成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類 PAGEREF _Toc113314446 h 17 HYPERLINK l _T

3、oc113314447 九、 財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容 PAGEREF _Toc113314447 h 18 HYPERLINK l _Toc113314448 十、 決策與控制 PAGEREF _Toc113314448 h 21 HYPERLINK l _Toc113314449 十一、 財(cái)務(wù)管理原則 PAGEREF _Toc113314449 h 21 HYPERLINK l _Toc113314450 十二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo) PAGEREF _Toc113314450 h 26 HYPERLINK l _Toc113314451 十三、 公司概況 PAGEREF _Toc113314451 h

4、 33 HYPERLINK l _Toc113314452 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113314452 h 34 HYPERLINK l _Toc113314453 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113314453 h 34 HYPERLINK l _Toc113314454 十四、 項(xiàng)目基本情況 PAGEREF _Toc113314454 h 34 HYPERLINK l _Toc113314455 十五、 項(xiàng)目投資分析 PAGEREF _Toc113314455 h 38 HYPERLINK l _Toc113314456 建設(shè)投資估算表 PA

5、GEREF _Toc113314456 h 40 HYPERLINK l _Toc113314457 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc113314457 h 41 HYPERLINK l _Toc113314458 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113314458 h 42 HYPERLINK l _Toc113314459 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113314459 h 44 HYPERLINK l _Toc113314460 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113314460 h 45 HYPERLINK l _Toc11331

6、4461 十六、 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc113314461 h 45 HYPERLINK l _Toc113314462 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113314462 h 46 HYPERLINK l _Toc113314463 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113314463 h 47 HYPERLINK l _Toc113314464 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113314464 h 49 HYPERLINK l _Toc113314465 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113314465 h

7、51 HYPERLINK l _Toc113314466 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113314466 h 53對(duì)外投資的影響因素研究對(duì)外投資決策,要周密地研究影響對(duì)外投資的各種因素。這些因素主要包括:(一)對(duì)外投資的盈利與增值水平對(duì)外投資的收益與增值提高超過對(duì)內(nèi)投資的收益,增值水平是進(jìn)行對(duì)外投資的先決條件。(二)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于對(duì)外投資遭受經(jīng)濟(jì)損失的可能性,或者說不能獲得預(yù)期投資收益的可能性。投資風(fēng)險(xiǎn)加大會(huì)破壞投資收益的安全性,因此,投資的風(fēng)險(xiǎn)又可稱為投資的安全性。誘發(fā)對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)的因素很多,政治的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的。自然的和企業(yè)自身的各種因素往往結(jié)合在一

8、起共同對(duì)投資收益發(fā)生影響。對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)主要有利率風(fēng)險(xiǎn)、物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、外匯風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)5種。(三)對(duì)外投資成本對(duì)外投資成本是從分析、決策對(duì)外投資開始到收回全部投資整個(gè)過程的全部開支。包括:(1)前期費(fèi)用,指從提出投資項(xiàng)目開始進(jìn)行的可行性分析費(fèi)用,到做出抉擇期間發(fā)生的調(diào)查費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用、準(zhǔn)備費(fèi)用等;(2)實(shí)際投資額,即用于投資的資金,如聯(lián)營投資額、股票債券的購買價(jià)格;(3)資金成本,籌措對(duì)外投資所需資金而開支的籌資成本,如籌資手續(xù)費(fèi)、利息股利等;(4)投資回收費(fèi)用。對(duì)外投資的盈利和回收額必須大于投資成本。(四)投資管理和經(jīng)營控制能力通過投資獲得其他企業(yè)的一部分或全部的經(jīng)營控制權(quán),以服務(wù)于

9、企業(yè)的其他經(jīng)營E標(biāo),是對(duì)外投資的主要目的。應(yīng)該考慮用多大的投資額才能擁有必要的經(jīng)營控制權(quán),取得控制權(quán)后,如何實(shí)現(xiàn)其權(quán)利等問題。(五)籌資能力對(duì)外投資決策要求企業(yè)能夠及時(shí)、足額、低成本地籌集到所需資金。(六)對(duì)外投資的流動(dòng)性其要求對(duì)外投資的資金能夠以合理的價(jià)格、較快的速度轉(zhuǎn)換為貨幣資金。為此,必須合理安排對(duì)外投資的結(jié)構(gòu)。一般來說,短期投資的流動(dòng)性高于長期投資的流動(dòng)性;證券投資的流動(dòng)性高于非證券投資的流動(dòng)性。(七)對(duì)外投資環(huán)境對(duì)外投資不能脫離一定的投資環(huán)境。投資環(huán)境是指企業(yè)內(nèi)外影響企業(yè)投資活動(dòng)的條件總和。有的屬于內(nèi)部條件,是能被企業(yè)控制的;有的屬于外部條件,是企業(yè)不可控的。個(gè)良好的企業(yè)投資環(huán)境,應(yīng)

10、當(dāng)有比較多的投資機(jī)會(huì),比較健全的投資管理體制,完善的資金市場(chǎng)。在上述對(duì)外投資決策應(yīng)考慮的因素中,實(shí)際上涉及對(duì)外投資管理應(yīng)遵循的原則。這就是:收益性原則、安全性原則、流動(dòng)性原則。這三個(gè)原則往往是不可兼得的,進(jìn)行對(duì)外投資決策,要從投資目的出發(fā),從中找出三者最佳的結(jié)合方式。對(duì)外投資的含義與分類企業(yè)對(duì)外投資是相對(duì)于對(duì)內(nèi)投資而言。所謂企業(yè)對(duì)外投資就是企業(yè)在其本身經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)以外,以現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)方式,或者以購買股票、債券等有價(jià)證券方式向境內(nèi)外的其他單位進(jìn)行投資,以期在未來獲得投資收益的經(jīng)濟(jì)行為。對(duì)外投資是相對(duì)于對(duì)內(nèi)投資而言的,企業(yè)對(duì)外投資收益是企業(yè)總收益的組成部分。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)

11、合的條件下,企業(yè)對(duì)外投資已成為企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要內(nèi)容。企業(yè)對(duì)外投資的分類:(1)按對(duì)外投資形成的企業(yè)擁有權(quán)益不同分類,分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。股權(quán)投資形成被投資企業(yè)的資本金,而投資企業(yè)則擁有被投資企業(yè)的股權(quán)。如購買上市公司的股票、兼并投資、聯(lián)營投資。債權(quán)投資形成被投資單位的負(fù)債,而投資企業(yè)是被投資單位的債權(quán)人。包括購買各種債券和租賃投資債權(quán)投資與對(duì)外股權(quán)投資相比,具有投資權(quán)力小、風(fēng)險(xiǎn)小等特點(diǎn)。(2)按對(duì)外投資按投資方式不同,分為實(shí)物投資與證券投資。實(shí)物投資屬直接投資的一種,是指直接用現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等投入其他單位,并直接形成生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的能力,為從事某種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造必要條件。它具有與生

12、產(chǎn)經(jīng)營緊密聯(lián)系、投資回收期較長、投資變現(xiàn)速度慢、流動(dòng)性差等特點(diǎn)。實(shí)物投資包括聯(lián)營投資兼并投資等。證券投資屬間接投資的一種,是指用現(xiàn)金、實(shí)物、無形資產(chǎn)等購買或折價(jià)取得其他單位有價(jià)證券(如股票、債券等)的對(duì)外投資。這些有價(jià)證券按其性質(zhì)分為三類:一是債券性證券,包括國庫券、金融債券和其他公司債券;二是權(quán)益性證券,即表明企業(yè)擁有證券發(fā)行公司的所有權(quán),如其他公司發(fā)行的普通股股票;三是混合性證券,優(yōu)先股股票是介于普通股股票和債券之間的一種混合性有價(jià)證券。(3)按對(duì)外投資投出資金的回收期限分為短期投資和長期投資。長期投資是指購進(jìn)不準(zhǔn)備隨時(shí)變現(xiàn)、持有時(shí)間在1年以上的有價(jià)證券,以及超過1年的其他對(duì)外投資。短期投

13、資是指能夠隨時(shí)變現(xiàn),持有時(shí)間不超過1年的有價(jià)證券,以及不超過一年的其他投資。短期投資的目的是利用生產(chǎn)經(jīng)營暫時(shí)閑置不用的資金謀求收益,投資購入的有價(jià)證券通常是證券市場(chǎng)上交易活躍、容易脫手的證券。債券投資的基本概念(一)債券債券是發(fā)行者為籌集資金,向債權(quán)人發(fā)行的,在約定時(shí)間支付一定比例的利息,并在到期時(shí)償還本金的一種有價(jià)證券。(二)債券面值債券面值是指設(shè)定的票面金額。它代表發(fā)行人借入并且承諾在未來某一特定日期償付給債券持有人的金額。(三)債券的票面利率債券的票面利率是指?jìng)l(fā)行者預(yù)計(jì)1年內(nèi)向投資者支付的利息占票面金額的比率。票面利率不同于實(shí)際利率。實(shí)際利率通常是指按復(fù)利計(jì)算的一年期利率。債券的計(jì)息

14、和付息方式有多種,可能使用單利或復(fù)利計(jì)息,利息支付可能半年一次、一年一次或到期日一次總付,這就使得票面利率不等于實(shí)際利率。(四)償債的到期日償債的到期日指償還本金的日期。債券一般都規(guī)定到期日,以便到期時(shí)歸還本金。債券投資的選擇債券投資選擇的一個(gè)重要依據(jù)是債券的信用等級(jí),這主要通過債券評(píng)級(jí)來完成。其次要考慮債券的投資價(jià)值和收益率,除此之外還要注意債券的到期日,可變現(xiàn)能力等。投資者在購買債券前一般需要對(duì)債券發(fā)行單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)以確定其信用等級(jí)。通常這項(xiàng)工作由專門的證券評(píng)估機(jī)構(gòu)來進(jìn)行,企業(yè)可以此作為債券投資選擇的基本出發(fā)點(diǎn)。因?yàn)橐环N債券信用級(jí)別的高低,直接反映了該發(fā)行單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、支付能力、盈利

15、能力和償債能力及在一貫的經(jīng)營活動(dòng)中履約守信程度,因此是一個(gè)最綜合和客觀的評(píng)價(jià)。按目前國際較常用的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)債券資信級(jí)別可分為三等九級(jí),并以英文字母ABC加以具體表示,其相應(yīng)表示的內(nèi)涵如下:(一)優(yōu)質(zhì)等級(jí)AAA信用極好,償債能力最強(qiáng),投資者安全程度最高.AA信用優(yōu)良。僅次于AAA級(jí),大多數(shù)情況下投資者的安全程度與AAA情況基本相同。(二)投資等級(jí)A信用較好,具有相當(dāng)?shù)耐顿Y吸引力,安全性比較好,但無法完全避免不利影響。BBB信用一般。中等資信水平,正常情況下比較安全,在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)可能受到較大影響。(三)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)BB信用欠佳,中下等資信水平,投資吸引力較弱,在嚴(yán)重不利因素下,可能產(chǎn)生償付危機(jī)。B信

16、用較差。具有一定投機(jī)性,潛在風(fēng)險(xiǎn)大,一遇到不利影響,便可能無法支付利息和本金。(四)投機(jī)等級(jí)CCC用很差。下等資信水平,是一種投機(jī)性債券,很可能發(fā)生償付危機(jī)。CC信用太差。是絕對(duì)投機(jī)性債券,可能以收益為主,而很少利息C沒有信用,是專指不付利息的收益?zhèn)?。在債券的信用等?jí)9類中,被允許上市的只限于前四個(gè)等級(jí),所以上市的債券都是信譽(yù)較好的,然而,企業(yè)經(jīng)營情況會(huì)發(fā)生變化,發(fā)行或上市時(shí)好,并非等于信用永遠(yuǎn)很好,所以企業(yè)在進(jìn)行債券投資時(shí)要有針對(duì)性的分析研究。評(píng)估信用的級(jí)別長期穩(wěn)定在一個(gè)較高的信用等級(jí)上,或信用等級(jí)呈逐漸上升趨勢(shì)的債券,其債券資信程度較高,其投資風(fēng)險(xiǎn)也較小。成本費(fèi)用預(yù)測(cè)概述(一)成本費(fèi)用預(yù)

17、測(cè)的意義成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合成本費(fèi)用的構(gòu)成和特性,利用各種數(shù)據(jù)和資料,對(duì)一定時(shí)期、一定產(chǎn)品或某個(gè)項(xiàng)目、方案的成本費(fèi)用水平進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算。意義在于:(1)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是全面加強(qiáng)企業(yè)成本管理的首要環(huán)節(jié)(2)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)為企業(yè)加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,提高經(jīng)濟(jì)效益指明了方向。(3)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)是企業(yè)正確進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策的依據(jù)(二)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容1.中長期的經(jīng)營規(guī)劃成本預(yù)測(cè)一個(gè)持續(xù)經(jīng)營的企業(yè)必須對(duì)其未來做出長遠(yuǎn)規(guī)劃,以便為確定企業(yè)的經(jīng)營方向和經(jīng)營策略提供依據(jù)。成本預(yù)測(cè)中,與企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃對(duì)應(yīng)的成本預(yù)測(cè)主要包括以下兩個(gè)方面(1)企業(yè)投資項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)。企業(yè)的投資項(xiàng)目,主要指企業(yè)的新建、擴(kuò)建

18、、改建和其他重大投資項(xiàng)目。這類項(xiàng)目投資額大、回收期長、不確定性強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)性大。(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改造的成本預(yù)測(cè)新產(chǎn)品的開發(fā)與老產(chǎn)品的改造,其目的在于通過優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)、改善產(chǎn)品質(zhì)量和性能,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2.近短期經(jīng)營活動(dòng)的成本預(yù)測(cè)。短期成本預(yù)測(cè)主要解決在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何有效地控制勞動(dòng)耗費(fèi)問題。因此,近短期成本及費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容比較單一,主要是測(cè)定成本水平高低,以便于為事中成本控制提供可靠的數(shù)據(jù)。具體而言,成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的內(nèi)容主要有:(1)新建和擴(kuò)建企業(yè)的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)完工投產(chǎn)后的成本費(fèi)用水平;(2)確定技術(shù)措施方案的成本預(yù)測(cè),即企業(yè)在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可以采用多個(gè)備選

19、方案,為選擇最佳方案而進(jìn)行的成本費(fèi)用預(yù)測(cè);(3)新產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),即預(yù)測(cè)企業(yè)新產(chǎn)品及試制投產(chǎn)后應(yīng)該達(dá)到和可能達(dá)到的成本費(fèi)用水平;(4)在新的環(huán)境條件下對(duì)既有產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè),即根據(jù)計(jì)劃年度的產(chǎn)銷情況和計(jì)劃采用的增產(chǎn)節(jié)約措施,預(yù)測(cè)原有產(chǎn)品成本比歷史可能降低的程度和應(yīng)達(dá)到的水平。(三)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的種類成本費(fèi)用預(yù)測(cè)可按不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分為不同的種類:(1)按預(yù)測(cè)時(shí)間的長短劃分為長期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè);(2)按產(chǎn)品的可比性劃分為可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)和不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè);(3)按成本費(fèi)用的內(nèi)容可分為制造成本預(yù)測(cè)和期間費(fèi)用預(yù)測(cè)。(四)成本費(fèi)用預(yù)測(cè)的程序(1)確定預(yù)測(cè)目標(biāo)。確定預(yù)測(cè)目標(biāo)這一步驟,首先要確定預(yù)測(cè)對(duì)象,即要

20、對(duì)什么事物進(jìn)行預(yù)測(cè)。(2)收集處理信息資料。要得到比較準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果,必須要有能揭示本質(zhì)的足夠的資料信息。(3)建立預(yù)測(cè)模型(4)利用模型預(yù)測(cè)(5)分析預(yù)測(cè)結(jié)果。影響成本費(fèi)用的因素(一)產(chǎn)品產(chǎn)量對(duì)成本費(fèi)用的影響(1)產(chǎn)品產(chǎn)量的增減直接影響企業(yè)的制造成本總額的高低。(2)產(chǎn)品產(chǎn)量在一定范圍內(nèi)的增減雖不直接影響企業(yè)的期間費(fèi)用總額,但會(huì)影響企業(yè)單位產(chǎn)品期間費(fèi)用的高低,當(dāng)產(chǎn)量增大時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)減少,當(dāng)產(chǎn)量減少時(shí),單位產(chǎn)品期間費(fèi)用就會(huì)增大。(二)管理水平對(duì)成本與費(fèi)用的影響企業(yè)管理水平的高低,對(duì)成本費(fèi)用水平有著重要的影響,直接影響著企業(yè)的制造費(fèi)用和全部期間費(fèi)用。當(dāng)企業(yè)管理水平提高時(shí),會(huì)降低制造費(fèi)

21、用支出以及期間費(fèi)用支出;反之,則會(huì)增加相應(yīng)費(fèi)用支出。研究管理水平對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)改善和加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高管理的現(xiàn)代化水平。(三)工藝技術(shù)對(duì)成本費(fèi)用的影響工藝技術(shù)是指企業(yè)再生產(chǎn)過程中,對(duì)產(chǎn)品加工制造的工藝與技術(shù)水平。工藝技術(shù)水平直接影響企業(yè)的制造成本水平,特別是制造成本中直接材料的消耗水平。提高工藝技術(shù)水平就會(huì)相應(yīng)地提高企業(yè)材料的有效利用水平,從而降低單位產(chǎn)品中直接材料的消耗量。研究工藝技術(shù)對(duì)成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝水平,提高材料的有效利用率,降低直接材料的消耗,有效地節(jié)約社會(huì)資源。(四)市場(chǎng)價(jià)格對(duì)成本費(fèi)用的影響對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,市場(chǎng)價(jià)格有兩層含義,即本企業(yè)產(chǎn)品的市

22、場(chǎng)銷售價(jià)格和本企業(yè)所需材料等物資的市場(chǎng)購買價(jià)格。市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)成本的影響,是指市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料等物資采購成本的影響。市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格上揚(yáng),會(huì)導(dǎo)致企業(yè)物資的采購成本上升,從而使企業(yè)總成本水平上升;反之,市場(chǎng)生產(chǎn)資料價(jià)格下跌,會(huì)導(dǎo)致企業(yè)材料物資的采購成本下降。通過研究市場(chǎng)價(jià)格對(duì)企業(yè)材料物資采購成本的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)過程的管理,降低企業(yè)的制造成本。(五)市場(chǎng)利率和匯率對(duì)期間費(fèi)用的影響市場(chǎng)利率的變動(dòng)和市場(chǎng)匯率的變動(dòng),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用水平有直接的影響。市場(chǎng)利率上升,會(huì)增加企業(yè)的借款利息支出,從而增大企業(yè)的財(cái)務(wù)費(fèi)用;反之,就會(huì)減少企業(yè)的借款利息支出,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。外匯匯率的上升和下降,會(huì)影響

23、企業(yè)當(dāng)期匯兌凈損失的程度。研究市場(chǎng)利率和匯率對(duì)成本的影響,有利于增強(qiáng)企業(yè)的金融觀念,促進(jìn)企業(yè)密切注意市場(chǎng)利率和市場(chǎng)匯率的走向,充分利用國家利率政策和匯率政策,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。(六)折舊方法對(duì)成本費(fèi)用的影響固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用的一個(gè)重要構(gòu)成要素,是主要?jiǎng)趧?dòng)資料消耗的轉(zhuǎn)移價(jià)值。折舊額的大小影響成本和費(fèi)用中折舊的含量,一定時(shí)期折舊額增大,成本費(fèi)用總額也會(huì)上升;折舊額減少,成本費(fèi)用總額就會(huì)相對(duì)下降。而影響折舊額大小的主要因素有四個(gè),即固定資產(chǎn)總價(jià)值水平、固定資產(chǎn)的利用程度、固定資產(chǎn)的使用年限以及折舊計(jì)提率。這四個(gè)因素的綜合運(yùn)用,形成不同的折舊方法。折舊方法分為平均折舊法和加速折舊法兩種。平均

24、折舊法下,固定資產(chǎn)在其使用年限內(nèi)的年折舊額變動(dòng)幅度不明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本費(fèi)用中的量基本相等,對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力也較弱;相反,在加速折舊法下,固定資產(chǎn)在使用年限內(nèi)的年折舊額變動(dòng)幅度很明顯,不同時(shí)期轉(zhuǎn)移到成本和費(fèi)用中的量變動(dòng)較大,一般說來,在固定資產(chǎn)投入使用的初期,其價(jià)值轉(zhuǎn)移量大,隨后逐步遞減,呈下降趨勢(shì),對(duì)成本費(fèi)用變動(dòng)的影響力較強(qiáng)。(七)勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)成本費(fèi)用的影響企業(yè)員工在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的數(shù)量或生產(chǎn)一個(gè)單位的產(chǎn)品所耗用的勞動(dòng)時(shí)間,就是企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低,對(duì)企業(yè)的成本費(fèi)用水平也有著重要的影響。當(dāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高時(shí),單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量就會(huì)增大,反映出單位產(chǎn)品勞動(dòng)時(shí)

25、間消耗的降低,這不僅會(huì)降低單位產(chǎn)品成本中的工資含量,同時(shí)由于產(chǎn)量的增大也會(huì)降低單位制造費(fèi)用和企業(yè)的期間費(fèi)用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本費(fèi)用的降低;反之,勞動(dòng)生產(chǎn)率下降會(huì)相應(yīng)地促使企業(yè)成本費(fèi)用上升,研究勞動(dòng)生產(chǎn)率對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的影響,有利于促使企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營條件,進(jìn)一步地解放生產(chǎn)力,發(fā)展生產(chǎn)力。(八)財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響國家的財(cái)經(jīng)政策和制度的頒布,是適應(yīng)一定時(shí)期國家國民經(jīng)濟(jì)管理的要求的?;诶碚摮杀举M(fèi)用與現(xiàn)實(shí)成本費(fèi)用的不一致性,為了適應(yīng)國家對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的需要,在實(shí)際成本費(fèi)用構(gòu)成項(xiàng)目以及不應(yīng)列入企業(yè)成舉和費(fèi)用的某些費(fèi)用項(xiàng)目等方面,經(jīng)常做出一些必要的調(diào)整和限定,從某種意義上講,這也會(huì)對(duì)企業(yè)成本費(fèi)用的

26、變動(dòng)產(chǎn)生一定的影響力。研究財(cái)經(jīng)政策和制度對(duì)成本費(fèi)用的影響,有利于促進(jìn)企業(yè)遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策,采用合理、合法的手段來降低成本費(fèi)用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。成本費(fèi)用管理的意義和要求(一)成本費(fèi)用管理的意義成本費(fèi)用管理,習(xí)慣上統(tǒng)稱成本管理,是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個(gè)過程和循環(huán)中,明確成本目標(biāo);分解成本項(xiàng)目,核算成本耗費(fèi),分析成本差異,進(jìn)行成本控制,不斷降低生產(chǎn)耗費(fèi)和產(chǎn)品成本加強(qiáng)成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)和經(jīng)營耗費(fèi),既是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營的條件,

27、也有利于促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營提高經(jīng)濟(jì)效益;從宏觀上講,企業(yè)成本管理績效最終體現(xiàn)為企業(yè)盈利,企業(yè)盈利是社會(huì)資本積累的來源,加強(qiáng)成本管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營耗費(fèi),能為國家積累資金奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)成本費(fèi)用管理的要求(1)嚴(yán)格遵守成本與費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)(2)講求全面經(jīng)濟(jì)效益(3)實(shí)行全面成本費(fèi)用管理成本費(fèi)用的內(nèi)容和分類生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容進(jìn)行歸類,稱為費(fèi)用要素,具體可分為以下幾項(xiàng):(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動(dòng)力;(4)工資和福利費(fèi);(5)固定資產(chǎn)折舊;(6)利息支出;(7)相關(guān)稅費(fèi);(8)其他支出。生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用按照費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途,可分為:生產(chǎn)費(fèi)用,如直接材料、直接工資和制造費(fèi)用構(gòu)

28、成產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;經(jīng)營費(fèi)用,如管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用構(gòu)成企業(yè)的期間費(fèi)用。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容對(duì)費(fèi)用進(jìn)行歸類,便于區(qū)分生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗,可以為企業(yè)合理確定流動(dòng)資金需要量、計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值和國民收入提供資料。企業(yè)按經(jīng)濟(jì)用途對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類,便于計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用,分析成本費(fèi)用差異,從而達(dá)到成本控制、費(fèi)用節(jié)約的管理目標(biāo)。其他的分類方法:(1)按照費(fèi)用計(jì)入產(chǎn)品的方法,分為直接費(fèi)用和間接費(fèi)用。(2)按照成本費(fèi)用與數(shù)量之間的依存關(guān)系,即成本性態(tài),可分為變動(dòng)性成本費(fèi)用、固定性成本費(fèi)用和混合性成本費(fèi)用。(3)按照成本費(fèi)用能否為某一特定責(zé)任中心所控制,分為可控性成本費(fèi)用和不可控性成本費(fèi)

29、用。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)復(fù)雜多變,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理包括多方面的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要有三個(gè)方面:籌資管理、投資管理、營運(yùn)資金管理和分配管理。(一)籌資管理任何公司想要從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),都必須首先籌集到其經(jīng)營規(guī)模所需要的一定數(shù)量的資金。公司所籌集到的資金既要能夠滿足正常經(jīng)營和特定投資計(jì)劃的需求,也要能滿足歸還各項(xiàng)到期債務(wù)和支付利息及股利方面的要求?;I集所需要的資金是公司能夠進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的前提?;I資管理就是要解決如何籌集所需資金的過程,包括向誰籌資、什么時(shí)間以及籌集多少資金等問題。不同的籌資渠道和籌資方式由于不同的籌資成本,資金使用的時(shí)間、條件也不盡相同,給公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)大小也就不同

30、?;I資管理的目標(biāo)就是正確權(quán)衡成本與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系,采用最適當(dāng)?shù)幕I資方式來籌集資金,使風(fēng)險(xiǎn)適度的情況下,資金成本最低。(二)投資管理籌資的目的是為了投資,財(cái)務(wù)管理所追求的目標(biāo)是將各種資金有效組合起來,獲取最大的投資收益。財(cái)務(wù)管理的根本任務(wù)就是依據(jù)公司的具體經(jīng)營目標(biāo)和管理要求,合理配置各類資產(chǎn),并對(duì)有關(guān)投資事項(xiàng)做深入分析,加強(qiáng)資金管理和成本控制,不斷加快資金的周轉(zhuǎn)速度,提高投資管理水平和盈利能力。按時(shí)間長短劃分,投資決策可分為短期投資和長期投資。短期投資主要是對(duì)現(xiàn)金、短期有價(jià)證券、應(yīng)收賬款和存貨等流動(dòng)資產(chǎn)的投資,具有較強(qiáng)的流動(dòng)性,可以提高變現(xiàn)能力和償債能力,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)伴隨著的是較差的盈利

31、能力。公司需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益進(jìn)行權(quán)衡比較,決定投資對(duì)象。長期投資主要是對(duì)固定資產(chǎn)和長期有價(jià)證券的投資,其投資收益較高,但是流動(dòng)性差,風(fēng)險(xiǎn)大。因此,在進(jìn)行長期投資決策時(shí),要仔細(xì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素分析,將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理的范圍內(nèi)。(三)分配管理公司通過生產(chǎn)經(jīng)營和對(duì)外投資等都能獲得利潤,對(duì)利潤應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行分配。財(cái)務(wù)管理應(yīng)該努力挖掘各項(xiàng)潛力,合理有效地使用人力、物力和財(cái)力,增加公司盈利,提高公司價(jià)值。同時(shí),財(cái)務(wù)管理也要根據(jù)公司的具體經(jīng)營狀況和未來發(fā)展的要求,制定合理的分配政策,正確處理好各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān)系,確定有效的稅收方針,定期考核總體及各部門的經(jīng)營業(yè)績,進(jìn)行全面財(cái)務(wù)分析,為未來更加穩(wěn)定和長期的發(fā)展提供保障

32、和指明方向。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分配時(shí),既要考慮股東的近期利益,也要考慮股東的遠(yuǎn)期利益和公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。過高的股利支付率會(huì)影響再投資能力,不利于長遠(yuǎn)發(fā)展,會(huì)損害股東的長期利益從而導(dǎo)致股價(jià)下降;過低的股利支付率則可能引起現(xiàn)有股東出現(xiàn)不滿情緒,紛紛拋售股票導(dǎo)致股價(jià)下跌。財(cái)務(wù)分配決策的確定要受到多種因素的影響,如稅法對(duì)股利收入和出售股票的資本利得收入的不同處理、資金來源與成本、未來的投資機(jī)會(huì)、銷售收入的穩(wěn)定性、公司對(duì)流動(dòng)性的偏好、股東對(duì)當(dāng)期收入和未來收入的相對(duì)偏好等。公司應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況全面考慮各種因素的影響,合理做出財(cái)務(wù)分配的決策,實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)目標(biāo)。決策與控制(一)財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策是指按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)

33、略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。財(cái)務(wù)決策是財(cái)務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類:一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。(二)財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)控制是指利用有關(guān)信息和特定手段,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)施加影響或調(diào)節(jié),以便實(shí)現(xiàn)計(jì)劃所規(guī)定的財(cái)務(wù)目標(biāo)的過程。財(cái)務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。財(cái)務(wù)管理原則財(cái)務(wù)管理的原則是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作必須遵循的準(zhǔn)則。它是從企業(yè)理財(cái)實(shí)踐中

34、抽象出來的并在實(shí)踐中證明是正確的行為規(guī)范,它反映著理財(cái)活動(dòng)的內(nèi)在要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的原則一般包括如下內(nèi)容。(一)貨幣時(shí)間價(jià)值原則貨幣時(shí)間價(jià)值是客觀存在的經(jīng)濟(jì)范疇,它是指貨幣經(jīng)歷一段時(shí)間的投資和再投資所增加的價(jià)值。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看,即使在沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹的情況下,一定數(shù)量的貨幣資金在不同時(shí)點(diǎn)上也具有不同的價(jià)值。因此在數(shù)量上貨幣的時(shí)間價(jià)值相當(dāng)于沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資本利潤率。今天的一元錢要大于將來的一元錢。貨幣時(shí)間價(jià)值原則在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中得到廣泛的運(yùn)用。長期投資決策中的凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法和內(nèi)含報(bào)酬率法,都要運(yùn)用到貨幣時(shí)間價(jià)值原則;籌資決策中比較各種籌資方案的資本成本、分配決策中利

35、潤分配方案的制定和股利政策的選擇,營業(yè)周期管理中應(yīng)付賬款付款期的管理、存貨周轉(zhuǎn)期的管理、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期的管理等,都充分體現(xiàn)了貨幣時(shí)間價(jià)值原則在財(cái)務(wù)管理中的具體運(yùn)用。(二)資金合理配置原則擁有一定數(shù)量的資金,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的必要條件,但任何企業(yè)的資金總是有限的。資金合理配置是指企業(yè)在組織和使用資金的過程中,應(yīng)當(dāng)使各種資金保持合理的結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行,使資金得到充分有效的運(yùn)用,并從整體上(不一定是每一個(gè)局部)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,資金的配置從籌資的角度看表現(xiàn)為資本結(jié)構(gòu),具體表現(xiàn)為負(fù)債資金和所有者權(quán)益資金的構(gòu)成比例,長期負(fù)債和流動(dòng)負(fù)債的構(gòu)成比

36、例,以及內(nèi)部各具體項(xiàng)目的構(gòu)成比例。企業(yè)不但要從數(shù)量上籌集保證其正常生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金,而且必須使這些資金保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系。從投資或資金的使用角度看,企業(yè)的資金表現(xiàn)為各種形態(tài)的資產(chǎn),各形態(tài)資產(chǎn)之間應(yīng)當(dāng)保持合理的結(jié)構(gòu)比例關(guān)系,包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資的構(gòu)成比例。對(duì)內(nèi)投資中:流動(dòng)資產(chǎn)投資和固定資產(chǎn)投資的構(gòu)成比例、有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的構(gòu)成比例、貨幣資產(chǎn)和非貨幣資產(chǎn)的構(gòu)成比例等;對(duì)外投資中:債權(quán)投資和股權(quán)投資的構(gòu)成比例、長期投資和短期投資的構(gòu)成比例等;各種資產(chǎn)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)比例。上述這些資金構(gòu)成比例的確定,都應(yīng)遵循資金合理配置原則。(三)成本效益原則成本效益原則就是要對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的所費(fèi)與所得進(jìn)行

37、分析比較,將花費(fèi)的成本與所取得的效益進(jìn)行對(duì)比,使效益大于成本;產(chǎn)生“凈增效益”。成本效益原則貫穿于企業(yè)的全部財(cái)務(wù)活動(dòng)中。企業(yè)在籌資決策中;應(yīng)將所發(fā)生的資本成本與所取得的投資利潤率進(jìn)行比較;在投資決策中,應(yīng)將與投資項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入進(jìn)行比較;在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,應(yīng)將所發(fā)生的生產(chǎn)經(jīng)營成本與其所取得的經(jīng)營收入進(jìn)行比較;在不同備選方案之間進(jìn)行選擇時(shí),應(yīng)將所放棄的備選方案預(yù)期產(chǎn)生的潛在收益視為所采納方案的機(jī)會(huì)成本與所取得的收益進(jìn)行比較。在具體運(yùn)用成本效益原則時(shí),應(yīng)避免“沉沒成本”對(duì)我們決策的干擾,“沉沒成本”是指已經(jīng)發(fā)生、不會(huì)被以后的決策改變的成本。因此,我們?cè)谧龈鞣N財(cái)務(wù)決策時(shí),應(yīng)將其排除在外。

38、(四)風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬均衡原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不可避免地要遇到風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要想獲得收益,就不能回避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)一報(bào)酬均衡原則是指決策者在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí),必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬做出科學(xué)的權(quán)衡,使所冒的風(fēng)險(xiǎn)與所取得的報(bào)酬相匹配,達(dá)到趨利避害的目的。在籌資決策中,負(fù)債資本成本低,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,權(quán)益資本成本高,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)小。企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時(shí),應(yīng)在資本成本與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡。在何投資項(xiàng)目都有一定的風(fēng)險(xiǎn),在進(jìn)行投資決策時(shí)必須認(rèn)真分析影響投資決策的各種可能因素,科學(xué)地進(jìn)行投資項(xiàng)目的可行性分析,在考慮投資報(bào)酬的同時(shí)考慮投資的風(fēng)險(xiǎn)。在具體進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的權(quán)衡時(shí),由于不同的財(cái)務(wù)決策者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同,有的人偏好高風(fēng)險(xiǎn)、

39、高報(bào)酬,有的人偏好低風(fēng)險(xiǎn)、低報(bào)酬,但每一個(gè)人都會(huì)要求風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬相對(duì)等,不會(huì)去冒沒有價(jià)值的無謂風(fēng)險(xiǎn)。(五)收支積極平衡原則財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是對(duì)企業(yè)資金的管理,量入為出、收支平衡是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求。資金不足,會(huì)影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,坐失良機(jī),嚴(yán)重時(shí),會(huì)影響企業(yè)的生存;資金多余,會(huì)造成閑置和浪費(fèi),給企業(yè)帶來不必要的損失。收支積極平衡原則要求企業(yè)一方面要積極組織收入,確保生產(chǎn)經(jīng)營和對(duì)內(nèi)、對(duì)外投資對(duì)資金的正常合理需要;另一方面,要節(jié)約成本費(fèi)用,壓縮不合理開支,避免盲目決策。保持企業(yè)一定時(shí)期資金總供給和總需求動(dòng)態(tài)平衡和每一時(shí)點(diǎn)資金供需的靜態(tài)平衡。要做到企業(yè)資金收支平衡,在企業(yè)內(nèi)部,要增收節(jié)支,縮短

40、生產(chǎn)經(jīng)營周期,生產(chǎn)適銷對(duì)路的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售收入,合理調(diào)度資金,提高資金利用率;在企業(yè)外部,要保持同資本市場(chǎng)的密切聯(lián)系,加強(qiáng)企業(yè)的籌資能力。(六)利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則企業(yè)是由各種利益集團(tuán)組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。這些經(jīng)濟(jì)利益集團(tuán)主要包括企業(yè)的所有者、經(jīng)營者、債權(quán)人、債務(wù)人、國家稅務(wù)機(jī)關(guān)、消費(fèi)者、企業(yè)內(nèi)部各部門和職工等。利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則要求企業(yè)協(xié)調(diào)、處理好與各利益集團(tuán)的關(guān)系,切實(shí)維護(hù)各方的合法權(quán)益;將按勞分配、按資分配、按知識(shí)和技能分配、按績分配等多種分配要素有機(jī)結(jié)合起來。只有這樣,企業(yè)才能營造一個(gè)內(nèi)外和諧、協(xié)調(diào)的發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)各有關(guān)利益集團(tuán)的積極性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理

41、目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種類型。(一)利潤最大化利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)。以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),其主要原因有三:一是人類從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個(gè)指標(biāo)來衡量;二是在自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中,資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);三是只有每個(gè)企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才可能實(shí)現(xiàn)最大化,從而帶來社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展。利潤最大化目標(biāo)的主要優(yōu)點(diǎn)是:企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益

42、的提高。但是,以利潤最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:(1)沒有考慮利潤實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值。比如,今年10萬元的利潤和10年以后同等數(shù)量的利潤其實(shí)際價(jià)值是不一樣的,10年間還會(huì)有時(shí)間價(jià)值的增加;而且這一數(shù)值會(huì)隨著貼現(xiàn)率的不同而有所不同。(2)沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)問題。不同行業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn),同等利潤值在不同行業(yè)中的意義也不相同,比如;風(fēng)險(xiǎn)比較高的高科技企業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的制造業(yè)企業(yè)無法簡單比較。(3)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系。(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向,影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算,因此,企業(yè)決策也往往會(huì)服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)。(二)股東財(cái)富最大化股東財(cái)富

43、最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。在上市公司,股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場(chǎng)價(jià)格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時(shí),股票價(jià)格達(dá)到最高,股東財(cái)富也就達(dá)到最大。與利潤最大化相比,股東財(cái)富最大化的主要優(yōu)點(diǎn)是:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素,因?yàn)橥ǔ9蓛r(jià)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出較敏感的反應(yīng)。(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為,因?yàn)椴粌H目前的利潤會(huì)影響股票價(jià)格,未來的利潤同樣會(huì)對(duì)股價(jià)產(chǎn)生重要影響。(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下缺點(diǎn):(1)通常只適用于上市公司,非上市公司難于應(yīng)用,因?yàn)榉巧鲜泄緹o法像上市公司一樣隨時(shí)準(zhǔn)確獲

44、得公司股價(jià)。(2)股價(jià)受眾多因素影響,特別是企業(yè)外部的因素,有些還可能是非正常因素。股價(jià)不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況;如有的上市公司處于破產(chǎn)的邊緣,但由于可能存在某些機(jī)會(huì),其股票市價(jià)可能還在走高。(3)它強(qiáng)調(diào)的更多的是股東利益,而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。(三)企業(yè)價(jià)值最大化企業(yè)價(jià)值最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值最大化為目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。未來現(xiàn)金流量這一概念,包含了資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值兩個(gè)方面的因素。因?yàn)槲磥憩F(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)包含了不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素,而現(xiàn)金流量的現(xiàn)值是以資金的時(shí)間價(jià)值為基礎(chǔ)對(duì)現(xiàn)金流量

45、進(jìn)行折現(xiàn)計(jì)算得出的。企業(yè)價(jià)值最大化要求企業(yè)通過采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策,充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價(jià)值達(dá)到最大。以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量。(2)考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系。(3)將企業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為,因?yàn)椴粌H目前利潤會(huì)影響企業(yè)的價(jià)值,預(yù)期未來的利潤對(duì)企業(yè)價(jià)值增加也會(huì)產(chǎn)生重大影響。(4)用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。但是,以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)也存在以下問題:

46、(1)企業(yè)的價(jià)值過于理論化,不易操作。盡管對(duì)于上市公司,股票價(jià)格的變動(dòng)在一定程度上揭示了企業(yè)價(jià)值的變化,但是,股價(jià)是多種因素共同作用的結(jié)果,特別是在資本市場(chǎng)效率低下的情況下,股票價(jià)格很難反映企業(yè)的價(jià)值。(2)對(duì)于非上市公司,只有對(duì)企業(yè)進(jìn)行專門的評(píng)估才能確定其價(jià)值,而在評(píng)估企業(yè)的資產(chǎn)時(shí),由于受評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估方式的影響,很難做到客觀和準(zhǔn)確。近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,上市公司在國民經(jīng)濟(jì)中地位、作用的增強(qiáng),企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)逐漸得到了廣泛認(rèn)可。(四)相關(guān)者利益最大化在現(xiàn)代企業(yè)是多邊契約關(guān)系的總和的前提下,要確立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),首先就要考慮哪些利益關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生影響。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的

47、理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)。比如:(1)隨著舉債經(jīng)營的企業(yè)越來越多,舉債比例和規(guī)模也不斷擴(kuò)大,使得債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。(2)在社會(huì)分工細(xì)化的今天,由于簡單勞動(dòng)越來越少,復(fù)雜勞動(dòng)越來越多,使得職工的再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加。(3)在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)經(jīng)理人受所有者委托,作為代理人管理和經(jīng)營企業(yè),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和復(fù)雜多變的形勢(shì)下,代理人所承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大。(4)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)全球化的影響,企業(yè)與客戶以及企業(yè)與供應(yīng)商之間不再是簡單的買賣關(guān)系,更多的情

48、況下是長期的伙伴關(guān)系,處于一條供應(yīng)鏈上,并共同參與同其他供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),因而也與企業(yè)共同承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。(5)政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān)。綜上所述,企業(yè)的利益相關(guān)者不僅包括股東,還包括債權(quán)人、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商、員工、政府等因此,在確定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)時(shí),不能忽視這些相關(guān)利益群體的利益。相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡,將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營者的監(jiān)督和控制,建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施。(4)關(guān)心

49、本企業(yè)普通職工的利益,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和提供合理恰當(dāng)?shù)母@?,培養(yǎng)職工長期努力為企業(yè)工作。(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系,培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者。(6)關(guān)心客戶的長期利益,以便保持銷售收入的長期穩(wěn)定增長。(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作,共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),并注重企業(yè)形象的宣傳,遵守承諾,講究信譽(yù)。(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。以相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):(1)有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。這一目標(biāo)注重企業(yè)在發(fā)展過程中考慮并滿足各利益相關(guān)者的利益關(guān)系。在追求長期穩(wěn)定發(fā)展的過程中,站在企業(yè)的角度上進(jìn)行投資研究,避免了站在股東的角度進(jìn)行投資可能導(dǎo)致的一系列問題。(2)體現(xiàn)了合作共贏的價(jià)

50、值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。由于兼顧了企業(yè)、股東、政府、客戶等的利益,企業(yè)就不僅僅是一個(gè)單純牟利的組織,還承擔(dān)了一定的社會(huì)責(zé)任,企業(yè)在尋求其自身的發(fā)展和利益最大化過程中,由于客戶及其他利益相關(guān)者的利益,就會(huì)依法經(jīng)營,依法管理,正確處理各種財(cái)務(wù)關(guān)系,自覺維護(hù)和確實(shí)保障國家、集體和社會(huì)公眾的合法權(quán)益。(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。這一目標(biāo)可使企業(yè)各利益主體相互作用、相互協(xié)調(diào),并在使企業(yè)利益、股東利益達(dá)到最大化的同時(shí),也使其他利益相關(guān)者利益達(dá)到最大化。也就是將企業(yè)財(cái)富這塊“蛋糕”做到最大化的同時(shí),保證每個(gè)利益主體所得的“蛋糕”更多

51、。(4)體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一。比如,企業(yè)作為利益相關(guān)者之一,有其一套評(píng)價(jià)指標(biāo),如未來企業(yè)報(bào)酬貼現(xiàn)值;股東的評(píng)價(jià)指標(biāo)可以使用股票市價(jià);債權(quán)人可以尋求風(fēng)險(xiǎn)最小、利息最大;工人可以確保工資福利;政府可考慮社會(huì)效益等。不同的利益相關(guān)者有各自的指標(biāo),只要合理合法、互利互惠、相互協(xié)調(diào),就可以實(shí)現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。公司概況(一)公司基本信息1、公司名稱:xx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:馬xx3、注冊(cè)資本:510萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2011-12-227、營業(yè)期限:2011-12-22至無固定期限8、注冊(cè)地址:xx市

52、xx區(qū)xx(二)公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9001.377201.106751.03負(fù)債總額4002.163201.733001.62股東權(quán)益合計(jì)4999.213999.373749.41公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入39353.4431482.7529515.08營業(yè)利潤8322.816658.256242.11利潤總額7858.596286.875893.94凈利潤5893.944597.274243.64歸屬于母公司所有者的凈利潤5893.944597.274243.64項(xiàng)

53、目基本情況(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人馬xx(三)項(xiàng)目實(shí)施的可行性1、不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大,公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項(xiàng)目的建設(shè),將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力,進(jìn)一步提升公司研發(fā)實(shí)力,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),滿足行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位,為建設(shè)國際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。2、公司行業(yè)地位突出,項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)公司自成立之日起就專注于行業(yè)領(lǐng)域,已形成了包括自主研發(fā)、品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核

54、心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),行業(yè)地位突出,為項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面,公司擁有良好生產(chǎn)管理基礎(chǔ),并且擁有國際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備;在技術(shù)研發(fā)方面,公司系國家高新技術(shù)企業(yè),擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,并與科研院所、高校保持著長期的合作關(guān)系,已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制,具備進(jìn)一步升級(jí)改造的條件;在營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,公司通過多年發(fā)展已建立了良好的營銷服務(wù)體系,營銷網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。作為高度關(guān)聯(lián)民生的行業(yè),國家相關(guān)政府機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展始終保持高度重視,頻繁、持續(xù)頒布的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策已成為推進(jìn)醫(yī)療信息化行業(yè)變革發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。例如,受益于國務(wù)院、衛(wèi)健委及其他醫(yī)療管理機(jī)構(gòu)相關(guān)政策的引導(dǎo)推動(dòng),電子

55、健康檔案等智慧醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域加速發(fā)展,二級(jí)以上公立醫(yī)院績效考核需求持續(xù)增加、考核維度得以明確,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“智慧醫(yī)療”等新模式、新業(yè)態(tài)穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)正經(jīng)歷著多維度、多層面變革。(四)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx(待定),區(qū)域設(shè)施條件完備,非常適宜項(xiàng)目建設(shè)。(五)項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資30748.28萬元,其中:建設(shè)投資23912.66萬元,占項(xiàng)目總投資的77.77%;建設(shè)期利息267.66萬元,占項(xiàng)目總投資的0.87%;流動(dòng)資金6567.96萬元,占項(xiàng)目總投資的21.36%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投

56、資23912.66萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用20114.96萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用3210.78萬元,預(yù)備費(fèi)586.92萬元。(六)資金籌措方案項(xiàng)目總投資30748.28萬元,其中申請(qǐng)銀行長期貸款10924.89萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、營業(yè)收入(SP):57500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):44840.26萬元。3、凈利潤(NP):9271.61萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.71%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:14041.24萬元。(八)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)

57、備注1總投資萬元30748.281.1建設(shè)投資萬元23912.661.1.1工程費(fèi)用萬元20114.961.1.2其他費(fèi)用萬元3210.781.1.3預(yù)備費(fèi)萬元586.921.2建設(shè)期利息萬元267.661.3流動(dòng)資金萬元6567.962資金籌措萬元30748.282.1自籌資金萬元19823.392.2銀行貸款萬元10924.893營業(yè)收入萬元57500.00正常運(yùn)營年份4總成本費(fèi)用萬元44840.265利潤總額萬元12362.146凈利潤萬元9271.617所得稅萬元3090.538增值稅萬元2479.999稅金及附加萬元297.6010納稅總額萬元5868.1211盈虧平衡點(diǎn)萬元1932

58、0.61產(chǎn)值12回收期年5.3213內(nèi)部收益率23.71%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元14041.24所得稅后項(xiàng)目投資分析(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過程中費(fèi)用與

59、效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投資23912.66萬元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)20114.96萬元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為11801.50萬元。2、設(shè)備購置費(fèi)估算設(shè)備購置費(fèi)的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購置費(fèi)為7901.08萬元。3、安裝工程費(fèi)估

60、算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為412.38萬元。(四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為3210.78萬元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為586.92萬元。建設(shè)投資估算表單位:萬元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用11801.507901.08412.3820114.961.1建筑工程費(fèi)11801.5011801.501.2設(shè)備購置費(fèi)7901.087901.081.3安裝工程費(fèi)412.38412.382其他費(fèi)用3210.783210.782.1土地出讓金2096.562096.563預(yù)備費(fèi)586.92586.923.1基本預(yù)備費(fèi)346.41346.413.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)240.

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